生料车间管理制度3篇

生料车间管理制度是企业生产管理的核心组成部分，旨在确保生料生产过程的安全、高效和质量稳定。它涵盖了人员管理、设备管理、工艺流程管理、质量管理、安全环保以及应急处理等多个方面。

包括哪些方面

1. 人员管理：规定员工的职责、培训、考勤及行为准则，确保团队协作与个人责任明确。

2. 设备管理：设定设备的日常维护、检修周期，保证设备正常运行，预防故障发生。

3. 工艺流程管理：规范生料制备的每一步骤，从原料采购到成品产出，确保工艺流程的标准化。

4. 质量管理：建立质量检测标准，对生料质量进行监控，确保产品质量符合规定要求。

5. 安全环保：制定安全操作规程，防止安全事故，同时遵守环保法规，减少生产过程中的污染。

6. 应急处理：设定应急预案，应对可能出现的突发情况，如设备故障、生产事故等。

重要性

生料车间管理制度的重要性不言而喻。它是保证生料生产连续性和稳定性的重要保障，确保产品品质的一致性。良好的管理制度可以提高生产效率，降低生产成本。严格的安全生产制度有助于保护员工的生命安全，减少企业风险。遵守环保法规，有利于企业的社会责任履行和社会形象提升。

方案

1. 人员培训：定期组织员工进行技能培训和安全教育，提高员工的专业素质和安全意识。

2. 设备维护：实施预防性维护计划，定期检查设备状态，及时修复潜在问题。

3. 流程优化：持续改进工艺流程，引入先进的生产技术和管理方法，提升生产效率。

4. 质量控制：设立专门的质量检验部门，严格执行质量标准，对不合格产品进行追溯和改进。

5. 安全环保措施：设置安全警示标识，执行环保操作规程，定期进行安全环保检查。

6. 应急演练：定期进行应急演练，确保员工熟悉应急预案，提高应对突发事件的能力。

通过上述方案的实施，生料车间管理制度将更加完善，为企业生产带来更高效、安全和可持续的发展。

生料车间管理制度范文

第1篇 生料车间值班人员管理制度

1. 值班人员必须坚守岗位,按时参加公司调度会。

2. 主值班人员负责召开各班班前会和班后会,严格考勤,每天跟班队长要报本班产量,值班人员按要求填写值班记录。

3. 主值班行使车间主任权力,安排检查当班各项工作,处理当班发生的各类问题。并使出处理意见,严禁回避矛盾,把问题上交,特殊情况可先处理后汇报。

4. 主机设备发生故障或较大问题时,必须有值班队员盯在现场,帮助指导处理,直至正常。

5. 主值班第二天早会必须汇报值班情况。

第2篇 生料车间管理制度

生料车间管理制度

为加强公司安全生产工作的管理,切实贯彻公司安全生产责任制,根据生料车间实际特制定本管理制度。

序号

内容

违者罚款

1

严禁上班迟到、早退现象,按时参加班前会.班中回家吃饭,洗澡,睡岗属于严重三违一律在车间内部离岗培训,离岗培训期间按厂部规定处罚,班长负连带责任.

严禁班中脱岗、睡岗、窜岗、溜岗、会岗、班中喝酒等现象,违者按厂部有关规定处理。

班中严禁干与工作无关的事,班中骂人或打人按厂部规定处理

劳动保护要穿戴好,严禁穿拖鞋、短裤进入工作现场,必须戴好安全帽

50

5

每周一早班必须清洗密封风机罗茨风机过滤器网,由巡检工负责清洗。影响生产,按事故处理。

50

6

每天早班二台分离器主轴三道轴承加油,磨巡检工负责,影响生产,按事故追查。

7

配料站二条线的石灰石板喂料机的下料斗那班停磨那班负责清堵,清堵时要向中控窒汇报,并在报表上详细记录.

50

8

煤堆场取料斗每周一早班彻底清堵一次,班长要对这块班中多查几次, 清堵时要向中控窒汇报,并在报表上详细记录.

50

9

石灰石堆场取料斗每周五早班彻底清堵一次,但要看含泥量物料温度而定, 清堵时要向中控窒汇报,并在报表上详细记录.

50

10

辅料堆场严禁混仓打料,调配站库顶严禁物料进错仓,违者按“三违”处理。

11

各岗位的潜水泵要每班清堵,另外防止打空泵

50

12

配料站的各个皮带称传感器上禁止有积料,清理下料斗积料或检修皮带秤时要顶上顶丝

50

13

石灰石和煤堆取料机上部回转支承平台每班清理确保不积料

50

14

非正常性停磨巡检工必须打开磨门检查料层和喷头,机修工检查磨机内紧固件都必须到总将办停送电手续,检查时要向中控窒汇报,并在报表上详细记录,违者按“三违”处理

15

每次开磨前电收尘巡检工要对压力绞刀,fu,,库顶输送斜槽都彻底检查一遍,是否允许开启,均化库空深要控制在2米

50

16

高空岗位的安全注意事项,防止高空坠物。严禁高空抛物,严禁岗位上的积料、杂物、积灰往下攉,必须袋装用绳子往下放,而且要放安全线设专人看护. 检修时工具和废物严禁向下扔。

17

对班长或管理人员安排的工作,不服从者,立即停职检查,听候处理.

70/天

18

巡检工对车间的设备负巡视和检修责任,如皮带机护帮皮和托滚更换 ,皮带跑偏调整, 管道软联接包扎,设备螺栓松动需拧紧等,由巡检工负责处理。

50

19

出现较大设备故障,发现或汇报不及时,巡检工负主要责任

50

20

巡检工参加设备检修或抢修要自带工具,岗位卫生经车间值班同意后,交下一班处理。

50

21

对机修巡视检查不到位,发现的问题必须及时处理,对不处理或处理不及时造成的后果要追究有关责任者

50

22

机修工对于需停车检查处理的故障要及时与中控联系,并向车间值班领导汇报。

50

23

机修工对于设备检修时不能认真检修或检修不到位,如设备检修后不能24小时正常运转,出现故障要按责任事故追查

24

机修工严格执行《维修机电工安全操作规程》保证设备和人身安全,否则按违章处理。

25

保持通讯畅通,八小时之外,通知到机修或巡检工本人或家人,必须在30分钟内赶到现场

50~200

26

值班人员通知机修处理故障,必须在五分钟内赶到现场。

50

27

报表和各项记录必须认真,真实填写,不准乱画和折叠毁坏,保证页面整洁。

10/每项

28

二个增湿塔每月1号/16号检查一次喷头雾化情况,由早班班长带电收尘工检查,带钢丝透喷孔,并做好记录.

50

29

二个均化库顶的主斜槽落料点处透气层半年更换一次,其它透气层一年更换一次。.

100

30

各条皮带,特别是二个堆料机皮带刚换过的皮带在一周内各班都要加强力量对这块的检查次数,必要时设专人看护,机修也要派一人配合.

50

31

为确保安全生产,石灰石爬坡皮带配重下的积料,每季度的第一天早班负责清理一次,特殊情况要增加清理次数。

100

32

二个均化库提升机因偶合器故障停或异常停车,都必须打开提升机下面的检查门,并负责把积灰全部清理出来.严禁打慢拖。检修时点动开车必须间隔20分钟

50

33

班前会不注意听讲或安排工作没听到,按“三违”处理,班长要对会上安排的工作监督检查.

34

机修检修后,要将废旧物品带走,确保现场无杂物.

50

35

车间召开各种会议, 严禁迟到,早退.迟到罚50.睡觉或不规范行为罚100.无故不参加会议按旷会处理,罚200元

36

二项会战个人所承包区的卫生没打扫干净按车间规定处罚

37

因巡检不到位造成设备停产事故,视其轻重交厂部处理

38

石灰石含泥量过多时,每周日上午清石灰石钢板仓,板喂机下料斗避峰时必须清理。

50

39

石均化、煤均化堆料机皮带硫化一周内现场巡检、机修要加强监护

50

40

各种原料的源头如发现金属物必须捡出,机修检修过后要清点工具及各种杂物

41

巡检工每班要对液压缸缸头检查一次并做好记录,发现问题及时处理。机修每月5、15、25日安排人检查一次并做好记录

50

42

检修时,开取料机,等运行起来后,才能停。否则按三违处理

43

违反以上制度条款,视情节轻重,罚款50—200元,情节严重或影响安全和生产的按事故追查。

第3篇 生料车间工具管理制度

为保证车间生产工具的正确使用和有效管理,规范各类工具的保管和领用,特制定以下办法:

1. 车间公用工具必须建立台账,台账一式俩份,车间和保管员各一份。

2. 保管员每月清查一次工具的损坏和丢失情况, 清查结果向车间汇报。

3. 新领工具必须及时入帐。

4. 车间工具只允许车间内部人员使用,不得以个人名义私自借人,外借必须车间领导同意。

5. 车间人员借用公用工具必须登记,使用后及时归还,如丢失和因使用不当造成损坏的照价赔偿。

6. 个人工具由个人妥善保管,调离时交还给车间。个人所领取的工具,自己必须爱惜,丢失工具自己及时购买。

7.检修时不带个人工具,一次罚50元。