中心考勤管理制度3篇

中心考勤管理制度是确保组织运营效率和员工工作纪律的重要手段，旨在规范员工的出勤行为，保障工作的正常进行，促进团队协作与公平竞争。

包括哪些方面

本制度主要包括以下几个方面：

1. 考勤规定：明确员工的上下班时间、休息日、请假程序等。

2. 迟到与早退管理：设定迟到、早退的界定及相应的处罚措施。

3. 旷工处理：规定旷工的定义及处理办法。

4. 请假制度：包括事假、病假、年假等各类假期的申请流程与审批权限。

5. 考勤记录与核查：确立考勤数据的记录、审核与存档方式。

6. 异常情况处理：对于突发状况如交通延误、紧急事件等的处理规则。

7. 考勤奖惩机制：设立对遵守考勤制度的奖励和违反规定的惩罚措施。

重要性

中心考勤管理制度的重要性体现在：

1. 维护工作秩序：确保员工按时到岗，保证工作流程的顺畅。

2. 提升工作效率：良好的考勤制度能提高员工的时间管理意识，提升工作效率。

3. 保障公平公正：通过统一的考勤标准，避免因个人偏好导致的不公平现象。

4. 员工权益保护：明确假期权利，保障员工的休息与福利。

5. 法律合规：符合劳动法等相关法规要求，降低企业法律风险。

方案

1. 制定详细的考勤时间表，明确每日工作时间，并在显眼位置公示。

2. 实行电子考勤系统，自动记录员工的进出时间，减少人为误差。

3. 设立严格的请假审批流程，员工需提前申请并得到直属上级批准。

4. 对于连续旷工的情况，采取警告、罚款直至解雇的梯度处罚。

5. 定期进行考勤核查，确保数据准确无误，及时处理异常情况。

6. 对于表现优秀的员工，可给予额外的奖励，如调休、奖金等；对违反规定的员工，根据情节轻重执行相应处罚。

7. 定期对考勤制度进行评估和修订，以适应组织发展变化。

中心考勤管理制度的实施，旨在建立一个公平、有序的工作环境，促进员工自我管理，从而提升整个组织的运行效率和员工满意度。

中心考勤管理制度范文

第1篇 卫生服务中心考勤考绩管理制度

卫生服务中心考勤考绩管理制度

为加强胜利社区卫生服务中心考勤管理，整顿劳动纪律，全体职工必须坚持统一规定的工作制度，按时上下班，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，努力做好本职工作，特制定本制度。

一、要求：根据本系统相关规定，所有职工均需参加考勤签到。签到每天4次

（早8点、中午11点、下午12点。50分、下午4点），下午上班签到时间最多只能提前10分钟

（即13：00上班，需在12：50分后才能签到），否则按相关规定处罚。

二、 各种假期类别介绍及考勤工资核算管理

1.法定休假职工考勤管理

国家法定休假日按照国家有关规定执行。

2．病假员工考勤管理

职工患病，持有二级以上医院所开具的病假证明书，可核予病假。

3．事假职工考勤管理

（1）因个人家庭等其他情况，必须由本人亲自处理的，可酌情给予事假，并记入员工考勤。

（2）根据社区领导关于职工考勤管理的指导意见，事假将只发80%的工资，特殊情况经领导班子研究同意后可发全额工资。

三、 请假审批权限

本单位所有职工请假的均须向主任办公室按照职工考勤管理制度规定提出请假申请，由办公室呈送主任批阅。未经批准而私自休假的则按旷工论处。

四、 考勤管理

1.主任办公室是考勤管理的监督执行部门，负责监督执行职工考勤签到，对不遵守职工考勤制度行为者予于纠正，并作职工考勤日志记录，主任办公室不定期监督抽查员工出勤状况。

2．单位职工因公外出公干不能及时回来签到的，须在考勤情况登记表上注明未签到的事由、地点，由其科室负责人审核，其考勤情况登记表必须在2天内报办公室核准，于月末报送主任审批。

3．迟到，早退一次扣款10元。

4．旷工一次，先扣除当日工资再加扣50元。

5．每月迟到累计达6次、上班忘记签到超过6次，予以扣款500元。

__市胜利社区卫生服务中心

第2篇 新世界地产公司销售中心考勤管理制度

新世界地产销售中心考勤管理制度

第一条工作时间

a)非销售值班人员:9:00---18:00,并根据销售需要轮班值日;

b)销售人员的上班时间,可由各销售中心根据实际情况制定后,报公司人力资源部备案执行。

第二条休息日安排

a) 销售中心实行每周六天工作日,逢周六、周日所有人员均须到岗,但项目营销经理可根据值班表及销售情况安排本组人员轮流休息。遇展会或推广促销活动等特殊情况可停止安排休息;

b) 若遇展会或推广促销活动而无法正常休息的,可根据营销经理签字确认的出勤记录,申请补休。

第三条考勤制度

a)迟到:超过规定的上班时间但未超过半小时者,属迟到。每迟到一次扣绩效分三分,每月累计迟到5次记旷工一天;

b)早退:于规定下班时间提前半小时以内下班者,属早退。每早退一次扣绩效分三分,每月累计早退5次记旷工一天;

c)旷工:未经请假私自不来上班者、超过规定的上班时间半小时上班者、于规定下班时间提前超过半小时下半者按旷工处理,旷工一天扣绩效分十分,旷工累计超过3次,将给予除名处理,公司不予以任何赔偿;

d)病假:员工生病须在请假当天上班前通知上级领导,并应在康复上班时提供区级以上医院出具的诊断证明。一个月内病假两天不扣工资,两天以上病假扣除当天日工资;

e)事假:事假须提前一天请示上级领导,经领导批准后方可休息。未经批准或超期休假的按旷工处理,事假扣除当天日工资;

f)外出:员工外出办理与工作相关的事宜,须向上级领导请示,说明外出事由,获得批准后方可外出,并应在办完事情后立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜。未经批准私自外出者按旷工处理。

第四条考勤管理

a)销售中心实行考勤打卡制度,所有人员均需打卡;

b)遇打卡机故障,考勤专员应立即通知供应商维修或报告行政人事部;

c)销售中心考勤专员负责管理、记录考勤情况,于每月固定日期统计汇总;

d)项目营销经理签署当月考勤汇总表及下月值班表,并报公司人力资源部备案;

e)员工的出勤情况是公司审核每一位员工工作表现的重要指标。希望销售中心工作人员严格执行本考勤制度,遵守销售部作息时间,为销售工作的顺利进行提供时间保障。

第3篇 房地产营销中心考勤管理制度

房地产公司营销中心考勤管理制度

_由销售经理统一管理,主管、客服监督管理,禁止代签。

_提前离开岗位必须征得项目销售经理的同意,否则根据情节可按早退或旷工处理。

_如遇特殊情况不能按时到岗,必须提前一天通知销售经理。

_销售人员如请病、事假,提前填写请假单,2天内由销售经理审批,2天以上由销售经理上报公司,按公司统一规定执行。

_原则上每人每周休息一天,如遇广告或展销会不能休息,由销售经理统一安排调休。

_原则上周六、周日不安排轮休。

_如销售人员之间换休,应提前通知销售经理,否则,未到岗者按旷工处理。

_现场销售人员上班时间内未经销售经理许可不得擅自离开工作岗位。