绿化工作管理制度7篇

绿化工作管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在规范和提升公司的绿化维护和管理工作，确保企业环境的美观与生态平衡。内容包括绿化区域的划分与管理、绿化植物的选择与养护、绿化工作的责任分配与考核、绿化设施的维护与更新、以及紧急情况下的应对措施。

包括哪些方面

1. 绿化区域管理：明确各区域的绿化责任，如办公区、公共休闲区、停车场等，确保每个区域的绿化工作有序进行。

2. 植物选择与养护：根据地理环境和气候条件，选择适宜的植物种类，并制定定期的养护计划，包括浇水、施肥、修剪等。

3. 责任分配：设立专门的绿化管理部门，明确部门内各岗位职责，确保工作落实到人。

4. 工作考核：制定绿化工作的绩效考核标准，以评估员工的工作效果，激励提升绿化管理水平。

5. 设施维护：对绿化设施如灌溉系统、照明设施进行定期检查和维修，保证其正常运行。

6. 应急处理：针对自然灾害或人为破坏等情况，制定应急响应计划，快速恢复绿化环境。

重要性

良好的绿化环境不仅提升企业形象，增强员工的工作满意度，还有助于净化空气、减少噪音，创造一个舒适宜人的工作生活环境。此外，合理的绿化管理也有利于节约资源，实现可持续发展，符合现代企业的环保理念。

方案

1. 建立绿化管理档案：详细记录每种植物的种植位置、生长状况，以便进行针对性的养护。

2. 定期培训：为绿化工作人员提供专业培训，提升他们的植物养护知识和技能。

3. 引入技术手段：利用现代科技如智能灌溉系统，提高绿化工作的效率和准确性。

4. 公众参与：鼓励员工参与绿化活动，如植树节、环保日等，增强员工的环保意识。

5. 评估与改进：定期对绿化工作进行评估，根据反馈和实际情况调整管理策略，持续优化绿化环境。

通过上述方案的实施，我们的绿化工作管理制度将更加完善，能够为公司营造一个美丽、健康的绿色空间，同时也展现了我们对环保和社会责任的承诺。

绿化工作管理制度范文

第1篇 学院绿化管理委员会工作制度

技术学院绿化管理委员会工作制度

一、绿化管理委员会工作职责

1、负责制定学院环境绿化规划的整体设想、定位。

2、负责学院重点绿化工程项目及绿化养护工作具体方案的审核、批准工作。

3、组织学院开展的各项绿化植树活动。

4、处理校园内发生的重大毁林、毁绿事件。

二、绿化管理工作办公室工作职责

1、负责学院绿化规划、绿化工程、绿化植树活动的具体方案、计划的制订及具体实施。

2、检查学院内绿化维护状况及时发现问题,并负责整改。

3、负责学院环境绿化维护的日常工作。

三、例会制度

1、绿化管理委员会每年年初和年终召开两次定期例会,平时根据工作需要召开不定期例会。

绿化管理工作办公室每月召开一次例会。

第2篇 某医院绿化管理工作制度

人民医院绿化管理工作制度

1、负责绿化管理的后勤管理科应按照布局合理、层次分明、景点突出、搭配得当的原则,根据医院工作计划,制定出绿化工作的专项规划。

2、后勤管理科在拟定年度工作计划时,应根据工作需要和经费情况,拟定出年度的绿化工作专项计划,经批准后组织实施,并进行专项工作总结,存档备查。医院每年应保证在绿化工作方面有一定投入。

3、绿化工作管理人员应根据季节和需要,做好栽、补、灌、育等具体安排,努力使绿化工作的若干环节制度化和规范化。

4、医院职工应积极参与绿化管理工作,爱护医院的一草一木。教育子女和提示他人遵守社会公德和医院规章制度。

5、后勤管理科可根据医院奖惩条例制定绿化管理工作奖惩细则,报院部备案后组织实施。

6、后勤管理科负责对维护医院绿化的好人好事和违反绿化管理规章的人员提出奖惩意见。

第3篇 v物业园区绿化工作管理制度

物业园区绿化工作管理制度

1.目的

规范绿化工作的管理,确保绿化物长势良好。

2.范围

适用于各管理处绿化工作的管理。

3.内容

3.1绿化管理范围.

各管理处辖区内所有装饰树、果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。

3.2绿化工作管理规定

3.2.1绿化员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护服务。

3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。

3.2.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。

3.2.4爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定

3.3.1在喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将危险标志牌放在关键位置进行警言提醒。

3.3.2在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管喷淋时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

3.3.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行

安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变或改动机器的防护罩。

3.4绿化管理检查规程

3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员报告。

3.4.2环境主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题, 重大事故及时提交管理处主任处理,环境主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处主任汇报。

3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理环境主管提交的重大事情,对环境主管提交的月工作报告进行审查。

第4篇 小区绿化工作管理制度-9

小区绿化工作管理制度(九)

1.0目的

规范绿化养护工作的管理,确保绿化养护管理质量。

2.0范围

适用于zz城小区绿化养护工作的管理。

3.0内容

序号项目内容

1绿化工作管理规定1)绿化管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管任务。绿化管理员应服从工作安排,遵守绿化管理规定,爱护公物,认真履行绿化养护管理服务职责。

2)严格执行绿化养护工作的技术规范、要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责绿化区域和物业服务中心安排的各项工作,并由物业服务中心定期检查、考核。

3)绿化养护作业过程中,应严格按相关作业规程操作,确保辖区内公共设施及建筑物等的完好,发现破坏环境行为应及时制止,对不听劝告者,立即向物业服务中心报告。

4)使用绿化机械应做好记录。

2绿化养护过程安全规定1)在喷洒时要采取适当的预防措施,烟雾不得飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,采用合适的喷洒方向并控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害。

2)大面积病虫害防治,提前一天向小区业主发出通知。

3)严格按《绿化机具操作规程》的要求使用机具,避免对操作者、行人或设施造成伤害、损坏,在使用水管喷淋时,避免对行人和车辆造成不便。

4)易燃、易爆及农药的保管、农药的使用、高空作业、现场作业指示

5)在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变或改动机器的防护罩。

3绿化管理检查规程1)绿化管理员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向班长。

2)绿化班长按规定每日进行巡视,发现问题及时知会责任绿化工,要求限时整改,并适时进行业务指导,无法解决及重大事项及时向绿化主管汇报。

3)绿化班长对辖区内绿化养护情况进行巡视检查,及时汇报经理助理,重大事故及时提交物业服务中心经理处理;绿化班长每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结汇报经理助理,并由经理助理向物业服务中心经理汇报。

4)物业服务中心经理对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理经理助理提交的重大事情,对经理助理提交的月工作报告进行审查。

第5篇 住宅小区绿化管理工作制度

住宅小区绿化管理工作

小区绿化管理也是一件非常重要的工作,绿化的养护要注意以下几个方面:

1、绿化管理人员要对小区绿化非常了解,掌握各种植物的习性;

2、何时浇水、何时施肥、何时修剪、何时灭虫必须恰到好处;

3、需要补种时,尽可能的考虑本地植物,成本低及生命力强的植物;

4、安全管理。小区绿化在打药前必须先行告示,特别是有果木结果处于成熟阶段的情况,要特别注意,以防小孩采摘食用中毒;

5、加强自身保护。

第6篇 清洁绿化管理工作程序制度

1.0 目的

通过对清洁/绿化工作实施有效管理,确保管辖区域内公共环境整洁卫生和绿化的造型美观。

2.0 范围

适用于物业集团所辖物业区域公共环境卫生和绿化工作的管理。

3.0 职责

3.1 环境卫生部保洁班负责辖区内公共环境卫生的清洁工作。

3.2 环境卫生部绿化班负责辖区内绿化日常管理的相关工作。

3.3 环境卫生部主管负责对清洁/绿化管理工作的检查和考核。

3.4 环境卫生部经理负责对清洁/绿化工作的抽查和验收确认。

3.5 全面质量管理办公室负责对各单位清洁/绿化工作进行监督、检查。

4.0 工作内容

4.1 保洁/绿化工作计划的制定

各单位按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》制定《绿化养护月计划表》,明确保洁/绿化的范围、质量、频次、时间等要求,形成保洁、绿化工作计划。

4.2 保洁/绿化工作的实施

保洁班、绿化班分别按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》、《绿化机具维修保养标准作业规程》中的要求和工作计划,对辖区内公共环境进行日常的清洁、保洁、绿化养护管理,并做好相关记录

4.3 保洁/绿化工作的检查验收

4.3.1 环境卫生部保洁班、绿化班主管每天对保洁/绿化工作的过程进行监督、检查,确保保洁/绿化的质量。

4.3.2 环境卫生部经理对保洁/绿化工作进行抽查,并按要求填写相关记录表格。

4.3.3 督导员每日对保洁、绿化工作进行检查,::发现不合格项时立即要求整改,并对整改过程进行跟进、监督、检查和验收,在《督导意见书》上签字和注明有关情况。

4.4 审核汇报

4.4.1 督导员每天将《督导意见书》交物业公司(管理处)负责人审核和签名确认后,报全质办汇总、分析;若重大或疑难事件必须呈报集团负责人,督导意见书专人负责整理、归档。

5.0 相关文件

5.1《保洁服务工作规范》(wi-7.5.1-11-01)

5.2《绿化服务工作规范》(wi-7.5.1-11-02)

5.3《绿化机具维修保养标准作业规程》(wi-7.5.1-11-03)

5.4《物业管理服务检查程序》(qp-8.2.4-01)

6.0 记录表格

6.1《机器维修保养记录表》(qr-7.5.1-10-01)

6.2《绿化养护月计划表》(qr-7.5.1-10-13)

第7篇 l物业绿化工作管理制度

蓝湾物业绿化工作管理制度

一、目的

完善制度,明确责任,提高工作效率及工作质量。

二、适用范围

各物业公司(处)绿化班

三、职责

1绿化工认真执行公司制度,按要求做好各类苗木的绿化、养护工作。

2绿化队长负责绿化工作的全面管理,并做好各项制度的落实与监查工作。

2-1按制度要求,对油料、各类农机具等,指定专人保管、使用,并做好登记。

3管理部主管对绿化工作制度的执行情况进行监督,确保各项任务的顺利完成。

四、管理要求

1、公共绿地管理:

1熟悉掌握小区的绿地面积及合理布局,充分利用和发展绿地面积,保

证绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到40%以上,绿化完好率达96%以上,并且按不同花草树木的特性,合理种植品种和数量;

2熟悉花草树木的名称、特性和培植方法,对较为名贵、稀有或数量较大的品种,在适当醒目位置,标示其名称、种植季节、生长特性、管理方法等,以便住户和客人欣赏和增长科普知识;

3针对不同品种的植被特性,按时进行浇灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死叶、消灭病虫、清除杂草和修剪造型等,不断丰富和提高绿化内容;

4及时清理绿地内的枝叶和杂物,保持绿化环境整洁;

5对遭受损害的花木要及时进行修补、扶持和补栽,确保绿地环境的观瞻效果;

6经常巡视绿地状况,制止任何人践踏草坪、倾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用树木晾晒衣物等行为;

2、绿化机具管理

1正确使用和自觉爱护绿化机具,尽力减少损耗和不必要的损坏;

2绿化机具和机动三轮每日出、入库存放,都要进行检查,使用人要做登记,使用完毕入库前要进行除垢处理,分类摆放整齐;

3机具发生损坏、丢失时,要及时向主管负责人报告,对损坏丢失的时间、地点、原因、状况等做好纪录;能进行使用的,要及时修理,保证正常使用,机具使用完好率应保持在90%以上;

4绿化机具禁止对外借用,特殊情况须经主管领导签字批准,并履行规定手续后方可借用;在借用过程中发生损坏和丢失时,要照价赔偿并做文字记录;

5绿化机具有专人进行管理,定期检查、维护和保养,长期不使用的机具;要按规定进行必要的维护;

6建立健全机具管理台帐,分类造册登记,定期盘点检查。

3、浇灌用水管理

1合理安排浇灌时间,避开用水高峰,缓解居民用水与绿化浇灌可能发生的冲突;

2绿化浇灌需启用大流量用水时,必须事先向相关人员取得联系,经允许后方可启用;

3浇灌过程中应维持开启时的基本流量,严禁私自加大或减少流量,保持水压稳定;在关闭流量前,应事先向相关人员联系,经允许后方可全部关闭,防止水压过高引发的设备设施损坏,否则,由此造成的损失由操作者承担责任;

4绿化工在浇灌时,必须手持水管,严禁放任自流,以杜绝资源浪费。对不按规定执行者,一经发现,立即辞退,同时对物业主管处以200元罚款。

4、绿化库房的管理

1非指定人员禁止进入绿化库房动用机具和各类消耗物品;

2库房内要保持清洁卫生,物品分类摆放整齐,对易燃品有毒药品和其他消耗品严加管理,每周进行一次彻底清扫;日常保持库房内通风、防晒、防水、防锈、防尘;

3机具各类配件要登记造册纪录,不经允许不得擅自动用或私自挪用;

4绿化机具和配件消耗品的库存量应掌握节俭原则配置,不准大量库存积压。

五、管理程序

5.1绿化队长每周至少对整个小区的绿化养护情况进行一次检查,发现问题,及时纠正;

5.2管理部主管每半月至少对整个小区的绿化情况进行一次检查;对各种农机具、油料的管理、使用保养及各种记录,每季度检查1~2次,发现问题,及时纠正;

5.3物业总公司对各公司绿化工作制度落实情况,每季度检查一次;对不严格执行制度的人员,一经发现,从重处罚,同时,要追究相关人员的责任。