周转材料材料管理制度4篇

周转材料管理制度是对企业日常运营中使用的可重复使用的物品进行规范化管理的制度，旨在提高材料利用率，降低运营成本，保障生产活动的顺利进行。

包括哪些方面

周转材料管理制度主要包括以下几个方面：

1. 周转材料的定义与分类：明确哪些材料属于周转材料，如建筑工地的脚手架、模板，工厂的托盘、容器等，并进行合理分类。

2. 材料采购与验收：规定采购流程，包括供应商选择、价格谈判、合同签订等，并设定严格的验收标准。

3. 存储与保养：制定存储条件和保养措施，确保周转材料的质量和使用寿命。

4. 发放与使用：设立发放规则，监控使用过程，防止浪费和损坏。

5. 回收与报废：设定回收程序，对无法修复或达到报废标准的材料进行处理。

6. 维护与更新：定期进行盘点，评估材料状态，决定是否需要维修或更换。

7. 责任分配：明确各部门和员工在周转材料管理中的职责，确保责任落实到位。

重要性

周转材料管理制度的重要性主要体现在：

1. 提高效率：规范化的管理能减少材料寻找时间，提升工作效率。

2. 节约成本：通过合理使用和维护，延长材料寿命，降低频繁采购的费用。

3. 确保安全：良好的保养和使用能减少因材料问题引发的安全事故。

4. 环保意识：有效回收和报废处理，符合环保政策，展现企业社会责任。

方案

1. 制定详细的操作手册：编写周转材料管理制度操作手册，涵盖每个环节的具体步骤和注意事项。

2. 培训与教育：定期组织员工培训，确保他们了解并遵守制度。

3. 实施监控：设置监控系统，跟踪材料使用情况，及时发现问题并改进。

4. 定期评估：每季度进行一次制度执行效果评估，根据实际情况调整管理策略。

5. 激励机制：建立奖励机制，鼓励员工节约使用和妥善保管周转材料。

6. 技术支持：引入信息化管理系统，自动化处理材料的库存、使用和回收等信息，提高管理效率。

通过上述方案，我们将构建一个完善的周转材料管理制度，促进企业的高效运作，实现资源的最大化利用。

周转材料材料管理制度范文

第1篇 施工现场周转材料管理制度

（1） 周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

（2） 周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。

（3） 项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。

（4） 严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。

（5） 周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

（6） 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。

（7） 存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。

（8） 维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。

第2篇 公司周转材料管理制度

第一条 设立目的

为规范周转材料的使用，管理，提高其使用效率，以节省公司运营成本，特制订本制度。

第二条 周转材料及其分类

周转材料，是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料。其主要类型有：

1．包装物和低值易耗品；

2．企业（建造承包商）的钢模板、木模板、脚手架；

3．在建筑工程施工中可多次利用使用的材料，如钢架杆、扣件、模板、支架等。

第三条 负责部门

周转材料由_____部门进行统筹调配管理。

周转材料必须实行回收制度，各_____部门必须制定具体的回收率，一般为_%，并做到谁领用谁负责。

第四条 具体管理制度

1．周转材料使用制度

（1）各____部门根据实际情况将周转材料使用计划交_____，由_____当面点清数量、规格，办理周转材料领用手续；

（2）周转材料运输途中必须有专人押车，材料丢失追究其负责人责任；

（3）周转材料在使用过程中要严格执行安全技术操作规程，拆卸时，不得高抛、下扔、野蛮作业；

（4）周转材料在使用过程中不得私自随意调运；

（5）周转材料使用部门要做好防潮、防火、清洁等措施，周转材料要堆放整齐。做好防锈等措施。

2．建立动态帐制度

_____部门必须建立周转材料动态帐，明确周转材料的使用动态，设立专人管理。如真实记录周转材料的使用次数，耗损率等。以提高周转材料的利用率。

3．周转材料的回收维护

（1）周转材料使用完毕，需要回收，本着谁领用谁负责归还的原则，使用完毕后，必须经过清理休整，经验收合格方可装袋，由______负责归还，经_____核实后按名称、规格、数量分别堆放。

（2）周转材料的维护

a要防止周转材料锈蚀，使用一定时期回收后，应进行维护保养工作，清除污垢，发现有油漆脱落的，要及时补刷防诱涂料。

b螺栓及配件每次使用后，必须用机油洗涤并涂泊防锈。

c对门式架、工字钢等使用过程中发生弯曲的回收后应及时进行矫正调直。

d同时也要做好防潮防锈防水等保养维护工作。

第五条 奖罚

对回收率高于一般要求的部门予以奖励；对回收率低于_____%的部门，予以惩罚，促进其改进。

第六条 附则

本办法经_____核准后实施，增设修订亦同。

本办法最终解释权归_____。

第3篇 施工周转材料管理制度

(1) 周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

(2) 周转材料的使用一律实行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。

(3) 项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理,对使用过程进行监督。

(4) 严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。

(5) 周转材料停止使用时,立即组织退场,清点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

(6) 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。

(7) 存放堆放要规范,,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。

(8) 维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得随意焊接。

第4篇 工程公司周转材料管理制度

建筑工程公司周转材料管理制度

1 .为了进一步加强周转材料的管理,使其标准化、规范化,提高使用的经济效果,制订本制度。

2 .本制度规定了周转材料的计划采购、收发保管使用、回收处理和核算业务管理流程。

3 .本规定所指周转材料是钢(木)模板、钢(木竹)脚手架板、钢(木)支撑门型脚手架及其零配件。

4 .周转材料自企业购人至报废处理的全过程,均属本条例管理的范围。

5 .企业要设置专门机构和管理人员,对周转材料要集中管理,实行租赁。6 .出租部门要遵守以下规定。

( l )根据需用计划编制供需平衡表,组织平衡调度;

( 2 )采购验收按《 仓库管理制度》 执行;

( 3 )质量验收按照《 周转材料验收和报废标准》 执行,采取随机抽样的办法,定型组合钢模板每种规格抽验五块;其他品种每批到货抽检10件。如果不符,不予验收;

( 4 )对使用中的周转材料进行监督检查指导,并组织回收,及时修复,凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必须遵守以下规定使用和维护。

l )使用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程;

2 )组配和支搭要严格按照施工方案执行。严禁挪做他用,随意裁截和打孔;

3 )拆除时不得从高空扔摔;

4 )拆除后应及时清除灰垢,外观整形和保养,并按规格分开好坏,码放在指定地点;

5 )施工现场不再使用的周转材料应及时退库,并做好记录。

7 .出租和租用部门都必须遵守以下规定对周转材料实行保养和维修。

( l )各种周转材料均应按规格码放,阳面朝上,垛位见方;

( 2 )露天存放的周转材料,先夯实场地,并下垫30cm ,有排水措施,堆放高度一般不超过zm ,垛位间距有通道;

( 3 )零配件要装人容器中保管;

( 4 )使用后的周转材料要及时清除灰垢,进行外观整形和技术保养。8 .出租部门三项考核指标。

( l )钢模出租率=[期内平均出租数量(平米)]÷[期内平均拥有量(平米)× l00%〕 ;

( 2 )报废率=[期内报废数量总金额〕÷[期内平均拥有量总金额」×100 % ;

( 3 )钢模周转次数=[期内完成支模面积(平米)]÷[期内平均拥有量(平米)]。损耗率按品种分别计算,损耗数量为缺量与损坏且不可修复的数量之和。

9 .凡违反周转材料管理制度的,按照以下规定处罚。

( l )有下列行为之一的,处责任者个人50 元罚款,处责任单位500 元罚款;

l )无专门机构或人员进行管理的;

2 )采购和验收未能按规定办理的;

3 )未按《 周转材料验收和报废标准》 进行质量验收的;

4 )出租部门未对使用过程进行监督检查的;

5 )未能及时组织回收修复的,以及未按规定标准报废的;

6 )组配和支搭违反施工方案的,并随意挪作他用、裁截和打孔的;

7 )在拆除时随意从高空中扔掉的;

8 )使用后未能及时清理、整理、保养的;

9 )未按规定码放,随意堆放的。

( 2 )对情节较严重,管理确实混乱,将视其情况加重处罚。

10 .附则

( 1 )本制度由总公司物资供应部负责解释;

( 2 )本制度自2022年10月20 起执行。