运输区管理制度3篇

运输区管理制度是企业运营的重要组成部分，它涵盖了物流运作的各个环节，旨在确保运输过程的安全、高效和合规。该制度主要包括以下几个方面：

1. 运输计划与调度管理

2. 车辆与设备管理

3. 司机及人员管理

4. 货物装载与卸载规定

5. 安全与风险防控

6. 维护保养与故障处理

7. 环保与节能措施

8. 应急预案与事故处理

9. 监控与绩效评估

包括哪些方面

1. 运输计划与调度管理：设定合理的运输路线、时间表，确保货物按时送达，同时考虑成本效益。

2. 车辆与设备管理：定期进行车辆检查，确保设备完好，减少因设备故障导致的延误。

3. 司机及人员管理：培训驾驶员遵守交通规则，提升服务质量，同时关注其健康与安全。

4. 货物装载与卸载规定：制定标准操作流程，防止货物损坏，确保装载安全。

5. 安全与风险防控：建立健全的安全管理体系，预防交通事故和其他潜在风险。

6. 维护保养与故障处理：制定维护计划，及时处理车辆故障，减少停运时间。

7. 环保与节能措施：推行绿色运输，减少排放，提高能源利用率。

8. 应急预案与事故处理：提前规划应对各种突发情况的策略，快速有效地解决问题。

9. 监控与绩效评估：通过数据分析，评估运输效率，持续改进运输流程。

重要性

运输区管理制度对于企业的运营至关重要。它不仅保障了货物的安全和准时交付，降低了运输成本，而且提升了客户满意度，增强了企业的市场竞争力。此外，良好的管理制度还有助于规避法律风险，保护员工权益，促进可持续发展。

方案

1. 设立专门的运输管理部门，负责制度的制定、执行与监督。

2. 定期组织驾驶员培训，强调安全驾驶和客户服务意识。

3. 引入先进的物流管理系统，实现运输过程的数字化监控，提高效率。

4. 加强与供应商的合作，确保车辆设备的及时维修与更新。

5. 实施定期的安全检查，强化风险防控机制。

6. 建立绩效考核体系，激励员工提高工作效率和服务质量。

7. 定期评估和修订制度，以适应市场变化和技术进步。

通过上述方案，我们可以构建一个高效、安全、环保的运输区管理制度，为企业的长期发展打下坚实基础。

运输区管理制度范文

第1篇 运输区职业危害防治管理制度

为加强区作业场所职工危害防治工作,保护广大职工的身体健康,减少职业危害因素造成的损害工作和职业危害防治,依据我矿《万年矿关于职业危害防治管理规定》文件精神,结合运输区工作特点制定本制度:

一、加强组织领导,健全组织明确职责,成立职业危害防治小组。

组长:区长、支书

成员:副区长、技术员、工会主席、办事员

办公室设在技术组,电话:63146

区长是职业危害防治工作的第一责任人,全面负责区职业危害防治工作;区副职或成员负责各分管责任区内的工作;技术员负责职工危害资料、培训,和日常工作。

二、健全制度

依据国家安全监督总局下发的《煤矿作业场所职业危害防治管理规定》(试行)和我矿《万年矿关于职业危害防治管理规定》文件精神,技术组制定区职业危害防治管理细则。

加强对大巷、翻罐笼、地面扬尘点的监管监控,各扬尘点的粉尘处理按区卫生区域划分,由各班班长负责,发现一次不按时洒水对责任人罚款10元,联挂班长5元;不按规定佩戴劳动保护用品对责任人罚款10元,联挂班长5元。

技术组编制区职工危害防治培训计划,按时对职工进行职工危害防治教育培训,未能做到的、造成不良后果的,对技术组进行处理。

积极配合矿职工危害防治部门做好区职业危害防治检查、预防、宣传、教育工作。

建立健全区职工职业危害防治资料、档案。

第2篇 皮带运输区井下文明生产责任区域管理制度

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创造安全、规范、整洁的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及 三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区 由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾 及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确

2、巷道清理干净,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水(淤泥、积水:长度>5米,深度>0.1米 )。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值准确。

5、带式输送机机头;机尾牢固、铺设平、稳,直运行可靠。

6、皮带巷内有风流净化装置;转载点有喷雾设施;保证正常使用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102 皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区根据评分标准每10天评比一次,评比结果做为评优评先的依据;对不符合的要给予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备及时出口。

4、责任区发现安全隐患要及时处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按宣矿字[2007]20号文关于《井下文明生产责任区域管理办法》执行.

皮带运输区

2009年4月1日

第3篇 运输区煤质管理制度

一、成立煤质管理机构,由队长、书记亲自负责。

二、跟班副队长、小队长、调车员、放煤工、验收员、翻煤司机等责任人员要从本岗位职责要求出发,对所辖区域的煤质管理现场把关,井底调车员要将煤、矸车分开,翻煤司机要对过往车辆进行检查,严禁将矸石及煤、矸混装车放入煤库内。

三、清车工要加强责任心,清理矿车时,车内杂物严禁清入煤库,井上清车工要对下井车辆严格检查,有杂物车严禁下井。

四、大巷清理工所清杂物要装入专车,并做好标记,严禁将杂物装入煤车。

五、加强煤质检查力度,对违犯煤质管理规定人和事组织分析,并追究有关人员责任。

六、各工作区域内所有杂物,必须放入杂物箱内。