团总支管理制度3篇

团总支管理制度旨在规范和指导团组织的日常工作，确保团队的高效运作和任务的顺利完成。它涵盖了组织架构、职责分工、会议制度、活动管理、成员考核、信息沟通等多个方面。

包括哪些方面

1. 组织架构：明确团总支的组成，包括总支书记、副书记、委员等职务的设立及其职责。

2. 职责分工：详细规定各职务的工作内容，确保责任明确，避免工作重叠或空白。

3. 会议制度：设定定期会议的时间、形式和流程，以及临时会议的召集规则。

4. 活动管理：规定团组织活动的策划、执行、评估等环节，强调活动的目的性和教育意义。

5. 成员考核：建立公平公正的成员评价体系，包括工作表现、团队协作、个人素质等方面的考核。

6. 信息沟通：规定信息的传递方式、反馈机制和信息公开制度，促进内部沟通与信息共享。

重要性

团总支管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过明确的职责分工和规范的流程，可以提高团队的工作效率，减少误解和冲突。

2. 保证执行力：完善的制度能确保上级指示和决策的有效执行，增强团队的执行力。

3. 增强凝聚力：通过公正的考核和有效的沟通，可以增强团队成员的归属感，提升团队凝聚力。

4. 促进成长：通过活动管理和成员考核，有助于成员的个人发展和团队整体能力的提升。

方案

1. 制度制定：由团总支书记牵头，广泛征求团队成员意见，形成初步草案，经集体讨论后修订完善。

2. 宣传学习：制度制定完成后，组织全体成员进行学习，确保每个人了解并理解各项规定。

3. 实施监督：设立专门的监督小组，负责跟踪制度执行情况，及时解决执行中遇到的问题。

4. 反馈调整：定期收集团队成员的反馈，根据实际情况对制度进行适时调整和完善。

5. 培训提升：定期开展相关培训，提升团队成员的制度意识和执行能力。

团总支管理制度的实施需要全员参与，共同维护，才能真正发挥其作用，推动团组织健康、有序地发展。

团总支管理制度范文

第1篇 团总支宣传部管理制度

宣传部主管系部宣传工作,是保障系内服务能够得以实现的根基所在。为了加强宣传部内部成员的管理,维持宣传部的正常工作秩序,提高宣传部的全

体素质和工作效率,树立宣传部的良好形象,特制定《宣传部规章制度》如下:

首先说明的是,我们宣传部实行的是系团总支书记负责制,由佘朝华老师负责,宣传部部长直接管理制。

一、会议要求:

1.部成员对工作要保持高度热情,宣传部各次会议一律例行考勤。

2.与会人员必须准时到会,有特殊情况必须提前请假,会后请假视为缺席,最好提前10分钟到达,迟到20分钟视为缺席,迟到扣1分,缺席扣2分,可以请人代替参加会议。

3.会议无缺席、迟到、早退的人员可加2分,在会议上主动发言、出谋策划者可加1分。

4.会议期间无特殊情况下不得早退,违者扣1分。

二、出刊要求:

1.宣传部成员必须积极参与部门的出刊工作,主动配合系部将宣传工作及时完成。

2.出刊期间无故不到或不做事者扣1分,特殊情况可请假或请人代。

3.每次所出的海报将对其进行拍照,用来做一个学期的工作资料(material)。

4.每次出完刊后,部门成员必须将办公的卫生打扫干净,将使用的颜料、毛笔、水桶等绘画器材放回原处,否则对未执行人员扣1分。

5.每个星期按时对出刊办公室进行一次大扫除,保持办公环境的清洁,对未来进行打扫的部门成员扣1分。

三、其他活动要求:

1.系部或本部门组织的各项活动,部门有关人员无特殊情况必须参加,服从统一安排,违者视情况轻重扣1―2分,特殊情况另做参考。

2.每个月如果部门成员能积极的完成工作任务则按其具体情况加2―3分。

3.每个月我们将对部门各成员的操行分进严格的加扣,按到会情况、工作表现等对其进行考核,并将操行评分表发到各成员班级。

4.部门所有成员对部门及系部要有高度责任感,要随时注意维护本部门及系部形象,不做有损部门及系部利益的事。

5.本部门应尽量做好与系部其他各部门的沟通工作,协助系部各项工作的开展;并提出有效意见,为完善系部团总支工作贡献一份力量。

四、部门宗旨:

为增加团总支各活动的影响力,我们将尽力协助各部门开展,并将宣传工作做到位,让大家都能积极的了解、参加到我们的活动中来,同时我们也将提高海报的画面质量,让同学们在看内容的同时有视觉的享受。另外,作为共青团指导下的一个部门,我们也将不辱使命,向同学们广泛宣传团的知识、党的精神,将大家引向靠近团,靠近党的正确的思想道路上来。我们将在各方面开拓创新、与时俱进、为建设成为团总支服务的得力部门而贡献力量!

第2篇 学校团总支宣传部管理制度

宣传部主管系部宣传工作,是保障系内服务能够得以实现的根基所在。为了加强宣传部内部成员的管理,维持宣传部的正常工作秩序,提高宣传部的全体素质和工作效率,树立宣传部的良好形象,特制定《宣传部规章制度》如下:

首先说明的是,我们宣传部实行的是系团总支书记负责制,由佘朝华老师负责,宣传部部长直接管理制。

一、会议要求:

1.部成员对工作要保持高度热情,宣传部各次会议一律例行考勤。

2.与会人员必须准时到会,有特殊情况必须提前请假,会后请假视为缺席,最好提前10分钟到达,迟到20分钟视为缺席,迟到扣1分,缺席扣2分,可以请人代替参加会议。

3.会议无缺席、迟到、早退的人员可加2分,在会议上主动发言、出谋策划者可加1分。

4.会议期间无特殊情况下不得早退,违者扣1分。

二、出刊要求:

1.宣传部成员必须积极参与部门的出刊工作,主动配合系部将宣传工作及时完成。

2.出刊期间无故不到或不做事者扣1分,特殊情况可请假或请人代。

3.每次所出的海报将对其进行拍照,用来做一个学期的工作资料。

4.每次出完刊后,部门成员必须将办公的卫生打扫干净,将使用的颜料、毛笔、水桶等绘画器材放回原处,否则对未执行人员扣1分。

5.每个星期按时对出刊办公室进行一次大扫除,保持办公环境的清洁,对未来进行打扫的部门成员扣1分。

三、其他活动要求:

1.系部或本部门组织的各项活动,部门有关人员无特殊情况必须参加,服从统一安排,违者视情况轻重扣1—2分,特殊情况另做参考。

2.每个月如果部门成员能积极的完成工作任务则按其具体情况加2—3分。

3.每个月我们将对部门各成员的操行分进严格的加扣,按到会情况、工作表现等对其进行考核,并将操行评分表发到各成员班级。

4.部门所有成员对部门及系部要有高度责任感,要随时注意维护本部门及系部形象,不做有损部门及系部利益的事。

5.本部门应尽量做好与系部其他各部门的沟通工作,协助系部各项工作的开展;并提出有效意见,为完善系部团总支工作贡献一份力量。

四、部门宗旨:

为增加团总支各活动的影响力,我们将尽力协助各部门开展,并将宣传工作做到位,让大家都能积极的了解、参加到我们的活动中来,同时我们也将提高海报的画面质量,让同学们在看内容的同时有视觉的享受。另外,作为共青团指导下的一个部门,我们也将不辱使命,向同学们广泛宣传团的知识、党的精神,将大家引向靠近团,靠近党的正确的思想道路上来。我们将在各方面开拓创新、与时俱进、为建设成为团总支服务的得力部门而贡献力量!

第3篇 大学团总支部管理制度

一、总则

第一条:外国语学院团总支组织部在院团总支直接领导下开展工作,向院团总支负责,受团总支监督。

第二条:团总支组织部是院团总支下设职能部门之一,负责我院团总支各项活动的组织和协调工作以及各团支部的基础建设工作。

二、机构设置

第三条:院团总支组织部由部长、副部长、组织部干事组成。

第四条:组织部部长、组织部副部长、组织部干事通过学生会竞聘产生,由团总支考核任命。

三、人员职责

第五条:部长职责

1、部长领导并指导组织部的整体工作,负责制定组织部工作总体工作方向、方针。宏观调控组织部与团总支其他职能部门的工作进度,保证学院学生工作的整体性、同一性。

2、部长负责审核组织部的阶段计划,特色活动计划。

3、部长对组织部相应的其他工作有领导权和决策权。

4、协调院内各职能部门的工作,并完成团总支书记、团总支副书记交待的其他事情。

第六条:副部长职责

1、副部长受部长直接领导和监督。

2、副部长协助部长进行组织部日常工作,制定工作制度,拟定学年工作计划,定期工作任务,重大活动计划概要等。并及时向部长汇报和总结组织部上阶段工作,反映各支部工作开展的近况,提出开展组织部工作的意见和建议;

第七条:部员职责

1、下到各支部及时、全面的了解其建设工作的最新动态,发现其工作中存在的误区并予以指导同时上报部长、副部长。

2、收集每学期学院各个部门的科技、文化、体育等活动内容,并进行登记。

3、收集关于支部建设的工作方法和思路,在例会上进行讲解。做好团总支学生会会议记录。

4、加强与各支部团支书和支部书记的联系,协调各支部工作的开展。

5、安排计划不定期的参加各团支部的支部会议,以便现场了解情况。

8、负责支部工作的考核,认真填写活动登记表,把考核的结果和总结上报部长、副部长。

6、完成部长和副部长交代的其他工作及事情。

7、每月月末向部长汇报各支部工作的进度。

第八条:常规活动

1、组织部开展形式多样、内容丰富的团日活动。加强学院的支部建设工作,促进各支部的相互交流与相互学习。

2、协助团总支书记、副书记全面开展团总支工作。协助主席团考核学生会干部,协助完成完成团总支学生会的建档、管理、考核。

第九条:奖惩

组织部以奖惩为手段,鼓舞先进,鞭策后进。对在支部建设方面有突出贡献的同学经认定后,将在综合测评中进行加分奖励或在院内通报表扬。

四、附则

第十条:组织部可以根据工作需要适时对本制度进行必要的修改。

第十一条:本制度的最终解释权在院团总支组织部。