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体育部管理制度3篇

更新时间:2024-05-08

体育部管理制度

体育部管理制度旨在规范体育活动的组织与管理,确保部门运营的高效性和活动的顺利进行。其主要内容涵盖以下几个方面:

1. 部门组织架构与职责分工

2. 体育活动的策划与执行流程

3. 员工参与与激励机制

4. 资源管理与预算控制

5. 安全与风险管理

6. 评估与改进机制

包括哪些方面

1. 组织架构:明确体育部的领导层级,包括部门主管、副主管及各小组负责人,定义各自的工作范围和责任。

2. 活动规划:制定年度活动计划,包括赛事组织、健身课程设置、员工培训等,确保活动的多样性和参与度。

3. 人力资源:规定员工参与活动的方式,如自愿报名、团队选拔等,以及鼓励参与的激励措施,如奖励制度、积分系统等。

4. 物资管理:规范体育设施的使用、维护和采购流程,以及活动经费的申请和使用规定。

5. 安全规定:设立安全标准和应急预案,确保活动期间的人身安全和设备安全。

6. 评估反馈:建立活动效果评估机制,收集员工意见,定期审查并调整管理制度。

重要性

体育部管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:清晰的职责分工和流程规范能提高部门运作效率,减少沟通成本。

2. 保障权益:通过合理的资源分配和激励机制,激发员工参与热情,提升团队凝聚力。

3. 风险防控:建立健全的安全措施,预防和应对可能的风险,保障活动的正常进行。

4. 持续优化:通过评估反馈,不断改进管理制度,确保体育部的长期发展和活动质量。

方案

1. 设立定期会议,讨论活动计划、资源需求和问题解决方案,增强团队协作。

2. 制定详细的活动指南,包括活动规则、时间表和参与方式,确保员工充分了解并参与活动。

3. 实施员工培训计划,提升员工的体育技能和服务水平,提高活动的专业性。

4. 建立透明的预算管理制度,公开财务信息,确保资金的合理使用。

5. 定期进行安全检查和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. 设立匿名反馈渠道,收集员工对活动和管理的意见,定期进行制度修订。

通过上述方案,体育部管理制度将更好地服务于员工,推动体育活动的健康发展,营造积极向上的企业文化。

体育部管理制度范文

第1篇 机电工程系体育部管理制度怎么写

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

第2篇 机电工程系体育部管理制度

工作制度:

1.爱护团体,关心成员,踏实工作

2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3.培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4.尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度:

1.准时开会

2.做好例会记录,勇于提意见。

3.开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:

1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2.重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3.加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:

1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2.工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3.日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4.对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6.对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:

部荣我荣,部耻我耻秀出自己

机电工程系体育部职能:

部长职能:

1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2.协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3.对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4.自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:

1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2.沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3.各项体育活动必须到场。

4.做好体育活动策划,总结;积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:

1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2.积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3.积极反映意见。

4.团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3.安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3.组织好男篮训练以及后勤工作

4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

运动会职能:

第3篇 机电工程系体育部管理制度格式怎样的

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

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