连锁药店管理制度8篇

连锁药店管理制度主要涵盖了以下几个核心领域：

1. 组织架构与职责分配

2. 商品采购与库存管理

3. 药品质量管理

4. 销售服务与客户关系管理

5. 员工培训与绩效考核

6. 财务管理和审计

7. 法规遵从与危机应对

包括哪些方面

1. 组织架构与职责分配：明确各级管理层的职能，设定各部门的职责范围，确保运营顺畅。

2. 商品采购与库存管理：规范药品采购流程，优化库存控制策略，防止过期药品积压。

3. 药品质量管理：建立严格的药品质量检查制度，确保销售药品的安全有效。

4. 销售服务与客户关系管理：提供标准化的服务流程，建立客户满意度追踪机制。

5. 员工培训与绩效考核：定期进行专业技能培训，制定公正的绩效评估体系。

6. 财务管理和审计：合理规划财务预算，定期进行内部审计，确保财务健康。

7. 法规遵从与危机应对：遵守医药行业法规，设立应急预案，应对可能的市场风险。

重要性

连锁药店管理制度的重要性不言而喻：

1. 提升效率：通过明确的职责分工和流程规范，提高运营效率，降低运营成本。

2. 保证质量：严格的药品质量管理，保障消费者权益，提升品牌信誉。

3. 促进发展：有效的财务管理和审计，为药店的扩张和升级提供坚实基础。

4. 遵纪守法：法规遵从确保企业合法经营，避免法律风险。

5. 稳定团队：良好的员工培训和绩效考核，激发员工积极性，维持团队稳定性。

方案

1. 建立健全组织架构：根据业务需求，调整和完善组织结构，确保每个岗位都有明确的职责和权限。

2. 制定采购策略：引入科学的库存管理系统，实施定期的药品盘点，优化采购策略，减少资金占用。

3. 强化质量管理：设立专门的质量管理部门，执行严格的药品入库和出库检查，定期进行质量回顾。

4. 提升服务质量：培训员工掌握专业销售技巧和服务礼仪，实施客户满意度调查，及时改进服务。

5. 设计绩效考核：依据岗位特性，设计多元化的绩效指标，激励员工提升工作效率和质量。

6. 规范财务管理：完善财务报表，定期进行内部审计，确保财务透明度。

7. 加强法规教育：定期组织法规培训，确保员工了解并遵守医药行业的各项规定，做好风险防范。

连锁药店管理制度的构建并非一蹴而就，需要持续改进和完善，以适应市场变化和客户需求，实现企业的长期稳定发展。

连锁药店管理制度范文

第1篇 连锁药店店堂内安全卫生管理制度

连锁药店店堂内安全与卫生管理制度

1.营业大厅内保持整洁,无有害气体和污水等严重污染;

2.墙壁、顶棚、地面光洁平整,坚固。

3.地面无积水、无垃圾、无尘土。每天随时进行清扫,保持干净整洁。

4.营业大厅墙壁应平整、光滑、不起尖、不脱落、不对药品造成污染。

5.营业大厅内门窗应关闭紧密、坚固耐用,并防止雨水浸入,同时要符合防火安全的需要。

6.灭火器材、消防栓等要有专人负责,定期检查和维修。平时不能挪做它用。

7.营业大厅内不准堆放易燃易爆物品,各种电器要有专人负责,定期检查、保养,以免出现跑电漏电现象。

8.药店设兼职安全员负责安全工作。

第2篇 连锁药店处方审核管理制度

连锁药店处方审核与管理制度

一、驻店药师审核处方时应注意以下几点:

⒈病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。

⒉文字是否清楚、正确、有无错误或笔误。

⒊核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

⒋有无配伍禁忌。

⒌医师是否签字。

二、销售特殊管理的药品,应严格按照国家有关规定执行。

三、处方的《处方药品登记簿》保存年以上备查。

第3篇 连锁药店质量管理检查考核制度

连锁药店质量管理工作检查考核制度

一、为保证连锁门店质量管理体系正常运行,保证各项质量管理制度的有效贯彻执行,公司与连锁门店共同定期对门店药品质量管理体系工作进行考核。

二、连锁门店应认真学习掌握公司制定的质量管理制度和质量管理程序规范操作要求,强化质量管理各项日常记录。确保药品质量安全。

三、公司与门店每半年全面开展一次质量管理制度执行情况检查考核工作。检查考核主要内容即:1、门店硬件建设状况;2、以公司制度为标准,检查考核门店执行各项制度的记录资料簿。

四、在质量管理工作检查考核中,公司针对发现的问题提出可行和有效的改进措施,门店应认真落实,改进落实情况应做好记录。

第4篇 连锁药店卫生人员健康管理制度

连锁药店卫生和人员健康管理制度

一、门店店堂前的招牌应完好、整洁。店堂内地面、墙壁、顶棚无积尘,无污染物,无蜘蛛网,无碎屑剥落。店堂内的清洁应按时打扫,并随时保持货柜、货架、各类商品和各种用具的清洁和卫生。

二、药品货柜上安装的柜门应完好,取用商品后应及时关好,以防止异物、灰尘、老鼠或其它动物进入造成药品和其它商品污染。

三、门店所有人员要注意养成良好的卫生习惯,注意个人卫生,做到勤洗澡、勤理发、勤修指甲、勤洗手,工作服应勤洗勤换,保持整洁。

四、门店直接接触药品的人员每年必须进行一次健康检查,健康检查资料要保管两年以上,留存备查。

五、凡发现员工患有传染病、皮肤病、精神病以及其它可能污染药品的疾病,应及时调离接触药品的岗位。

第5篇 连锁药店卫生人员健康状况管理制度

连锁药店卫生和人员健康状况管理制度

(1)为保证药品质量,确保消费者用药的安全有效,创造一个优良、清洁的工作环境,同时塑造一支高素质的员工队伍,依据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》等法律法规,特制定本制度。

(2)卫生管理责任到人,营业场所应明亮、整洁、每天早晚各做一次清洁,库区要定期打扫,做到“四无”,即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹,保持环境卫生清洁。无环境污染物,各类药品分类摆放,规范有序。

(3)保持店堂和库房内外清洁卫生,各类药品、用品安置到位,严禁工作人员把生活用品和其他物品带入库房,放入货架。

(4)仓库环境整洁、地面平整,门窗严密牢固,物流畅通有序。并有防虫、防鼠设施,无粉尘、污染物。

(5)在岗员工应统一着装、佩带工号牌,卫生整洁,精神饱满,工作服夏天每周至少洗涤3次,冬天每周洗涤2次。头发,指甲注意修剪整齐。

(6)卫生管理情况要列入企业季度管理考核之中。

(7)健康体检每年组织―次。企业所有直接接触药品的人员必须进行健康检查。

(8)严格按照规定的体检项目进行检查,不得有漏检行为或找人替检行为,一经发现,将严肃处理。

(9)如发现患有精神病、传染病、化脓性皮肤病或其它可能污染药品的患者,应立即调离原岗位或办理病休手续后静养,待身体恢复健康并体检合格后,方可工作。病情严重者,应办理病退或其他离职手续。

(10)要建立员工健康档案,档案至少保存三年。

第6篇 某连锁药店拆零药品管理制度

连锁药店拆零药品管理制度

一、药品在拆零前,销售人员应仔细查看药品的包装、合格证明和其他标示以及药品标签或说明书上必须注明的内容,并检查药品质量是否符合规定,严禁将不合格药品拆零出售。拆零药品保留原包装和原标签,严禁拆零药品用其它无标示的容器盛装。

二、拆零药品应陈列在拆零药品专柜,按贮存要求摆放整齐,瓶盖要随时旋紧,以防受潮变质。拆零药品专柜应有明显的标识。

三、拆零药品销售使用的工具、包装袋应清洁卫生。分零使用的药匙(至少两支)应装入防尘、防污染的容器中。拆零用具应整齐摆放。

四、药品拆零装袋,不得用手直接触摸药片或其它剂型药品,应使用药匙取药装入药袋,并在服药袋上标明品名、规格、服法、每日、每次剂量和药品有效期等,以保证病患者用药安全。

五、拆零销售的药品应做好名称、规格、生产厂家、批号、效期、拆零日期和最后销售完日期记录,经办人应签字或盖章。

第7篇 连锁药店不合格药品近效期药品管理制度

连锁药店不合格药品和近效期药品管理制度

一、对药监局和公司质量管理部门通知的不合格药品,门店在接到通知后,应立即下柜,存放于不合格药品存放处,并按通知的要求退回配送中心由公司质量管理部门处理。

二、对配送中心配送的药品,门店验收员在验收过程中如发现的不合格药品,应予拒收,并立即报告公司质量管理部门,经质量管理部门同意后退回配送中心由质量管理部门处理。

三、门店在销售和养护检查过程中如发现不合格药品,应立即下柜,存放于不合格药品存放处,并查找不合格原因,防止不合格药品扩散化。

四、对于顾客退回的不合格品,由门店质管员确认后放入不合格药品存放处。

五、对有效期在6个月(可自定时限)以内的近效期药品应及时销售。临效期时限应下架停售,并按不合格药品处理。

六、近效期药品为重点养护检查药品,应每月养护检查并有记录。

七、因各种原因产生的不合格药品,均应作好不合格药品登记和处理记录。不合格药品处理应退回公司总部由质管部门按规定进行处理。

第8篇 某连锁药店药品养护检查管理制度

连锁药店药品养护检查管理制度

一、门店每月应定时对店堂陈列药品进行养护检查。大型门店对陈列的药品可每季度按“三、三、四”循环的原则进行养护检查,小型药店可每月对陈列药品全部进行养护检查。如实做好养护检查记录。

二、被列为重点品种的药品和拆零药品,近效期药品应按月养护检查,对药品品名、规格、数量、批号、效期、厂家、养护结论等情况如实记录。

三、经营需低温冷藏的药品的门店,应配置相应的冷藏设备,将需低温冷藏的药品存放其中,并做好温湿度记录。

四、对中药材、中药饮片应按其特性采取筛选,凉晒,熏蒸等方法进行养护。

五、门店应每天上、下午各一次对店内的温湿度情况进行检测,并按时记录。温湿度达临界点或超标时,应采取通风除湿、降温等措施,以保证陈列药品质量和安全。温湿度监测及调控记录簿保存时间不得少于两年。