包工队管理制度4篇

本文将阐述一项针对包工队的管理制度，旨在提高工作效率，保证工程质量，维护团队秩序，以及提升客户满意度。我们将探讨以下几个方面：

1. 工程分配与任务管理

2. 质量控制与验收标准

3. 安全规定与应急预案

4. 员工培训与发展

5. 沟通与报告机制

6. 纪律与奖惩制度

包括哪些方面

1. 工程分配与任务管理：明确工作流程，合理安排工程进度，确保每个成员清楚自己的职责和期限。

2. 质量控制与验收标准：设立严格的质量检查体系，确保工程符合行业标准和客户需求。

3. 安全规定与应急预案：强调安全意识，制定应对突发事件的预案，降低事故风险。

4. 员工培训与发展：提供技能培训和职业发展机会，提升员工专业素养。

5. 沟通与报告机制：建立有效的信息传递渠道，确保团队内部信息及时、准确地传达。

6. 纪律与奖惩制度：设定行为准则，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。

重要性

包工队管理制度的重要性不言而喻。良好的制度能：

1. 提升效率：明确的工作分配和流程使团队运作更加顺畅，减少不必要的延误。

2. 保证质量：严格的质控标准确保交付的工程满足甚至超越客户的期望。

3. 保障安全：安全规定与应急预案能预防和应对可能的风险，保护员工的生命安全。

4. 促进成长：通过培训和发展，员工的技能得到提升，有利于团队的长期稳定。

5. 维护和谐：有效的沟通和公正的奖惩机制能增强团队凝聚力，减少内部矛盾。

方案

1. 工程分配与任务管理：实行项目责任制，每个项目指定负责人，负责协调资源，跟踪进度。

2. 质量控制与验收标准：设立质检部门，定期抽查，完工后由客户和质检员共同参与验收。

3. 安全规定与应急预案：定期进行安全培训，设立应急小组，制定详细的应急预案。

4. 员工培训与发展：开设季度性技术培训课程，鼓励员工参加行业研讨会，提供晋升机会。

5. 沟通与报告机制：每周举行团队会议，分享项目进展，提出问题和建议；使用项目管理软件实时更新任务状态。

6. 纪律与奖惩制度：制定行为守则，对违规行为进行警告或罚款，对优秀表现给予奖金或表彰。

实施这些方案，我们的包工队将形成一个有序、高效、安全的工作环境，为客户提供优质服务，同时也为员工提供一个充满机遇和挑战的成长平台。

包工队管理制度范文

第1篇 临时工包工队安全管理制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,确保施工生产,结合本工程实际情况,特制定本规定。

编制依据:国电公司〈〈电力建设安全与健康与环环境管理工作规定〉〉和四川省岳池电力建设总公司《安全管理制度汇编》。

1、公司、项目部对分包工程的安全施工、文明施工负有监督、指导的责任。发包单位对分包工程安全管理必须列入本工程正式管理范围,严禁以“包”代管 ,以“罚”代管

2、公司、项目部负责本单位招用临时工及包工队的安全管理工作,并纳入重要议程。

3、临时工及包工队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程、安全管理规定文明施工的管理要求

4、招用临时工,必须通过组织办理手续,并签订施工(生产)安全包保合同。

5、本工程招用的包工队,项目部对其安全资质审查批准后,将资质审查的有关资料上报公司安全监督部。

6、公司、项目部对招聘的包工队的安全资质必须严格审查,安全资质审查时,必须由分包单位如实填写“包工队安全资质审查表”一式五分,备齐审查的有效证件和资料,经项目部审查验证签字后,分别报公司安监、计划、人力资源部门各一份。

8、施工单位招聘的包工队严禁再转包。

9、用工单位招用临时工,必须是身体健康者。

10、必须严格控制包工队的施工范围,变电工程主要设备安装、调试等项目不得由包工队单独承建。

11、在安全施工(生产)管理上,对临时工、包工队实行“安全管理四相同”。即:

(1)组织上相同,建立安全组织机构,要求其层层有人抓安全工作、层层体现第一安全员负责制,超过30人要设立专职安全,不足者兼职安全员。

(2)管理上相同。一切施工(生产)及其它活动、如:安全施工技术交底、安全作业各种安全活动会、安全检查、安全评比的实施等。

(3)安全教育上相同。入厂的安全教育、考试、发证、参加各种宣传教育活动。安全文件学习,各种安全座谈、竞赛、演讲等。

(4)奖惩上相同。按规定对违章及肇事者与员同样处罚,对保证安全施工(生产)、消除事故立功者,按有关规定予以奖励。

12、在劳动过程中发生的人身伤害及其它事故,应严格遵守《电力建设安全健康与环境工作规定》中的“事故调查处理”要求。坚持实事求是,尊重科学,按“四不放过”原则认真进行调查、分析、处理、统计和上报。

13、对安全工作突出贡献的包工队单位,集体和个人,发包单位应给予奖励。对由于采取了紧急措施而避免了重大事故或防止事故扩大的集体或个人予以重奖。

第2篇 使用民工劳务工外包工队安全管理制度

1.必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队,项目部要签订安全生产协议书,实行目标管理,责任落到实处。

2。对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》,遵守安全生产的规程、规定。

3。对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,被交底人履行签字手续。

4。对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。

5。对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

6。入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动,班前活动的基本内容和要求:

1) 班前交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手;看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。

2) 必须要求个人上岗自查,查安全意识,查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

3) 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施才能工作。

4) 严禁带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不戴好安全带等。

5) 反对不做安全检查就操作。

7。项目部专职安全员,随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改,对违章作业要严格制止,按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。

8。对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策,宣传安全知识,营造安全生产舆论氛围,增强作业队、民工、外包工的安全意识,作到时时、处处注意安全;

9。实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度,针对签订的安全生产责任书,每月进行考核评比,奖优罚劣;实行安全生产“一票否决制”,凡考核不达标的,要严格奖罚制度。

10。公司每季度召开一次安全生产专题会议,项目部每月召开一次安全生产专题会议;分析本企业、项目部安全生产形势,找准问题,落实对策;对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理,将事故消灭在葫芽壮态中。

第3篇 使用民工、劳务工、外包工队安全管理制度

1．必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。对入场的工队，项目部要签订安全生产协议书，实行目标管理，责任落到实处。

2。对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，遵守安全生产的规程、规定。

3。对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育，对分部分项工程进行针对性的安全技术交底，被交底人履行签字手续。

4。对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业。

5。对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。

6。入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动，班前活动的基本内容和要求：

1） 班前交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。

2） 必须要求个人上岗自查，查安全意识，查自身安全风纪，查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。

3） 必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施才能工作。

4） 严禁带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽，高空作业不戴好安全带等。

5） 反对不做安全检查就操作。

7。项目部专职安全员，随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改，对违章作业要严格制止，按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。

8。对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化。采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策，宣传安全知识，营造安全生产舆论氛围，增强作业队、民工、外包工的安全意识，作到时时、处处注意安全；

9。实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度，针对签订的安全生产责任书，每月进行考核评比，奖优罚劣；实行安全生产“一票否决制”，凡考核不达标的，要严格奖罚制度。

10。公司每季度召开一次安全生产专题会议，项目部每月召开一次安全生产专题会议；分析本企业、项目部安全生产形势，找准问题，落实对策；对事故的薄弱环节如：施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理，将事故消灭在葫芽壮态中。

第4篇 工程外包工队管理制度样本

工程项目外包工队的管理制度样本

一、本着谁主管、谁负责、谁的人、谁负责的原则,按照北京市企业治安责任制的规定,做好总包单位与分包单位,民工包工队的治安责任状的签定。

二、外包工队实行三证一册一卡制度,即;身份证、进京务工证、暂住证、民工花名册,胸卡。杜绝三证不全的人员进人施工现场,杜绝被公安、司法部门通缉的犯罪分子进入施工现场和跨省私招滥雇使用民工。

三、进场施工的外包工队应建立、健全治安综合治理和治保会机构组织,做到组织上落实,责任落实,制度落实,积极同一切违法犯罪行为做斗争,维护施工现场的治安秩序。

四、民工宿舍实行三定制度,即。定房问,定人员、定床位,严禁非本施工现场的人员留宿。特殊情况必须报现场保卫部门批准,登记,按照规定时限、住宿。

五、施工现场不准留宿民工家属住宿。民工家属来京务工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。

六、民工宿舍内不得存放大量的私人现金和贵重物品,防止发生盗窃案件。人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。

七、民工生活区及宿舍应有专人负责管理,宿舍有专人负责严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其它违法犯罪活动。

八、外包工队应认真遵守国家的法律、法令、地方政府的法规、规章及企业的管理制度。服从施工现场的行政管理,执行企业的各种规章制度。

九、做好包工队的行政管理,预防煤气中毒事故,严格执行食品卫生法,预防发生食物中毒,严格执行安全规定杜绝工伤死亡事故。

十、发扬团结友爱,互助合作,相互支援的协作精神,杜绝争抢材料、工具、场地问题的发生。

十一、严禁在施工现场内乱写乱画,抓好文明施工管理。