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猪场管理制度5篇

更新时间:2024-05-09

猪场管理制度

猪场管理制度是确保猪场高效、安全、可持续运营的关键,它涵盖了猪场的日常管理、卫生防疫、饲料管理、兽医保健、育种繁殖、环保处理等多个方面。这一制度旨在规范员工行为,提高生产效率,降低疾病风险,保障猪肉产品质量,同时遵守环保法规,实现经济效益与生态效益的平衡。

包括哪些方面

1. 日常管理:包括员工职责分配、工作时间安排、设备维护保养等,确保猪场运行顺畅。

2. 卫生防疫:制定严格的消毒程序,定期进行疫苗接种,对病猪进行隔离治疗,防止疾病传播。

3. 饲料管理:规范饲料采购、存储、配比和投喂,保证营养均衡,防止饲料污染。

4. 兽医保健:建立定期健康检查机制,及时发现和处理动物健康问题。

5. 育种繁殖:科学规划种群结构,优化繁殖策略,提升种猪性能。

6. 环保处理:合理处理猪粪尿,减少环境污染,实现资源循环利用。

7. 安全管理:实施防火、防盗、防逃措施,确保人员和动物安全。

8. 培训与考核:定期开展员工培训,提升技能水平,实行绩效考核,激发员工积极性。

重要性

猪场管理制度的重要性不言而喻。一方面,它有助于提高生产效率,降低运营成本,增强猪场竞争力;另一方面,通过规范操作,可以有效预防和控制疾病,保障猪肉食品安全,维护消费者权益。此外,良好的环保措施能够保护环境,符合社会的可持续发展要求,提升猪场的社会形象。

方案

1. 制定详细规程:编写详细的作业指导书,明确每个环节的操作步骤和标准,确保员工清晰了解并执行。

2. 建立监督机制:设立专人负责监督各项制度的执行情况,及时纠正偏差,确保制度的有效落实。

3. 定期评估与修订:每年至少进行一次全面的制度审查,根据实际情况调整和完善,保持制度的时效性。

4. 激励机制:将制度执行情况纳入员工绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,激发团队合作精神。

5. 培训与教育:定期组织员工培训,强化制度意识,提高员工的专业技能和执行力。

6. 沟通与反馈:鼓励员工提出改进意见,构建开放的沟通环境,促进制度的持续改进。

通过上述方案的实施,猪场管理制度将得到有效的执行和优化,从而推动猪场的稳定发展,实现经济效益与社会效益的双重提升。

猪场管理制度范文

第1篇 养猪场管理制度

第一部分配种技术员

1.公猪供料p15#-p16#4-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。

2.空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。

另外:饲喂后备母猪可放宽到1700-2000斤。

3.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率4%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

4.母猪淘汰率25%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。

注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。

5.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均2.5胎年,第一胎平均胎次2胎年。

注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎,3月31日至8月20日之间补充的后备2胎,8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪

1.25胎,6月30日以后淘汰的母猪应产2胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖20元,每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元,窝产活仔在11头以上奖500元,平均窝产9-10之间不奖不罚

6.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元,净增1头可得工资2.00元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款500.00元,准胎率95%以上奖500.00元。

7.工具的发放:每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。

8.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费1.00元超或节约按市场价格奖罚。

第二部分妊娠母猪饲养员

1.母猪应供料:4.2-5.2斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用p16#母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。

2.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率3%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

3.工具的发放:胶鞋每年2双,毛巾2条,肥皂2块,扫帚每栋6把,铁铣2套,灯泡4个。领超自付。

4.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费0.3元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。

5.工资的发放:

(1)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资5.00元。

(2)年平均每窝超过1头弱仔,每超过一头弱仔罚款10.00元.低于一头奖励10.00元(指窝产仔弱仔部分)。

第三部分产房母猪饲养员

1.母猪应供料:每头p16#5-7kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前7天至断奶30天止)超或节约均罚。

2.乳猪料的供应:按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5kg.要求仔猪出生7天开始上料。

3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。

4.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)7.00元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)10.00元头。重量工资.每公斤(减出生重)0.3元。

5.奖罚办法:年平均窝产仔10头以上奖10.00元头(超出部分),年平均窝产仔10头以下不奖不罚,低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元(指超出部分)。

6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。

7.电费供应:每窝应供电42度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。

8.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)1.50元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。

第四部分保育舍饲养员

1保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料5kg,高档料1.3:1/公斤,p12#2.2:1/公斤至出栏。

2药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准1.50元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块。

4.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。

5.奖罚办法:成活率97%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元,

注明:节约用水、用电,如发现一次罚款10.00元。

第五部分育肥猪饲养员

1.育肥猪应供料2.2:1/kg,2.8:1/kg,3.2:1/kg,3.7:1/kg至出栏。

2.奖罚办法:节约每公斤0.4元,超每公斤0.4元。

3.药费:每出栏1头健康猪1.00元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把,铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块,灯炮3个。

4.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。

5.工资发放:每出栏1头健康猪2.5元/头,每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。

6.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。

7.奖罚办法:成活率98%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元。

第六部分附件

1.出栏1头种猪(装车费)2.00元,商品猪1.00元,淘汰公母猪2.00元,死及瘫猪5.00元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头0.30元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。

2.消毒:保证每星期消毒1次,每次50.00元,发现1次不做的发款50.00元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。

3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次,圈舍内部的粪便每天打扫1次,内圈每天3次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。

4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果

第2篇 某猪场安全生产管理制度

1 总则

1.1 为加强生产工作的劳动保护,合理维护财产免遭不必要的损失,保护员工在生产过程中的安全与健康,促进工作全面顺利地向前推进,根据国家的有关法律法规,结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2 猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行经理负责制,各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

1.3 对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,情节特严重者,触犯国家刑法、法律、法规的,交国家执法机关论处。

1.4 猪场安全生产包括两方面内容,一方面:指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业;另一方面:指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5 安全生产实行一票否决制,在安全生产上:任何人提出异议,猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视,采取防范措施。

2 机构与职责

2.1 猪场成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会组长:分公司经理,副组长:猪场副经理或经理助理,成员:办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责:全面负责分公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

2.2 各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

2.3 安全生产责任人的划分:第一责任人为:经理,主管经理;第二责任人为各部门主任、主管;第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任,第二责任人负有管理责任,当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

2.4 猪场各部门主任、主管职责

2.4.1 对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

2.4.2 总结和推广安全生产的先进经验,协助搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

2.4.3 组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作,遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令停止作业,并立即报告领导研究处理。

2.4.4 各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制度,并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

2.4.5 各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查,保养工作,及时向上级报告本部门的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。

2.5 员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置,设施及劳动保护用品。发现不安全的情况,及时报告领导,迅速予以排除。

3 教育与培训

3.1 对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育(部门、操作岗位)才准进入操作岗位。对改变工种的员工,必须重新进行安全教育才能上岗。

3.2 安全生产教育内容分为:思想、法规、安全技术教育三种内容:

3.2.1 思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

3.2.2 法规教育,主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

3.2.1 安全技术教育包括:生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练,其内容主要是猪场安全技术知识,特殊工种知识,消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练,如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆(如:沼气)、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练,且须具备国家有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才准其独立操作,否则发生任何意外事故,分公司概不负责。

4 设备、工程建设、劳动场所。

4.1 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

4.2 电气设备应有熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,特别是移动式电气设备,必须经常检查,发现破裂,一定要请专业维修人员修护好才能使用。

4.3 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

4.4 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。

4.5 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

5 易燃、易爆物品

5.1 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

5.2 易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。

6 锅炉

6.1 每天在使用锅炉前,一定要检查锅炉的三大安全附件是否符合规程要求,灵敏可靠,司炉工人在值班时,必须履行其职责,遵守劳动纪律,严格按照操作规程操作锅炉。

6.2 司炉是特种技术工种,司炉工人须经考试合格取得司炉操作证才准操作锅炉。严禁将不符合司炉工人基本条件的人员调入锅炉房从事司炉工作。

6.3 司炉工使用锅炉时,必须做好锅炉设备的维修保养工作,保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时,应立即停止运行。

7 检查和整改

7.1 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。猪场安委会组织全分公司的检查,每年不少于二次,各部门每季至少自检一次,特殊工种和设备的操作者应每天进行检查。

7.2 发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告安委会统一安排整改。

8 奖励与处罚

8.1 猪场的安全生产工作至少每年总结一次,在总结的基础上,由安委会组织评选安全生产先进部门和先进员工。

8.2 安全生产先进部门的基本条件:

8.2.1 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行安委会的有关制度,落实经理负责制,加强安全生产管理。

8.2.2 安全生产措施得力,能有效地开展工作。

8.2.3 严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全教育活动,不断增强员工的安全意识和提高员工的自我保护能力。

8.2.4 加强安全生产检查,及时整改事故隐患。

8.3 安全生产先进员工条件:

8.3.1 遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律。

8.3.2 积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力。

8.3.3 坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章生产、违章指挥。

8.4 对事故责任人视情况给予批评教育、经济处罚、行政处分,触及到法律者交法政机关依法论处。

8.5 对部门扣发业绩工资总额的处罚,最高不超过10%,对员工个人的处罚,最高不超过月业绩工资总额,可并给予行政处分,甚至开除。

8.6 发生事故的部门必须按照事故处理程序进行事故处理:

8.6.1 部门责任人必须到现场了解情况,防止事故扩大,并做好详细记录和签名。

8.6.1 立即向领导汇报,并递交记录和事故处理意见。

8.6.2 开展事故调查,分析事故原因。事故发生后,须在15天内完成事故调查分析报告交领导。

8.6.4 制定整改防范措施。

8.6.5 以事故有责任的人做出适当的处理。

8.6.6 以事故通报或事故分析会等形式教育全体员工。

8.7 对机动车辆严格按照国家的有关法律法规执行,严禁开“带病车”或将车辆交给无证人员,或未经办公室批准交给其它人驾驶,每发现一次扣一个月业绩工资。

8.8 猪场领导,各部门主任、主管在其职责范围内,不履行或不正确履行自己应尽的职责,有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:

8.8.1 不执行有关规章制度、通知、规程的或自行其事的。

8.8.2 对可能造成事故的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。

8.8.3 不接受安委会的管理和监督,不听取合理意见,主观武断,不顾公司利益,强令其它员工违章生产、作业的。

8.8.4 对安全生产漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。

8.8.5 对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。

8.8.6 不服指挥和劝告,进行违章生产的。

9 各部门可根据本规定制订具体实施措施。

10 本规定由猪场经理室负责解释。

11 本规定自公布之日起执行。

第3篇 石岭猪场用药管理制度

(二)石岭猪场用药管理制度

1、设立专用药房由专人管理,药物出入库选用登记领取药物时经手人签字。

2、药品采购计划由猪场场长签字后实行专人采购。

3、采购用于预防、治疗和诊断疾病的兽药应符合《中华人民共和国国兽药典》、《中华人民共和国国兽药规范》、《中华人民共和国国兽用生物制品质量标准》、《兽药质量准标》《进口兽药质量标准》和产品批准文号的生产企业或具有《进口兽药许可证》的供应商。所用兽药的标签符《兽药管理条例》的规定。

5、允许使用的消毒反腐剂对饲养环境、检合和器具进行消毒。

6、允许使用符合《中华人民共和国国兽药典》二部和《中华人民共和国国兽药规范》二部规定的用于猪疾病预防和治疗的中成药。

7、允许使用符合《中华人民共和国国兽药典》、《中华人民共和国国兽药规范》、《兽药质量标准》和《进口兽药质量标准》规定的钙、磷、硒、钾等补充药,酸碱平衡药,体液补充药,电解质补充药,血容量补充药,抗贪血药,维生素药,吸附药、泻药,润滑剂、酸化剂,局部止血药 药和助化药。

8、慎用使用经农业部批准的拟肾上腺素、平喘药、抗(拟)胆碱药。肾上腺皮质激素类和解热镇痛药。

9、禁止使用麻醉药、镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学__药及骨骼肌松驰药。

10、治疗药应凭兽医处方购买,还注意以下几点:严格遵守规定的用法、用量、严格遵守规定的休药期。

11、建立并保存免疫程序记录;建立并保存全部用药记录,治疗用药记录包括生猪编号,发病时间及症状,治疗用药物名称经药途径、剂量疗程时间等,预防或促长混合料给药记录全括药品名称、剂量、疗程。

12禁止使用未经国家畜牧兽医行政管理部门批准的用基因工程方法生产的兽药。

13禁使用未经农业部批准或已淘汰的兽药。

第4篇 猪场安全生产管理制度

1 总则

1.1 为加强生产工作的劳动保护,合理维护财产免遭不必要的损失,保护员工在生产过程中的安全与健康,促进工作全面顺利地向前推进,根据国家的有关法律法规,结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2 猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行经理负责制,各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

1.3 对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,情节特严重者,触犯国家刑法、法律、法规的,交国家执法机关论处。

1.4 猪场安全生产包括两方面内容,一方面:指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业;另一方面:指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5 安全生产实行一票否决制,在安全生产上:任何人提出异议,猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视,采取防范措施。

2 机构与职责

2.1 猪场成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会组长:分公司经理,副组长:猪场副经理或经理助理,成员:办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责:全面负责分公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。

2.2 各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。

2.3 安全生产责任人的划分:第一责任人为:经理,主管经理;第二责任人为各部门主任、主管;第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任,第二责任人负有管理责任,当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

2.4 猪场各部门主任、主管职责

2.4.1 对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

2.4.2 总结和推广安全生产的先进经验,协助搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

2.4.3 组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作,遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令停止作业,并立即报告领导研究处理。

2.4.4 各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制度,并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

2.4.5 各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程,做好设备、工具等安全检查,保养工作,及时向上级报告本部门的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。

2.5 员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置,设施及劳动保护用品。发现不安全的情况,及时报告领导,迅速予以排除。

3 教育与培训

3.1 对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育(部门、操作岗位)才准进入操作岗位。对改变工种的员工,必须重新进行安全教育才能上岗。

3.2 安全生产教育内容分为:思想、法规、安全技术教育三种内容:

3.2.1 思想教育,主要是正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

3.2.2 法规教育,主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

3.2.1 安全技术教育包括:生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练,其内容主要是猪场安全技术知识,特殊工种知识,消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练,如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆(如:沼气)、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练,且须具备国家有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才准其独立操作,否则发生任何意外事故,分公司概不负责。

4 设备、工程建设、劳动场所。

4.1 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

4.2 电气设备应有熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,特别是移动式电气设备,必须经常检查,发现破裂,一定要请专业维修人员修护好才能使用。

4.3 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

4.4 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。

4.5 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

第5篇 养猪场管理制度怎么写

第一部分配种技术员

1.公猪供料p15-p164-5斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。

2.空怀母猪供料

2.8 -

3.2 斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。

另外:饲喂后备母猪可放宽到1700- 斤。

3.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率4%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

4.母猪淘汰率25%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。

注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。

5.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均

2.5 胎年,第一胎平均胎次2胎年。

注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即3月31日以前补充的后备母猪平均年产2胎,3月31日至8月20日之间补充的后备2胎,8月20以后补充的后备当年可不产仔。6月30日以前淘汰的经产母猪

1.2 5胎,6月30日以后淘汰的母猪应产2胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖20元,每少产一窝罚20元。平均窝产活仔数在9头以下罚款500元,窝产活仔在11头以上奖500元,平均窝产9-10之间不奖不罚

6.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资2元,净增1头可得工资2.00元(交到保育舍为准)。准胎率低于85%罚款500.00元,准胎率95%以上奖500.00元。

7.工具的发放:每年胶鞋2双.毛巾4条.手套4双.肥皂2块.扫帚每栋6把.铁铣2把.配种手套2双.灯泡每年4个。

8.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费

1.00元超或节约按市场价格奖罚。

第二部分妊娠母猪饲养员

1.母猪应供料:

4.2 -

5.2 斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用p16母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。

2.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率3%,每超一头罚50-100元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

3.工具的发放:胶鞋每年2双,毛巾2条,肥皂2块,扫帚每栋6把,铁铣2套,灯泡4个。领超自付。

4.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费0.3元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的_____% 比奖罚)年终定。

5.工资的发放:

(1) 每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资5.00元。

(2) 年平均每窝超过1头弱仔,每超过一头弱仔罚款10.00元.低于一头奖励10.00元(指窝产仔弱仔部分)。

第三部分产房母猪饲养员

1.母猪应供料:每头p165-7kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前7天至断奶30天止)超或节约均罚。

2.乳猪料的供应:按28天断奶每头应供乳猪料3公斤.要求乳猪料平均长6公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于5k

a. 要求仔猪出生7天开始上料。

3.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过1%每超1头按种猪价的30%罚款。

4.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)7.00元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)10.00元头。重量工资.每公斤(减出生重)0.3元。

5.奖罚办法:年平均窝产仔10头以上奖10.00元头(超出部分),年平均窝产仔10头以下不奖不罚,低于9头10.00元/头。年平均窝产仔12头以上每头20.00元(指超出部分)。

6.工具的发放:胶鞋每年2双、毛巾2条、肥皂2块、扫帚每栋4把、铁铣2套、灯泡10个、烤灯24个、插座14个、插头14个、烤灯线30米、口罩4个、桶1个、脸盆1个。

7.电费供应:每窝应供电42度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。

8.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)

1.5 0元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

9.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。

第四部分保育舍饲养员

1__ 保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料5kg,高档料

1.3 :1/公斤,p12

2.2 :1/公斤至出栏。

2__ 药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准

1.5 0元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

3.工具的发放:扫帚4把、铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块。

4.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)3.00元/头、每交出栏重量0.30元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。

5.奖罚办法:成活率97%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元,

注明:节约用水、用电,如发现一次罚款10.00元。

第五部分育肥猪饲养员

1.育肥猪应供料

2.2 :1/kg,

2.8 :1/kg,

3.2 :1/kg,

3.7 :1/kg至出栏。

2.奖罚办法:节约每公斤0.4元,超每公斤0.4元。

3.药费:每出栏1头健康猪

1.00元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚12把,铁铣2套:桶1个、脸盆1个,胶鞋每年2双,毛巾1条、肥皂2块,灯炮3个。

4.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。

5.工资发放:每出栏1头健康猪

2.5 元/头,每出栏1头健康猪重量0.30元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。

6.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款10.00元。

7.奖罚办法:成活率98%(按接猪数计算),节约1头奖50.00元,超1头罚50.00元。

第六部分附件

1.出栏1头种猪(装车费)2.00元,商品猪

1.00元,淘汰公母猪2.00元,死及瘫猪5.00元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头0.30元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。

2.消毒:保证每星期消毒1次,每次50.00元,发现1次不做的发款50.00元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。

3.内部人行道及房屋保证每星期打扫1次,圈舍内部的粪便每天打扫1次,内圈每天3次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。

4.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果

《猪场管理制度5篇.doc》
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