地产岗位职责说明书16篇

第1篇 岗位职责说明书：房地产集团总经理

房地产集团总经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理

所属部门:

岗位职等

直接上级

直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理

岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作

职责描述

重点工作

1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;

2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;

3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;

4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;

5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;

6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;

一般工作

1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;

2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;

4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;

5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;

主要责任

1.保证公司得以持续长足发展;

2.保证公司安全、规范经营;

3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;

4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;

2.经营决策权、投资建议权;

3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权

4.各项费用开支核准权和合同签约权;

5.按公司制度享有的其他权力;

6.董事会授予的其它权力

任职资格

资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;

能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;

关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性

第2篇 房地产开发副总经理岗位职责说明书

房地产开发副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0102

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发副总经理

直接上级:总经理

直接下级:开发部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

参与组织制定公司年度经营实施计划

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作

工作任务:

负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系

工作任务:

负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作

掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程

熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

第3篇 岗位职责说明书：房地产集团财会管理专员

房地产集团财会管理专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称财会管理专员所属部门财会部岗位职等

直接上级财会部经理直接下属无

岗位概要:负责公司财务分析、税务管理等工作

职责描述

重点工作

1.财务预算:根据项目开发计划和公司年度经营计划,确定预算编列原则、财务核算程序、会计核算形式、成本核算方法和成本费用分摊方法,报上级领导审批;收集、汇总及编制年度公司财务预算计划,并对各部门的财务预算执行状况进行统计、分析及评价;

2.会计报表制作:负责各公司会计报表的收集、汇总,编制集团公司合并报表;

3.财务分析:根据各类会计报表,负责定期对公司的财务经营状况进行分析,根据编制年(季、月)度综合性财务分析报告,根据业务需求提供专项性的财务分析,为公司决策层提供财务分析报告;

4.固定资产管理:参与集团公司固定资产盘点工作,负责资产的帐务管理;负责与保险公司协商并签署产险协议及索赔处理工作;

5.税务管理:及时了解各项税收政策,积极进行税收策划,以达税收优惠政策及合理避税,为公司创造良好的外部环境;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和完善财务管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:负责收集、整理国家税收、审计、会计等相关政策法规,为公司领导和其他部门提供财务信息指导;根据集团公司发展需要,负责财务信息化建设;

3.支持服务:根据集团财务管理要求,负责修改完善财务管理的各类报表;

4.沟通协调:负责做好公司与财税等政府部门之间的业务联系工作;定期向上级领导汇报工作,并做好与相关部门的沟通协调工作;

5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本岗位所负责的预算编列原则明确,内容规范和合法性,无重大违规、违纪行为;

2.保证会计报表产出的及时性和数据准确性;

3.保证本岗位所负责撰写的分析报告形式符合规范要求,内容完整真实,数字准确;

4.保证税务策划工作积极主动;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据工作需要,要求公司相关部门和岗位按本部门要求及时准确提供进行预算、分析所需各类信息的权力;

3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,大专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,三年以上相关工作经验;

能力:对数字较敏感,有较强的会计核算能力、财务分析能力,能熟练使用财务软件、办公软件;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

知识结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;

关键指标:财务信息及时率、财务信息数据准确率、重大差错和违规行为发生次数

第4篇 岗位职责说明书：新开发地产项目经理

新开发地产项目经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等

直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员

岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作

职责描述

重点工作

1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划,拟订具体建设实施方案和资金预算,提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系,组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划,组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表,与计划对比分析进行进度检讨,并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制,核查工程施工各阶段、各环节现场质量,及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制,对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制,定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;

4.项目管理:在项目开工前,参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度,提出招投标申请,参与并协助施工单位和监理单位的招标工作,并根据项目要求,参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;

一般工作

1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;

2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目工程建设进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据项目部工作需要,提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;

2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

5.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验,相关行业五年以上工作经历;

能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;

品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;

知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验,同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

第5篇 岗位职责说明书：房地产集团总经理助理

房地产集团总经理助理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理助理

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属

岗位概要:协助总经理融资决策和日常事务处理

职责描述

重点工作

1.融资管理:参与项目投资分析,根据宏观形势及公司资金状况,从全局角度为项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求,积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划,针对大额资金,组织落实资金到位;

2.资料审核:根据公司规章制度,负责递呈总经理核准资料的预审工作,审核资料的真实性、准确性及合规性,对异常资料跟踪了解确认;

3.前期管理:参与杭州__项目的前期计划拟订及费用预算工作,负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理;

4.协助支持:负责协助总经理处理日常事务;

一般工作

1.沟通协调:负责与银行及合作单位建立良好的融资关系,加强合作;

2.其他事项:总经理交待的其他工作;

主要责任

1.保证融资渠道畅通,资金筹措及时到位;

2.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.要求集团公司各部门、各项目公司按本岗位要求提供相关信息、资料和配合做好本职工作的权力;

2.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

3.在职责范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

4.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:经济、财务、管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

能力:具有较强的融资能力、决策判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:具备一定的投资、金融、税收方面的知识;熟悉房地产相关政策;

关键指标:融资金额、客户开发数、资金到位率

第6篇 岗位职责说明书：房地产集团会计

房地产集团会计岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称会计所属部门财会部岗位职等

直接上级财会部经理直接下属无

岗位概要:负责公司会计核算和报表制作

职责描述

重点工作

1.会计核算:准确设置各类各级会计账户,根据财务管理制度,负责公司财务收支的全面核算,即负责各项费用的审核及销售统计复核,填制会计凭证,登记帐簿;负责经济合同的登记;

2.报表管理:负责定期编制公司各类会计报表,并办理申报业务;根据公司财务管理要求,修改完善财务管理的各类报表;

3.融资支持:根据融资需要,及时提供融资所需的各项资料,协助集团做好融资工作;

4.资产管理:根据账款收付情况,负责提出集团应收款和呆账处理建议;根据公司有关制度,参与负责公司的资产盘点工作及帐务管理工作;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和完善财务管理制度,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.档案管理:根据公司相关管理制度,负责会计凭证、账簿、报表等会计资料的整理、装订和归档工作;

3.支持服务:负责会计电算化系统管理、各账套的备份;指导出纳按要求收付款项,编制凭证;根据会计法及公司财务管理制度,协助拟订本公司预算编列原则、明确财务核算程序、会计核算形式、成本核算方法和成本费用分摊方法;配合销售部做好开盘工作及对帐工作;负责收集行业的财税政策信息资料,为会计核算的完善提供建议;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本岗位所负责的会计核算工作规范性和合法性,无重大违规、违纪行为;

2.保证本岗位所负责撰写的会计报表等信息的形式符合规范要求,内容完整真实,数字准确;

3.保证公司固定资产账实相符;

4.保证公司会计核算体系的正常运转;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.要求公司相关部门和岗位按本部门要求及时、准确地提供财务报表编制、固定资产盘点所需要的各类信息的权力;

3.对报销的会计凭证进行合法性审核,并拒绝受理不合规合法的会计凭证的权力;

4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,大专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,三年以企业会计工作经验;

能力:对数字较敏感,有较强的会计核算能力、财务分析能力,能熟练使用财务软件、办公软件;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

知识结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;

关键指标:财务报表产出及时率、财务报表数据准确率、融资配合度、重大差错和违规行为发生次数

第7篇 房地产营销策划部经理岗位职责说明书

房地产营销策划部经理岗位职责说明书

岗位编号:0113

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:营销策划部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:策划助理、销售秘书

职责与工作任务:

本职:负责项目前期策划、营销全程工作

一、职责表述

组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成

工作任务:

根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核

审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况

二、职责表述

主持公司项目策划全面工作

工作任务:

熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向

研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品

主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立

主持项目规划、景观、装修设计工作

主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作

负责销售部外部形象与内部装饰装修审定

负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜

负责项目相关楼盘的参观学习

负责参与销售展览会活动的全面工作

三、职责表述

主持公司项目销售全面工作

工作任务:

负责公司全部销售项目的销售工作

主持直管项目的销售工作

审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查

研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决

负责分解各项目销售计划,并签署考核意见

做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额

负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作正常进行

负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行

负责按销售项目的难易程度,制订奖励方案并交办公室监察和奖罚

负责项目交房计划的审定,主持交房工作

与工程部、物业公司合作,作好维修工作,以便顺利完成交房工作

整理所有销售合同等资料,定时备份,交房后交办公室存档

负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护

四、职责表述

负责市场开发与客户管理

工作任务:

了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

总体销售计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内开发、工程等所有部门

外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识,掌握房地产开发全程操作程 序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、能够使用平面制作软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、项目现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:营销策划经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

第8篇 房地产材料部经理岗位职责说明书

房地产材料部经理岗位职责说明书

岗位编号:0116

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:材料部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:材料询价员

职责与工作任务:

本职:负责公司施工项目的材料选用及质量、价格控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检 查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并 进行审核

负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订

二、职责表述

主持公司项目的材料成本管理工作

工作任务:

负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作

协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进行检测验收

合同中有关材料价格的认价工作

及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能,随时掌控建材市场的价格走势情况,为工程建 设及时提供材料方面的预测支持

负责建立完善的合同分类管理

三、职责表述

主持市场质量、价格比较的工作

工作任务:

负责对所需建筑材料进行质量、价格比较,采购符合环保要求的产品遵循工程副总和工程部 经理技术上的指导和要求,选择合适的质量等级范围内的供应单位进行价格、付款条件、服务内 容上的比对,择优选择合格的合作单位

四、职责表述

主持材料供应公开招标

工作任务:

使用量较大的材料和设备,必须进行本公司范围内的公开招标,组成有总经理、工程副总、 总工程师、工程部经理参加的评标小组进行评标,材料部将评标小组意见书面呈报并经工程总监 同意后,进入议标和合同谈判直至签订合同

一定价值以上的材料、设备采购必须签订合同

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

审核工程用料计划,组织实施市场调研

货到现场后,立即组织有关人员进行验收,如品种、规格、质量、数量等发生错误时,应分 析原因,立即通知责任方纠偏,并根据公司质量管理相关规定严格执行,发生费用由责任方负担

权力:

材料认价必须经过工程副总、总工程师或工程部经理的确认

对技术要求较高的材料、设备,进行市场考察须有工程副总、总工程师或主管工程师参加, 对其中的技术内容须有工程总监或主管工程师及总工程师的确认

零星材料、设备的直接采购必须有两人以上参加,必须经工程副总认可后才能进行

对项目公司工程材料有垂直组织管理工作权利

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内工程、预算、财务部门,审计主任等

外部:政府及其他相关部门、施工及材料供应单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:建筑材料、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产业务培训、财务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:建筑材料学知识、财务知识,掌握建筑施工全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场、材料市场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:材料部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

第9篇 岗位职责说明书：房地产集团营销副总

房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理(家私市场)

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

第10篇 岗位职责说明书：房地产集团驾驶员

房地产集团驾驶员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称驾驶员所属部门总经办岗位职等

直接上级车队队长直接下属无

岗位概要:负责安全驾驶及汽车日常维护、保养、清洁;

职责描述

重点工作

1.驾驶服务:根据上级领导的统筹调度,准时出车为公司领导及各部门提供车辆驾驶服务;

2.车辆维护:自觉做好车辆的日常维护与保养并做好相关记录,做好车辆清洁卫生,保持车辆里外干净舒适;

3.事务管理:负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理;负责车辆路费、保险、年审业务办理;

一般工作

1.其他事项:协助做好接待、采购工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证准时出车;

2.遵守相关法规,确保车辆行驶安全;

岗位权力

1.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

2.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

3.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:初中及以上学历,2年经上驾驶员工作经历;

能力:一定的沟通协调能力;

品质:有较强的纪律性,对工作认真负责,敬业爱岗、吃苦耐劳;

知识结构:熟悉交通法规及一定的车辆保养、维修知识;

关键指标:出车及时性、出车差错次数、交通违章费用、交通事故发生次数

第11篇 房地产项目策划师:岗位职责说明书

1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成“项目产品建议书”;

2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;

3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划;

4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;

5、制定销售包装工作内容以及时间进度;

6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;

7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案;

8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;

9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;

11、保持与媒体良好的沟通和联系;

12、负责项目的广告记录及资料保存;

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;

15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;

16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

第12篇 岗位职责说明书：房地产集团融资专员

房地产集团融资专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称融资专员所属部门财会部岗位职等

直接上级财会部经理直接下属无

岗位概要:负责公司资金预算及筹资、融资工作

职责描述

重点工作

1.资金预算:根据各职能模块的费用预算,汇编集团公司年(月)度资金需求,拟订融资方案及资金筹措计划,上报上级领导批准;

2.融资管理:根据融资方案及计划,组织开展资金筹措活动;以集团公司总体资产统一对外融资,申请信用额度,负责各项目公司的信用额度统一管理,保证资金需求和新项目的投入,降低融资成本;负责集团公司银行帐户的统一管理,建立内部融资渠道;

3.资金管理:根据项目进度,审核项目公司资金需求计划,提出资金调度建议,经上级领导审核后,进行内部资金落实到位及投放,监督各项目公司资金使用情况;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和完善财务管理制度,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:负责收集、整理有关房地产的融资筹资政策,提供融资的专业建议;

3.支持服务:参与拟投资项目的投资分析;

4.沟通协调:负责做好公司与银行等单位之间的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;做好与相关部门的沟通协调工作;

5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证融资方案的合理性及可行性;

2.保证融资按计划进行,并完成相应的融资额度;

3.保证本岗位所负责撰写的分析报告形式符合规范要求,内容完整真实,数字准确;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据工作需要,要求公司相关部门和岗位按本部门要求及时准确提供进行预算所需各类信息的权力;

3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,大专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,一年以上相关工作经验;

能力:有较强的融资能力、沟通协调能力;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

知识结构:了解国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;

关键指标:资金融资到位率、财务信息及时性、准确性、重大差错和违规行为发生次数

第13篇 岗位职责说明书：房地产预决算审核专员

房地产预决算审核专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称预决管审核专员所属部门稽核部岗位职等

直接上级稽核部经理直接下属无

岗位概要:负责集团各项目预、决算审核及执行情况分析

职责描述

重点工作

1.计划拟订:根据项目开发计划,组织拟订项目预算计划,并负责预算的组织工作;

2.合同审核:根据各项目总体规划和项目开发计划,负责招投标管理中商务标的审核,负责公司各类合同的经济合理合规性审核,并提出审核意见供上级领导参考;

3.预算审核:根据预算管理制度,负责项目前期土地费、市政建设费、设计费、工程开支、营销开支、金融开支等预算的审核,提出合理性建议;

4.决算审核:负责项目各阶段各环节决算的审核工作;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.支持服务:参与开发项目的投资分析;对预算、决算进行对比分析,寻找原因,提出改善建议;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证预、决算审核的及时;

2.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确;

3.妥善处理审核过程中出现的异常情况,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据工作需要,要求其他部门提供相关预决算审核相关资料的权力;

3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:预决算等相关专,大专及以上学历,具有三年以上房地产相关工作经验;

能力:具有较强的数理能能、分析能力、沟通协调能力;

品质:为人廉洁、公正,坚持原则,责任心强,工作认真、细致,具有较强的保密意识;

知识结构:熟悉房地产建设业务、工程量标准及房地产所用设备、材料基本知识,熟悉合同文本基本知识;

关键指标:预决算审核及时性、重大差错和违规行为发生次数

第14篇 岗位职责说明书：房地产前期专员

房地产前期专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称前期专员所属部门前期部岗位职等

直接上级前期部经理直接下属

岗位概要:负责公司指定项目的前期项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及政府关系处理

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划,提出各部门配合要求;根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算;

2.前期管理:根据前期工作计划、开发程序要求,及时跟催相关部门,收集资料,进行立项与报建,办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;负责做好工程项目前期资料的整理和移交工作;负责前期费用支付申请;

3.后期配套:根据后期配套工作计划,负责办理项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续;负责做好工程项目后配套交付使用及竣工验收资料的整理和移交工作;负责后期配套费用支付申请;

一般工作

1.信息采集:搜集与整理项目所在地政府相关政策法规,了解立项申报流程和各环节收费标准;

2.沟通协调:负责维护与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系;负责与公司相关部门的沟通协调工作;协助其他部门做好对外公共关系的处理;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目前期、后期配套进度如期达成;

2.保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内;

3.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

4.保证本岗位制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

6.保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范,要求各部门及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

2.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

3.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

4.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

能力:广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力;

品质:廉洁忠诚、工作敬业、责任心强,具有保密意识;

知识结构:熟悉房地产业务流程;

关键指标:计划进度、成本差异率、重大违规次数

第15篇 岗位职责说明书：房地产工程技术副总

房地产工程技术副总的岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:工程技术副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:总工程师、工程管理部经理

岗位概要:全面负责开展技术中心、工程管理部工作

职责描述

重点工作

1.组织领导:根据职能分工和各部门工作计划,明确任务要求,组织、指导部属开展工作,及时处理工作中出现的问题,确保各项工作目标的实现;审核下属绩效考核情况;负责培养骨干员工,形成人才梯队;

2.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,领导制定项目勘察、设计任务书,明确各项任务要求,协调组织拟订各项目招标计划、工程勘察计划、集团年(月)度工程建设总体计划、采购计划和工程建设资金需求计划、设计费用和工程勘察费用预算、采购费用预算;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

3.招投标管理:根据招投标管理制度,协调组织勘察、设计、采购、施工、监理单位的招投标,组织起草和审核合同书并上报上级领导;签署勘察、设计及采购合同;

4.技术管理:协调组织设计委托和管理;领导项目设计方案评审会的组织和项目设计交底工作;领导所辖部门开展技术变更处理和技术支持服务工作;检查技术档案管理情况;

5.工程管理监督:协调组织勘察委托和管理;组织并审核项目(部)公司施工组织设计方案,组织工程进度检查、质量检查、工程成本控制,参与工程竣工验收工作;根据公司工程管理制度,组织部属深入项目现场,了解工程进展,检查工程质量,及时处理工程中的重大问题;

6.预决算管理:协调组织编制和审核各项目设计、勘察、工程建设费用预决算,并对预算执行情况进行检讨;审核项目公司工程、材料的变更和支付;审核设计费用、勘察费用支付申请;

7.采购管理:检查与监督供应商选择及材料采购工作的开展,审核供应商相关资料、材料性能及材料价格,审核采购合同及材料款支付申请;

一般工作

1.制度建设:根据公司经营理念和项目开发流程规范,组织拟定和完善工程管理制度及业务操作流程、招投标管理制度、合同评审控制程序等制度,并负责做好制度的宣导、贯彻执行、监督检查工作;

2.支持服务:为决策层、技术中心、工程部提供相关知识咨询与指导服务;

3.沟通协调:做好各项目(部)公司与设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位等合作单位的协调工作,及时处理在工作中出现的问题,并为所辖部门或员工提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;合理安排所辖部门的工作,为各在建工程提供快捷、有效的技术资料管理、设备安装、材料供应等相关工作;组织做好对各部门的配合与服务;

4.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员及工程管理人员进行工程技术、管理知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;

5.其它事项:及时完成上级领导交办的其它事项;

主要责任

1.保证项目开发进度按计划进行;

2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求,勘察按计划完成和项目管理及工程监督到位;

3.保证技术支持、服务的及时与准确;

4.保证无重大质量事故、工程安全事故、重大违规行为;

5.妥善处理工程技术支持和工程管理过程中出现的异常情况;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置、费用预算的权力;

2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行核准的权力;

3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位、施工单位、监理单位工作的权力;

4.根据公司工程管理制度,对各项目工程建设进行综合协调的权力;

5.监督检查各项目落实技术设计方案和贯彻执行公司工程管理制度的情况,对不符合或违反技术设计方案要求及工程管理制度的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;

7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

8.在岗位职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;

9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑学、设计、土木工程、项目管理、工程管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;

能力:具有较强项目管理能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力、专业能力、执行能力;

品质:工作敬业,廉洁,责任心强

知识结构:熟悉房地产建设业务流程,熟悉工程管理的相关法律、法规,掌握一定的工程预决算、财务、人力资源管理知识;;

关键指标:工程进度、预决算差异率、重大差错或违规次数

第16篇 岗位职责说明书：房地产电水暖工程师

房地产电水暖工程师岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称电水暖工程师所属部门技术中心岗位职等

直接上级总工程师直接下属无

岗位概要:负责集团公司各个项目建筑设计方案中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

职责描述

重点工作

1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划及项目所在地有关配套工程的相关规定,参与制定设计任务书,负责提出其中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计要求;根据项目总体计划,负责设计各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;

2.技术外联:根据项目开发计划,组织联系外部技术专家参与设计方案及设计图纸的会审工作及重大技术变更审议工作;负责与外部技术专家日常沟通及策划联谊活动;

3.设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目建筑设计方案各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位各阶段工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;

4.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;

5.技术支持:参与审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;

6.技术服务:及时收集整理建筑设备、给排水及供暖系统的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;在集团范围内推广三新技术;制订工程技术企业标准;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

一般工作

1.沟通协调:做好与政府相关部门、设计院、项目公司及集团各职能部门与岗位之间的沟通协调工作;

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保按设计任务书中提出的供电、给排水、供暖系统等方面的要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;

4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

4.监督检查各项目贯彻执行技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应处罚建议的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:工民建、给排水工程、强弱电、暖通等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

能力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

品质:工作敬业,责任心强;

知识结构:具有一定的规划、设计及房地产知识,熟悉电水暖工程设计的相关法律、法规及本专业相关报批手续;

关键指标:外部专家联系及时性、设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率