营销策划岗位职责说明书3篇

第1篇 房地产营销策划副总经理岗位职责说明书

房地产营销策划副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0103

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:营销策划副总经理

直接上级:总经理

直接下级:营销策划部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪

一、职责表述

参与制定公司年度经营实施计划

组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

二、职责表述

主持所属部门各项经营管理工作

工作任务:

负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展

负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件

三、职责表述

负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作

工作任务:

负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作

负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定

负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作

负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

参与公司项目工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订的建议和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

开展所属部门具体工作的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

第2篇 房地产营销策划部经理岗位职责说明书

房地产营销策划部经理岗位职责说明书

岗位编号:0113

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:营销策划部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:策划助理、销售秘书

职责与工作任务:

本职:负责项目前期策划、营销全程工作

一、职责表述

组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成

工作任务:

根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核

审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况

二、职责表述

主持公司项目策划全面工作

工作任务:

熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向

研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品

主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立

主持项目规划、景观、装修设计工作

主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作

负责销售部外部形象与内部装饰装修审定

负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜

负责项目相关楼盘的参观学习

负责参与销售展览会活动的全面工作

三、职责表述

主持公司项目销售全面工作

工作任务:

负责公司全部销售项目的销售工作

主持直管项目的销售工作

审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查

研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决

负责分解各项目销售计划,并签署考核意见

做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额

负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作正常进行

负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行

负责按销售项目的难易程度,制订奖励方案并交办公室监察和奖罚

负责项目交房计划的审定,主持交房工作

与工程部、物业公司合作,作好维修工作,以便顺利完成交房工作

整理所有销售合同等资料,定时备份,交房后交办公室存档

负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护

四、职责表述

负责市场开发与客户管理

工作任务:

了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

总体销售计划制订的建议和实施权

本部门具体工作开展的决策权

对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内开发、工程等所有部门

外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他

经验:3年以上相关工作经历

知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识,掌握房地产开发全程操作程 序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、能够使用平面制作软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、项目现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:营销策划经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责

第3篇 岗位职责说明书：开发项目营销策划经理

开发项目营销策划经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理

岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划,组织开展市场调查,审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料,撰写市场分析报告;

4.策划管理:根据总体规划、市调计划,及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划,组织开展产品策划和品牌推广,并及时组织对计划执行情况进行检讨,对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作,协调与相关单位、部门之间的关系;

5.销售管理:根据项目开发计划,监督检查销售策略、销售计划执行情况,审核销售策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划,审核招标文件,组织开展物业招标工作,审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访,开展客户联谊活动;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现指定项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;

5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数