工厂总经理岗位职责8篇

第1篇 工厂总经理助理岗位职责

分公司总经理助理/工厂运营负责人 岗位职责:

1.协助分公司总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助分公司总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握工厂主要活动情况。

3.协助分公司总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据。

4.负责召集公司办公会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。

5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作。

6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

7.协助分公司总经理对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。

任职要求:

1.年龄在27-35岁,管理及相关专业本科以上学历,有海外工厂或项目统筹运营管理经历。

2.具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行能力。

3.做事踏实细心、严谨自律、数据统计分析力强、有条理性,责任心强,有工作激情。

4.知识结构较全面,具有一定的管理潜质。

5.具有较强的英语听说读写能力。

6.熟悉常用办公软件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。

岗位难点:

非洲工作经历优先,专业现代化管理能力或知识,善于处理人际关系,工作强度较大,能独立开展工作。接受非洲一年一休常驻,可带家属有补助或探亲报销费用。

岗位职责:

1.协助分公司总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助分公司总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握工厂主要活动情况。

3.协助分公司总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据。

4.负责召集公司办公会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。

5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作。

6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

7.协助分公司总经理对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。

任职要求:

1.年龄在27-35岁,管理及相关专业本科以上学历,有海外工厂或项目统筹运营管理经历。

2.具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行能力。

3.做事踏实细心、严谨自律、数据统计分析力强、有条理性,责任心强,有工作激情。

4.知识结构较全面,具有一定的管理潜质。

5.具有较强的英语听说读写能力。

6.熟悉常用办公软件(word、e_cel、ppt),具有一定的文字功底。

岗位难点:

非洲工作经历优先,专业现代化管理能力或知识,善于处理人际关系,工作强度较大,能独立开展工作。接受非洲一年一休常驻,可带家属有补助或探亲报销费用。

第2篇 海外工厂总经理岗位职责任职要求

海外工厂总经理岗位职责

工厂总经理(筹建工厂或海外工厂) 上海三润 上海三润服装有限公司，三润 1、统管工厂生产管理，协调平�生产任务，负责服装产品的生产工艺和流程，完成工厂年度主要目标和计划;

2、负责工厂的生产计划管理，建立相应的机制和体系，确保车间生产时流水的畅通性和均�性;深入车间监督检查工作，落实每月生产经营工作计划、成本核算和人员考核等;

3、全面负责生产技术和质量管理，及时解决车间生产过程中出现的技术和品质问题，确保实现既定的质量目标;

4、对长期影响生产的薄弱环节和关键问题组织技术攻关工作;

5、负责工厂的成本管控，通过提高组织及劳动效率，降低生产损耗，促进工厂实现年度既定的财务目标;

6、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

7、负责工厂的安全管理，确保工厂不发生重大的安全事故。

第3篇 工厂总经理-岗位职责

一个工厂的管理高层总经理职位,抓好员工的各方面工作,同时还要制定和完善工厂的各项规章制度。具体的岗位职责有哪些呢以下是详细的工厂总经理岗位职责资料,可供参考。

一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。

二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施讨论通过的新上项目。

四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;

十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;

十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;

十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会;

第4篇 海外工厂总经理岗位职责

海外工厂总经理/厂长/建厂负责人(东南亚、埃塞俄比亚) 珠海天威飞马打印耗材有限公司 珠海天威企业管理服务有限公司,天威,珠海天威,珠海天威飞马打印耗材有限公司,天威 岗位职责:

1、 负责海外建厂事宜;

2、 海外工厂团队建设;当地员工的招募,培训,管理;

3、 负责联络当地政府部门,联系建厂的相关事宜;

4、 厂房确定、设备的采购及到位,产品的认证;

5、 公司运营管理,包括生产、市场、财务等。

任职条件:

1、 有海外建厂经验及三年以上的海外工厂管理经验;

2、 大专以上学历,英文可作为工作语言;

3、 可以胜任长期出差或外派工作安排。

注:需有类似投资/建设项目统筹经历以及目标地制造管理运营经验。

第5篇 工厂总经理岗位职责

工厂总经理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。

3.参与制定和落实公司年度生产经营计划,编制工厂生产经营计划,明确工厂产量、成本、安全和质量目标。

4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;

5.全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。

6.强化产品质量控制,提升品质,降低成本;

7、组织工艺管理,不断提高产品工艺水平,实现工艺流程科学化、标准化。

8.检查、监督和指导下级的各项工作,掌握工作动态和有关数据,推动各模块工作不断优化。 pc装配件工厂管理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。

3.参与制定和落实公司年度生产经营计划,编制工厂生产经营计划,明确工厂产量、成本、安全和质量目标。

4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;

5.全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。

6.强化产品质量控制,提升品质,降低成本;

7、组织工艺管理,不断提高产品工艺水平,实现工艺流程科学化、标准化。

8.检查、监督和指导下级的各项工作,掌握工作动态和有关数据,推动各模块工作不断优化。

第6篇 工厂总经理岗位工作职责

职责一:工厂总经理岗位职责

1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产设备安全卫生等制度拟订检查监督控制及执行;

4.负责组编制年季月度生产作业设备维修计划及时组织实施检查协调考核;

5.负责设计工厂的改造计划设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6.确保订定产品合同的履行;

7.配合审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制实施严格执行安全法规生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大设备人身伤亡等的发生;

9.负责组织生产现场管理工作,重视环境工作,抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划;

10.及时编制上年的年季月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录台账统计报表管理工作,确保统计核算规范化统计数据的正确性;

11.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析经济活动分析报告会,总结经验找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电节约能源;

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查考核评比;

15.负责拟定本部门目标工作计划。组织实施和检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

职责二:工厂总经理岗位职责

(1)负责把握公司发展方向,制定公司整体发展战略规划及投资项目计划;

(2)监督执行经济法规,规范公司经营活动;

(3)负责审核管理方案,企业操作规程各项重大窗体之核准;

(4)主持公司经营管理工作,定期举行总经理办公室会议;

(5)任命公司各部门主管人员;

(6)主导公司财务管理;

(7)市场的拓展与销售合同的审批;

(8)机器设备的配备;

(9)组织完成公司总体业务计划;

(10)公司印章管理;

(11)协调激励各部门工作;

(12)确保公司资源配置能满足市场需求。

权力:

(1)公司发展规划投资计划研究开发的决策权;

(2)经营决策权;

(3)审批修改签发公司发展规划及生产经营销售计划的权利;

(4)组织机构设置权;

(5)机构人员配置权文件审批权或否决权;

(6)各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权;

(7)公司重大经营管理的决策权;

(8)直属下级的监督指导权;

(9)各层管理人员的任免权;

(10)其他决策权。

责任:

(1)对公司重大经营管理的重大决策负主要责任;

(2)对公司重大经营项目负主要责任;

(3)对全体员工负连带法律责任。

职责三:工厂总经理岗位职责

一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。

二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施讨论通过的新上项目。

四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;

十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;

十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;

十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会;

第7篇 工厂副总经理岗位职责

工厂副总经理 职责描述:

1、根据工厂的订单,及时安排生产工作,顺利完成公司下达的产量指标;

2、定期做好设备的维修保养工作,合理安排生产,保障设备的运转率,实现产能最大化,成本最小化;

3、根据质量管理体系的要求,严格按照生产工艺流程执行,做好产品在公司的检查工作,确保出厂产品的合格;

4、组织各部门定期查找安全隐患,排除隐患,保证公司生产井然有序进行;

5、降低库存,提升库存周转率;保障采购流程合规性;

6、各部门组织规模控制,人员辅导与选拔。

任职要求:

1、大专及以上学历

2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验,对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练; 职责描述:

1、根据工厂的订单,及时安排生产工作,顺利完成公司下达的产量指标;

2、定期做好设备的维修保养工作,合理安排生产,保障设备的运转率,实现产能最大化,成本最小化;

3、根据质量管理体系的要求,严格按照生产工艺流程执行,做好产品在公司的检查工作,确保出厂产品的合格;

4、组织各部门定期查找安全隐患,排除隐患,保证公司生产井然有序进行;

5、降低库存,提升库存周转率;保障采购流程合规性;

6、各部门组织规模控制,人员辅导与选拔。

任职要求:

1、大专及以上学历

2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验,对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练;

第8篇 工厂总经理岗位职责任职要求

工厂总经理岗位职责

工厂总经理 天成 上海天成航空座椅有限公司，上海天成职位描述:

overall operation management of the site to ensure smooth daily operations， ensure delivery requirements are successfully achieved in terms of quality， quantity and time same as other operation kpis such as new product ratio， mtpt， operation efficiency.

全面运营管理，确保日常运营工作的平稳进展，确保各项运营指标能够有效达成，如交期，质量，数量，新产品销售比例，库存周转，运营效率以及其他运营指标。

responsible for developing and implementation of lean manufacturing， specifically focus on manufacturing process optimization; build professional and standard management system;

负责发展和实施以制造过程优化为重点的精益制造，搭建专业化和标准化的管理体系;

identify opportunities to streamline production， including value analysis/value engineering， continuous process improvement and automation.

确定和把握流水作业法生产的机会，包括价值分析/ 价值工程，持续改进，自动化等;

e_ecute continuous improvement opportunities and activities， such as kaizen， 5s， etc.

识别持续改进机会，落实持续改进活动，如看板，5s等;

forecasting labour requirements and providing recommendations and changes to equipment， work layout， production methods and material handling procedures to optimize and ma_imize labour and resource utilization across the site

预测人员需求，对设备，工厂布局，生产作业方法，材料处理流程进行优化和调整，以达到整个公司人员及其它资源利用率的最大化

ensure that the site performances is in regards to occupational health & safety， environment and quality

确保现场各项工作满足环保，职业安全与健康以及质量等各方面的的要求。

authorize e_penditure in regards to factory supplies， repairs and maintenance， ppe and project work within limits of approved budgets

确保运营各项费用控制在预算范围内，如物料采购和使用，维护保养，劳动保护，项目工作等。

assess current operations competency and identify gaps， set up enhancement plan to ensure sufficient competency and effective pipeline.

评估现有运营体系的能力水平，识别差距，建立能力提升计划，确保整个运营体系具备未来发展所需要的组织能力并具备有效的人才梯队。

culture reconciliation;

进行文化重整。

ensure all operation activities to compliant to vision， value and code of conduct.

确保运营各项工作与使命，价值观和商业道德规范保持一致。

process driven with proven track record in managing operations in mnc with e_cellent e_ecution.

在流程驱动型的跨国公司工作，并且在管理运营和执行方面具有良好的工作业绩。

familiar with mnc manufacturing management tools and processes

熟悉跨国公司制造管理工具和流程;

be capable of developing a strong and motivated team with diverse skills

能够发展和建立多技能的工作团队，并能激发团队士气;

project management e_pertise.

项目管理经验;

e_perience in leading organization change / transformation is a plus.

领导过组织变革者优先考虑;

e_cellent inter-personal capacity with self esteem， sincere people orientation， influencing and convincing skill， efficient communication.

优秀的人际交往能力，自尊，真诚，以人为导向，能够通过有效的沟通去影响和说服他人，

result oriented style and able to manage multi task. taking initiatives， positive thinking， willing and quick to learn.

结果导向的工作风格，能够同时管理多项工作任务。能够积极主动的思考，并能够快速学习;

hands on and down to the earth style.

能够深入了解细节，并能采取行动呈现结果;

can-do attitude and can performance under pressure and complicated situation.

有担当的工作态度，能够适应压力及复杂的工作环境;

culture awareness and sensitivity.

对不同文化的了解和敏感度

工厂总经理岗位