第1篇 企业总经理办公室岗位职责-范本
企业总经理办公室岗位职责范本
直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;主要职责:
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;
6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;
7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;
8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;
9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;
12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;
13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;
14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;
16.负责做好公司的宣传报导工作;
17.完成公司领导交办的其他工作任务;
第2篇 景区企业副总经理岗位职责
景区公司副总经理岗位职责
1、主管公司办公室、财务部、接待部、项目经营部、安全质管、餐饮住宿部、导游部等部门的全面工作。
2、负责全公司各部门的考核、检查和验收工作。
3、抓好景区游乐项目的安全管理工作,切实做好个体经营者的政治思想、业务技能和服务水平的培训工作。
4、及时向公司提供分管部门的经营与管理状况分析。
5、负责分管部门须增设施、工具、人员的审报落实工作,做好分管部门之间的协调工作,负责分管部门经理的考核、考评和内部员工的调岗工作。
6、负责突发事件的处理和引导,做好分管部门票据、财物和旅游设施的管理工作。
7、对公司质量管理体系的持续改进负责,协助总经理实施质量方针、实现质量目标,建立自我完善机制,确保服务质量符合游客要求。
8、定期检查记录的准确性和完整性,负责文件控制的管理,对有关文件进行控制,负责组织实施内部审核,负责组织有关人员编写公司质量手册并审核。
9、负责公司大型节庆活动的筹备、策划及演艺活动的组织,做好日常的无偿接待工作。
10、定期检查、指导、纠正和预防措施实施情况,组织评价统计技术应用的有效性。
11、负责确保旅游环境良好,检查安全设施。
12、定期检查有关人员执行作业指导书情况,对旅游项目供方负责管理、检查。
13、抓好分管部门员工的政治、业务学习,社会公益活动的安排、落实等工作。
14、负责公司车辆及通勤车的管理工作。
15、负责公司劳保及常用物品的采购安排工作。
16、总经理不在公司时,根据授权主持全面工作。
第3篇 企业管理副总经理岗位职责
主要负责公司内工厂维护及管理相关工作,要求普通话较标准,并且有责任心,有积极的工作态度,较强的与人交流的能力,较为活跃的思维模式,心思细腻,态度端正,踏实勤奋。农业专业优先,欢迎广大求职者前来本公司应聘!
第4篇 s餐饮加盟企业总经理岗位职责
要做到企业总体规划的发展前进,就离不开每一个工作岗位间的配合协作,在本文,就来介绍一下餐饮加盟企业总经理岗位职责:
第一、全权负责处理餐饮加盟企业的一切事务,带领全体员工努力工作,完成餐饮加盟企业所确定的各项目标;
第二、制定餐饮加盟企业经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定餐饮加盟企业一系列价目,如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证餐饮加盟企业经营业务顺利进行;
第三、建立健全餐饮加盟企业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使餐饮加盟企业有一个高效率的工作系统;
第四、健全餐饮加盟企业各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督餐饮加盟企业财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,
第五、有重点地定期巡视餐饮加盟企业公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门;
第六、餐饮加盟企业维修保养工作;
第七、与各界人土保持良好的公共关系,树立餐饮加盟企业形象,并代表餐饮加盟企业出面接待重要贵宾;
第八、指导训导工作,培养人才,提高整个餐饮加盟企业的服务质量和员工素质;
第九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使餐饮加盟企业有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
第十、选聘、任免餐饮加盟企业副总经理、总经理助理重要人事变动。负责餐饮加盟企业管理人员的录用、考核、部门经理,决定餐饮加盟企业机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
第5篇 餐饮企业总经理-岗位职责
餐饮企业总经理主要负责整体饭店的经营运作,下面企业管理网为大家整理了餐饮企业总经理岗位职责范文,供各位参阅。
1、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;
2、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
3、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
4、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;
5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;
6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;
7、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
8、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;
9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;
10、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;
11、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;
12、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
13、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
14、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;
15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;
16、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;
17、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;
19、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;
20、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作
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第6篇 企业公司总经理岗位职责
企业(公司)总经理岗位职责
1.领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2.实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3.根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4.建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6.主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7.领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
第7篇 公司企业总经理岗位职责
公司(企业)总经理岗位职责
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7.决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全公司管理,严格公司纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
第8篇 某生产企业总经理岗位职责
生产企业总经理岗位职责
岗位名称:总经理
直接上级:公司领导
本职工作
主持公司大局、为生产和新产品开发提供技术支持论事
工作责任
_遵守国家法律、法规及公司各项规章制度
_忠实履行《公司法》赋予法定职责及董事会决议
_协助公司领导,主持公司大局
_协助公司领导实施生产成本控制
_主持五金车间全面管理工作
_负责外单生产计划安排及进度监控,培养下属提高管理五金车间能力
_根据往年经验,把控好五金各阶段生产节奏,确保铁件正常供应及提前完成
_负责想办法不断优化五金生产管理,提高生产效率
_负责为公司正常生产提供技术支持
_参与企业新产品开发和科技创新
_负责五金铁件工艺改进
_负责安排下属做好旧铁件再利用、五金现场管理、产品质量提高
_特别做好生产旺季前钢材等原材料合理备货、五金铁件合理备件问题
_不定期抽查焊接质量、喷塑质量、折弯质量,教育员工提高质量意识
_参与每周生产经营管理例会、外贸生产发柜计划专题例会
_参与公司生产经营管理决策
_组织落实公司领导交办事务、相关会议精神及管理措施
领导责任
_对为公司生产和新产品开发提供技术服务及时性负责
_对五金件正常供应(特别是旺季)、制造质量及工艺负责
_对生产成本控制及废旧铁件再利用负责
管理权限
_对公司全面事务有知情权
_对五金车间全面事务有最终裁决权;对产品质量有一票否决权
_对公司生产、新产品开发、产品质量改进提高有参与决策权和把关权
任职要求
高中以上学历、8年以上公司高层管理实践经验、技术水平过硬,有较强组织领导、沟通协调能力、熟悉公司整个运作、务实精干、善于接受新事务、抗压能力强、服务意
识强、为人正直忠诚、讲究原则和职业道德、爱岗敬业
人事管理
总经理由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责
第9篇 景区企业总经理岗位职责(2)
景区公司总经理岗位职责(二)
1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法律、法令以及上级管理部门的指令、规定,坚持社会主义经营方向,带领全体员工创办具有中国特色的一流景区,为发展我国旅游事业做出贡献。
2、执行董事会的决议,全面实施董事会确定的经营方针,努力实现良好的社会效益和经济效益。
3、主持制定公司的具体经营目标、经营计划以及各项管理制度和操作流程,实现管理科学化、规范化。
4、掌握市场信息,拓展营销业务,制定销售价格,确定经营策略,增加经营收入。
5、培训、督导各级管理人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体综合素质。
6、审核财务报表,控制费用开支,健全内部控制制度,合法、合理运用资金,提高增收创立的水平。
7、组织安排好重要接待活动,增进内外交往,树立公司良好形象,营造有利于公司经营发展的内部氛围和社区环境。
8、健全消防安全制度,落实防范应急措施,保障公司和客人的财产及生命安全。
第10篇 餐饮企业总经理岗位职责
职位:总经理
部门:总经办
直接上司:董事长
责任范围:负责整体饭店的经营运作
工作范围:总经理应负责饭店的整体运营与管理,建立和完善企业的管理系统,开发和维持企业的核心竞争优势,使得企业能够实现远期与近期的各项营业目标,并能持续不断的壮大和发展;
义务和职责:
1、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;
2、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
3、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
4、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;
5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;
6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;
7、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
8、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;
9、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;
10、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作;
11、全面负责处理饭店的总体事务,和饭店全体员工共同努力及时完成饭店所确定的各项目标;
12、制定饭店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行,制定市场拓展计划,提高饭店市场份额。制定饭店一系列价目,菜价、餐饮毛利等。详细阅读和分析各类报表,检查营业进度与计划完成情况,并采取对策,保证饭店业务顺利进行;
13、建立健全饭店的组织管理系统,使之合理化,精简化,高效化,主持总经理办公会。听取消防,质量等检查情况汇报,并对各种问题作出指示和讲评,传达政府或总经理室的有关指示,文件,通知,协调各部门之间的关系,使饭店有一个高效率的工作系统;
14、健全饭店的财务制度,阅读和分析各种财务报表,检查,分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查收支情况,应收帐款和应付帐款等;
15、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题;
16、培养人才,指导各部门的工作,提高整个饭店的服务质量和员工素质;
17、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;
18、选聘饭店副总经理,总经理助理,部门经理等,规定饭店的机构设置,员工编制及重要人事变革等,负责饭店管理人员的录用,考核,奖惩,晋升等;
19、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的饭店形象,并代表饭店接待重要贵宾;
20、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作
第11篇 企业副总经理岗位职责
企业客户中心副总经理 九州证券股份有限公司浙江分公司 九州证券股份有限公司浙江分公司(分支机构) 职责描述:
1、负责达成自身的业务目标,并协助分公司企业客户部成员达成业务目标。持续开发并服务企业客户、债券客户、高净值交易客户等客户群体;发展创新业务、债券业务、高净值交易等业务规模和收入规模。
2、负责企业客户部的组织建设和管理工作,负责企业客户部的业务支持和协调工作,负责落实与企业客户部的沟通衔接和业务支持。
4、根据企业客户部的业务发展规划,制定企业客户部的工作计划并执行;根据企业客户部相关工作指引及业务管理办法,梳理企业客户部营销服务工作的流程规范。
5、完成上级领导临时交办的其他工作。
任职要求:
1、硕士及以上学位,具有金融、营销、管理等复合背景者优先;
2、具有较强的业务开发能力和组织管理能力,有3年以上团队管理经验,具备丰富的企业客户资源及创新项目资源。
3、 通过注册会计师资格考试、司法考试优先;
4、 正直诚实,品行良好,具有强烈的事业心、责任感和竞争意识,能适应经常出差,能承受高强度高压力工作,具备较强的团队协作精神和良好的执行能力;
5、年龄30-40岁。
第12篇 建筑企业总经理岗位职责
岗位职责:1、负责处理公司的日常行政、人事、经营等事务。
2、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任 书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
3、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指 挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对 本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考 核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
5、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培 训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
7、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实 施。
8、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学 管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益 和社会效益,扩大公司的知名度。
9、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
10、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶 段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对 重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
11、完成公司董事长交办的其它工作。
任职要求:
第13篇 企业总经理-岗位职责
不管是大大小小的企业,都会有总经理一职来主持大局,在董事会的领导下为公司全面工作作出各种贡献。具体的岗位职责有哪些,以下提供简单的企业总经理岗位职责的范本,仅供参考。
1.在董事会的领导下,负责制订公司的发展规划、经营方针、经营目标;
2.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,完成董事会下达的利润指标;
3.组织实施董事会批准的公司年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;
5.根据董事会的授权,决定内部管理机构设置、岗位配置、人员编制和薪酬方案,决定各职能部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
6.策划、建立、审定公司质量管理体系,监督质量管理体系的贯彻执行;制定公司基本管理规章制度、实施细则及工作程序,保证公司管理有序、高效;
7.主持召开总经理办公会议,向直接下级下达工作指示,检查、督促、协调及界定相关工作;
8.提请董事会决定各类人员的薪酬、奖惩、任用等方案;
第14篇 企业金融部总经理岗位职责
企业金融部总经理 恒天财富 北京恒天明泽基金销售有限公司,恒天明泽,恒天财富,恒天明泽 岗位职责:
1、规划区域企业金融业务发展方向,把握市场动态,制定发展规划;
2、引导区域下辖团队拓展企业金融业务,完成全年企业金融业务目标,提升企业金融业务占比;
3、重点为上市公司、行业龙头企业、新三板企业或行业内其他知名企业等量身定做理财产品,提供资产配置方案;
4、负责企业金融业务专业人才队伍组建、管理和培训工作,以及与总部、分公司的沟通协调工作。
5、负责梳理和规范涉及区域的企业金融业务审批流程,保证审批事项处理的效率和质量,跟踪、协调、推动相关事项的推进和完成。
任职要求:
1、金融、经济、营销等相关专业本科及以上学历,持有基金从业资格证书;
2、8年以上的金融行业工作经验,具有银行、券商、同业等对公业务或机构业务部门负责人及以上岗位任职经历;
3、熟悉银行、信托和证券等金融业务,具有较好的金融基础理论、财务管理知识、投资理论知识,熟悉行业法律、法规和其他相关政策;
4、具有优秀的组织计划及管理能力,具备较强的组织协调能力、敏锐快捷的市场洞察力和业务分析能力及风险意识,能够对市场准确的定位并有效应对;
5、有全程负责大型项目运作的成功案例,具有良好的行业资源或丰富的机构客户资源者优先。
第15篇 企业总经理工作岗位职责
企业总经理的岗位职责有哪些请参考以下这则企业总经理岗位职责。
1、负责全面贯彻落实学校工作部署,组织实施年度工作计划,履行与甲方签订的各项合约。
2、负责集团内部人、财、物的管理、调配;负责考核、选择、聘任部门、中心主任;负责校内外经营服务;负责集团人事、劳资、考核、奖惩等工作。
3、根据现代企业制度要求,引入竞争机制和激励机制,组织制定集团章程和内部人事、财务、分配制度,充分调动员工积极性,制定后勤服务的目标任务、规范要求。
4、主持总经理办公会,按照市场经济规律,科学决策、把握经营方向,大胆开拓经营服务市场,使集团不断发展壮大。
5、组织制定集团年度工作计划和近期工作安排,负责检查计划执行情况。
6、协调集团与校内各院系、部门关系,与地方政府有关部门的关系。
7、负责集团干部、职工的思想政治工作,职业道德教育和岗位培训工作。
8、负责做好集团安全教育与管理工作。
9、完成校领导交办的其他工作。
第16篇 房地产企业管理中心副总经理岗位职责描述
房地产公司企业管理中心副总经理岗位描述
1、职务名称:企业管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:人事行政部经理、物业部经理
4、本职工作:负责企业管理中心全面工作。
5、直接责任:
_草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。
_负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。
_根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
_负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
_负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
_主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司及本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
_负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
_负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
_积极完成上级临时交办的各项工作。
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