管理公司总经理岗位职责16篇

第1篇 信用管理公司总经理岗位职责

岗位职责: 1、根据公司的中长期战略规划,负责组织和实施公司年度经营计划和发展目标,保证实现集团下达的各项经营目标;

2、负责业务拓展和营销,与政府部门建立合作关系,对业务进行宣传和推广,努力建设社会信用体系,争取成为政府部门的有力抓手;

3、大力拓展业务领域,承接银行中小企业贷后管理外包业务,为公司创造较好经营效益;

4、积极配合集团本部及各子公司客户反担保物的评估工作,出具客观、公正、真实的评估报告;

5、接受委托,带领员工运用现代信用评价及评估方法,形成有价值的中小企业评估意见和行业分析报告,向权威部门提供;

6、建立客户资料、档案体系,逐步形成中小企业数据库和财务资料库,为业务发展奠定基础;

7、负责拟定并逐步完善公司各项制度、流程和体系,奠定业务发展的坚实基础;

8、带领员工承接中小企业信用咨询业务和评估业务,解答社会各界对相关行业、企业提出的信用咨询;

9、负责员工培育和团队建设,为公司培养一支精诚合作、积极进取的员工队伍,培育集团信用管理优质品牌形象。

10、董事长和集团分管领导安排的其他工作。 任职要求: 1、本科以上学历,经济学、金融学等专业,金融行业10年以上从业经历,其中从事信用行业不少于5年;8年以上高管以上管理工作经验。

2、具备独立工作能力,对国家信用评估政策有初步了解,有带过大型资产评估工作经历优先考虑;

3、熟悉国家、地方资产评估管理有关政策 ;

4、具有较强的协调组织、沟通、分析判断、项目管理能力及控制执业风险的能力;

5、有高度的事业心和责任感,有良好的团队合作精神,较强的人际交往、沟通与筹划能力。

6、有高端业务人才储备,能够短期内组建高素质业务团队;

第2篇 酒店管理公司总经理岗位职责

酒店管理公司总经理 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;

3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;

4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;

5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;

2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;

3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;

4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;

5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;

6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;

7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;

8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;

9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;

10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;

11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;

第3篇 物业管理公司协调护卫工程副总经理岗位职责

物业管理公司副总经理岗位职责(协调、护卫、工程)

1.在总经理领导下,分管护卫队、工程部和公司与政府和有关部门协调工作。

2.负责统筹公司内外部联络工作,协助总经理协调各部门、分管管理处之间的工作关系。

3.负责处理公共关系,加强同社会相关部门的沟通联系,处理好公司内外部各种公共关系,树立物业公司在外部的良好形象。

4.负责管辖部门员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

5.主持工程部对所管物业及设施、设备的管理、养护、维保建立物业公司的设备、设施档案及规范工作。

6.负责检查、监督工程部,对一般性工程的审批、材料的购进。

7.负责建筑施工队,建筑工程遗留问题的联系沟通,跟踪、落实情况。

8.负责物业小区工程项目的审核,施工队的选定,落实组织施工和检查监督管理工作。

9.参考公司重大战略目标和战略规划的制定,以及经营计划、方针策略的确定。

10.对公司经营管理过程中发生的一切重大事项,及时向总经理反映,并提出建议,当好总经理的参谋和助手。

11.积极努力完成具体分工主管级以上的各项工作任务和事宜。

12.对直接下属部门工作进行督导、检查,对出现的问题及时处理反映。

13受总经理的委托,在总经理因事不在岗位时,带行总经理职权。

14.完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。

第4篇 物业管理公司总经理岗位职责

1、物业管理专业毕业2年以上或者从事工业园管理工作3年以上;2、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;3、忠诚度高,执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;善于沟通及组织协调。4、具有点评物业管理的能力并有一定文字表达水平。6、懂电脑或者电工操作优先考虑。

第5篇 物业管理公司行政人事品质副总经理岗位职责

物业管理公司副总经理岗位职责(行政、人事、品质)

1.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。

2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。

3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。

4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。

5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。

6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。

7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。

8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。

9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。

10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。

12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。

13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。

14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

第6篇 物业管理公司总经理岗位职责（15）

物业管理公司总经理岗位职责(十五)

一、主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。

二、贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。

三、负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。

四、审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。

五、审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提高公司的经济效益。

六、审核公司(项目)重要设备改造,拓展、开发服务项目的决策方案,决定后组织实施。

七、主持业务合同(协议)的审核并签署。

八、定期召开管理例会,听取工作汇报,协调处理部门、项目的重大问题,协调各部门的工作关系。

九、组织制定公司内部劳动报酬、奖金分配、福利分配等决策和管理制度。

十、履行董事会规定的其他职责。

第7篇 物业管理公司总经理岗位职责（16）

物业管理公司总经理岗位职责(十六)

一、对公司董事会负责,主持公司全面工作保证公司物业管理目标顺利实现。

二、制定公司的总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划。

三、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理中心的工作管理。

四、主持公司物业管理的日常事务管理工作。

五、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续。

六、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表。

七、定期召集相关人员会议,收集员工建议,商讨、决策公司重要事务。

八、代表公司签署有关文件、合同。

九、完成董事会授权的各项重要事务。

第8篇 物业管理公司副总经理(监事)岗位职责

物业管理公司副总经理(监事)岗位职责

一、按照分工负责的原则,对公司市场开发、新设项目、财务活动实施管理。

二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,确保分管项目,分管职能部门的实施开展、作用发挥。做到开源节流,规避经营风险、增收创益、

三、负责审定公司发展规划,经营套项目规划,新增管理项目规划,协助总经理正确决策。

四、负责相关信息资源、公共关系资源的储备、建档、论证、考查,为行业的拓展、决策奠定基础。

五、负责审定公司年度费用开支,各片区、各部门预算,在分工的范围内签核费用开支。

六、重大财务活动,坚持共同把关原则,协助总经理提交报告,供公司董事会研究决定。

七、负责提交年度经营配套项目、新增管理项目、财务管理状况报告。

第9篇 商业管理公司总经理岗位职责任职要求

商业管理公司总经理岗位职责

岗位职责:

1、负责集团商管公司城市综合体项目的整体商业运作及管理;

2、负责完成集团公司下达的各项任务指标;

3、对重大事务的分析和决策，拟定商管公司发展规划、年度经营计划和财务预

算方 案;

4、针对不同营收状况，拟定利润分配和亏损弥补方案。

5、对筹备期项目，制定项目商业经营的中长期规划、目标方案;

6、建设、发展、推广集团商业管理品牌形象;

任职要求:

1、全日制本科以上学历，45周岁以下;

2、五年以上大型商业广场或购物中心总经理职位经验及8年以上大中型企业经

营管理经验;

3、熟悉当前国内外知名购物中心品牌流行趋势;

4、对项目经营与调整有清晰的管理思路;

5、有较强的危机公关处理能力;

6、很强的团队管理与沟通协调的能力。 两周内期望到岗，实在不行也可商量到岗时间，网页呈现薪资只是一部分，总包很有吸引力，负责的是北京著名mall，非常赚钱的项目，来人可带团队也可由我们搭建，上层集团是资方，所以此人自由度非常大，必须具备商业综合体管理经验，诸如凯德mall，万达广场，合生汇等的综合管理经验岗位职责:

1、负责集团商管公司城市综合体项目的整体商业运作及管理;

2、负责完成集团公司下达的各项任务指标;

3、对重大事务的分析和决策，拟定商管公司发展规划、年度经营计划和财务预

算方 案;

4、针对不同营收状况，拟定利润分配和亏损弥补方案。

5、对筹备期项目，制定项目商业经营的中长期规划、目标方案;

6、建设、发展、推广集团商业管理品牌形象;

任职要求:

1、全日制本科以上学历，45周岁以下;

2、五年以上大型商业广场或购物中心总经理职位经验及8年以上大中型企业经

营管理经验;

3、熟悉当前国内外知名购物中心品牌流行趋势;

4、对项目经营与调整有清晰的管理思路;

5、有较强的危机公关处理能力;

6、很强的团队管理与沟通协调的能力。

商业管理公司总经理岗位

第10篇 物业管理公司副总经理岗位职责范本

物业管理公司副总经理岗位职责范本

一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。

二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。

三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。

四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。

五、完善公司管理体系,配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。

六、负责提交年度经营管理工作总结报告。

第11篇 物业管理公司总经理岗位职责任职要求

物业管理公司总经理岗位职责

岗位职责:

1、贯彻执行长江集团有关经营方针政策，组织实施集团公司各项决议;

2、推动物业项目拓展及业务转型升级，在现有自有房地产物业业务上逐步走向酒店、写字楼高端物业管理;积极开展房产经纪、延伸社区商业、社区养老服务、社区餐饮配送等服务，打造现代化社区及商业综合服务商;

3、根据集团公司下达的经营目标，负责制定并实施物管公司发展战略规划、经营计划及业务发展计划;

4、负责完成对物管组织架构管理体系、管理业务规范、流程和制度的建立健全;

5、积极引进、培养、打造高端物业管理团队和管理人才，大力推进内部“三项制度”改革，建立全员市场化绩效考核机制;

6、其他相关职责。

任职资格:

1、年龄在30周岁以上，45周岁以下。有国企工作经历或有丰富行业管理经验可放宽至50周岁以下;

2、本科及以上学历，优秀的、具有10年以上物业管理经历者可放宽。

3、具有丰富的经营管理经验，熟悉物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;熟悉物业管理各阶段的工作和流程，以及相关质量体系的运用操作。

4、有在知名物管企业相应职位管理工作经验者优先。

物业管理公司总经理岗位

第12篇 资产管理公司总经理岗位职责

资产管理公司总经理 岗位职责:

1、负责项目物业筹建、运营,年度服务指标和经营指标落实与监评管理工作;

2、前期介入地产项目开发,提出物业优化建议;

3、组织物业区域公司日常管理工作,组织制定年度工作计划并落实;

4、组织制定和完善各项规章制度、操作流程以及作业指导;

5、与客户保持良好的沟通关系,及时处理客户投诉;

6、做好与开发、施工单位、维保单位、政府机构等相关部门工作沟通;

任职资格:

1、本科以上学历,参与过商业项目的前期筹建和后期运营管理,一二线城市综合体、高端住宅及商业项目管理经验;

2、具备一级资质物业管理企业、物业管理五大行同等岗位工作经验,熟悉物业行业服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、熟悉物业管理、房地产开发相关的知识与技能;

4、具有良好的沟通、团队组建、领导能力; 岗位职责:

1、负责项目物业筹建、运营,年度服务指标和经营指标落实与监评管理工作;

2、前期介入地产项目开发,提出物业优化建议;

3、组织物业区域公司日常管理工作,组织制定年度工作计划并落实;

4、组织制定和完善各项规章制度、操作流程以及作业指导;

5、与客户保持良好的沟通关系,及时处理客户投诉;

6、做好与开发、施工单位、维保单位、政府机构等相关部门工作沟通;

任职资格:

1、本科以上学历,参与过商业项目的前期筹建和后期运营管理,一二线城市综合体、高端住宅及商业项目管理经验;

2、具备一级资质物业管理企业、物业管理五大行同等岗位工作经验,熟悉物业行业服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、熟悉物业管理、房地产开发相关的知识与技能;

4、具有良好的沟通、团队组建、领导能力;

第13篇 物业管理公司总经理岗位职责（11）

物业管理公司总经理岗位职责(十一)

1、主持公司的日常管理;

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、对质量体系承担全面的责任,对质量做出承诺;

5、聘任或解聘各职能部门经理,决定其报酬事项。

6、审定公司的基本管理制度。

7、负责对公司运营的监督管理。

第14篇 物业管理公司副总经理岗位职责

邮星物业管理公司副总经理岗位职责

一.在总经理的领导下,分管公司各部门或各管理处的工作。

二.负责统筹物业管理公司的内部管理工作,协助总经理处理日常工作事务。

三.协调各部门、各管理处之间的工作关系,监督检查各部门、各管理处贯彻落实公司各项工作决策和规章制度的情况。

四.负责公司员工的思想教育和队伍素质建设以及公司应聘员工的招聘、奖惩、考核、辞退等管理工作。

五.抓好员工的培训与考核,并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。

六.负责执行、修订公司各项管理制度,提交总经理办公会通过并监督其实施。

七.根据分管部门或管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会决定。

八.受总经理委托,负责新开发物业项目的接管和管理处的筹办工作。

九.负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实,坚持每天巡视各区域的清洁、安全和设备运行状况,发现问题及时解决。

十.亲临现场并及时处理公司管理中遇到的突发事件。

十一.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。

十二.完成上级交办的其他工作任务。

第15篇 酒店管理公司总经理岗位职责任职要求

酒店管理公司总经理岗位职责

酒店管理公司总经理 远洲集团股份有限公司 远洲集团股份有限公司，远洲职位描述:

1. 参与公司战略目标制定，并统筹运营战略目标的分解。

2. 全面负责酒店管理公司的运营与管理，指导旗下各酒店的日常经营工作，制定产业重大经营策略。

3. 负责资源整合与跨部门沟通协调，完成酒店产业年度目标考核责任书指标及集团年度重心工作。

4. 负责旗下各酒店标准化运营体系优化，经营提升，成本管理，品牌管理，人才培养与激励。

5. 定期组织对行业发展趋势，酒店运营状况和市场竞争力调研。

6. 支持新项目拓展，新酒店筹备与开业等

任职资格:

1. 大专以上学历，旅游管理、酒店管理、工商管理、营销管理等相关专业;

2. 具有15年以上高星级酒店管理经验，5年以上管理公司负责人经验。有多家酒店开业筹备筹建工作经验;

3. 具备敏锐的市场敏感度和分析能力，出色的经营管理能力与品牌意识

4. 良好的沟通协调、团队管理、市场开拓能力。

第16篇 物业管理公司总经理助理岗位职责

物业管理有限公司总经理助理岗位职责

1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

3对上级和外来文、电负责催办、回复。

4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

13完成总经理交办的其他工作。