生产制造部岗位职责8篇

岗位职责是什么

生产制造部是企业的心脏，负责将原材料转化为高质量的产品，确保生产线的高效运行，并通过持续改进和优化，以满足市场需求和企业目标。

岗位职责要求

1. 精准执行生产计划，确保按时完成订单任务。

2. 管理和协调生产资源，包括人力、设备、物料等，确保生产效率。

3. 维护生产质量标准，确保产品符合客户和法规要求。

4. 实施安全生产管理，预防和应对生产中的安全风险。

5. 持续改进生产流程，降低成本，提高生产效率和盈利能力。

岗位职责描述

生产制造部扮演着企业运营的关键角色，其职责涵盖了从生产计划的制定到产品的最终产出。部门需要确保每个生产环节的顺畅，从原材料采购、生产调度到成品检验，每一个步骤都需要精确把控。生产制造部需要关注员工的培训和团队建设，提升员工技能，保持良好的工作氛围，以激发员工潜能，提高生产效率。

此外，部门还需密切关注市场动态和技术进步，引入先进的生产设备和技术，以提升产品质量和生产效率。在成本控制方面，通过精益生产和六西格玛等管理工具，减少浪费，优化资源配置，实现经济效益的最大化。

有哪些内容

1. 制定和执行生产计划：根据销售预测和库存情况，制定合理的生产计划，确保订单的及时交付。

2. 生产流程管理：监控生产线运行，解决生产中遇到的问题，确保生产流程的稳定和高效。

3. 质量控制：设立并维护一套完整的质量管理体系，进行质量检验，确保出厂产品的合格率。

4. 安全管理：制定和实施安全生产规程，定期进行安全检查，预防安全事故的发生。

5. 设备管理和维护：负责生产设备的日常维护保养，确保设备的良好运行状态。

6. 人力资源管理：招聘、培训和评估生产人员，建立激励机制，提升团队整体能力。

7. 成本控制与优化：分析生产成本，寻找降低成本的途径，如改进工艺、降低物料损耗等。

8. 技术创新与升级：跟踪行业发展趋势，引进新技术和新设备，推动生产技术的进步。

生产制造部的工作是一项综合性的任务，要求团队具备高度的专业知识、协调能力和问题解决技巧，以确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

生产制造部岗位职责范文

第1篇 生产制造部部长岗位职责

制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

第2篇 生产制造部部长岗位职责生产制造部部长职责任职要求

生产制造部部长岗位职责

职责描述:

任职要求:1 负责铸造车间生产及生产准备、安全管理工作，组织实施生产计划，全面完成生产任务;

2 有5年以上制造业企业生产管理经验，3年以上铸造企业管理经验者优先录用;

3.薪资面议。

第3篇 生产制造部员工岗位职责

1.在产品实现过程中,负责编制计划,组织生产符合图样、标准及规范的合格产品;负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理;

2.负责编制、下达生产作业计划,并进行检查、考核;

3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作,召开生产调度会,掌握生产动态,确保按时完成生产计划;

4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作,建立健全和规范生产管理各项原始记录;

5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制,使生产过程处于受控状态;

6.经常对职工进行安全、质量意识教育,开展群众性安全、质量管理活动,做好自检、互检工作,提高产品质量;

7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制,保障工序处于受控状态;

8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因,采取整改措施,参与不合格品的审理工作;

9.开展质量统计分析,按时上报有关质量统计报表;

10.制定安全生产规章制度、安全操作规程,抓好生产现场管理工作,做到安全文明生产,避免或减少安全事故的发生;

11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作,做到先进先出,确保帐、卡、物、质一致;

12.负责物资的厂内流转和库存管理;

第4篇 生产制造部长岗位职责

制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果

2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识

3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;

4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果

5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;

监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析

6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;

7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险

8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务

第5篇 生产制造部经理岗位职责生产制造部经理职责任职要求

生产制造部经理岗位职责

职责描述:

1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，

4、提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

6、负责公司投资项目选定。

7、负责审核公司经营费用支出。 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权其它事关公司全局的工作。

任职要求:

1、本科及以上学历，专业不限;

2、有真空隔热板制造企业管理经验、真空门窗制造企业管理经验或八年及以上企业管理方面经验;

3、具有较强的敬业精神和丰富的营销工作经验，具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，具备卓越的战略眼光，政策制定能力，注重时效性;

4、作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识，精力充沛，团队组织能力强，能承受工作压力;

第6篇 岗位职责说明书：生产制造部成本分析工程师

生产制造部成本分析工程师岗位职责说明书

部门生产制造部岗位名称成本分析工程师人员配置1

直接上级生产制造部经理直 接 下 级

工作职责工作内容工作要求

1、负责生产制造部的制造成本分析工作负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进月度计划

负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法,并监督维护其运行按要求完成

负责每月月度进行生产制造成本分析月度报告月度报告

负责每月进行核对财务部对生产制造部的成本数据按要求完成

2、负责生产制造部的成本控制建立在成本分析的基础上,制定生产制造部成本控制的月度目标或立项的方式开展成本控制的工作。月度报告

在成本控制的过程中,成本分析工程师主要承担目标及项目的设定,工作推进中的管理工作,及对最终工作的成效进行测算及评价。而成本控制的具体工作由对应的单位负责按要求完成

3、负责生产制造部的费用管理工作 负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相应的责任制部门挂钩。按要求完成

负责建立生产制造部的费用明细账目,并将之与相应的责任制部门挂钩。

4、负责生产制造部的责任制对口管理 负责核对公司与生产制造部间责任制的草案年度,月度报告

负责编制生产制造部与下面子部门间责任制的编制

负责生产制造部内部责任制执行情况的月度汇报及分析报告

5、负责生产制造部内部工资二次发放办法的制订,及工资发放的管理工作。

6、完成经理交付的个案工作

任职要求:

1.相关专业本科以上文化程度,两年以上工作经验;

2.有较强的数据分析与生产过程的成本分析掌握能力;

3.熟悉磁控管的生产工艺技术;

第7篇 生产制造部长岗位职责任职要求

生产制造部长岗位职责

生产制造部长 1.全日制本科及以上学历，专业不限;

2.6年以上锂电池行业工作经验，熟悉锂离子电池整个生产流程，有软包行业经验可优先考虑;

3.有ts16949或iatf16949体系相关经验;

4.熟悉制造系统、数据系统、标准化作业及质量管理要求;

5.擅长生产员工岗位应知应会等知识的培训和考核;

6.熟悉精益改善管理，员工技能提升培训及考核。 1.全日制本科及以上学历，专业不限;

2.6年以上锂电池行业工作经验，熟悉锂离子电池整个生产流程，有软包行业经验可优先考虑;

3.有ts16949或iatf16949体系相关经验;

4.熟悉制造系统、数据系统、标准化作业及质量管理要求;

5.擅长生产员工岗位应知应会等知识的培训和考核;

6.熟悉精益改善管理，员工技能提升培训及考核。

生产制造部长岗位

第8篇 生产制造部经理岗位职责

制造部总经理/生产总监/生产运营总经理 注意事项:为了提高招聘效率。只考虑有低压电器/断路器生产管理经验的候选人,请知悉!

制造部总经理/生产总监/生产运营副总经理

汇报对象:分管副总裁

岗位职责:

1.全面负责制造部的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境,组织生产,确保产销衔接,满足顾客要求;

2.负责拟定制造部年度方针目标,组织分解落实及监督实施,完成责任目标;

3.制定年度专项计划,落实新产品开发和推广、国内外认证、技术改造、质量改进、精益生产等工作任务;

4.组织制造部的日常设备维护,内部工艺改进,过程质量控制和成品质量的监督,保证安全生产工作;

5.开展团队建设,培养人才梯队,提升岗位员工素质,开展员工关系管理,打造和谐团队;

6.做好外部供应商关系的协调和维护;

7.协助市场部和各销售部的市场推广和专项公关;

8.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

任职要求:

1.统招本科及以上学历,10 年以上工作经验;

2.熟悉低压断路器产品原理,了解产品结构,精通生产、质量、安全管理体系,具有全面的企业管理知识,具备良好的成本意识和市场导向思维。

关键词:低压 断路器 电器 电气 工业自动化 仪表 电气制造 智能装备 注意事项:为了提高招聘效率。只考虑有低压电器/断路器生产管理经验的候选人,请知悉! 注意事项:为了提高招聘效率。只考虑有低压电器/断路器生产管理经验的候选人,请知悉!

制造部总经理/生产总监/生产运营副总经理

汇报对象:分管副总裁

岗位职责:

1.全面负责制造部的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境,组织生产,确保产销衔接,满足顾客要求;

2.负责拟定制造部年度方针目标,组织分解落实及监督实施,完成责任目标;

3.制定年度专项计划,落实新产品开发和推广、国内外认证、技术改造、质量改进、精益生产等工作任务;

4.组织制造部的日常设备维护,内部工艺改进,过程质量控制和成品质量的监督,保证安全生产工作;

5.开展团队建设,培养人才梯队,提升岗位员工素质,开展员工关系管理,打造和谐团队;

6.做好外部供应商关系的协调和维护;

7.协助市场部和各销售部的市场推广和专项公关;

8.履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

任职要求:

1.统招本科及以上学历,10 年以上工作经验;

2.熟悉低压断路器产品原理,了解产品结构,精通生产、质量、安全管理体系,具有全面的企业管理知识,具备良好的成本意识和市场导向思维。

关键词:低压 断路器 电器 电气 工业自动化 仪表 电气制造 智能装备