行政车管理制度方案（5篇）

方案1

1. 车辆分配与使用 - 所有车辆由行政部统一管理，根据各部门需求进行合理调配。 - 车辆使用需提前申请，填写用车申请单，由部门负责人审批后，交由行政部安排。

2. 车辆调度与审批 - 行政部根据车辆使用情况，合理调度，优先满足紧急和重要任务的需求。 - 对于长途或特殊用途的用车，需由公司高层审批。

3. 车辆保养与维修 - 每辆车应定期进行保养，保养计划由行政部制定并执行。 - 发现车辆故障时，驾驶员应及时报告，并由行政部安排专业人员维修。

4. 车辆费用管理 - 车辆油费、维修费、保险费等由财务部统一管理，实行预算制度，超出部分需说明原因，经审批后方可报销。 - 驾驶员应妥善保存相关票据，以便核销。

5. 驾驶员职责与行为规范 - 驾驶员应遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，确保行车安全。 - 驾驶员应保持车辆整洁，及时报告车辆状况。

6. 安全驾驶规定 - 禁止酒后驾车，超速行驶，疲劳驾驶。 - 驾驶员应定期参加安全培训，提高安全意识。

7. 违规处理 - 对违反规定的驾驶员，视情节轻重给予警告、罚款直至解雇等处罚。 - 对因个人行为导致的车辆损失，责任人需承担相应赔偿责任。

以上各项规定旨在确保行政车辆的高效、安全使用，各部门应严格执行，共同维护良好的车辆管理秩序。

方案2

1. 车辆分配与调度 - 设立专职的车辆调度员，负责根据用车需求合理调配车辆。 - 建立预约系统，员工需提前申请用车，优先满足公务需求。 - 对于长途或特殊任务，需由部门负责人审批后方可安排车辆。

2. 驾驶员管理 - 招聘合格驾驶员，定期进行驾驶技能和安全培训。 - 驾驶员需遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯。 - 实行驾驶员工作记录制度，记录行驶里程、油耗及车辆状况。

3. 车辆保养与维修 - 定期进行车辆保养，确保车辆性能良好。 - 发现故障及时报修，避免因车辆问题影响正常工作。 - 选择信誉良好的维修服务商，控制维修成本。

4. 行车安全规定 - 驾驶员须佩戴安全带，禁止酒后驾车和疲劳驾驶。 - 车内严禁吸烟，保持车辆整洁。 - 遵守交通规则，避免超速、闯红灯等违法行为。

5. 费用控制与报销 - 设定车辆使用成本标准，如油费、维修费等，超出部分需说明原因。 - 审核车辆相关费用报销，确保合规性。 - 推行拼车制度，减少不必要的车辆使用。

6. 紧急情况处理 - 制定应急预案，应对交通事故、车辆故障等突发情况。 - 驾驶员应掌握基本的应急处理知识，如换胎、急救等。 - 车辆配备应急工具和保险信息，以便及时处理问题。

通过以上方案的实施，我们将逐步建立起一套完善的行政车管理制度，确保公司车辆的高效、安全运行，为公司的业务发展提供有力支持。在执行过程中，各部门需积极配合，共同维护好这一重要的后勤保障体系。

方案3

1. 车辆分配与使用 - 根据部门需求和职务级别，公平合理地分配车辆。 - 实行预约用车制度，通过内部系统提前申请，审批后方可使用。 - 确保车辆在非工作时间停放在指定地点，防止私用。

2. 驾驶员管理 - 驾驶员需持有有效驾驶执照，定期进行安全培训和考核。 - 驾驶员负责车辆的日常清洁，保持良好车况。 - 驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

3. 车辆保养与维修 - 按照制造商建议的保养周期进行定期保养，记录保养详情。 - 车辆发生故障时，立即报告并由指定维修点进行修理。 - 保留所有维修记录，以便跟踪车辆状况。

4. 费用管理 - 设立车辆使用费用标准，包括油费、过路费、停车费等。 - 车辆费用通过内部审批流程报销，杜绝滥用公款。 - 定期审计车辆费用，确保透明公正。

5. 安全管理 - 驾驶员须遵守交通法规，严禁酒驾、疲劳驾驶。 - 车内配备应急设备，如灭火器、急救包，定期检查有效性。 - 制定交通事故应急预案，确保及时应对突发情况。

6. 违规处理 - 对违反规定的驾驶员进行警告、罚款等处罚，严重者可暂停驾驶资格。 - 对未按规定使用车辆的部门或个人，视情况扣除相关费用。 - 定期评估制度执行情况，适时调整和完善。

本制度自发布之日起生效，全体员工需严格遵守，共同维护公司行政车辆的有序运行。

方案4

为建立完善的行政车辆管理制度，我们提出以下方案：

1. 制定详细的操作手册：包含车辆使用、保养、费用报销等具体流程，供员工参考执行。

2. 建立车辆管理系统：通过数字化平台，实现车辆预约、使用记录、费用统计等功能，便于监控和管理。

3. 定期培训：对驾驶人员进行安全驾驶和车辆维护的培训，提高其专业素质。

4. 设立监督机制：成立专门的车辆管理部门，负责制度执行的监督和评估。

5. 定期评估与修订：根据实际运行情况，每年至少进行一次制度评估，必要时进行修订和完善。

以上方案旨在构建一个高效、安全、经济的行政车辆管理体系，为企业运营提供有力支持。实施过程中，我们需要全体员工的理解与配合，共同维护制度的有效执行。

方案5

1. 设立车辆管理部门，负责车辆日常管理，包括调配、保养、维修等。

2. 建立电子化管理系统，实现车辆使用申请、审批、记录的自动化，提高工作效率。

3. 定期进行驾驶员培训，强化安全驾驶意识，提升驾驶技能。

4. 制定年度保养计划，确保车辆定期得到专业检查和维护。

5. 实行车辆使用报告制度，监控油耗和行驶状况，及时发现问题并解决。

6. 对于车辆报废，应遵循国家相关法规，进行公开透明的处置。

通过上述方案，我们将构建一个高效、安全、节约的行政车辆管理体系，为企业的日常运营提供有力支持。