
【第1篇】事件管理制度怎么写1800字
1.目的:
建立一个事件分类,事件等级、事件管理分工、报告、事件责任划分及事件的调查和处理程序
2.范围:
适用于公司内发生的所有事件
3.责任者:
制造部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、生产车间
4.程序:
4.1事件分类
4.1.1 已经构成事故发生条件,足以酿成灾害,幸亏发现及时或侥幸未造成后果的为事件。
4.1.2 在操作过程中发生的事件为生产事件。
4.1.3 生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、建(构)筑物等发生事件为设备事件。
4.1.4 成品、半成品在质量标准,原辅料或产品在保管、包装中造成的事件为质量事件。
4.1.5 员工(包括合同工、临时工)在生产劳动过程中发生的事件为工伤事件。
4.1.6 在交通运输过程中发生的事件为交通事件。
4.1.7 凡厂区内差一点发生着火事故的现象为火警事件。
4.1.8 凡差一点发生化学性或物理性爆炸事故现象为为爆炸事件。
4.1.9 “三废”、化工原料及有毒有害物质由于在排放或处理中造成的事件污染事件。
4.1.10 凡属外界原因而发生不可抗拒的灾害,或尚未认识到技术原因,造成人身伤害或经济损失的为自然事件。
4.1.11 凡属人为因素,为达到一定目的而蓄意制造的未遂事件为破坏事件。
4.2事件等级和损失计算
4.2.1 根据事件伤害程度、经济损失及情节轻重,可将各类事件分为重大事件、一般事件和微小事件。
4.3事件管理的分工
4.3.1 各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件,负责调查、登记、统计和报告。
4.3.2 除另有规定外,本公司各类事件的综合统计上报和日常管理由安环科负责。
4.3.3 质量事件由质量部负责管理,设备事件由工程部负责管理,其它事件均由安环科会同有关部门负责管理。
4.3.4 涉及两个或两个以上部门所管的事件,可按起始原因判定事件类别。在界限不清时,由公司指定一个部门负责管理。
4.4事件报告程序
4.4.1 事件最先发现者,除立即采取紧急措施处理外,应同时向部门负责人报告,由部门负责人填写事件报告表,在24小时内报安环科。
4.5事件责任划分
4.5.1安全管理实行总经理全面负责和各主管副总分管负责相结合的责任制。 正职分配的工作,副职不执行或拖拉未办而导致事件的,由副职负主要责任;副职向正职反映,建议得不到重视和支持,或不研究解决而造成的事件的,由正职负主要责任。
4.5.2 由于规章制度不健全、不科学由主管副总和安环科负责。管理部门已制订或已建议制订规章制度,领导不颁发或不组织实施的,由领导者负责。
4.5.3 设计有缺陷或不符合设计规范的,由设计者和审批者负责;在施工和生产过程中发现设计有缺陷,可以采取措施弥补而没采取的,由相关领导者负责;已制订措施,却不执行而造成事件的,由违反者负责。
4.5.4 凡转让、应用、推广的科技成果,必须经过技术鉴定,提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理的措施以及安全操作规程,否则要追究科研设计单位的责任。
4.5.5 制造、施工部门,未严格按图施工,未经设计或修改设计未经批准而施工者,要对由此发生的事件负责。
4.5.6 操作员工必须经培训考核合格,持安全作业证才能独立操作。无安全作业证者发生事件,应由委托者负主要责任,已取得安全作业证者,违章发生事件,由操作者本人负主要责任。在师傅指导下操作发生事件,由师傅负主要责任。
4.5.7 在培训学习期间,必须在师傅带领下进行工作,预顶岗必须经车间主任或部门负责人批准,指定师傅监护。不听师傅指导擅自操作造成责任事件,由本人负责。
4.5.8 因管理不善,纪律涣散,违章违纪严重,发生重大事件时,要追究领导的责任。
4.6事件调查和处理
4.6.1 发生事件后,所在单位和部门都要按“三不放过”(即事件原因没有查清不放过、事件责任者和周围群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则,调查分析,找出原因,查明责任,确定改进的措施。
4.6.2 一般事件、微小事件,应在事件发生当天内由车间或部门领导组织调查分析
4.6.3 重大事件,由安环科及时组织有关部门进行调查和分析。
4.6.4 对一般事件、微小事件责任者的处理,由所在车间部门决定,重大事件由安环科提出意见报副总批准。
4.6.5 对发生事件隐瞒不报、谎报、故意拖延不报或破坏事件现场以及无正当理由拒绝调查的单位和个人,要追究责任,从严处理。对防止和抢救事件有功的单位和个人,应予以表彰和奖励。
4.6.6 安环科要建立事件档案,各职能部门应按分工整理,登记和保管好事件资料,对所有事件调查资料,如现场检查记录、照片录像、录音、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、登记表及报告书应妥善保管,备案存档。
书写经验90人觉得有用
写管理制度得结合实际情况,从头到尾梳理一遍工作流程,把每个环节都列清楚。比如制定一个事件管理制度,先得搞明白事件是什么情况,涉及哪些部门,发生后谁负责处理,处理到什么程度才算完成。开头部分最好简单介绍背景,说清楚为什么要制定这个制度,不然领导看了会觉得没重点。
有些公司习惯把制度写得很死板,但这样可能不管用,毕竟事情千变万化。像我见过的某个公司,他们的制度里写着“所有事件必须在三分钟内上报”,这就不现实。再说了,如果事件特别复杂,三分钟根本不可能搞清楚状况。所以写制度的时候,既要考虑效率,也要留点余地。
起草的时候可以用序号标明步骤,但别光顾着罗列数字,得把每个步骤的原因解释一下。比如,“事件发生后需立即通知上级”,后面就该写清楚为什么这么做,是为了尽快协调资源,还是为了防止事态扩大。这样写出来的制度才不会让人觉得莫名其妙。
写完初稿后,最好找几个同事一起讨论。他们可能会提出一些意想不到的问题,比如某些条款在实际操作中行不通。记得记录下大家的意见,尤其是那些看似不起眼的小建议,说不定能帮大忙。不过有时候也会遇到分歧,这时候就得权衡利弊,看哪个方案更符合大多数人的需求。
制度里的专业术语得用对地方,别乱套概念。像“紧急事件”和“突发事件”虽然听起来差不多,但内涵不一样。要是搞混了,执行起来就会出问题。还有就是措辞要谨慎,比如“原则上不允许”这种说法就很模糊,最好改成具体的操作办法,比如“特殊情况需经主管批准”。
有时候写着写着会忘记之前的设定,导致前后矛盾。比如前面刚规定“所有事件必须书面报告”,后面又允许口头汇报。这类小漏洞平时不注意很难发现,所以写完后最好放一放,过几天再仔细检查一遍。当然,检查的时候也不能太较真,毕竟人难免会有疏忽。
制度写好后,不是扔那儿就完事了。得定期回顾,看看是不是还适用。如果发现某些条款已经跟不上形势,就得及时调整。像有的公司每年都组织一次制度评审会,专门讨论制度存在的问题。这样一来,制度才能真正发挥作用,而不是摆设。
【第2篇】涉险、未遂安全事件的管理制度怎么写600字
1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律,增强员工的安全意识,有效预防事故的发生,特制定本制度,本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财产损失,但低于单位事故等级的安全事件。
3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主,有利于员工及时发现、报告和处理事件,共享经验教训。
4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。
5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件,较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件,重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。
6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理,较大涉险、未遂安全事件车间处理,重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则,对涉险、未遂安全事件进行分析、分级,建立台账、档案,制定预防措施。
7、发现涉险、未遂安全事件后,发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂,时间间隔不能超过2小时.一般事件12小时内处理好,填写事件报告卡。较大、重大事件24小时内处理好,填写事件报告卡。
8、事件分析因由有经验的人员担任,应分析找出事件发生的原因和潜在后果,提出防范措施,并对相关人员进行教育和培训。
书写经验61人觉得有用
写管理制度的时候,得先把事情的背景搞清楚。比如说涉险和未遂安全事件,这是两种情况,但处理起来可能都有点复杂。涉险是说有人差点出了大事,但没真出事;而未遂安全事件就更麻烦了,它意味着本来应该避免的事情发生了,只是后果没那么严重罢了。
第一步,先列出哪些情况算涉险,哪些情况算未遂。这个很重要,不然大家都不知道怎么判断。比如,某人在高处作业没系安全带,结果晃了一下,差点掉下来,这就是涉险。要是真的掉了下来,那就不一样了,这就成了事故。这一步得靠经验,不是随便写的。
接着,要把责任分清楚。谁负责监督,谁负责执行,谁负责报告,这些都得有明确的规定。要是责任不清,出了事大家都会推诿。这里有个小问题需要注意,有时候在写责任分配的时候,容易把部门职责写得太笼统,这样不好。比如说是技术部还是安全部负责检查设备,不能含糊其辞。
然后就是报告流程了。涉险和未遂事件发生后,必须第一时间上报。这里有个细节,有些人会忘记写明上报的时间限制。比如,规定要在半小时内上报,而不是随便什么时候都可以报。这个时间点很重要,因为越早知道情况,越能及时采取措施。
处理方案这部分也不能马虎。对于涉险事件,一般是以教育为主,让当事人意识到问题的严重性;而对于未遂事件,就要深入调查,找出根本原因。这里有个地方要注意,有些制度写到处理方案时会漏掉一个关键点,就是后续跟踪。也就是说,不仅要处理当前的问题,还要看看以后会不会再发生类似的情况。
小编友情提醒:
别忘了定期回顾和更新制度。安全这事不是一劳永逸的,环境变了,设备换了,人的行为也可能变,所以制度也得跟着调整。有时候,写制度的人会忽略这一点,觉得写完就万事大吉了,其实不然。
【第3篇】突发环境事件管理制度怎么写750字
1.目的
为规范公司突发环境事件报告和调查处理过程,提高公司应对突发环境事件的能力,预防并减少随之的环境影响,最大限度降低对环境的污染程度。
2.适用范围
本办法适用于各子(分)公司对发生的突发环境事件信息报告和调查处理。
3.安全环保部负责对突发环境事件的调查和过程报告,提出处置建议。
4.突发环境事件的调查和处理要按照“三不放过”﹙事故的原因没有查清不放过、事故的责任者和群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过﹚的原则处置。
5.环境风险事故分级
按照环境安全事故严重性和紧急程度,环境安全事故分为特别重大环境事故(ⅰ级)、重大环境事故(ⅱ级)、较大环境事故(ⅲ级)和一般环境事故(ⅳ级)四级。
6. 信息报送
6.1环境安全事故报告时限和程序
环境安全事故发生后,安全环保部要在1小时内向沧州市人民政府、沧州市环保局报告。
6.2环境安全事故报告方式与内容
6.2.1环境安全事故的报告分为初报、续报和处理结果报告三类。初报在发现和得知环境安全事故后上报;续报在查清有关基本情况后随时上报;处理结果报告在环境安全事故处理完毕后上报。
6.2.2初报可用电话或传真直接报告,主要内容包括:突发环境事件的类型、发生时间、发生地点、初步原因、主要污染物质和数量、人员受害情况、事故潜在危害程度等初步情况。
6.2.3续报可通过网络或书面报告,视环境安全事故进展情况可一次或多次报告。在初报的基础上报告环境安全事故有关确切数据、发生的原因、过程、进展情况、危害程度及采取的应急措施、措施效果等基本情况。
6.2.4处理结果报告采用书面报告,处理结果报告在初报和续报的基础上,报告处理环境安全事故的措施、过程和结果,环境安全事故潜在或间接的危害及损失、社会影响、处理后的遗留问题、责任追究等详细情况。处理结果报告应当在环境安全事故处理完毕后立即报送。
7.相关文件
突发环境安全应急预案
生产安全事故综合应急预案
书写经验98人觉得有用
突发环境事件管理制度的编写需要结合实际工作经验和专业背景,不能只靠理论堆砌。这类制度的制定首先要确保覆盖范围足够广,不能遗漏重要环节。比如,从事件预警到后期处理,每个步骤都得考虑到,否则万一出了问题,事后补救会很麻烦。
在起草过程中,要特别注意条款间的逻辑关系。有时候为了突出某个重点,可能会无意间忽略了其他方面的细节。比如,有些部门可能觉得应急响应最重要,就把大部分精力放在了这上面,结果对事前的风险评估反而没太重视。这样就可能导致即使有预案也难以发挥作用。
制度里的专业术语要精准,但也要照顾到执行人员的理解能力。毕竟不是所有人都能立刻掌握复杂的术语含义。像“污染物扩散模型”这种专业名词,最好附带简单的解释,不然容易引起误解。不过偶尔也会遇到一些情况,比如某个术语在行业内有多种叫法,这时候就需要统一标准,避免混淆。
文件格式方面,建议采用条目式的写法,方便查阅。每一条内容不宜过长,控制在三五十字左右比较好。如果某条内容特别复杂,可以考虑分点列出,这样既清晰又便于记忆。不过有时候写的人可能会忘记这一点,把整段话挤在一起,看起来密密麻麻的,阅读体验就会大打折扣。
书写注意事项:
关于责任划分这部分,一定要明确具体。哪些人负责监测,哪些人负责指挥,哪些人负责后勤保障,都要说得清清楚楚。不然到时候出了状况,大家互相推诿,事情就难办了。但有时候因为怕得罪人,有些人可能会含糊其辞,导致职责不清,这也是需要注意的地方。
小编友情提醒:
制度制定好后并不是万事大吉,还需要定期更新和完善。随着技术进步和管理经验积累,原来的一些规定可能不再适用,这时候就得及时调整。不过有时候由于工作繁忙或者其他原因,这项工作可能被搁置,久而久之就容易出现问题。
【第4篇】涉险未遂安全事件管理制度怎么写550字
1、为进一步分析、研究安全事故发生的原因和规律,增强员工的安全意识,有效预防事故的发生,特制定本制度,本制度适用于临猗分公司。
2、涉险、未遂安全事件是指可能导致健康损害、人员伤(亡)、财产损失,但低于单位事故等级的安全事件。
3、涉险、未遂安全事件报告以鼓励为主,有利于员工及时发现、报告和处理事件,共享经验教训。
4、涉险、未遂安全事件按照事件主要致因分为人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷三类。
5、涉险、未遂安全事件按照潜在后果的严重性分为一般、较大、重大三级。一般涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致小型事故的事件,较大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致中事故的事件,重大涉险、未遂安全事件是指潜在的后果可能导致大型及以上事故的事件。
6、各单位按照一般涉险、未遂安全事件班组处理,较大涉险、未遂安全事件车间处理,重大涉险、未遂安全事件分厂处理的原则,对涉险、未遂安全事件进行分析、分级,建立台账、档案,制定预防措施。
7、发现涉险、未遂安全事件后,发现人应及时按等级上报班组、车间、分厂,时间间隔不能超过2小时.一般事件12小时内处理好,填写事件报告卡。较大、重大事件24小时内处理好,填写事件报告卡。
8、事件分析因由有经验的人员担任,应分析找出事件发生的原因和潜在后果,提出防范措施,并对相关人员进行教育和培训。
书写经验34人觉得有用
在企业里,安全事件管理是件挺重要的事情。尤其是一些涉险未遂的安全事件,这类事情虽然没出大问题,但也得认真对待,不然可能埋下隐患。制定相关的管理制度时,就得结合实际工作经验来写。
一开始,得明确哪些情况算作涉险未遂事件。比如员工操作设备时差点出了事故,或者是某个环节存在潜在风险但被及时发现制止了。这一步很关键,要是定义不清,后续的处理就会乱套。在描述这些事件类型的时候,最好能用一些专业术语,这样显得更有说服力,但也不要太过复杂,毕竟不是所有人都懂那些专业名词。
接着就是处理流程了。每个部门接到报告后该怎么做,谁负责跟进调查,都需要提前规划好。这里有个小问题需要注意,有时候大家在填写表格时会漏掉一些细节,特别是涉及到时间或者地点的地方。所以,在设计表格的时候,应该把必要的项目都列出来,让大家养成良好的习惯。还有,对于上报的时间限制也要明确规定,不能拖得太久,否则会影响后续的工作效率。
书写注意事项:
针对不同的涉险未遂事件,采取的措施也不一样。有些可能是设备老化导致的,那就需要安排定期检查维护;有些是因为人员操作不当引起的,就需要加强培训。不过在制定具体措施的时候,一定要考虑到成本问题,不能盲目投入资源。有时候,管理者可能会因为一时冲动决定更换整套设备,结果发现其实只需要调整一下操作规程就够了。
再来说说记录保存这一块。每次处理完涉险未遂事件后,都要做好详细的记录,包括事件经过、采取的措施以及最终的结果。这些资料不仅有助于分析问题根源,还能为以后类似事件的处理提供参考。不过,有时候工作人员在填写记录时会忘记标注日期,或者字迹潦草难以辨认,这就给后期查阅带来了麻烦。因此,在制度中应强调记录的重要性,并要求相关人员保持端正的态度。
小编友情提醒:
定期评估制度的有效性也是必不可少的。可以通过召开会议的形式收集各部门的意见,看看现有的规定是否存在漏洞。当然,有时候会议上讨论的话题会偏离主题,有人会扯到别的事情上去,这就需要主持人适时引导回到正轨。如果发现确实存在问题,就要及时修订和完善制度内容,确保它始终符合实际情况。
【第5篇】突发事件案件管理制度怎么写550字
突发事件的发生及其造成的损害,保障本矿投资的利益,促进本矿全面、协调、持续发展,本制度根据《煤矿安全规程》、《本矿规章制度》等有关规定,结合本矿实际情况制定本制度。更为有效组织安全生产突发事(案)件抢险救援,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,制定本制度。
1、生产安全事故发生后,事故现场有关人员应立即报告主要负
责人,情况紧急时可直接向安监部门和有关部门报告。
2、主要负责人接到事故报告后,应立即赶到事故现场,启动事
故应急救援预案,组织抢救.并在一小时内向安监部门和有关部门报
告,不得迟报、漏报、谎报和瞒报。
3、妥善保护事故现场和相关证据,事故抢救过程中确需移动现
场物件的,应做好标记和记录。
4、落实资金用于抢险救援、善后处理和医疗费用。
5、积极配合宥关部门进行抢险救援、善后处理和事故调查,接受调查询问,如实提供相关资料、文件等。
6、保证通讯、信息畅通,及时上报事故处理有关信息。
7、按照“四不放过”原则,严格执行事故处理决定,处理事故责任人,认真分析事故原因、吸取事故教训,严肃教育职工,落实防
范和整改措施,防止类似事故的再次发生。
8、建立值班制度、举报电话.任何人都有举报事故的权利和义
务,对举报事故及隐患和在事故抢险救援中的有功人员给予奖励。
书写经验26人觉得有用
突发事件案件管理这一块挺复杂的,得结合实际情况去制定制度。比如,有些单位可能觉得只要把流程写清楚就行了,但其实不然,还得考虑到执行过程中可能出现的各种状况。像咱们做这项工作的,一开始就得明确谁负责什么事,要是责任划分不清,到时候出了问题互相推诿就麻烦了。所以,第一步就是确定好每个部门和个人的具体职责范围。
再说了,处理突发案件的时候,时间特别关键。如果流程设计得繁琐复杂,那效率肯定提不上去。所以咱们在写这个制度的时候,应该尽量简化流程,让每个环节都紧凑高效。不过有时候为了确保万无一失,适当的冗余也是必要的,毕竟谁也不想因为省步骤而出大错。这里头有个小技巧,就是把一些常见的情况提前想好对策,这样遇到事的时候就能快速反应。
另外还有一点需要注意,就是沟通机制。突发事件往往涉及多个部门协同工作,如果没有良好的沟通渠道,很容易导致信息不对称。所以制度里必须明确规定如何进行信息传递,包括哪些人需要知道情况,通过什么方式传达等等。当然,光有规定还不够,平时还要多组织演练,让大家熟悉整个流程。
说到演练,我觉得可以定期搞几次模拟,尤其是针对那些比较少见但后果严重的事件类型。这样做有两个好处,一是能检验制度是否合理有效,二是能让员工积累实战经验。当然,每次演练结束之后都要及时总结反馈,看看哪里还有改进的空间。
还有一个容易被忽略的地方,就是文档记录。每次处理完案件后,相关的资料文件都应该妥善保存下来,方便以后查阅分析。而且这些资料还能为后续完善制度提供参考依据。不过有时候大家忙起来就忘了这件事,这就需要有人专门盯着点,确保每件事都有迹可循。
最后再说一句,制度不是一成不变的东西,随着外部环境变化和技术进步,它也需要不断调整优化。所以咱们在制定初期就要留有一定的灵活性,这样才能应对未来可能出现的新挑战。
【第6篇】塌坍事件管理制度怎么写350字
1、为了预防塌坍事故的发生,在编制施工组织设计时,应制定出切实可行的安全技术措施,同时建立健全安全质量保证体系及制定责任制。项目部安全质量监察部对安全技术措施的执行情况进行监督检查。
2、取土场开挖时应从土体两侧向中部自上而下地进行,严禁全面拉槽开挖。并加强支撑,及时砌筑和回填墙背土,不得在滑坡范围内搭盖工棚、堆放机具和居住人员。
3、开挖时应经常注意坡面的稳定,检查发现有裂缝和坍方的迹象,有危石、危土时,应立即处理。
4、开挖如发现坡面有滑动、崩坍迹象,应立即处理,将所有人员和机具撤离至安全地点,必要时设立观测点,观测坡面的动态变化,做好记录。
5、桥涵基坑、基槽开挖时,在有浮石的边坡下或贴近没有加固的危房基脚处必须采取安全技术措施。开挖可采用固壁支撑,应撑好一层,下挖一层。
书写经验77人觉得有用
塌坍事件管理制度的编写,说起来也得结合实际的情况,不能太随意也不能太死板。像这类制度,开头最好先把背景说清楚,比如为什么会制定这个制度,是因为最近出了几次事故,还是因为行业标准有了新要求。不过这里得注意,背景描述不能太啰嗦,简单点就好。比如说“鉴于近期工地多次发生塌坍事故,为保障施工安全,特制定本制度。”这样既明确了目的又简洁明了。
接下来就是具体规定部分了。这部分得细化到每个环节,从施工前的准备到施工中的检查,再到施工后的验收,都要有明确的要求。比如施工前,要检查设备是否合格,材料是否达标,这都是基础工作。这里有个小细节要注意,有些写作者可能习惯性地把“设备”写成“设配”,虽然不影响理解,但还是建议仔细核对一下。另外,关于检查频率,可以写成“每天至少进行一次全面检查”,这样能确保问题及时被发现。
还有就是责任划分这块儿,谁负责什么得清清楚楚。项目经理主要负责统筹协调,技术人员负责技术指导,安全员则负责监督执行。要是职责模糊不清,出了事就容易互相推诿。不过,有时候写制度的时候,可能会因为赶时间而漏掉一些关键点,这就需要后期反复修订补充了。比如最初起草的时候,可能只写了项目经理的职责,后来才发现技术人员的具体任务也得单独列出来。
最后就是奖惩措施了。对于严格执行制度的人员给予表扬奖励,而对于违反规定的则要惩罚。奖励可以是物质上的,也可以是精神上的,比如颁发优秀员工证书之类的。惩罚的话,可以根据违规情节轻重来定,轻微的警告处分,严重的直接扣除奖金。当然,写这部分的时候,有些人可能会忘记加上具体的金额数字,导致执行起来缺乏操作性,这就需要后续完善了。
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