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公司管理制度格式一怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-20

公司管理制度格式一

【第1篇】公司管理制度格式一怎么写6700字

企业管理制度

第一章录管理总则 ..............................................................................................................

3第二章 员工守则................................................................................................................

3 第三章财务管理制度 ........................................................................................................

4 第一节 第二节 总则 ................................................................................................................

4 财务机构与会计人员 ....................................................................................

4第四章人事行政管理制度 ................................................................................................

5 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 总则 ................................................................................................................

5 工资、奖金及待遇 ......................................................................................

5 辞职、辞退、开除 ........................................................................................

6 文件收发规定 ................................................................................................

6 文件打印、复印管理规定 ............................................................................

6 办公用品领用规定 ........................................................................................

7第五章 研发部管理制度 ....................................................................................................

7 第六章销售部门管理制度 ................................................................................................

7 第七章 保卫科管理制度 ....................................................................................................

8 第六章安全生产制度 ........................................................................................................

8 第七章仓库管理制度 ........................................................................................................

102 第一章管理总则第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国 家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、 个人为小集体、 个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识, 公司为员工提供学习的条件和机会, 努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理 化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发 挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反 对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章第十八条 第十九条 第二十条员工守则遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

维护公司声誉,保护公司利益。

服从领导,关心下属,团结互助。第二十一条 爱护公物,节约开支,杜绝浪费。3 第二十二条 努力学习,提高水平,精通业务。

第二十三条 积极进取,勇于开拓,创新贡献。第三章财务管理制度第一节 总则第二十四条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况, 制定本制度。

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律, 以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经 营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

第二十七条 公司的财务工作,必须执行本制度。第二节 财务机构与会计人员第二十八条 公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清 月结、近期报账。

第三十一条 财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和 财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

第三十二条 财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替 人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交 人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节良好运用,提高效益。资金、现金、费用管理第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支 结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。4 第三十五条 银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计 私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按 月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条 根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面 正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

第三十九条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保 库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数 额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

第四十一条 严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过 银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有 空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条 正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名, 经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都 有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。第四章 人事行政管理制度 第一节 总则第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司 各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。第二节工资、奖金及待遇第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、5 贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第四十八条 公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将材 料报审,经总经理批准后予提级及奖励。

第四十九条 公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

第三节 辞职、辞退、开除第五十条 续。

第五十一条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。

第五十二条 员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应 负赔偿责任。

第五十三条 员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司 有权予以解聘、辞退。

第五十四条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除并由自 己承担责任。

第五十五条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公 司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公 司造成损失的,应负赔偿责任。

公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手第四节 文件收发规定第五十六条 公司文件由指定的拟稿人拟稿,文件形成后由总经理签发。

第五十七条 已签发的文件由核稿人登记,后打印。

第五十八条 打印文件校对后,送拟稿人核稿人审查合格,方能复印、盖章。

第五十九条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事 项清楚,并报告报送结果。

第六十条 经签发的文件原稿有专人负责存档。第六十一条 外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送 给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。第五节 文件打印、复印管理规定第六十二条 文印人员应遵守公司的保密规定,不泄露工作中接触的公司保密事项。6 第六十三条 打印文件,应按文件收发规定由主管领导签署,传真、复印由部门签署。

第六十四条 打印文件、复印文件等资料,均需分类逐项登记,以备查验。

第六十五条 电传、传真、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、 损失的,追究当事人的责任。

第六十六条 公司全体员工应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规 范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。第六节 办公用品领用规定第六十七条 公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。

第六十八条 所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止侵吞,努力降低消 耗、费用。

第六十九条 购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级 办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。第五章研发部管理制度为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理,充分利用公司人、财、物资源,缩短产品研 发周期,提高工作效率和质量,降低成本,根据公司相关的管理制度,特制定研发部规则制度。

第七十条 研发部负责公司产品的研发工作,管理公司产品整体的发展轨迹,以及产品的研 发进度,同时对研发的成本进行控制。

第七十一条 承担公司对新员工的实习培训,让新员工对研发方面的知识尽快了解。

第七十二条 研发部主管负责研发部日常事务和管理,对新产品开发制定一个开发计划和对 部门所有工作承担责任,负责各个部门的协调工作。以便了解新员工的工作进展。

研发部主管负责培养和考察新员工。对新员工专业知识的培训,每月对新员工进行考核,以 便了解新员工的工作进展。

研发部主管负责监督该部门员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。

每周一次周会, 了 解各个员工上一个星期内的工作情况,布置这个星期的工作任务。第六章 销售部门管理制度第七十三条 对于业界、自己公司在业界里的立场、服务、地理条件等,要有客观的认识,7 以采取适当的销售途径政策。

第七十四条 独自的系统化。参与其他公司(或者是大公司)的系列。无论采取那项政策,都 要充分研究相互的得失关系。任何公司经营、服务以盈利为前提,以公司利益为主。

第七十五条 不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向,或仿效其他公司,来决定销售途 径。

第七十六条 不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断;必须根据客观而具 体的市场调查,来决定销售途径。

第七十七条 效率不高的销售途径,应果断地废止,重新编制新的销售途径。关于这一点, 销售部的经理,必须向上司进言。

第七十八条 交易条件和契约的订定必须格外地小心,一切都要以书面形式。

第七十九条 销售经理必须调查研究,并努力企划更有效率的销售途径。

第八十条 纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以,应该在危险性较小的范围内,先试行 看看。第七章保卫科管理制度第八十一条 认真落实医院的各项规章制度,努力学习业务知识,不断提高自身的思想素质 和业务水平,勤奋工作,成为一支思想作风过硬,业务素质精良的保安队伍。

第八十二条 负责医院安全保卫工作,落实防范措施,保障医院各项工作正常进行。

第八十三条 严格落实安全责任制,严格执行岗位职责,定期与不定期对医院各岗位,特别 是重点岗位进行检查,发现问题及时排除。

第八十四条 经常对医院各病区、科室进行巡视,发现问题及时上报并查明原因,有重大案 件发生要及时上报。

第八十五条 负责做好治安管理工作,协助公安机关查处发生在医院内部的治安案件。

第八十六条 认真调解处理各种治安纠纷,防止矛盾激化。

第八十七条 贯彻执行上级有关消防的法规、规程,协助领导做好安全消防工作。

第八十八条 组织消防安全检查,督促有关部门、科室对火灾隐患进行整改。第六章安全生产制度为改善公司生产中的劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司的经营活8 动能够顺利的开展下去,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制定 本规定。

第八十九条 加强安全生产教育,坚持:安全第一,预防为主:的方针政策,牢固树立安全生产思想,认真执行各种设备的安全操作规程,牢固掌握操作方法。

第九十条 第九十一条 进入工作场地。

第九十二条 第九十三条 进入工作场所,必须戴好安全帽,佩戴好劳保用品,严禁穿拖鞋,裙子上岗。

生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事 对新进公司的职工必须先进行安全培训,考试合格后方可上岗。

工作时间必须坚守岗位,忠于职守,严禁在工作场所打闹、嬉笑,酒后严禁项,否则不准随便使用。

第九十四条 修理。

第九十五条 不准在起重物下行走或作业,严禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件时 电器设备与线路如发生故障,必须交由专业人员检查修理,不允许私自拆装必须有专业人员现场指挥。上外板高度在 2 米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。

第九十六条 2 米以上高空作业。

第九十七条 切割焊接进入工作舱实施工作, 首先要检查好线路, 无破损漏气时方能工作, 不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度工作完毕后立即将线具撤出舱外。

第九十八条 第九十九条 进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时,必须做好通风,设立防护员。

各队长每天要做到班前有安排, 班后有检查, 特别是对于本队人员要作到心中有数及时清点好人数,不在时要找好代理人。

第一百条 要把工作场地的环境卫生搞好,工作完毕及时清理好现场方能离岗。

下班后要拔下各种气线接头(气割炬必须装配回头截止阀)。使用气割气焊第一百零一条工具必须装回火防止器。

第一百零二条 督。

第一百零三条 要关束好一切灯火。

第一百零四条 立即驱逐。

第一百零五条 各级领导、 一切工作人员必须以严谨的工作态度, 科学的工作方法指导工作, 各队要管理好自己的舍区, 严禁打架斗殴, 酗酒闹事, 猜赌偷盗, 害群之马, 仓管员要做好仓储管理, 严禁任何人员带火种进入库房。

办公室人员下班后 禁止非特殊工种人员从事特殊作业, 技工带徒工作业时, 应负责好指导和监9 使安全生产进入正常轨道。第七章 仓库管理制度为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的 各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较 准确做好各工程项目成本决算,特制定本管理制度。

第一百零六条 为防止公司材料资产流失, 公司用于工程项目的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。

第一百零七条 第一百零八条 仓库所有物品进行分类建立帐册。

仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

第一百零九条 仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。

所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

第一百一十条 行办理各种业务。

第一百一十一条 仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公 司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

第一百一十二条 做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止 材料变形、变质、受潮等现象发生。

第一百一十三条 认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求,严格按采 购要求按时将材料购回仓库,避免材料长时间不到位而延误工程进度。

书写经验87人觉得有用

制定公司管理制度是一件需要结合实际情况和专业经验的事情。这类制度通常得考虑到部门间的协作效率,还要确保员工行为符合公司的期望。比如,人事部门的管理规定就得涵盖考勤、休假、绩效考核这些方面,而财务部门则更关注预算控制、报销流程这些内容。

在写管理制度的时候,得先把相关的业务流程梳理清楚,不然写出来的条文可能就显得松散,甚至有些地方会自相矛盾。像我曾经参与过一次制度修订,当时大家讨论了半天,结果发现某些条款居然跟之前的文件冲突了,后来只能重新调整。这事提醒我们,写之前最好多找几个同事一起核对一下,尤其是涉及多个部门交叉的部分。

书写注意事项:

制度里的措辞也很重要。要是用词太模糊,执行起来就会出问题。像“定期沟通”这种说法就不太好,具体多久算定期?一个月?一个季度?如果不明确,实际操作时难免会有争议。我记得上次审核一个部门的制度草案,里面就有这么一句:“应保持与客户的良好关系。”虽然听起来没错,但到底怎样才叫“良好”?没有量化标准,后续评估就很困难。

还有就是,制度不是写完就完事了,还得考虑后续的培训和监督。如果只是把制度挂在墙上,没人去落实,那等于没写。所以,在制度出台后,得安排相应的培训,让员工了解规则,同时也要建立反馈机制,看看有没有什么不合理的地方需要改进。

有时候写制度也会遇到一些小麻烦,比如有时候为了照顾某些特殊情况,不得不增加额外的规定。这样虽然能解决问题,但也可能导致制度变得复杂,不容易理解。比如有一次,我们部门因为有个员工家里出了点急事,领导特批了他的假期,后来其他同事也纷纷申请类似的待遇,搞得后来不得不专门为此制定了新的条款。这种情况其实挺常见的,写制度的时候就得提前想到这一点。

【第2篇】装修公司办公用品管理制度怎么写700字

装饰公司办公用品管理制度

一、办公用品领用需先写申请,统一由行政部购买。

二、如各分公司负责人遇到特殊情况经总经理批示后自行购买的办公用品,需在三日内报行政部建档备案,如不及时申报的将给予严重过失单处罚。

三、行政部每月统计办公用品的领用情况及申购时结存情况报总经理。

四、各分公司/部领用的拉杆夹每单只可领用一个,档案袋每单只可领用两个。

五、电脑相关配件的购买更换经总经理批示后由行政部购买,电脑维护管理员做好相关物品的及时记录(时间.物品名称.单价)并让相关人员签字后方可进行维修更换,如电脑物品记录不清将给予电脑维护管理员过失单处罚。

六、办公用品各部门、各分公司/部负责人统一领用管理,并记录好办公用品明细帐,以备员工离职时的交接工作。

七、一旦员工离职,离职员工必须持部门负责人对其办公用品交接情况的签署意见前往人力部及行政部,待核实清楚后准许离开并领取工资,如没有部门负责人的签字则一律不予办理。

八、调职员工,在调往其它部门或岗位前须交接好办公用品。由负责人签字待行政部核实后方可调职,如交接部门人员双方在未交接清便已调职,一旦发现交接不清情况责任由交接双方及部门负责人共同负责。

九、办公用品的报销手续为报销人拿着办公用品申请批示单(或确切使用去向),购买的发票上附支出凭证,且支出凭证上备注清楚后报销,报销时间为每周三、周四。

十、行政部将不定期对办公用品的使用,保管情况进行抽查,如发现部门管理较好为公司节省办公用品费用的,由行政部报总经理将给予部门奖励,反之管理不善.浪费现象严重造成公司办公用品费用增加的,由行政部报总经理将给予部门相应处罚。

书写经验48人觉得有用

装修公司的办公用品管理其实挺重要的,毕竟这关系到日常工作的顺畅进行。像一些常用的办公用品,比如打印纸、签字笔、订书机之类的,得有个明确的管理办法。先说采购,这个环节得有人负责,这个人得熟悉市场行情,不能乱买,不然花冤枉钱。比如说上次办公室新来的采购员,他觉得便宜就买了,结果质量特别差,后来好多人都反映不好用,领导那边也不满意。

再说发放这一块儿,应该有个登记制度。每次领东西都得记清楚是谁领的、领了多少、什么时候领的。这样既能避免浪费,也能防止有些人多拿。前两天我发现咱们公司的小王,他经常借着工作名义领东西,回头自己拿回家用了,这不是挺不应该的嘛。

还有个事需要注意,就是定期盘点。每个月得清点一下库存,看看有没有丢失或者损坏的情况。要是发现少了什么东西,得及时查清楚原因。上次我们部门的张姐就发现打印机墨盒不见了,她当时也没太在意,结果后来又丢了几次,这才引起重视。

书写注意事项:

关于办公用品的维护保养也得有规定。有些东西不是用坏了才换,而是需要定期检查和维护。比如投影仪,打印机,这些设备平时就得专人负责,不能等到出问题了才想起来修。记得有一次我们部门的李哥图省事,投影仪出了故障也不管,结果开会的时候没法用,搞得大家都很尴尬。

最后一点,我觉得规章制度得让大家知道。不能光制定好了就放在那儿不管,得通过会议或者其他方式让大家了解,这样执行起来才能更有力度。不然的话,有些人可能根本就不知道有这样的规定,结果该犯的错误还是一样会犯。

【第3篇】物业公司考勤管理制度4怎么写400字

物业公司考勤管理制度(4)

一、签到制度

严格实行上下班签到制,上班前10分钟、下班后10分钟为签到时间,超出或提前均视为迟到和早退,迟到、早退5分钟以内处罚现金5元,5分钟以上30分钟以内处罚10元,30分钟以上或不到者按旷工一天进行处理。托人签到、签退或弄虚作假报考勤者,每发现一次处罚当事人50元罚款。

二、请销假制度

1、上班期间有事需请假,除公休一天外,其余时间均视为事假,事假期间无工资。

2、请假人必须写请假条,得到主管领导批准后,亲自将假条拿到办公室备案,领导不予批准或未做请假而擅自离开或逾假不归者均按旷工处理。

3、请假审批规定如下:

(1)各部门员工一日以内由部门主管审批,一日以上报公司经理批准。

(2)部门负责人一日以内由公司经理审批,一日以上由经理签字后上报总公司主管领导批准。

4、假满上班时必须到审批领导处进行销假报到。

5、负责主管考勤领导要严格考勤不徇情看面,秉公办事。

书写经验83人觉得有用

物业公司考勤管理制度4怎么写

物业公司考勤管理这事挺重要的,得好好弄。制定考勤制度的时候,先得了解员工的工作性质,像保安、保洁这些岗位,他们的作息时间跟办公室的就不一样,不能一刀切。比如说保安,他们三班倒的情况很常见,要是按普通朝九晚五的模式来,那肯定不合适。所以第一步是摸清楚各岗位的具体情况,不然制度一出来就乱套了。

起草的时候,最好能参考一下同行的做法,看看人家是怎么搞的。不过要注意,别完全照搬,毕竟每个公司的情况都不一样。有些公司可能觉得打卡机挺好的,能实时记录员工到岗情况,但有的地方空间大,员工分散,打卡机就不太实用。像我们这儿,有个员工住在郊区,每天通勤时间特别长,如果规定迟到超过几分钟就扣钱,对他来说确实有点不公平。所以制度设计的时候,得兼顾公平性和人性化。

还有一个需要注意的地方,就是请假流程。很多公司都规定员工请假必须提前申请,但实际情况是,有时候突发事情,员工真没办法提前说。比如家里老人突然生病住院,这种情况下,如果硬性要求提前申请,难免会让员工觉得为难。所以制度里可以考虑加入特殊情况处理办法,像口头请假加事后补手续这种方式,既能保证工作不受影响,又能照顾到员工的实际困难。

制度写完后不是万事大吉了,还得定期检查执行效果。有些人可能会钻空子,比如上班时间偷偷溜出去办私事,表面上看是在岗状态,实际上根本没干活。这种现象一旦发现,就得严肃处理,不然会影响其他员工的积极性。还有个问题是,有些部门主管为了面子工程,可能会睁一只眼闭一只眼,对下属的违规行为装作没看见,这就需要管理层不定期抽查,确保制度落实到位。

另外一点,就是奖惩措施要明确。奖励部分不用多说,按时上下班、工作表现优秀的员工该表扬就表扬,这样能激励大家认真对待工作。至于惩罚,也不能太苛刻,毕竟谁都有疏忽的时候。比如有人偶尔忘记打卡,扣半天工资就太重了,可以改成警告一次,三次警告后再扣工资。这样既能让员工重视考勤纪律,又不至于让他们产生抵触情绪。

【第4篇】公司检测项目管理制度怎么写5350字

有限公司检测项目管理制度

(征求意见稿)

审核:

编制:

____年6月16日

一、技术管理制度... 2

1、贵重仪器使用制度... 2

2、数据采集质量保证措施... 2

3、数据处理、解译质量保证措施... 3

4、资料管理制度... 4

二、人员管理制度... 4

三、成本控制制度... 5

四、日常管理制度... 6

五、安全管理制度... 7

六、过程控制制度... 7

附件1、《地质雷达使用保养制度》... 8

附件2、《tsp使用保养制度》... 9

附件3、《tgp使用保养制度》... 12

附件4《用车管理制度》... 14

一、技术管理制度

1、贵重仪器使用制度

《地质雷达使用管理制度》见附件1,《tsp使用保养制度》见附件2,《tgp使用保养制度》见附件3。

2、数据采集质量保证措施

现场数据采集质量的好坏、优劣直接影响到整个检测工作的质量。故制定如下质量保证措施。

1)tsp现场采集必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收孔中充满锚固剂后方可下接收管,最大可能的和隧道围岩粘结成一个整体,保证接收传感器的接收数据质量。所使用雷管必须使用瞬发雷管。严禁激发孔内不灌水或少灌水,放空炮。现场孔距要认真测量,精确到厘米。

2) tgp现场采集中、必须将炮孔灌满水才能进行放炮操作。接收。严禁不灌水或少灌水,放空炮。接收孔中沉渣要清理干净,用黄油填满孔底40cm以上,才能放入接收传感器。传感器的方向必须水平放置。现场孔距要认真测量,精确到厘米。

3) 地质雷达现场预报数据采集中,必须采用点测,严禁使用连续测。掌子面上布4条测线,井字形布置。每次数据采集前,应根据岩性不同对介电常数进行调整。

4) 桩基检测。声波检测时,必须保证声测管通畅无堵塞现象,声测管灌满水检测,禁止无水检测,检测时尽量让探头处于同一水平面状态,在检测时高低相差不得大于20cm。应依次测量声测管露出桩面的高度、管与管外侧的间距以及由探头电缆线的标记测出的声测管深度,现场做好相关参数记录;低应变检测时,需用打磨器将桩头打磨平整,安装接收器时需在接收器的接收端面涂上自带的耦合剂,在桩头的磨光面上按紧、压实,防止在敲击时发生接收器因不稳发生震动、倒下等因数影响采集结果;敲击次数一般选为9-12次,不易过少。

5) 隧道监控量测数据采集中,对于周边收敛和拱顶下沉两个必测项目,必须按规范要求的频率进行量测。应规范埋点,并对测点保护好。如果测点遭到破坏,要立即补埋,严禁编造假数据。对于选测项目,如锚杆轴力、围岩内部位移、初支对二衬的压力、孔隙水压力等,也要按检测频率及时进行检测,并保护好测点。

3、数据处理、解译质量保证措施

1)针对目前隧道超前预报项目中存在大量岩溶隧道,存在极大安全风险。tsp对溶洞预报效果不理想等现象,要加强地质调查工作,辅助地质雷达和红外探水,认真做好隧道超前地质预报工作。在物探工作的解译方面,采用双人互核制。由两名物探技术人员分别对一份数据进行解译,然后在一起进行比较,结合地质情况,最后得出结论。建立数据处理解译、判释台账,由两名技术人员签字后,报分院总工核准后,检测报告才能正式签发。桩基检测、监控量测同样采用双人制互核制。

2)对于发出去的预报报告,安排专人进行电话回访和现场实地调查,通过开挖揭露出来的地质情况和预报结论进行比较,提取典型物探波形及图像,每个项目建立预报数据库,为提高后续预报质量做好充足的准备。

3)对于已经发出去的报告,建立管理台账,按施工单位及隧道名称进行分类归档。电子版及时刻录成光盘进行备份,防止电脑意外损耗造成数据丢失。

4)数据处理、解译人员应认真学习物探基本原理和地质知识,隧道超前地质预报是物探和地质知识的结合。只懂物探不懂地质或只懂地质不懂物探都是做不好超前预报的。

4、资料管理制度

1)由各项目设专人汇总统一管理报告文件的收发、传阅、备份保存,项目上向外发资料要统一出口,并做好记录。

2)各项目报告相关文件资料必须做好编号及登记,应做到记录有序、调用方便,严禁出现漏填、漏计,每月编制资料交接清单、打印归档保存。

3)资料不得随便外传,如有需要须由项目负责人同意,并做好记录。

二、人员管理制度

1、对项目上的人员,明确人员分工,做到事事有人管。对于一些大项目,例如贵广湘桂、云桂、沪昆三个超前预报项目。成立了地质调查组、tsp组、地质雷达及红外探水组,每个组设组长,配置1~2名组员。设立项目负责人和项目总工统一管理。设置项目工作日志记录员,对外协调联络员,负责对预报情况回访和催促施工单位及时进行预报准备工作。隧道监控量测项目,成立现场数据采集组和数据分析组由项目经理、总工统一管理。

2、对于外聘人员,采用浮动工资,对表现好的进行加薪奖励,对于落后份子进行降薪和淘汰。组织文体活动,如篮球赛、乒乓球赛等,增强整个团队的凝聚力。项目负责人经常和项目部成员进行沟通,及时了解各成员心理状态,营造公平公正环境。让工作人员干着舒心,可有效提高了工作效率。

3、针对项目部外聘人员比较年轻、工作和学习经验欠缺这一特点,利用工作空余时间对项目部工作人员进行培训,培训隧道基本知识和超前地质预报物探的基本原理,word、excel、ppt、cad等办公软件的学习,并进行考试,根据考试成绩及平时工作表现来判定工资标准。

4、人员有事离开项目必须向上级领导请假,上级领导同意后方可离开项目驻地。

三、成本控制制度

1、项目外出人员就餐、住宿费,根据项目所在地消费水平制定相应标准。

2、外出做预报人员原则上在项目部就餐,在午餐、晚餐正常就餐时间的1小时之内必须回项目部就餐。

3、在项目部的人员,空调、风扇、电灯应在无人办公时必须关停,房中空调在不必要的时候尽量少开,且必须做到人离空调关,若发现浪费现象,对相关人员处罚。

4、项目部车辆应按时检查,发现问题及时修理,平时减少不必要的出车,不得公车私用。

5、项目部的电脑、打印机在无人使用时,必须关停;项目人员不得使用办公室电脑打游戏,不得随意使用打印机乱打与项目无关的内容,以免造成不必要的浪费。

6、项目人员在项目所在地原则上不得打车,尽量乘坐公交车,在必要的情况下,必须得到项目负责人的同意才能打车,否则不给予报销。

7、对于项目所需日用品以及其他物品的购买,必须得到项目负责人的同意才能购买(购买后保留小票,回项目部交给项目负责人),否则不给予报销。

8、项目人员每天花费必须清楚、明晰的记录,如发现账目不合处,不给予报销;超标部分,不给予报销。

四、日常管理制度

1、建立伙食考勤表,由保姆提前统计就餐人员数量,避免饮食上的浪费。对于外出预报人员,在就餐时间后一小时内能回到项目部的,必须回项目部吃饭,项目负责人每个星期去一次菜市场,对蔬菜等价格进行调查,作为伙食标准的依据。

2、针对超前预报项目洞口多、施工便道长、对车辆损耗大的特点,每个项目选择信誉好、价格公道的修理厂定点维修保养,并签订维修保养合同。要求司机学习车辆保养基本知识,如及时清除空气过滤器中的尘土等。具体《用车管理制度》见附件4。

3、检测人员必须保证个人办公桌资料摆放整齐、桌面清洁;卧室的卧具整洁卫生,个人物品摆放整齐。

4、保姆每天购买蔬菜以及各类生活用品时,必须清楚、明晰的记录各笔支出的清单,包括蔬菜及日用品的名称、单价、数量,总价;同时保留购买时的发票、收据、各种购买小票,以备查询。

5、保姆必须及时清理厨房,保证厨房干净、整洁卫生,保姆同时要按时、及时的打扫项目部的地面、墙壁、书桌、以及洗手间的卫生,保证项目部的环境整洁。

五、安全管理制度

1、针对项目部工作人员工作环境为正在施工中的隧道。工作环境危险,进洞人员必须带好安全帽。

2、进洞时要向施工人员询问洞内情况,严禁没有见到人时擅自进入洞内(洞内不见人,往往是即将放炮,此时进入洞内非常危险),对洞周环境进行仔细观察,如发现衬砌开裂或拱顶坍塌掉块,立即将人员设备撤出。

3、在进行tsp预报时,由专业的放炮员进行放炮操作。确保人员和设备安全。在项目部设置专门的房间存放仪器设备防盗,购置灭火器防火。

六、过程控制制度

一个项目能否顺利完成,取得较好的效益。过程控制是关键。故制定如下制度。

1、每天各个项目发工作日报到项目总负责人处,以便总负责人及时掌握项目情况。

2、每个隧道超前地质预报项目建立台账,对隧道掘进里程进行跟踪,及时进行预报,防止断链情况发生。隧道监控量测项目也要建立台账,防止漏埋断面。

3、每个项目根据项目实际内容建立过程控制表格,对工作的每一个步骤都进行记录,发现错误及时整改。保证项目进行流畅顺利。

4、建立工作联系单制度,通过工作联系单和业主、施工单位、监理单位进行沟通,解决困难,留下文字材料,以备不时之需。

附件1、《地质雷达使用保养制度》

1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕,防止因仪器配件问题影响第二日预报工作。

2、检测人员对检测仪器必须加强安全保护意识,外出检测须做到人、仪器不分开,使仪器处可控状态,杜绝出现被盗现象。

3、地质雷达如发现仪器信号不好或工作不正常,先关闭主机电源再检查电缆两端接头(电缆与主机的接头、电缆与天线的接头是否连接正确),检查完毕确认无误再开机,即关闭主机电源后再拆(或者连接安装)。严禁有电拆装!

4、电缆线应绕圈收放,不能折叠,电缆不能受到重物压损。现场有水的情况下,电缆接头、主机等要做防水处理。仪器使用、转移过程中,主机与天线注意防震,避免设备内部部件接触不良。

5、隧道检测完成后,操作员应对检测仪器做简单清理,待回到项目部对检测仪器做全面清洁,做到主机无尘、电缆及天线干燥无泥迹;保持仪器清洁。

6、在工地现场注意保护仪器,避免人为损坏。电缆线应避免长期在地面磨损。

7、项目负责人员不定期对检测仪器保养情况进行检查,发现以上情况,对相关操作员罚款。

附件2、《tsp使用保养制度》

1、操作员应提前将所需仪器配件检查完毕,防止因仪器配件问题影响第二日预报工作。

2、检测人员每次去工地检测时,必须保证人与仪器不分开,杜绝仪器被盗。

3、仪器开箱前,必须把仪器箱放在平整地面上,以免仪器滑动损坏,开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态,用后按原样入箱。仪器取出时,应轻拿,取出后应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内,仪器箱上严禁坐人。连接仪器时各接口必须对正连接,严禁蛮力压入。

4、在检测过程中必须看护好仪器,严禁隧道中过车辆,以免压断接收单元信号线,如果在仪器使用过程中出现无信号或是不工作状态,必须关闭电源后再检查各接口连接情况(主机箱的电源是否开启、电脑与主机箱的usb连接、接收单元与主机箱的连接、触发盒的连接),确认无误后重新开机工作,严禁在现场带电拆卸。

5、检测过程中,起炮器与放炮线不能保持连接状态,必须先接好雷管线,接线人员到安全距离后,才能充电接线。

6、在检测结束后,必须做好仪器的简单清洁工作,擦去仪器上表面的灰尘以及仪器上的泥巴等,然后按出箱位置放入原箱(回项目部后重新彻底清理,保证仪器的干燥、清洁),盖箱前应检查设备是否齐全,并且箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。

7、仪器在运输时,应切实做好防震、防潮工作,装车时务必使仪器正放,不可倒置。

8、项目负责人员不定期对检测仪器保养情况进行检查,如发现未按要求保养,对相关操作员罚款。

附件3、《tgp使用保养制度》

1、检测人员每次去工地检测时,必须保证人与仪器不分开,杜绝仪器被盗。

2、仪器开箱前,必须把仪器箱放在平整地面上,以免仪器滑动损坏。仪器取出时,应轻拿,仪器取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内,仪器箱上严禁坐人。连接仪器时,各接口必须对正旋紧。

3、在检测过程中必须看护好仪器,严禁隧道中过车辆,以免压断接收信号线和触发信号线,同时对于触发信号线在使用过程中不能拖拉,必须在检测过程中及时绕圈收取,如果在仪器使用过程中出现无信号或是不工作状态,必须关闭电源后再检查各接口的情况(接收信号线与主机接口的连接、触发信号线与主机接口的连接、触发信号线是否压断),确认无误后重新开机工作,严禁在现场带电拆卸。

4、检测过程中,起炮器与放炮线不能保持连接状态,必须先接好雷管线,接线人员到安全距离后,才能充电接线放炮。

5、在检测结束后,必须做好仪器的清洁工作,擦去仪器上表面的灰尘以及仪器上的泥巴、接收探头上的黄油等,然后按平整放入原箱中(回项目部后重新彻底清理,保证仪器干燥、清洁),盖箱前应检查设备是否齐全,并且箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。

6、仪器在运输时,应切实做好防震、防潮工作,装车时务必使仪器正放,不可倒置。

7、项目负责人员不定期对检测仪器保养情况进行检查,如发现未按要求保养,对相关责任人罚款。

附件4、《用车管理制度》

1、项目司机在外出检测时,必须认真、集中精神开车,严禁疲劳驾驶、超速驾驶。

2、未外出检测时,应按时检查,发现问题及时修理,平时减少不必要的出车。

3、对项目部车辆进行修理时,必须对各修理项目进行认真核查,减少不必要的修理,每次修理必须保存修理清单。

4、司机在每次报账当天记录车辆行驶里程,以方便下次报账时核对里程数;每次出车必须记录清楚出车原因及目的地,详细记录油费和过路费等。

5、项目部司机要保证手机一直处于开机状态,无特殊原因无故关机致使联系不上耽误工作者,将进行处罚。

6、车辆在路上行驶时,高速公路时速不得超过100km/h,国道上不得超过80km/h,施工便道上不得超过40km/h。

书写经验100人觉得有用

写一个公司检测项目的管理制度,得结合实际工作情况,从头到尾想清楚流程,每个环节都要顾及到,不然到时候出了问题就麻烦了。一开始要明确这个制度的目的,就是确保检测工作的质量,保证结果可靠,这很重要,因为检测结果直接影响到后续的工作安排。

制定的时候,先列出检测的范围,比如检测的对象是什么,包含哪些具体的项目,还有检测的标准是什么。这些标准最好是有依据的,最好是国家或者行业的标准,这样大家执行起来心里也有底。接着就要确定谁负责检测,这得有明确的分工,谁做什么,做到什么程度都要说清楚。如果人员变动,得及时调整,不能一直拖着,否则出了事没人担责。

设备管理这部分也不能忽视,设备的状态直接关系到检测的结果。定期检查设备的性能,确保它在最佳状态运行,这是基础工作。如果设备有问题,得立刻维修或者更换,不能凑合着用,不然检测出来的数据可能就不准了。同时,设备的操作规程也要明确下来,让每个人都知道该怎么正确使用设备。

记录保存也是个关键点,每次检测都得做好详细的记录,包括检测的时间、地点、使用的设备、检测人员等等。这些记录不能随便丢掉,得妥善保管,最好能电子化存档,方便以后查阅。万一以后出现问题,也好有个依据去核查。

培训这一块也很重要,检测人员的技术水平直接影响到检测的质量。定期组织培训,让员工了解最新的技术和方法,提高他们的专业能力。不过有时候可能会忽略新员工的培训,觉得他们刚来还不太懂,但这其实是个隐患,得尽早安排好。

沟通协调也得重视,检测过程中可能会遇到各种问题,各部门之间需要密切配合。比如检测发现某个环节有问题,就得及时通知相关部门,让他们采取措施解决。要是沟通不畅,信息传递不到位,很可能导致问题扩大化。

还有一些细节需要注意,比如检测环境的控制,温度、湿度这些因素都会影响到检测结果,得尽量保持稳定。还有就是检测频率的问题,不能太频繁也不能太少,得根据实际情况合理安排。有时候可能会因为赶时间而省略某些步骤,这是不对的,该做的检查一点都不能少。

小编友情提醒:

制度制定完不是一劳永逸的事情,得不断改进完善。定期回顾制度的执行情况,看看有没有哪里做得不到位,然后针对性地调整。如果一直沿用老一套,不跟着实际情况走,迟早会出问题。

【第5篇】华为公司考勤休假管理制度怎么写3750字

华为公司考勤及休假管理制度

第一章 工作制度

一、工作时间

五月一日起上午8:00―12:00下午14:00―17:30

十月一日起上午8:30―12:00下午13:30―17:30

二、打卡制度

1、公司实行上、下班打卡制度,全体员工都必须自觉遵守工作时间,自觉按时打卡,不得迟到、早退。

2、打卡次数:一日四次,上午、下午上下班各一次。

三、免打卡人员

1、因工作性质,无法按时打卡的人员(如市场人员、工程人员),由各部门经理提出免打卡人员名单,经公司经理批准,报人力资源部备案后,可实行免打卡。

2、免打卡人员仍须报考勤报表,请假及其它登记手续仍执行考勤管理制度。

第二章 各种假期规定

一、病假

1、员工看病须填写“员工请假申请单”,经部门经理批准后方可前往。看病时间在半天以内的按病假处理。超过半天如无指定医院病休条,则超过部分按事假处理,且半天以内的看病请假每月不超过两次,超过两次以上的部分如无指定医院病休条按事假处理。

2、病假休息需持指定医院“疾病休假证明书”向部门经理请假,经部门经理批准,到本部门考勤员处办理登记后方可休假。若因急病(需有医院急诊证明)来不及请假的,可委托他人或电话请假,事后补交医院证明书。

二、事假

1、职工因个人事务请假,按事假处理。请事假需事先填写请假申请,经部门经理批准,到本部门考勤员处办理请假登记后方可休假。

2、特殊情况(本人或家人重病住院)来不及事先请假的,事后必须及时补办请假手续,否则按旷工处理。假满后应及时到部门考勤员处销假。未销假又未为办手续的,按旷工处理。

三、婚、丧假

1、员工结婚可请婚假,一般婚假为三天,符合晚婚(男25周岁,女23周岁)条件的婚假为七天。婚假必须在结婚年度内安排使用,可与休假或事假合并使用。

2、员工亲属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)死亡,可请丧假三天,另给适当路程假。丧假应在丧亡之日左右一个月内使用。

3、员工请婚、丧假,可以按常规先办理请假手续,然后在销假时凭结婚证明或死亡证明予以确认,凡无证明者一律按事假处理。

四、产假

1、在华为公司工作满两年以后怀孕、生育的女职工享受以下待遇:

产假为九十天。根据医院证明,难产或剖腹产的,增加产假十五天;多胞胎生育的,每一孩增加产假十五天。

怀孕期间:每月给予一天孕期检查假。

哺乳时间:有未满一周岁婴儿的女职工,每个工作日给予两次哺乳时间,每次30分钟;多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿每次哺乳时间增加30分钟,每个工作日的哺乳时间可以合并使用。

2、对于有生育指标的女职工,怀孕三个月以内流产的,根据医务部门证明,可休假十五天;三个月以上流产的,可休假四十二天,按病假的规定执行。对于没有生育指标的女职工怀孕流产的,根据医务部门证明,可按上述规定休假,休假期间待遇按事假处理。

3、女职工产假结束以后,如需要续假的,一律按事假处理,但事假最多不得超过三个月,超过三个月以上的,按自动离职处理。

五、计划生育假

职工接受节育手术者,经医务部门证明,给予一定时间的休假,休假期间原待遇不变。

1、放置宫内节育器的,自手术之日起休息3天。

2、经计划生育部门批准取宫内节育器的,休息1天。

3、输精管结扎的,休息7天;输卵管结扎的,休息21天。

六、汽车司机年审假

凡在公司工作满一年的汽车司机每年给予三天的年审假,用于办理其本人驾驶执照的年审,外省司机给予适当路程假,但年审假最多不得超过7天。

七、休假

1、凡在公司工作满一年的职工均可享受年度有薪假一次,假期为12天(指净占工作时间,假期中如含节假日的,可以按公司规定的休息日增加实际假期天数)。

2、休假必须连续使用,如因工作原因无法安排连续休假者,经部门经理批准,可以分两次使用,但不得多于两次。

3、计算休假的考核年度为每年1月1日至12月31日止。凡进入公司工作满一年的职工,均可享受年休假12天(指净占工作时间);工作未满一年的职工,从进入公司之日起,每工作满一个月,休假一天。

4、凡在休假考核年度内,病、事假累计超过一个月或者旷工累计超过3天者,则取消休假资格。

5、凡具有休假资格因公司工作需要而放弃休假的员工,公司另外发给放弃休假等额工作,其计算公式为:放弃休假天数放弃休假工资额=×月度标准工资30

注:月度标准工资是指放弃休假员工本人在发放休假工资年度元月份的标准工资。

6、为便于管理,员工休假时间由公司统一安排在每年的春节期间。放弃休假工资的发放时间为每年的4月份。

7、休假工资的发放办法是由部门经理提供放弃休假人员名单,报人力资源部审核后,报总经理批准发放。

八、工伤

1、员工因工负伤休息,亦需持医院“疾病休假证明书”,并经部门经理批准、考勤员登记后方可休息(特殊情况可事后补办请假手续)。

2、由个人原因造成的工伤,只须医院证明及部门经理批准即可按病假处理。

3、由他人原因造成的工伤,必须填写“工伤报告”并经部门经理签字,报人力资源部审核后上报总经理批准,才能按工伤处理(一切待遇不变),并将休假全部计入有效工作时间。

4、因抢救国家或公司财产、救助他人而造成的工伤,除工资全部发放并计算有效工作时间外,三年内同步晋级。

九、停薪留职

1、凡在公司工作满二年以上工作表现良好的员工脱产学习,可办理停薪留职手续(不满两年的只能办辞职),学习结束后视公司发展情况给予适当安排。

2、不符合公司产假规定的女职工停薪留职,产假结束后,视公司发展需要,决定是否安排。

十、员工离职、辞职、停薪留职,均需填写申请表,经部门经理批准并到人力资源部办理离职手续后,方能离去。

十一、法定节假日

根据《中华人民共和国劳动法》规定,员工可享受以下有薪节假日:

1、元旦:休假1天(元月一日)。

2、春节:休

假3天(阴历正月初一、初二、初三)。

3、劳动节:休假1天(五月一日)。

4、国庆节:休假2天(十月一日、二日)。

上述节日适逢每周公休日时,顺延补假。

第三章 缺勤规定

一、迟到、早退

1、工作时间开始后未上班者为迟到,工作时间结束前下班者为早退。

2、当月迟到、早退合计三天者均以旷工半日处理。

二、旷工

1、未经请假擅离岗位或假满未续假、未销假者均以旷工处理。

2、伪造出勤记录者,一经查明以旷工处理。

3、连续旷工三日或一年内累计旷工超过七日者,予以辞退,不发任何辞退费用。

三、缺勤工资

1、员工请病假,发给标准工资的20%,计算公式为:标准工资×20%病假工资=×病假天数30(天)

2、员工请事假,扣去事假期间的全部工资。计算公式为:标准工资应扣事假工资=×事假天数30(天)

3、符合国家及公司规定的产假,发给标准工资的40%,计算公式为:标准工资×40%产假工资=×产假天数30(天)

4、婚假、丧假、婚检假、产检假、汽车司机年审假、年休假及工伤假,工资照发。

5、病、事假等假期,其他各种补贴按天数扣发。

6、员工每迟到、早退半小时以内,罚款50元;每迟到、早退半小时以上,或当月迟到、早退(每次半小时以内)累计三次者,以旷工半日计算,除罚款以外,还扣发标准工资的30%。

第四章 请、销假制度及审批权限

一、请、销假制度

1、员工凡因病、事、婚、丧、产休假等需要请假的,都必须事先填写“请假申请单”,经批准后方可休假;休假期满必须及时销假,否则以旷工论处。

2、凡三天以内(含三天)的请、销假登记,在部门考勤员处办理;三天以上的请、销假,除在考勤员处登记外还需到人力资源部备案。

二、病、事假期限

1、试用期员工病、事假累计不得超过一个月,否则予以劝退。

2、正式员工病、事假一年内累计不得超过三个月,否则予以劝退(特殊情况,如:优秀人才、特殊人才或特殊贡献者经总经理批准除外)。

三、审批权限

普通员工请假三天以内(含三天),由部门经理批准;三天以上经部门经理同意后,还必须报公司总经理核准后方能休假;部门经理休假无论天数多少,都必须经公司总经理批准后方能休假。

第五章 加班制度

一、加班是指员工在完成额定工作之后,利用业余时间完成领导额外安排的工作所需要的时间。

二、员工加班,必须事前填写“加班申请单”,经部门经理签字后方可计算加班。

三、凡是有加班的部门,必须于每月10日前填写“加班统计及加班工资发放审批表”报人力资源部。

四、人力资源部根据公司加班工资发放的有关规定发放加班工资。

第六章 考勤及相关报表报送制度

一、员工每月2日以前必须将本人上月考勤卡交部门考勤员。

二、部门考勤员以考勤卡为出勤依据,填写月考勤报表。

三、月考勤表经考勤员及部门经理签字审核后,于每月10日前报人力资源部。

四、人力资源部以考勤表为依据核发工资,凡是未按时上报考勤表的部门,停发当月工资。待上报考勤表后予以补发。

五、报送考勤报表的同时,还需报送以下相关报表:

1、员工请假申请单

2、员工缺勤月统计表

3、工伤报告

4、加班申请单

5、加班统计及加班工资发放审批表

6、员工调动登记表

7、员工离职、自动离职、停薪留职登记表

第七章 工作纪律

一、员工必须自觉遵守本公司一切规章制度,按时上、下班,不得无故迟到、早退。

二、忠于职守、服从领导、不得有敷衍塞责行为。

三、不得利用工作方便或业余时间经营与本公司类似或职务上相关的业务,不得兼任其他公司的职务。

四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其他不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。

五、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

六、不得在生产、工作场所等禁烟区吸烟,吸烟必须到吸烟室。

七、不得利用职权贪污舞弊、收受贿赂,或以公司名义在外招谣撞骗。

八、任何时候不得用公司电脑玩电子游戏。

九、全体员工必须遵守劳动纪律,工作时间做到八不:不聊天、不串岗、不吃东西、不高声喧哗、不办私事、不打私人电话、不会私客、不看与工作无关的报刊杂志。

第八章 附则

一、本制度自签发之日起执行。

书写经验54人觉得有用

关于华为公司的考勤休假管理制度,很多企业都会遇到类似的问题,如何制定既符合实际需求又具有操作性的制度,确实需要一些技巧。首先得明确一点,这类制度的核心在于平衡员工权益和企业管理的需求,既要保障员工的休息权,也要确保企业的正常运转。

起草时,可以从日常管理中最常见的问题入手。比如,迟到早退现象比较普遍,那么针对这种情况就需要设定明确的处罚措施,但同时也要考虑到特殊情况,比如交通堵塞等不可控因素。这里有个小细节需要注意,有些企业在处理这类问题时会直接扣除工资,但这可能会引起员工不满,反而影响工作效率。所以建议采取积分制,每月累计扣分达到一定程度后再进行相应惩罚,这样既能起到警示作用,又能给员工一个缓冲空间。

对于休假部分,年假、病假、事假等分类要清晰。年假可以按照工龄逐年递增,新入职员工可能只能享受较短的假期,这样既体现了公平性,也能激励员工长期为公司服务。病假的话,最好能结合医疗证明来审核,避免有人滥用。至于事假,直接与薪资挂钩可能会显得过于苛刻,不妨考虑允许员工累积无薪事假额度,超出部分再扣款。

还有一个容易忽略的地方就是加班补偿机制。现在社会对加班文化越来越反感,但如果完全禁止加班又不太现实。因此,可以设立弹性工作时间,让员工可以根据自己的情况选择是否加班,同时提供调休作为补偿。当然,这需要在制度中明确规定调休的时间范围和审批流程,不然很容易引发争议。

书写注意事项:

执行过程中难免会出现一些意外情况,比如某位员工突然提出紧急休假申请,这时候就需要灵活应对。如果当时人手充足,或许可以直接批准,但如果正值项目关键期,那就得慎重考虑了。这里有一个小疏漏,有些公司在面对这种情况时往往只顾着拒绝,却忘了提前做好应急预案,结果导致工作进度延误,反而得不偿失。

小编友情提醒:

制度出台后并不是一劳永逸的,还需要定期评估其效果。可以通过问卷调查或者面谈的方式收集员工反馈,看看哪些条款存在不合理之处,及时调整优化。毕竟,好的管理制度不是一蹴而就的,它需要不断摸索和完善。

【第6篇】z物业管理公司火警及消防管理制度怎么写550字

物业管理公司火警及消防管理制度

1.保卫人员应熟悉自己的岗位环境、操作的设备及物品情况,清楚安全出口的位置和消防器材的摆放位置,懂得消防器材的具体使用方法,做好职责范围内消防器材设备的维护保养工作。

2.发现有异味、异声、异色等现象要及时报告,并采取措施处理。

3. 保持楼梯、走道和出口畅通,妥善维护楼梯、走道和出口的安全疏散指示照明设施;严禁贮存烟花炮竹、炸药、雷管等以及各类腐蚀性、剧毒物品。

4. 任何人员不得随意启动消防泵、喷淋泵、稳压泵、送排烟阀及消防玻璃按钮,不得随意动用消防器材和消防用水。

5. 接到火警通知后,要保持镇定,不可惊慌失措,应要求报警人员讲明地点、燃烧物质、火势情况、房号及姓名等,马上派专人带对讲机到现场了解情况,确认火灾程度。

6. 确认后,就近用灭火器材灭火,并关闭附近煤气阀、电源,有人受伤时,要先救人后救火,并报告部门经理。

7. 火势扩大到三级(猛烈阶段),按动消防玻璃按钮,启动消防水泵,同时应通知附近业主离开房间,指挥业主从消防楼梯安全疏散,抢救贵重物品,禁止乘客乘搭电梯,消防救护人员可乘坐消防电梯。

8. 发现火灾现场有毒气爆炸危险时,首先应采取防毒措施之后再救火。

9. 无自救能力时,应立即通知公安消防部门进行抢救,并向社会求助。

10. 积极协助做好火灾现场保护工作。

书写经验55人觉得有用

物业公司搞制度建设,特别是跟安全相关的,比如火警消防这类,得结合实际工作经验才行。火警消防挺重要,要是没个好制度,出了事麻烦就大了。一开始得确定几个关键点,一个是报警流程,另一个是疏散方案,还有就是灭火器怎么用。

报警流程这个事情,说起来简单做起来复杂。每个楼层得有个负责人,一旦发现烟雾或者火苗,就得第一时间通知物业办公室。办公室这边,别光顾着打电话给消防队,还得通知楼里的住户赶紧撤离。这里头有个小问题需要注意,有时候物业值班人员可能记不清具体步骤,比如该先打给谁后打给谁,这就容易出岔子。所以,平时得多演练几遍,让每个人都清楚自己的角色。

疏散方案也很关键,这涉及到人员的安全。每个单元门口最好贴个简易地图,标明最近的安全出口在哪里。疏散的时候,千万别慌,尤其是老年人和小孩,他们可能反应慢一些。物业工作人员得提前想好怎么帮这些人快速离开危险区域。这里有个小细节容易被忽略,有些老旧建筑的楼梯间可能会堆放杂物,这会影响疏散效率,得定期检查清理一下。

至于灭火器的使用,也不是什么高科技,但真要用起来很多人手忙脚乱。物业应该组织培训,教大家如何正确操作干粉灭火器之类的设备。记得每次培训都得有人示范,让大家亲眼看看是怎么回事。不过有时候培训资料写得太复杂,反而让人摸不着头脑,这种时候就建议用图解或者视频演示,效果会更好。

还有就是定期检查消防设施,像是烟感报警器、消火栓之类的东西。物业得安排专人负责这事,不能三天打鱼两天晒网。要是发现问题,比如某个烟感器不响了,得立刻找专业人员维修。偶尔会出现这样的情况,检查表填得很认真,但实际整改却不到位,这就等于白做了。所以,检查完之后,还得盯着后续的工作进展。

小编友情提醒:

制度写出来不是摆设,得真正执行下去。物业经理要带头遵守,不能自己都不当回事,不然下面的人更不会重视。不过有时候经理太相信自己的经验,觉得某些环节没必要那么细致,结果出了问题才后悔莫及。所以制度的制定既要考虑到灵活性,也要确保严肃性。

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