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x公司劳动纪律管理制度怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-27

x公司劳动纪律管理制度

【第1篇】x公司劳动纪律管理制度怎么写950字

h公司劳动纪律管理制度

(1)、凡拒绝执行公司决策及部门主管指挥、调度者,公司可以作出包括解聘在内的处罚决定。

(2)、公司外派执行任务,必须在规定期限内到达指定地点,否则按违纪处理并给予行政处分和经济处罚。

(3)、在公司工作期间,拉帮结伙,搞小团活动者,一经发现,立即予以解聘。

(4)、工作时消极怠工,擅离职守,私自外出者,一经发现,立即予以停职检查,无悔改表现者,将予以解聘。给公司造成经济损失者,要承担经济责任。

(5)、在工作场所吵架,无论何由,一律停职检查并一次扣除当月工资的50%,态度恶劣,影响正常工作秩序者,将予以解聘,损坏公物,造成经济损失者,需照价赔偿。

(6)、迟到、早退者,一次予以警告,两次扣除月工资30%,三次则视为不可原谅过失予以辞退。

(7)、凡没有履行任何手续无故不上班者,一律视为旷工,旷工一天,扣除日工资的200%,并在本部门做公开的书面检查,旷工两天以上者,视为不可原谅之过失,予以自退,一切责任自负。

(8)、弄虚作假,欺上瞒下,假公济私,做私下生意,贪污受贿,偷盗或诈骗公司财务者,均视为不可原谅之过失予以辞退,凡触犯法律,构成犯罪者,由公司提交司法部门处理。

(9)、对于缺乏职业道德,工作不负责任者,发现后立即解聘。

(10)、除公司会议场合要求讨论分析问题之外,无论是在公司内部还是外部,凡不按公司要求宣传企业,信口开河,贬低企业形象者,一经发现,无论何人,降一级工资,罚款500元,如情节严重或经教育不思悔改者,将予以解聘,直至追究法律责任。

(11)、无论任何场合,不得超越公司公开刊登的内容议论公司领导,凡造谣散布小道消息者,立即解聘。

(12)、妄自尊大,搬弄是非,拉帮结派,影响团结的行为,一经查实,对部门负责人予以严重警告以上的和行政处分,罚款100-1000元,情节严重,给予辞退。

(13)、对公司文件精神,要求,传达不实者,一经查实,对部门负责人予以严重警告以上的行政处分,罚款100-1000元,如重要文件精神因传达不及时或未传达,造成严重后果或经济损失的,将依据经济损失情况,按30%----50%的比例,予以追究有关责任人的经济责任,并就地免职或解聘。

(14)、对意志不坚定者,发现其行为后立即解聘。

以上处罚决定,由部门负责人书面提出,报公司人事部门批准执行,被处罚员工,如有理由认为处罚不当,可以向主管部门,人事部直至总经理提出申诉,最后裁定。对敢于举报违反纪律和自由主义错误行为的干部经核查情况属实者,将予以奖励并加以保护。

书写经验83人觉得有用

在写劳动纪律管理制度的时候,得先搞清楚企业的具体情况,每个企业的情况都不一样,所以制度也不能一概而论。像是x公司的管理风格比较偏向于宽松型,那在制定劳动纪律管理的时候就得考虑到员工的情绪,毕竟员工如果觉得管得太死,心里会不舒服。但要是管得太松,又怕没人好好干活,这就需要找到一个平衡点。

制度的内容得具体到每一个细节,比如上班打卡的时间,迟到早退的处理办法,还有请假流程等等。这些都得写得清清楚楚,不然到时候出了问题,大家都不知道该怎么处理。比如说打卡时间,是不是从早上八点开始算?要是有人迟到了五分钟,是扣工资还是口头警告?这些问题都要提前想好,写进制度里。

写的时候,最好能结合一些实际的例子,这样员工更容易理解。比如,有员工因为家里有急事没来得及请假,结果被扣了工资,这样的事情要是能提前写进制度里,让大家知道什么样的情况是可以通融的,就能避免很多不必要的误会。当然,有些东西光靠例子还不够,还得有具体的条文来支撑,这样才能保证制度的权威性。

有时候在写的过程中,可能会忘记一些重要的环节,比如加班费的计算方式,或者是绩效考核的标准。这些都是很关键的部分,漏掉了就会影响整个制度的效果。写的时候得反复检查几遍,看看有没有遗漏的地方,有时候忙起来,一不小心就把重要的部分给忽略了。

书写注意事项:

制度的措辞也很重要,不能太生硬,也不能太随意。比如,不能说“随便迟到一次就开除”,这话说得太绝对了,不符合实际情况。应该说“迟到超过三次将视情节严重程度给予相应处罚”,这样既体现了纪律的重要性,也给了员工改正的机会。不过有时候写的时候,可能就会一时疏忽,把“三次”写成“二次”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

制度写完之后,最好能让几个同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟他们天天在一线工作,对实际的情况了解得更多,提出的建议也会更有针对性。有时候写的人自己看不出来的问题,别人一眼就能发现。不过在讨论的过程中,可能会出现分歧,有的人觉得这个条款不合理,有的人觉得那个条款太苛刻,这时候就需要负责人综合考虑,做出最合适的调整。

【第2篇】公司劳动纪律管理制度怎么写500字

第一条为了进一步加强劳动纪律管理及所有员工都有良好的工作表现,保证公司和员工双方的

最大化利益,特制定本制度。

第二条全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间,按时上下班。

第三条员工请假必须经上级主管领导批准并签字同意。

第四条员工行为触犯下列规定,一经查出行为属实,将给予处罚:

1.严禁工作时间窜岗、离岗、聊天、外出干私事等。

2.严禁工作时间喝酒。

3.严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。

4.严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。

5.工作交往中,对领导、普通员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪,严禁污言秽语。

第五条处罚规定

1.工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为,每发现一次扣罚伍拾元(人民币),触犯第二次加倍处罚,情况严重者可解除劳动合同。

2.理。

3.工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。

4.工作时间睡觉、吃东西、触犯第二次及以上者加倍处罚。

第六条检查考核

劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成,具体细节听从各部门领导安排。望全体员工共同配合自觉遵守。

书写经验81人觉得有用

制定一份好的劳动纪律管理制度,得从公司的实际情况出发,结合员工的工作习惯和管理层的想法。一开始,你可以先把相关的法律法规搞清楚,这样写起来心里就有底了。像《劳动合同法》这样的法律文件,里面有不少关于工作时间和休息休假的规定,这些都是制度的基础。

接着就是把公司的具体要求列出来,比如考勤管理这部分,需要明确迟到早退怎么处理,旷工的标准是什么。这里有个小细节需要注意,有些公司可能觉得只要员工打卡就行,但实际上只看打卡次数不一定能反映真实的工作状态。所以,除了打卡,还可以加上工作量考核这一块,这样更全面些。

在处罚措施上,也要合理。轻重缓急要分得开,像一些小的违规行为,警告一下就行了,别一开始就罚款,这会让员工觉得公司不近人情。当然,严重的违纪行为就得严肃对待,不然会影响整个团队的氛围。不过这里有一个小问题,有的管理者可能在执行的时候会有点随意,该重罚的时候轻描淡写,这就不太好。

还有就是关于加班的问题,现在很多企业都会涉及到加班情况,那么加班费该怎么算,是不是有加班补偿,这些都要提前说清楚。要是公司经常要求员工无偿加班,时间久了难免会引起不满,这对企业的长远发展不利。

书写注意事项:

制度里最好留个灵活调整的空间,毕竟政策不可能一成不变。比如遇到特殊情况,可以让部门主管有一定的裁量权,这样既能解决问题,也不会显得太死板。只是有时候领导层在授权的时候把握不好尺度,要么管得太死,要么放得太松,这都是要注意的地方。

小编友情提醒:

制度写好后不是万事大吉了,还需要定期检查它的执行效果。如果发现某些条款不合理或者难以操作,就要及时修改完善。不过在这个过程中,有些人可能会因为怕麻烦,懒得去跟进,这就可能导致制度形同虚设。

【第3篇】某公司车间劳动纪律管理制度怎么写1600字

公司车间劳动纪律管理制度

一、目的:为了加强本车间的劳动纪律管理工作,以明确各小组、各岗位的职责范围,做到有章可循,使车间的管理工作规范化、标准化、制度化,特制定如下各项管理制度。希望车间全体同仁本着对公司高度负责的精神努力工作,积极配合,为公司发展,个人利益尽职尽责。

二、对象:车间全体人员

全体人员要学习、遵守公司制定的各项制度,认同公司的发展理念,牢记和理解公司的质量方针和质量目标。

1、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员,然后开早会(周六、周日除外),宣导劳动纪律和生产事项。对于早会迟到、早退者给予申戒一次处分,未参加早会者给予警告一次处分。

2、上班时间有厂服者必须穿厂服上班,配带好厂牌;上班时间严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子等;车间内严禁散发、赤膊上阵;严禁在车间禁烟区吸烟。以上以经发现给予口头警告和申戒一次,若再犯者给予警告一次,超三次(含三次)给予小过一次处分。

3、上下班必须按照公司规定的作息时间,不准迟到、早退、旷工等。亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,违犯者按公司有关制度处理。

4、上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发现按厂规厂纪处罚,根据事态的严重性,相关责任人负连带责任。

5、本车间员工要服从车间管理人员的合理按排,认真及时完成各项生产任务员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督,以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制,全体人员都有提出合理意见的权力和义务,做到谁优奖谁,谁犯惩谁。

6、各小组师傅、技术员、代班协助科长做好车间生产按排、产品品质控制与劳动纪律,做好制度的宣导和执行,做好责任区域的环境卫生,生产现场要规范的排放整齐,半成品及成品按指定位置摆放,并加以标识;认真督导员工填写流程卡,并却保流程卡的正常流通。所有管理人员要以身作则,发扬服务生产、服务员工的精神。

7、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度,提前相应时间停机(不能超过10分钟),对自己工作范围内的区域清理干净,废料和有用料放到指定位置,严禁混放,并且关闭好相关电源、门窗,有秩序的排队下班。每逢星期六下午下班提早15分钟做好车间大扫除。

8、车间人员要认真学习公司制定的设备管理制度,执行设备保养全员参与。每天早上上机之前认真维护和擦理自己保养的设备和其他事项,并填写当日的保养卡记录,不得少写或超日填写。若发现保养未做到位或未做,先口头警告,次犯给予申戒一次处分。

9、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿;严禁乱涂、乱贴等不良现象。

10、所有人员对车间物料控制负责,确保材料充分利用,减少浪费,严重者给予处罚或照价赔偿;严禁工作台下随处可见物料,每位人员对交期负责,对师傅交待的任务按期定量完成,制程中所用到的栈板必须摆放整齐。

11、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板,生产中按样板随时自检,确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。具体见《车间生产品质管理制度》。

12、员工必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通,严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

13、所有员工必须对自己负责,心中时刻拥有我要安全之理念。尽全心做好防范措施,绝不可抱有侥幸心理,加强自卫意识做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

14、全体人员严禁在车间或厂区内打架骂人,行事严重或态度恶烈者一律开除,不再骋用。先动手者还给予纪律处分后开除。事态严重者送交公安机关处理。

15、全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行《车间员工奖惩办法》

备注:以上所有条约,如有违者,视情节之严重性严格按照公司相关制度予以处罚,对表现优秀者予以奖励。希望每个人都能以主人翁精神挑战工作,只有公司盈利,我们才能得到想要的待遇。我们是有活力,有创新,的团队,共同努力吧,明天的美好属于我们大家的!

管焊科

书写经验32人觉得有用

制定车间劳动纪律管理制度的时候,得先把车间的具体情况摸清楚,比如说车间有多少人,每个岗位的工作性质是什么样的,还有就是车间目前存在哪些问题。这些问题搞明白了,才能有针对性地去制定制度。

一开始可以先列出几个大方向,像考勤管理、作业规范、安全措施这几块都是比较重要的。考勤这部分,得明确上班打卡的时间点,迟到早退该怎么处理,还有请假流程之类的。作业规范这部分就复杂一点了,要考虑到各个岗位的操作规程,比如机器设备的操作步骤,原材料堆放的要求,成品包装的标准等等。至于安全措施,这个绝对不能含糊,必须强调穿戴防护用品的重要性,还要定期组织安全培训,让大家知道一旦发生紧急情况该怎么应对。

写的时候要注意,条款不能太笼统,得具体到每一个细节。比如说关于考勤,光说“不得迟到早退”是不行的,得规定清楚迟到几分钟就算迟到,超过多久算旷工,这样大家心里才有数。还有作业规范,不能只是说“按照操作规程执行”,得把规程里的关键点列出来,比如开机前检查电源电压是不是正常,有没有漏电现象,这样员工照着做就不会出错。

不过有时候写着写着会发现,有些条款写起来挺费劲的。比如说安全措施这部分,你想得越多越觉得漏洞百出。比如说消防器材的摆放位置,是不是每个角落都放得合理?万一有人不知道在哪找怎么办?这种时候就得反复修改,可能今天觉得这样写挺好,明天又觉得哪里不对劲,就得重新调整。

书写注意事项:

制度定好了不是就完事了,还得让大家知道。可以通过开会的形式宣读一下,也可以印成小册子发给大家。当然,宣传归宣传,执行才是关键。要是发现有人违反了制度,该处罚就得处罚,不然的话制度形同虚设。不过处罚的时候也要讲究方法,别一上来就批评教育,可以先提醒一下,要是屡教不改再严肃处理。

写制度的时候还有一点需要注意,就是语言要简洁明了。有时候为了显得专业一点,就会用一些复杂的词汇,结果反而让人看不懂。比如说写安全措施的时候,要是写成“确保生产环境处于一种无害的状态”,不如直接说“保持车间干净整洁”。毕竟制度是用来约束行为的,不是用来炫耀文采的。

其实写制度的过程也是个不断摸索的过程,不可能一次就写得完美。有时候写着写着会突然冒出一个新想法,觉得之前的条款可以优化一下。比如说之前只规定了不准带手机进车间,后来想想,要是有人有急事需要用手机联系怎么办?于是就补充了一条,允许接打电话但必须到指定区域。这种调整是很正常的,只要能解决问题就行。

【第4篇】c餐饮公司劳动纪律管理制度怎么写900字

一、 提前十分钟到岗,换好工作服,检查好仪容、仪表。

二、 上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来。严禁以工作场地作为休息场所,违者一次罚款5—20元。

三、 遇到客人和上司,要主动问好点头致意,不能视而不见。违者一次罚款5—20元。

四、 客人来了要说欢迎光临,拉椅让座。在服务过程中请使用礼貌用语,客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语(送客至门口),违者一次罚款5—20元。

五、 不准与客人争吵,要记住客人永远是对的,不准向客人索取物品与小费。若因态度问题导致客人不买单,给酒店造成的损失由本人承担。视情节轻重罚款20—200元。

六、 拾到客人物品必须上交吧台或上一级领导保管,并尽快与客人取得联系,不准私自留藏,占为已有。一经发现,罚款20—200元并后果自负。

七、 如遇客人较多时,不得私自离岗。离岗要上报领班(包括上洗手间),领班安排人员顶岗后,才能离开。否则所造成的后果由本人承担,并罚款20元/每次。

八、 不准在餐厅内奔跑,不准在餐厅、包厢、公共场所大吼大叫、大声说话,违者视情节轻重罚1—5元。

九、 不得罢工,或三五聚集闹事,严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店形象,违者开除处理。

十、 员工必须参加班前会及平常的业务培训,违者一次罚款5元。

十一、 在工作中随时服从,工作完后再提出见解,不得当众与领导争辩,否则视情节轻重,罚款50—100元,并在班会上作书面检讨。

十二、 上班时间不准吃东西,更不准私自吃、用酒店或客人的食物,违者罚款50—200元,情节严重者开除。

十三、 不准带包进入工作场所,违者罚款5—20元。

十四、 下班后不准在酒店逗留,违者罚款5元。

十五、 熟悉业务知识,了解每天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单,如因业务不熟,造成客人不满情绪的,视情节轻重,初次罚款5—50元,下岗培训三天(不计工资),所造成的损失由本人承担。

十六、 上班时间必须使用普通话,违者一次罚款1—5元。

十七、 不许利用职务之便少记客人所用食品,一经发现罚款50—100元。

十八、 不许向客人只推荐有开瓶费的酒以此误导客人,一经发现视情节轻重罚款10—50元。

书写经验45人觉得有用

制定管理制度是一件需要结合实际情况的工作,尤其对于餐饮行业来说,既要考虑员工的工作习惯,又要兼顾企业的运营效率。c餐饮公司在拟定劳动纪律管理制度时,得先搞清楚公司的现状,比如员工数量、工作环境、岗位职责之类的。如果一开始就搞不清楚这些基础情况,制度可能就会显得空洞无物,甚至可能引发不必要的矛盾。

在具体起草的时候,建议从几个关键点入手。首先是明确奖惩机制,这得跟公司的文化结合起来,不能太死板。比如,可以设立一些小奖励来鼓励员工遵守规定,而不是一味地强调处罚。当然,奖惩标准一定要透明公开,不然员工心里会有疙瘩。至于具体的条款,得细化到每个岗位,比如厨房工作人员的卫生标准,前台接待的服务态度,这些都是日常管理中容易出现问题的地方。

还有一个需要注意的就是时间安排的问题。餐饮行业的特点是工作时间不固定,很多人都是轮班制,这就导致考勤这块特别麻烦。所以在制定制度时,得考虑到这一点,灵活调整打卡时间,避免一刀切的做法。不过有时候为了统一管理,也得坚持原则,比如迟到超过半小时的处理办法,这个就需要提前说清楚。

书写注意事项:

制度的内容最好能融入一些人性化的东西。毕竟员工不是机器,他们也有情绪波动的时候。比如可以在制度里加入一些心理疏导机制,当员工遇到困难时,可以找专门的人谈心。不过,有时候领导可能在沟通时会忽略细节,比如说忘记通知新来的员工参加培训,这就可能导致误会。

小编友情提醒:

制度定好之后,别以为万事大吉了,还得不断调整和完善。餐饮行业变化快,市场行情、顾客需求都在变,所以管理制度也不能一成不变。要是发现某些规定执行起来效果不好,就得及时修改。有时候领导在开会讨论时,可能会因为忙于其他事情,而忽略了某项重要的反馈意见,这就需要部门负责人主动跟进。

【第5篇】投资公司劳动纪律管理制度怎么写3200字

投资管理公司劳动纪律管理制度

第一章总则

第一条为规范公司的管理工作,维护正常的工作环境和工作秩序,依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》以及公司文件精神,制定本制度。

第二条劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。

第三条职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产,学习和掌握业务知识和技能,团结协作,勤奋工作,全面完成规定的工作任务。

第四条维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和职工之间的监督,使广大职工养成高度的组织性、纪律性。

第五条强化劳动纪律管理,是保证公司有序进行运作的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。

第六条本制度适用于公司全体职工。

第二章职责范围

第六条劳动纪律管理实行公司、部门管理体系,逐级负责。行政部是劳动纪律管理的管理部门,负责对各部门的劳动纪律管理和执行情况进行监督,并做好记录,对发现的问题要及时处理、考核和通报。行政部做好公司各个部门劳动纪律的监管工作。

第七条各部门领导对本部门的劳动纪律管理和执行情况进行检查,对发现的问题要及时处理。

第八条公司行政部对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查,对发现的问题及时处理,并制定出有针对性的防范措施。

第三章劳动纪律的内容

第九条职工在工作时间应当做到:

(一)不妨碍正常的组织、指挥;

(二)不迟到、不早退、不旷工;

(三)不睡岗、不串岗、不脱岗;

(四)不酒后上岗;

(五)不做与工作无关的事;

(六)不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;

(七)不聚众赌博;

(八)不利用工作之便谋取私利;

(九)不起哄滋事;

(十)不准在员工中散布自由主义或影响安定团结的言论;

(十一)不准对公司的一些临时规定存在某种抗议的情况。

第十条员工有下列情形之一的,经查证属实,对其通报批评或警告。

(一)上班迟到、早退,有事、有病不请假,无故旷工半天的;

(二)工作不能尽职尽责,消极怠工,经常脱岗、串岗或从事与工作无关事情的;

(三)工作中不服从领导的指挥和分配,不服从调动,不按期到新岗位报道的;

(四)醉酒上岗不听从领导和同事劝阻的;

(五)无意泄露公司的机密,未给公司造成损失的;

(六)员工之间不能相互尊重、拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、破坏团结,未造成严重后果的;

(七)因个人原因造成公司财产损坏,但未给公司造成重大经济损失的;

(八)不以公司大局为重,不注重个人的形象、行为,工作场所大声喧哗、吵闹、争执,造成恶劣影响的;

(九)随地吐痰、乱扔烟头及杂物,污染环境卫生且屡教不改的;

(十)浪费公物或公物私用,经查证属实的;

(十一)经常穿短裤、拖鞋上班,工作期间不注意个人的仪表、着装整齐干净,领导和同事多次劝阻无效的;

(十二)因安全意识淡漠,给公司造成轻微损失的;

(十三)其他与上述情形相似的。

第十一条对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当视情况给予行政处分或者经济处罚:

(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成工作任务的;

(二)无不正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;

(三)玩忽职守,违反公司规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的,或使员工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的;

(四)工作不负责任,损坏公司设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

(五)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费财资,损公肥私,使公司在经济上遭受损失的;

(六)有其他违法乱纪行为的;

(七)犯有其他严重错误的。

(八)职工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,移送司法机关依法惩处。

第十二条员工有下列情形之一的,经查证属实,予其解除劳动合同。

(一)被依法追究刑事责任的;

(二)严重违反劳动纪律,连续旷工5日的。一个月内累计旷工10日或一年内累计旷工15日的;

(三)不服从领导的管理,无理取闹,目无法纪、打架斗殴,影响公司正常的办公秩序,造成恶劣影响的;

(四)工作不尽职尽责、玩忽职守,造成严重后果的;

(五)在别处兼职,从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动,给公司造成重大经济损失的;

(六)酗酒闹事给公司或他人造成经济损失,情节恶劣的;

(七)违反公司的保密制度,故意泄露公司的机密,给公司造成经济损失的;

(八)明知不可为确又利用公司的资源谋取个人私利的或收受他人贿赂使公司利益受损的;

(九)为泄私愤,盗窃、侵占或者故意损毁公司财产,情节恶劣的;

(十)不遵守交通法规,不听领导和同事的劝阻,酒后驾驶公司的机动车发生重大交通事故,给公司造成重大经济损失的;

(十一)其他与上述情形相似,情节恶劣的。

第十三条处分的目的:严明纪律,规范管理。

第十四条处分的原则:依据事实,惩责相当。

第十五条对职工的行政处分分为:行政警告,记过,开除。在给予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原则给予一次性罚款。

第十六条处分条件

(一)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止的;

(二)消极怠工,无故不参加学习、工作等;

(三)经常迟到、早退、无故旷工或者逾假不归的;

(四)弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失的;

(五)违反公司管理制度,起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常工作秩序的;

(六)打架斗殴或者聚众闹事的

;

(七)在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论的;

(八)违反公司规章制度,造成责任事故或者其他损失的;

(九)违反公司保密规定,造成失密或者泄密的;

(十)工作失职,造成公司财物丢失的;

(十一)盗窃、诈骗公私财物的;

(十二)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律的;

(十三)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当者,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分。

第十七条对职工给予辞退和开除处分,须经部门经理提出,由总经理办公会讨论决定。给予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,普通员工降为试用期员工,薪酬按照试用员工薪酬计算,试用期不超三个月。

第十八条给予职工行政处分和经济处罚,必须弄清事实,取得证据,经过会议充分讨论,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。

第十九条实施处分的程序

(一)由行政部组织或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料;

(二)召开会议,研究决定对违纪者的处分,会议必须有公司总经理参与;

(三)根据会议决定,由行政部实施处分。

第二十条处分决定宣布前,应当听取受处分者本人意见。在批准职工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分以后一周内,向行政部提出书面申诉。但在未作出改变原处分的决定以前,仍然按照原处分决定执行。

第四章考勤管理和请假管理

第二十十条考勤管理:公司所有员工每日均需打卡上下班,不能按时打卡的,应事先向考勤员说明原因。上下班时间按公司通知执行。

第二十二条考勤奖惩:公司所有员工考勤按月计算出勤率,每月未发生任何缺勤现象的,计全勤奖,每月奖励200元。

第二十三条请假管理:公司所有员工因事、因病或其他原因需要请假的,应先向本部门负责人提出申请,并到人事部领取假条填写。凡未请假或请假不准未到者,以旷工论处,旷工一日扣发100元工资。

第二十四条公司实行国家统一的法定节假日。

第二十五条具体实施办法参照'考勤管理制度'。

第二十六条罚款以现金的形式当场缴纳。所有罚款将作为员工活动经费,经营运总监审批后使用。

第五章领导责任和纪律监察

第二十七条各部门领导负有维护纪律的直接责任。

行政部和财务部作为公司的职能部门,应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律;各部门领导对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,应当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的,应当从重给予处分。

第二十八各部门领导必须按照公司各项管理制度加强管理,严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的,负领导责任,应当给予批评或者给予处分。

第六章附则

第二十九条如本规定与国家法律法规有抵触时,以国家法律法规为准。

第三十条本规定修改及解释权归广东融英财富管理有限公司。

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写一个投资公司的劳动纪律管理制度,得从实际工作出发,结合业务特点和管理需求。这类制度一般包括考勤规定、行为准则、奖惩机制三大部分。考勤这块,得明确上下班时间,迟到早退怎么算,加班审批流程是什么,还有请假制度,这都是日常工作绕不开的。行为准则这部分,得强调职业道德,比如不得泄露客户资料,不得利用职务之便谋取私利,还得提醒员工注意个人形象,毕竟代表的是公司。

奖惩机制就复杂些了,得细化到具体的行为和后果。比如说业绩突出的该怎么奖励,违反纪律的又该怎么处理,警告、扣绩效还是直接辞退,都要有明确规定。这里头要注意,奖励别太笼统,惩罚也别太模糊,不然执行起来容易出问题。另外,奖惩记录最好能留档,作为后续考核依据。

不过,写这种制度的时候,有时候会忽略细节。比如说考勤部分,只写了迟到几分钟算迟到,没提到特殊情况怎么办,像交通堵塞这种。还有奖惩那块,只说了处罚措施,没说申诉渠道,万一员工觉得处理不公平,也不知道找谁反映。这些问题平时可能不容易注意到,但真到实际操作的时候就会显得很突兀。

制度写好后,最好先在内部讨论下,听听各部门的意见。有时候管理部门觉得没问题的规定,一线员工可能觉得不合理。比如规定中午休息时间不准离开办公室,但有的部门经常需要外出拜访客户,这种情况下就得调整一下。再比如奖惩标准,要是定得太严,员工的积极性可能会受影响,得平衡好激励和约束的关系。

小编友情提醒:

制度不是一成不变的,得定期检查更新。随着业务发展,有些规定可能就不适用了,该改的得改,该删的得删。比如原来要求每天必须穿正装,后来改成商务休闲装,这不仅是对外形象的调整,也是对员工的一种人性化管理。

【第6篇】b公司客户部劳动纪律管理制度怎么写350字

e公司客户部劳动纪律管理制度

为了有效加强班组的劳动纪律,规范班组成员的行为,保证班组工作能够及时有效的完成,特制定本制度。

一、考勤管理制度

1、上班时不得迟到、早退,每迟到1分钟罚款1元,迟到30分钟报综合办,按旷工处罚;

2、旷工一天罚款100元,1个月内旷工3天,第4天起视为自动离职;

3、如因工作需要加班,均不得无故拒绝;

4、请假需提前与班组长沟通,写请假条批示后方可休假;

5、如有特殊情况迟到或早退需事先电话请示班组长。

二、劳动纪律管理制度

对于出现以下情形之一者,视情节程度,处以20-200元罚款:

1、每周周一至周四不着工装,不佩戴工作牌;

2、上班时擅离职守,睡觉,看杂志,看小说等与工作无关的事;

3、不服从领导安排;

4、工作时间酗酒、赌博;

5、公司领导打电话不接,并在半小时内未回复;

6、谎报实情者;

7、泄露公司商业机密者。

以上制度从制定之日起开始执行!

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b公司客户部劳动纪律管理制度怎么写

写管理制度的时候,得结合公司的实际情况和业务需求,不能凭空捏造。像客户部这种直接面对客户的部门,管理起来就得有点讲究了。先说考勤,这事不能含糊,迟到早退直接影响到服务质量。我建议用打卡系统,但别太死板,偶尔有特殊情况也得通融一下,不然员工心里会有怨气。

再就是着装问题,客户部,形象很重要。统一服装是有必要的,但也不能一刀切,比如夏天太热了,可以允许穿稍微轻便一点的款式,这样既能保持专业形象又照顾到了员工的实际感受。不过要是规定得太死,反而容易引起不满。

工作时间也要合理安排,不能老是让员工加班,长期下来人会累垮。可以实行弹性工作制,只要完成任务就行。不过这里头有个小细节需要注意,就是交接班的时候必须清楚明确,不能因为交接不清导致工作脱节。

关于奖惩制度,我觉得不能光靠罚款来约束人,得有激励措施。比如业绩突出的员工可以给予奖金或者其他福利,这样能调动积极性。但要注意公平公正,不能厚此薄彼,否则会让其他同事寒心。

还有就是保密协议,客户部接触的信息比较敏感,泄露出去对公司影响很大。所以入职时就要签订保密协议,平时也要加强教育,让大家明白保护客户信息的重要性。不过有时候难免会出现疏忽,比如有人无意间把重要文件留在公共区域,这就需要及时提醒纠正。

小编友情提醒:

管理制度制定出来后不是一成不变的,要根据实际情况不断调整完善。如果发现某些条款不合理,就该及时修改,这样才能真正起到管理的作用。

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