
【第1篇】食品采购管理制度-通用版怎么写450字
一、采购食品,应当查验供货者的许可证和食品合格的证明文件。应当建立食品进货查验记录制度,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。食品进货查验记录应当真实,保存期限不得少于二年。
实行统一配送经营方式的食品经营企业,可以由企业总部统一查验供货者的许可证和食品合格的证明文件,进行食品进货查验记录。
二、采购各类食品应注意生产日期或保存期等食品标识,不应采购快到期或超期食品。
三、采购时应向销售方索取该批产品有效许可证和食品合格的证明文件。
四、禁止采购腐败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感官性状异常、可能对人体健康造成危害的食品。
五、禁止采购病死、毒死、死因不明或有明显致病寄生虫的禽、畜、水产品及其制品、酸败油脂、变质乳及乳制品、包装严重污秽不洁、严重破损或者运输工具不洁而造成污染的食品。
六、禁止采购掺假、掺杂、伪造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。
七、采购人员应记录采购食品的来源及保管好相关的资料,注意个人卫生并随时接受管理人员检查。
书写经验45人觉得有用
食品采购管理制度是个挺重要的东西,要是没个好制度,采购这事就容易出岔子。比如,有些地方买来的食材质量不行,或者价格高得离谱,这都是管理不到位的结果。所以,咱们得好好琢磨下这个制度怎么弄。
第一步就是定规矩,哪些该买,哪些不该买,这得有个说法。比如,采购员每次出去买东西前,最好先列个清单,别乱买一通。清单上除了写明需要什么,还得注明数量和规格,这样就不会漏掉东西。当然了,有时候清单上写着一种货,结果买回来的是另一种,这可能是沟通上的误会,也可能是采购员自己记错了。
接着就是确定供应商的问题。每个供应商的情况都不一样,有的供货速度快,有的质量稳定,还有的价格便宜。所以在选择供应商的时候,就得综合考虑这些因素。要是只看价格低就选,最后可能买到劣质产品,那就得不偿失了。而且,跟供应商打交道的时候,合同也得签清楚,不然到时候出了问题互相推诿,那麻烦就大了。
还有一个关键点就是验收环节。货到了以后,验收人员得认真检查,看看是不是清单上的东西,数量够不够,质量好不好。要是验收的时候马虎了事,后面出了问题就不好办了。有时候验收单上明明写的是合格,可实际上货的质量很差,这就是工作态度的问题。
小编友情提醒:
采购记录也很重要。每次采购都得做好详细的记录,包括时间、地点、金额、经手人等等。这些记录不仅方便以后查账,还能为以后的采购提供参考。不过有时候记录会出错,比如把日期写错了,或者金额算错,这就需要仔细核对了。
【第2篇】食品企业采购结算管理制度怎么写2050字
山东惠发食品有限公司发布采购结算管理制度
受控状态:
发放编号:
编制:采购部
审核:
批准:
Q/SHF-GCG-009-2025
Q/SHF
山东惠发食品有限公司企业标准
采购结算管理制度
1.目的
明确采购付款的过程及节点控制,做好预付帐款、应付账款、现金用款的管理,加强公司现金内部控制和管理,确保现金业务安全、准确运营的制约和监督。
2.适用范围
本流程适用于所有与采购用款管理环节有关的部门和人员。
3.职责
3.1采购部控制好采购付款节点,使付款计划与财务支付能力的平衡。
3.2采购部负责根据采购计划及预算,编制《用款申请单》。
3.3采购部负责协同财务与供应商对账,定期安排付款。做好应付账款的日常管理,保证每笔业务的正确性。
3.4企管部审核款项,使汇款业能顺利开展。核对订单与入库单及发票是否完全一致。
3.5企管部制约并监督现金业务的运营。
3.6总经理负责应付账款的审核和审批。
3.7财务部负责应付账款对账的日常管理和监督事务。
3.8财务部负责付款、支款和做好相关账务记录。
4.工作程序及要求
4.1预付款:
41.1采购部与选定的供应商就采购方式、付款方式、采购项目、货品价格等进行协商、谈判,双方达成一致意见后,确定采购的付款方式为预付款采购
4.1.2经采购经理及总经理审批后双方签订采购合同
4.1.3合同签订后,采购部根据企业生产、经营的实际需求发出采购订单,详细说明采购货品的数量、质量要求、技术指标要求、价格、交货日期等内容
4.1.4采购部相关人员根据采购订单预算情况,计算预付款数额,填写《预付款申请书》报采购经理、企管部、总经理审批。
4.1.5.1采购部传真采购订单至供应商,注明货物名称、数量及到货时间。
4.1.5.2供应商接到传真,根据订货内容备货。
4.1.6.1采购部通知供应商发货,供应商安排装车。
4.1.6.2供应商装车完毕,传真装车单至采购部通知汇款。装车单上需注明货物名称、数量、金额。还必须盖上供应商的公司公章,附有物流司机签字。
4.1.6.3采购部接到传真,核对无误。凭装车单传真件及用款申请单通知财务汇款。
4.1.7财务部按照相应程序将货款划入供应商账户,保存好汇款或付款凭证,同时通知供应商查收款项并开具发票
4.1.8.1采购部与供应商沟通,确认款到后通知供应商发货,并安排接货。
4.1.8.2货到后,如有余款未付请,采购部持入库单和检验单报企管部审核,总经理审批,安排付清余款。
4.1.9.1财务部付清余款,通知采购部.
4.1.9.2采购部与供应商沟通,确认余款是否收到。并稽催供应商尽快开具发票并邮递至我司。
4.1.10财务部收到发票后入账,做好记录。
4.2现金:
4.2.1采购部根据各部门需求制订采购计划,报采购经理审核和企管经理审批。
4.2.2采购部根据企业实际生产、经营的需要及库存情况,确定单项采购项目;根据采购项目的当期市场状况、价位等,采购部确定此项采购项目所需费用,编制采购预算。
4.2.3.1采购人员根据采购项目预算,填写《借款单》,报采购经理审核。
4.2.4企管经理对采购项目及借款进行审批,通过后,财务部按照相应程序支付借款。
4.2.5采购人员进行采购活动,根据企业的实际要求,对所要购买的货品进行比较、选择。
4.2.6交易达成后,采购部与之结算货款并索取发票
4.2.7采购人员整理各项单据,详细列明各项费用情况,填写《报销单》,交采购经理、企管部、总经理审批,报销采购费用。
4.2.8财务部做好会计记录,登记各类账目,相应单据存档备查。
4.3应付款:
4.3.1采购人员根据采购合同的付款约定,收集采购订单、入库验收单等相关单据及记录,核对合同的执行情况,汇总应付货款款项。
4.3.2采购部、财务部每月定期与供应商对账.
4.3.2.1本地供应商持入库单客户联来我司对账,月结供应商每月27号对账。采购会计协同财务应付会计与供应商对账无误后,公司财务出纳根据应付金额写欠条交给供应商。
4.3.2.2外地供应商每月27号发上月25好至本月的业务对账单,对账单需盖供应商公司公章。采购会计负责对账单的审核工作,审核无误后签字存档。并复印一份给财务应付会计进行复核。复核中发现账务不一致是及时追查原因,并做相关处理。
4.3.3.1采购会计根据供应商对账结果,协同财务部应付账款会计,编制每月的应付账款表。
4.3.4采购部供应商主管核对应付款表,在应付款表上填写付款金额,报总经理审批。
4.3.5财务部根据审批后的实际付款金额安排付款。
4.3.6财务部将付款回单复印件一份转采购部,通知采购部款已付。采购部通知供应商结款
4.3.6.1本地供应商每月15号凭我司出纳开具的欠条,采购人员通知供应商取款结账。
4.3.6.2外地供应商,采购人员通知供应商自行查收款项是否到账。
4.3.7采购部进行付款记账。
付款目前主要有三种形式
a.现金:随机接到财务结算记账员电话通知,近期付款情况。采购会计根据结算记账员提供的数据,抄写付款客户、付款时间、金额。
b.转帐支票:随机接到财务结算出纳电话通知,近期支票付款情况。采购会计根据出纳提供的数据,抄写付款客户、付款时间、金额。
c.银行汇款:采购会计根据采购员填写的用款申请单绿联记账。
5.参考资料
5.1《山东惠发食品有限公司采购用款申请单》
5.2《山东惠发食品有限公司采购合同》
5.3《借款单》
5.4《货比三家记录表》
5.5《月应付款批款表》
书写经验76人觉得有用
制定一个食品企业的采购结算管理制度,得结合公司的具体情况,还得考虑到食品安全这一块儿,毕竟食品行业特别敏感。一开始,得明确采购部门的职责,像谁负责下单、谁负责验收这类事情,都得定清楚。然后就是供应商的选择标准,是不是得看他们的资质,有没有相关的认证什么的,这些都是需要考虑进去的。
接着就是合同这部分了,合同里头必须写明采购的数量、价格、交货时间这些基本要素,还要加上一些特殊情况下的处理办法,比如供货方延迟交货咋办之类的。这里头可能会有些小地方没注意到,比如说有些合同条款写得太笼统,结果执行的时候就容易扯皮。还有,付款方式也得提前说好,是全款付清还是分期付款,分期的话具体怎么个分法,这都需要在合同里明确下来。
结算环节也很关键,通常来说,企业会设置一个专门的结算流程,从收到发票到审核再到付款,每个步骤都要有人负责。不过,有时候因为人手不足,审核这一步可能就会走马观花,这样风险就大了。所以建议最好能建立一个复核机制,两个人一起审,互相监督一下。另外,发票管理也不能忽视,发票要是丢了或者弄错了,后续的报销和账目处理都会受影响。
财务这边,得定期跟采购部对账,确保所有的采购记录都能对应上。有时候会出现账目不对的情况,可能是录入时输错了数字,也可能是因为供应商那边发错了货。遇到这种问题,要及时沟通解决,别拖着不管,不然越拖越麻烦。还有,为了防止内部舞弊,建议定期轮岗,让不同的人负责不同的环节,这样能有效减少风险。
最后一点,也是很重要的一点,就是培训。不管是采购人员还是财务人员,都得定期接受培训,了解最新的法规政策,熟悉公司的管理制度。有时候培训不到位,员工对新制度理解不透彻,执行起来就容易出偏差。就像有的员工明明知道该怎么做,但就是嫌麻烦,照旧按老规矩办事,这种情况就需要加强管理和监督了。
【第3篇】食品原料采购管理制度怎么写350字
一、必须严格执行《食品安全法》的有关规定。
二、采购食品或食品原料要认准“qs”标志,必须向供方索取检验合格证、化验单和其它相关证件。严禁采购无生产厂址、无生产日期、无质量检验单的“三无”产品。
三、采购的食品原料必须新鲜、无污染,符合应有的营养要求,并具有相应的感官性状。
四、禁止采购下列食品:
1、有毒有害、腐烂变质、油脂酸败、霉变生虫、混有异物或其它感官性状异常的食品。
2、无检验合格证或化验单的食品及其原材料。
3、超过保质期及其它不符合食品标签规定的定型包装食品。
4、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
五、采购食品添加剂必须选购国家允许使用的食品添加剂。
六、运输食品的工具应当保持清洁,运输冷冻食品须有保温设施。
书写经验35人觉得有用
在写食品原料采购管理制度的时候,得结合自己的经验和专业背景,不能随便套用现成的东西。一开始得想清楚这个制度的主要目的是什么,是为了确保食品安全还是为了降低成本,或者是两者兼顾。如果是后者的话,那就要在保证质量的前提下想办法控制成本,这中间就需要平衡好多因素。
比如,选择供应商的时候,不能只看价格便宜就行,还得看看他们的资质怎么样,有没有相关的认证,还有就是供货的稳定性如何。如果一个供应商经常供货不及时或者货物质量不稳定,那长期合作下来对企业来说风险很大。所以在这个环节上,需要建立一套评估体系,定期对供应商进行考核,看看他们是否符合标准。
采购人员的工作也很关键,他们需要熟悉市场行情,知道什么时候该买,什么时候不该买。有时候市场上某种原料的价格波动比较大,如果把握不好时机,就可能买到高价货。因此,采购人员应该多关注市场的动态变化,了解影响价格的各种因素,比如季节性供应情况、政策调整等等。
书写注意事项:
采购流程也要规范化,从申请到审批再到执行,每个步骤都要有明确的规定。如果流程太松散,很容易出现问题。比如,有的采购员可能因为关系好就私自决定供应商,这样就可能导致不公平竞争,甚至出现腐败现象。所以,必须制定严格的审批程序,让每一笔采购都有迹可循。
文件记录也是管理中的重要部分,每次采购都要做好详细的记录,包括采购日期、数量、单价、供应商信息等。这些资料将来可能会用于审计或者追溯问题来源,所以不能马虎对待。而且这些记录最好能电子化存档,方便日后查询和统计分析。
有时候,由于工作繁忙或者其他原因,难免会出现一些疏忽。比如有一次我在审核采购单时,没仔细核对供应商的名字,结果发现跟之前的合同上的名字不一样。还好当时及时发现了这个问题,不然很可能导致后续的麻烦。所以,不管是在哪个环节,都得保持高度的警惕性,不能掉以轻心。
小编友情提醒:
制度的执行情况也需要定期检查。可以组织内部审计小组,不定期地抽查采购活动,看看有没有违反规定的地方。发现问题后要及时整改,不能放任不管。只有这样,才能保证整个采购流程健康有序地运行下去。
【第4篇】食品原料、食品添加剂采购索证索票管理制度怎么写900字
1、指定专(兼)职人员负责食品、食品添加剂及食品相关产品采购索证索票,进货查验和采购记录等工作。
2、进行采购索证和进货验收的食品包括:(1)食品及食品原料(如食用油、酒、饮料、调味品、米面及其制品等);(2)食用农产品(如蔬菜、水果、豆制品、猪肉、禽肉、水产品、禽蛋等);(3)食品添加剂(如酵母、色素、食品品质改良剂及处理剂等);(4)食品相关产品(如消毒餐具、一次性餐盒等);(5)省级以上食品药品监督管理部门规定必须索证的其他产品。
3、到证照齐全的食品生产经营单位或批发市场采购,应当索取、留存有供货方盖章(或签字)的购物赁证。购物赁证应当包括供货方各称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。并现场查验产品一般食品安全状况和包装、标识,购买符合国家相关法律、法规、规定的产品。
4、长期定点采购的,餐饮服务提供者应当与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。
5、从生产加工单位或生产基地直接采购时,索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。
6、从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)批量或长期采购时,不用索取产品合格证明文件复印件,其它同等5条;少量或临时采购时,应当留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。
7、从农贸市场采购的,应当留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章(或签字)的购物凭证。
8、从个体工商户采购的,应当留存供应者盖章(或签字)的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和每笔供应清单。
9、采购畜禽肉类的:(1)从食品流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)和农贸市场采购的,应当查验动物产品检疫合格证明原件;(2)从屠宰企业直接采购的,留存供货方盖章(或签字)的许可证、营业执照复印件和动物产品检疫合格证明原件。
10、采购乳制品的,索取并留存供货方盖章(或签字)的许可证、营业执照、产品合格证明文件复印件。
11、采购的食品在食品入库和使用前核查所购食品与购物凭证是否相符,符合后经验收人员签字认可后入库和使用,对验收不合格的食品坚决不予入库使用。
书写经验99人觉得有用
制定一个实用的管理制度,尤其是像食品原料、食品添加剂这类关乎安全的重要环节,需要结合实际工作经验和专业理论知识。这事说起来简单,但做起来得花点心思,既要考虑到管理的严密性,也要兼顾操作上的可行性。
一开始得明确目的,就是确保采购的东西都符合标准,来源清晰,有据可查。这当中最重要的就是索证索票,得把供应商的相关资质文件收齐,像是营业执照、生产许可证之类的,还有进货单据,这些都是证明商品合法合规的关键材料。具体操作的时候,建议设置专门的档案柜存放这些资料,定期整理归档,这样既能保证资料完整,也方便日后检查。
书写注意事项:
采购人员的专业能力也很关键。他们得熟悉相关的法律法规,知道什么样的供应商靠谱,什么样的票据有效。要是碰上资质不全的供货商,坚决不能进货,哪怕对方价格再低也不行。当然,也不能光靠采购员一个人,最好能建立个内部审核机制,比如由质量管理部门负责复核,这样双保险,避免出纰漏。
还有个细节需要注意,就是对供应商的评价体系。每次采购后,应该记录下对方的表现,包括交货及时性、产品质量稳定性等,长期下来就能筛选出最可靠的几家合作对象。不过有时候忙起来可能就忘了这件事,所以得养成习惯,定期回顾一下这些记录。
至于票据的保存期限,这个得参照相关法规来定,一般不得少于产品保质期满后六个月。有些人可能会觉得这么长时间太麻烦,但实际上这是为了应对突发状况,比如发生食品安全事件时能迅速追溯源头。
话说回来,管理过程中难免会遇到些意外情况。比如说某次采购时,供应商提供的发票金额跟实际支付的金额对不上,这种情况就得赶紧联系对方核实清楚,不能就这么糊弄过去。再比如,有时收到的货物包装上标注的信息不全,这种时候就应该要求供应商补全信息,不能因为嫌麻烦就放弃核查。
【第5篇】学校食堂高危食品定点采购管理制度怎么写550字
一、为严格把好食品的采购关,确保食品原材料安全,根据《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》特制定本制度。
二、高危食品是指大米、面粉、食用油、酒、酱油、饮料、肉、禽、皮蛋、蔬菜、海鲜、凉菜等对人的身体健康关系重大,易发食源性疾患的食品。
三、学校食堂采购高危食品,必须实行定点采购,并按国家有关规定进行索证,以保证其质量。
四、蔬菜容易残留有机磷农药,加工前应用清水漂浸两小时以上。花菜的残留农药难以清除,四季豆未烧熟容易引起中毒;螃蟹、蛏子、泥螺等海产品大肠菌容易超标,学校食堂应谨慎采购和加工。
五、冷菜凉菜容易感染细菌,引发肠道传染病,中小学校的食堂不得采购和加工冷荤凉菜。
六、学校食堂要将定点采购单位(摊位)名单,报学校总务处备案,同类食品的定点采购单位(摊位)原则上为1-2家,蔬菜等食品的定点采购单位(摊位)可适当放宽。定点采购单位(摊位)调整时,须及时报学校总务备案。
七、学校要建立食堂食品定点采购责任制,加强对食品采购的管理。如发现食堂未按要求定点采购,要进行严肃的批评教育,因未定点采购而发生食源性疾患的,追究采购人员和管理人员的责任,情节严重的,依法追究法律责任。因定点采购点原因引起不安全后果的,依法追究其经济责任和法律责任。
书写经验17人觉得有用
学校食堂高危食品定点采购管理制度的制定,其实是个挺复杂的事。一方面得确保食材安全,另一方面还要考虑到成本控制,毕竟这关系到学生的健康问题,马虎不得。一开始,就得明确哪些食品属于高危食品,像冷冻肉类、水产品这类容易变质的东西,还有调味料,尤其是进口的,都得特别注意。
制定的时候,可以先把供应商的情况摸清楚,最好能实地考察一下,看看他们的生产环境怎么样,有没有相关的资质证明。要是觉得光靠自己看不太靠谱,也可以找第三方机构帮忙评估。签订合同时,条款得写得详细点,比如交货时间、质量标准、验收程序什么的,这些都得列清楚。如果发现供应商供货不及时或者产品质量有问题,就得及时沟通解决,不然长期下来会影响食堂正常运转。
不过有时候在起草文件的时候,难免会有些疏漏。比如我曾经见过一个制度里写着“所有供应商必须持有卫生许可证”,结果忽略了食品运输环节的要求,实际上运输车辆也得符合卫生标准才行。这种地方就需要多检查几遍,最好找几个同事一起讨论讨论,集思广益嘛。
书写注意事项:
采购流程也要设计好,每次进货都要做好记录,包括数量、价格、日期等等,这样万一出了什么问题,也好追查原因。验收的时候,最好由两个人一起负责,一人检查数量,一人检查质量,双保险嘛。但有时候人手紧张,也可能就一个人干了,这就需要提高警惕了,不能因为省事就马虎了事。
为了防止采购过程中出现问题,还得建立个监督机制,比如定期抽查,或者不定期突击检查。要是发现问题供应商,就得果断处理,该警告警告,该终止合作就终止合作。当然,这中间可能也会遇到一些阻力,有些人可能会觉得麻烦,但为了学生的健康着想,这点麻烦还是值得的。
制度写完后,不是说就万事大吉了,还得经常回顾调整。比如市场行情变了,供应商情况有变动了,或者出现了新的食品安全风险,都得及时更新制度内容。要是不及时跟进的话,这个制度很可能就会跟不上趟,起不到应有的作用。
【第6篇】食品采购管理制度范本怎么写650字
导语:小编整理了食品采购管理制度,欢迎大家阅读!
食品采购管理制度
一、采购的食品应当无毒、无害、符合食品卫生标准和营养要求。
禁止采购下列食品:
1、有毒、有害、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其它感官性状异常的食品;
2、无检验合格证明的肉类食品;
3、超过保质期限及其它不符合食品标签规定的定型包装食品。
二、采购食品及食品添加剂等需向供货方索取以下资料:
1、食品生产单位所在地卫生行政部门(卫生局)签发的有效《卫生许可证》复印件;
2、食品生产单位所在地卫生防疫站签发的有关食品的卫生检验合格证或检验报告书;
3、采购进口食品,还需索取中华人民共和国进出口商品检验检疫局签发的《卫生证书》,且食品名称和批号与《卫生证书》相同;
4、采购国内或进口的保健食品,还需索取卫生部签发的《保健食品批准证书》或《进口保健食品批准证书》复印件;
5、冻、鲜肉类食品需索取兽医检验合格证或检疫合格证明复印件。
三、采购定型包装食品,需有品名、产名、产址、生产日期、保存期限等中文标识。食品、食品添加剂的产品说明书,不得有夸大或者虚假的宣传内容。表明其有特定保健功能的产品,必须与卫生部颁发的《保健食品批准证书》或《进口保健食品批准证书》上的内容相一致。
四、索取的卫生许可证、检验合格证或报告书等证书及相关资料,必须整理归档以备查阅。
五、采购人员必须搞好个人卫生,衣冠清洁整齐,不在仓库内吸烟、吃食物,并随时接受卫生管理人员和食品卫生监督部门的监督。
书写经验94人觉得有用
制定管理制度时,尤其是针对食品采购这类涉及安全和合规性的领域,得花点心思。这可不是随便套个模板就能搞定的事。要是想写出一份靠谱的管理制度,得从实际需求出发,结合企业规模、运营模式和行业标准来定。
首先,要明确管理的目标是什么。比如,确保食品质量符合标准,控制成本,规避风险。这一步很关键,就像建房子打地基一样,如果目标不清晰,后续的工作就容易乱套。在起草的时候,可以参考一些现有的法规,像是食品安全法之类的,但不能完全照搬,毕竟每个企业的具体情况都不一样。
接着就是具体条款的设计了。这部分需要列出详细的流程,比如供应商的选择标准,进货检验的步骤,还有储存条件的要求。这里有个小提醒,有些企业在写这部分时会漏掉关键环节,比如对供应商资质的定期复核,这就可能埋下隐患。另外,记录保存这一块也不能忽视,每次采购都要有台账,方便追溯来源。
还有一点需要注意的是审批权限的问题。谁有权决定采购金额,谁负责审核文件,这些都得明确规定下来。有时候,因为分工不明,就会出现推诿扯皮的情况。记得在设计这个部分的时候,最好能附上一张简单的流程图,这样大家一看就明白,不会搞混。
至于奖惩措施,这是为了保证制度能执行下去的重要手段。如果员工违反规定,该怎么处理,奖励又是如何体现的,这些都是要考虑进去的。不过,有些企业在制定奖惩机制时,可能会过于笼统,比如只写了“违反者将受到处罚”,却没有具体说明什么样的行为算违规,这样的规定其实挺模糊的。
小编友情提醒:
别忘了征求一下各部门的意见。毕竟,采购不是一个人的事,涉及到仓储、销售等多个环节,听听他们的想法能让制度更完善。当然,有时候领导层可能会觉得没必要这么麻烦,直接拍板算了,但这往往会导致制度实施起来效果不佳。
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