项目生产经理岗位职责11篇

第1篇 项目生产经理管理岗位职责

1、 负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；

2、 负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；

4、 负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、 负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；

6、 负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；

8、 负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；

9、 负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。

第2篇 项目生产副经理工作岗位职责

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;

8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

第3篇 工程项目生产经理岗位职责

生产/工程项目经理 惠州德赛信息科技有限公司 惠州德赛信息科技有限公司,德赛信息科技,德赛 1、大专或以上学历,8年以上大型电子厂工作经验,其中5年以上同岗位工作管理经验

2、对电子产品pcba及成品组装、测试、包装有丰富经验,能有效解决生产过程中的异常问题

3、熟悉电子产品的生产流程、品质控制、生产力提升,熟悉smt、插件、测试工艺

4、具备丰富的生产管理、工程项目管理经验

5、良好的沟通表达能力,计划协调能力,敬业精神,团队合作精神

第4篇 工程项目生产经理岗位职责任职要求

工程项目生产经理岗位职责

岗位职责:

1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，参与编制总体进度计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

3、协助项目经理配备项目部的人、财、物资源。负责对进场的人、财、物资源合理配置，对工程进度、质量、安全、成本和文明施工等实施协调和管理。

4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

5、掌握和控制工程施工进度、质量、安全、成本和文明施工，定期召开施工会议，协调施工过程中各参建单位及各种施工关系，做好总结工作。

6、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系，限制和克服建设公害及环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻地现场监理工程师的联络。

7、服从并接受上级主管部门对质量、安全、卫生的监督检查和业务指导，积极落实项目技术负责人、质量员、安全员及上级领导(部门)提出的技术、质量、安全改进意见。

8、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收并落实保养措施，掌握工作中的安全动态，组织操作人员进行安全检查，制止违反施工程序和安全操作规程的行为。

9、会同有关人员做好反腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用劳动保护用品。

10、定期召开质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施及“谁施工谁负责安全”的思想。

工程项目生产经理岗位

第5篇 项目生产副经理岗位职责

1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任；协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度；

2）组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实本项目的安全生产责任制；

3）组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系，确保其有效运行；

4）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划，并监督其实施；

5）组织本项目的安全生产宣传教育工作；

6）组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；

7）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证项目安全生产保障体系的正常运转；

8）发生事故，组织实施现场保护与抢救的具体工作，组织、配合事故调查的具体工作。

第6篇 项目生产经理岗位工作职责

职责一:项目生产经理岗位职责

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

职责二:项目生产经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

职责三:项目生产经理岗位职责

1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会,碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

第7篇 项目生产副经理的主要岗位职责

项目生产副经理的主要岗位职责

1、 参与项目施工组织设计、施工方案等编制;

1.1 熟悉图纸,参加图纸会审前的项目自审会议,参加甲方组织的图纸会审。

督促工程部按图纸会审纪要内容进行施工。

1.2 参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程,对相关工序、技术措施等提出意见和建议,督促工程部按方案、作业指导书进行施工。

2、 做好对工程质量、安全、文明施工、进度、成本的监督控制;

2.1 督促工程部严格按施工进度计划、施工方案及作业指导书、图纸变更等进行施工;

2.2 每天上现场了解、抽查质量情况,对出现的问题,及时追查原因,和技术经理共同组织相关部门召开会议,商讨补救措施,追究事故责任,根据质安管理部门管理制度对相关人员进行奖罚;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技术部编制的施工平面布置图对现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查,对出现问题进行整改,并做好相应记录。

2.4 协助项目经理按内部承包责任合同对主管业务的各项指标分解,并对所管部门进行检查。

2.5 按技术部编制度额施工网络进度计划,与技术经理工图协商月(旬)计划安排,组织工程部按月(旬)计划,编制周计划,并对周计划进行审定;

督促工程部按周计划组织施工,及时督促检查进度完成情况,对异常情况进行分析和提出改进措施,严格控制工期。

2.6 督促工程部加强现场管理,做到勤上工地、勤联系,及时办理现场签证工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前测算,事中控制,事后算帐,严格执行限额领料制度,负责对限额领料单的审核签字;经常深入现场,检查材料的使用情况,杜绝因施工不合理造成的浪费现象;并对零碎材料的二次使用进行决策,制定重新合理化利用方案。

2.8 参与项目组织的分部分项工程、隐蔽工程的验收、检查工作,并对相关资料进行审核签字。

2.9 对动力部提出的机械使用计划进行审核,对租赁机械价格机械进行审核,并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度,做好机械的养护,并定期进行检查。

3、 做好'四新'科技成果的推广实施工作。

3.1 参与项目qc 活动。

3.2 参与'四新成果'实施方案的编制、并组织实施。

4、 掌握施工动态,主持项目生产会,协调解决施工生产的有关问题。

4.1 根据工程需要,组织并主持召开生产例会(一周1 至2 次),及时汇报生产情况,协调解决存在的问题。

4.2 深入现场,及时解决现场出现的生产方面的问题,协调好与相关部门、甲方、监理的关系,合理安排人员值班、加班,对无法协调的劳动力,对外联系以及与经济相关的需请示项目经理。

4.3 对混凝土的使用量、定额外用工等进行审核。

4.4 负责督促劳资员组织相关部门对劳务队伍进行月度考评、

4.5 督促相关部门做好本业务内的资料收集、整理工作,及时交内业存档,并负责本业务内的工程交工结算工作。

4.6 每天按要求填写施工日志,每周一次对工长所写的施工日志进行检查,做好检查记录。

5、完成领导或上级部门交办的其他工作。

第8篇 项目生产经理岗位职责

项目生产经理 中联建设集团股份有限公司 中联建设集团股份有限公司,中联 岗位职责:

1、主持项目生产工作,实现公司下达的进度、质量、安全、成本的各项目标;

2、组织编制项目管理施工进度计划,人员需用计划、材料进场计划,按照施工计划统筹项目部日常生产工作;

3、参与施工组织设计和重大施工方案的编制,严格监督执行。

4、负责与本工程相关单位及人员的沟通协调,灵活处理好各方面的关系,处理客户投诉、现场纠纷等;

5、负责工程各节点过程验收、工程款跟进,项目结束后结算、回款、保修等工作;

6、积极调动人、机、料等生产资源,确保项目生产正常进行。

任职要求:

1、大专及以上学历,建筑、土木工程等专业,有多个大型建筑工程项目第一、第二负责人管理经验;

2、熟悉施工行业相关规范、法规及验收标淮,熟识项目从报建至竣工各阶段流程程序;

3、对施工过程中各工序、环节控制重点明确,管理思路清晰,成本控制意识强;

4、有一级、二级建造师资格证、中级以上职称证者优先。

第9篇 项目生产经理安全工作岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

第10篇 项目生产经理安全岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

第11篇 房地产项目生产副经理岗位职责

房地产公司项目生产副经理岗位职责

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。