牌板管理制度7篇

牌板管理制度是企业管理中的一种重要工具，它涉及到企业内部信息的公示、流程的指示以及企业文化的表现。主要包括以下几个方面：

1. 牌板设计与制作规范：包括牌板的尺寸、材质、颜色、字体和图案等视觉元素的统一标准。

2. 牌板内容管理：涉及信息的更新频率、内容审核流程、错误修正机制等。

3. 牌板摆放位置：依据功能和重要性确定牌板在工作场所的合理位置。

4. 牌板维护与更新：定期检查、清洁保养和内容更新的制度安排。

5. 牌板使用培训：员工对牌板系统理解和使用的培训与指导。

包括哪些方面

1. 规范化设计：确保牌板的设计符合企业形象，清晰易读，且与周边环境协调。

2. 信息管理：确保牌板上的信息准确无误，及时反映企业动态，避免误导员工或客户。

3. 空间规划：合理利用空间，使牌板既能有效传递信息，又不影响办公环境。

4. 教育与培训：提升员工对牌板系统的认识，使其能有效地利用牌板获取信息。

5. 持续改进：定期评估牌板制度的效果，根据反馈进行调整优化。

重要性

牌板管理制度对企业运营有深远影响：

1. 提高效率：清晰的指示牌能减少寻找信息的时间，提高工作效率。

2. 维护秩序：规范的牌板摆放有助于维持工作环境整洁，增强企业形象。

3. 传播文化：通过牌板展示企业价值观，促进企业文化传播和认同。

4. 增强沟通：有效的信息公示能增进员工间的交流，降低沟通成本。

5. 遵守法规：部分牌板如安全警示牌，是企业遵守法规、保障员工安全的重要手段。

方案

1. 制定详细的牌板设计指南，包括设计原则、颜色代码和字体规范，供各部门参考执行。

2. 设立牌板内容管理部门，负责信息审核、更新和错误纠正，确保信息准确无误。

3. 对各区域进行评估，确定最佳牌板位置，避免信息混乱或遮挡。

4. 定期组织员工培训，讲解牌板系统及其作用，提升员工对牌板的使用能力。

5. 设立反馈机制，鼓励员工提出改进意见，根据实际情况调整牌板管理制度。

通过上述方案的实施，企业可以构建一个高效、有序且富有企业特色的牌板管理体系，进一步提升内部运营效能和对外形象。

牌板管理制度范文

第1篇 矿井安全牌板管理制度

第一章 总 则

第一条 为有效规范安全牌板的管理，提高安全质量标准化牌板的利用率，保证安全管理牌板按标准完好的使用，特制定本制度。

第二章 管理职责

第二条 标准办负责矿井牌板的计划审批、委外制作、发放、建账、监督等日常管理。

第三条 生产连队负责本部门工作范围内的各类安全标识、标牌的增补、更新、管理等。

第四条 各部门应设专人管理,负责对本部门辖区范围内牌板的申报、领用、维护工作。

第三章 牌板制作程序

第五条 相关部门根据本部门的实际要求增设牌板。需增设牌板时，要及时写出牌板申请（纸张大小为a4纸），后附牌板清单明细表（表格内容统一格式包括序号、名称、用料、规格、数量、面积、颜色、备注、合计等）经本部门负责人审核后，提交标准办审核。

第六条标准办主任审核相关部门提交的牌板制作申请，对牌板制作的必要性和合理性进行把关，审核无误后交由厂家制作。

第七条 牌板制作完成后由标准办通知相关部门领取，同时录入到牌板管理台账中并经领取人签字确认。

第八条 安全费用以外的牌板制作，都必须到标准办进行审批登记备案，否则在报销牌板费用时不予签字。以进一步促使各类牌板制作更加规范，更加统一，杜绝零星制作时产生的随意性和差异性。

第九条 井下各单位在制作“五小电器牌板”时，要有设计图纸（规格、颜色、材料等），同时还要求各单位根据五小电器牌板安装地点附加平面布置效果设计图，并经机电科科长、标准办主任审签后，机修车间再进行制作，如无签字机修车间有权不予制作，坚决杜绝擅自制作、擅自安装，便于标准办进行统一规划，整体考虑，全面提升各类牌板制作、布局和管理水平。

第四章 牌板管理及奖惩

第十条 各部门要按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》执行说明的要求，对井下各种材料、工具、电器设备、通风设施等实行挂牌管理；井下巷道设置各种醒目标志。

第十一条 井下重要场所、职工相对集中的地方要张贴安全宣传标语、安全宣传挂图。

第十二条 职业健康安全管理体系及矿各类活动需要悬挂的标语牌板，相关责任连队要严格按照标准制作、悬挂和维护。

第十三条 各部门必须建立牌板管理台账，内容应当包括牌板名称、使用地点、数量等，并及时进行更新，各部门牌板台账必须注明使用地点做到有据可查，账物对照。

第十四条 牌板必须标准悬挂在合适的位置，严禁随意乱挂。悬挂牌板必须做到牢固，整齐、高低适宜，必须采用螺栓等方式固定，禁止使用铁丝 ，确保各类牌板悬挂稳固，经久耐用。另外各单位要创新思路，采取“走出去，请进来”的方式，大胆改革现有固定方式。对于固定美观者要给予奖励，并要在全矿推广使用。促进牌板固定牢靠、使用更加方便，外表更加美观。

第十五条 同一地点悬挂多种规格多数量牌板时，应使牌板上沿或下沿成一线，水平悬挂或与巷道腰线平行悬挂，如果悬挂地点凹凸不平或有其他设备时应制做框架固定。做到整齐有序、互不干扰。

第十六条 牌板悬挂高度一般不得低于1.5米(特殊地点及特殊标志牌不在此列)，确保牌板不能被行人、设备、材料、工具或其他锐器刮碰到为益。

第十七条 井下各使用牌板的单位在填写牌板时，要规范统一，表面清洁，不许潦草，字迹清楚且不能超出空格线。对填写态度不端正，字迹模糊潦草，表面有污渍等现象。每发现一处考核现金20元并依次累加，如不执行月底从工资中十倍扣除，确保牌板规范填写。

第十八条 标准办要经常对各类牌板制作、悬挂及完好情况进行日常检查，确保各类牌板完好无损，在检查过程中发现牌板达到报废标准时，要下发“安全质量标准化问题整改通知单”责成相关部门进行整改，相关部门根据标准办下发的 “安全质量标准化问题整改通知单”，及时进行整改。

第十九条 标准办要对相关部门整改情况进行现场跟踪验证，确保各类牌板时刻处于良好的运行状态。对涉及到责任人及包机人的管理牌板要根据人员变动督促各职能部门及时进行更新。

第二十条 各部门必须加强牌板的管理，不得损坏、丢失牌板。牌板被损坏或丢失时当事人现金照价赔偿，找不到责任人时，该部门管理牌板的负责人对其负全责，现金照价赔偿，该部门第一责任人联责造价的50%。

第二十一条 入井检查的各级管理人员，均有管理各类牌板的权利和义务，一经发现有故意损坏牌板者，务必汇报到标准办，标准办将根据相关规定给予处罚。

第五章 附 则

第二十二条 本制度解释权由标准办负责。

第二十三条 本制度自公布之日起执行。

第2篇 安全标识和图牌板管理制度

第一章总则

第一条 为规范生产现场安全标识及图牌板管理,提高员工及外来人员的防范意识,预防事故的发生,特制定本制度。

第二条 本制度规定了焦化厂安全标识、图牌板的需求计划、制作、设置、检查及更新等相关控制要求。

第三条 本制度适用于焦化厂安全标识、图牌板的管理。

第二章组织与职责

第四条 各车间负责本车间安全标志、图牌板的内容设置、计划与日常管理;

第五条 调度室、考核办负责对安全标识、图牌板的管理并进行监督和检查;

第三章 标识、图牌板需求计划

第六条 各车间所管辖范围内的安全标识、图牌板需更换及增设时须由各车间自行统计后,提出申请,报送调度室,调度室按计划进行审核,厂长批准后予以实施,并由调度室报送党群工作部。

第七条 上级领导安排或上级部门要求,需新增加的安全标识、牌板,由调度室负责实施。

第八条 人为原因造成图牌板损坏或丢失的,制作和修复发生的费用由责任人自行支付处理。

第九条 车间临时制作和增设标识、牌板,牌板费用由责任车间自行承担。

第四章标识、图牌板制作

第十条 标识、图牌板制作报送党群工作部后,由公司党群工作部联系广告公司制作。

第十一条 广告公司对标识、图牌板制作时初步确定种类、内容、规格、版面颜色等,调度室核准后,方可开始制作。

第五章 标识、图牌板验收

第十二条 标识、图牌板制作完成后,广告公司应将制作完成的标识、图牌板送于调度室进行初步验收;

第十三条 调度室通知各车间接收标识、图牌板,由各车间主任及分管安全员进行验收后按申请计划进行核对、领取。

第六章 标识、图牌板张贴与设置

第十四条 标识、图牌板张贴与设置必需做到布置合理、整齐,便于人员观看,使标识、图牌板所提示、指示的信息得到有效应用。

第十五条 标识设置方法及要求:各车间必须依据国家及行业规定进行统一分类;标识方法有划线、颜色、设置标识牌(标签)。

第十六条 划线原则:所有区域均应按不同功能及要求进行划线,确保过道不阻塞;材料堆放的划线应考虑物品大小、数量,保证材料堆放在划线区域内。

第十七条 颜色标识要求:颜色标识应按照gb2893-2001《安全色》的要求进行标识,标识范围如下:管路;机器设备;电器开关;急停按扭、线路开关;移动式气体容器;过低门口或结构处等。对重点区域的颜色标识使用反光材料。

第十八条 标志牌和标签张贴:标志牌应依据gb2894-1996《安全标志》、gb5768-1999《道路交通标志和标线》标准进行设置;重要电气开关和阀门必须设置标签,标明功能,所有关键装置均应设置标志和标签;噪音超标区域、有毒有害区域、受污染区域及其它危险区域必须设立警示标识;对于设备必须标明最大载荷(负荷),压力表必须设置三色标识,储罐要加标签说明介质和危险性;所有工业管路都有介质色标和介质流向标识;对于固定管路和有害介质管路上的阀门有标签,并在管路布置图上有识别标识;标志牌设置的高度,应尽量与人眼的视线高度相一致,标志牌的平面与视线夹角应接近90度;安全标志牌应设置在醒目和现场危险部位与安全警示相对应的地方;标志牌禁止放在可移动物体上,应在各车间指定位置张贴标识。

第七章 使用、检查与维护要求

第十九条 标志牌前不得放置妨碍认读的障碍物。

第二十条 现场的安全标志牌要按规划设置,不得随意挪动和损坏。

第二十一条 各责任单位应明确标识、标志管理负责人,各责任单位负责本区域内所有标识、牌板的检查和维护。

第二十二条 标志牌每月至少检查一次,如发现破损、变形、褪色、掉落或歪斜等不符合要求时应及时整修或更换。

第二十三条 各单位根据作业场所的环境,随时对各类标识及牌板进行卫生清理,保持标识、牌板整洁完好。

第八章 回收

第二十四条 标识、图牌板长期使用会出现退色、反光材料无效、破损、变形等问题,必须计划更换,对于更换后的标志牌、图牌板可回收的必须回收利用,各车间回收的牌板必需交回调度室,调度室负责统一存放。

第九章 附则

第二十五条 本制度由焦化厂调度室制定并负责解释。

第二十六条 本制度自二o一五年五月一日起施行。

第3篇 牌板管理制度

1、各巷道必须悬挂统一的通风设施牌板（进、回风巷、避灾路线、压风自救点等）牌板。

2、每班跟班认真查看，各种牌板的悬挂位置及卫生情况，发现有涂改、损坏和不卫生。应及时更换悬挂原位。

3、各工作面的牌板由瓦检员负责，发现丢失或损坏由瓦检员负责。

4、牌板悬挂移位由本工作面瓦检员负责。

5、各种牌板必须保持清洁卫生，发现不能用的牌板必须及时提出重做更换。

第4篇 探放水作业现场图、牌板管理制度

第一章  总    则

1、为搞好矿井防治水工作，遏止和杜绝煤矿重大水害事故的发生，保障职工生命安全，保护国家资源和财产不受损失，做好探放水作业现场图牌板管理工作，依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等要求，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

2、 探放水现场图牌板包括探放水标志、探放水管理牌板、探放水设计牌板、探放水设备管理牌板和探放水钻孔卡片等。

第二章  设计和领用

1、探放水现场图牌板由集团公司统一规范，符合集团公司统一要求。

2、 集团公司未包含的属矿创新内容的其它各类图牌板由防治水专业技术人员设计，经审批后交承印部门印刷使用。

3、探放水现场图牌板由钻探队统一管理，水害防治中心负责监督使用。

第三章  设置和悬挂

1、探放水工作人员对采掘工作面钻探，并根据钻探结果填写相关原始记录。

2、探放水工作结束后，经钻探队、施工队组跟班干部或班组长、安检员等验收移交后，按结果现场填写和悬挂钻探图牌板；

3、施工队组根据作业进度，在每班交接班时，对照钻探图牌板，更新图牌板相关内容（主要是已掘距离，剩余距离，交接人员姓名，班次等内容），真实反映允许掘进的剩余距离，以指导工作面生产作业人员正常作业；

4、安检员交接班时，监督施工队组交接和填写图牌板。并在图牌板上签字认可。

5、准备回采工作面或无施工队组的作业头面，需要探放水作业时，由钻探队通知水害防治中心、安全检查科进行验收。验收合格填写图牌板。

第四章  管理和使用

1、防治水中心所属的牌板防治水技术员管理，5号煤层由地质技术员刘伟负责，10号煤层由水文技术员范永乐负责。

2、所有探放水作业的采掘工作面或作业地点都必须执行探放水图牌板挂牌管理，牌板的日常管理由探水队技术员吴建忠负责。

3、开拓、掘进工作面探放水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组进行管理，队长为图牌板管理的主要负责人。

4、无法明确施工队组的探放水作业地点的图牌板的日常管理工作由钻探队负责管理。

5、掘进工作面施工超前探测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必探”情况汇报单并当日汇报队值班室。

6、队值班室收到“有掘必探”情况汇报单后两小时内编制完成允许/停止掘进通知单，并下发到掘进施工队组。

7、掘进施工队组收到允许/停止掘进通知单后，由技术员或验收员严格按照通知单的要求填写准掘图牌板。

8、探放水图牌板必须悬挂在行人帮侧距离工作面迎头50米的范围内。

9、钻探队对图牌板进行日常性检查，检查内容包括图牌板吊挂的位置、填写项目是否齐全以及填写内容是否正确，发现问题，立即整改。

10、钻探队负责对工作面图牌板的随机检查、指正、考核。

11、安全检查科负责对探放水作业、探放水现场图牌板管理和使用进行全面监督，发现问题，及时纠正、处罚。

第五章  奖惩和考核

1、损坏或丢失探放水图牌板一次，处罚损坏人500元，无责任人者，处罚施工掘进队组队长200元。

2、探放水图牌板内容填写错误，相关原始记录或通知单填写错误，不能指导生产或导致事故发生，处罚责任人200—300元，情节严重进行事故处理。

3、探放水图牌板填写不完整，每有一处处罚相关责任人50—100元。

4、违反其它规定，对相关责任人处罚50—300元，对相关单位处罚200—500元。并要求限期整改，整改不能完成的，加倍处罚。造成事故的，将对责任人和责任单位从重处罚。

5、为矿井防治水工作做出贡献的责任单位，按矿有关规定进行奖励。

第5篇 探放水作业现场图牌板管理制度

第一章 总 则

1、为搞好矿井防治水工作,遏止和杜绝煤矿重大水害事故的发生,保障职工生命安全,保护国家资源和财产不受损失,做好探放水作业现场图牌板管理工作,依据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等要求,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

2、 探放水现场图牌板包括探放水标志、探放水管理牌板、探放水设计牌板、探放水设备管理牌板和探放水钻孔卡片等。

第二章 设计和领用

1、探放水现场图牌板由集团公司统一规范,符合集团公司统一要求。

2、 集团公司未包含的属矿创新内容的其它各类图牌板由防治水专业技术人员设计,经审批后交承印部门印刷使用。

3、探放水现场图牌板由钻探队统一管理,水害防治中心负责监督使用。

第三章 设置和悬挂

1、探放水工作人员对采掘工作面钻探,并根据钻探结果填写相关原始记录。

2、探放水工作结束后,经钻探队、施工队组跟班干部或班组长、安检员等验收移交后,按结果现场填写和悬挂钻探图牌板;

3、施工队组根据作业进度,在每班交接班时,对照钻探图牌板,更新图牌板相关内容(主要是已掘距离,剩余距离,交接人员姓名,班次等内容),真实反映允许掘进的剩余距离,以指导工作面生产作业人员正常作业;

4、安检员交接班时,监督施工队组交接和填写图牌板。并在图牌板上签字认可。

5、准备回采工作面或无施工队组的作业头面,需要探放水作业时,由钻探队通知水害防治中心、安全检查科进行验收。验收合格填写图牌板。

第四章 管理和使用

1、防治水中心所属的牌板防治水技术员管理,5号煤层由地质技术员刘伟负责,10号煤层由水文技术员范永乐负责。

2、所有探放水作业的采掘工作面或作业地点都必须执行探放水图牌板挂牌管理,牌板的日常管理由探水队技术员吴建忠负责。

3、开拓、掘进工作面探放水图牌板的日常管理工作由该巷道施工的队组进行管理,队长为图牌板管理的主要负责人。

4、无法明确施工队组的探放水作业地点的图牌板的日常管理工作由钻探队负责管理。

5、掘进工作面施工超前探测钻孔的负责人必须及时填制“有掘必探”情况汇报单并当日汇报队值班室。

6、队值班室收到“有掘必探”情况汇报单后两小时内编制完成允许/停止掘进通知单,并下发到掘进施工队组。

7、掘进施工队组收到允许/停止掘进通知单后,由技术员或验收员严格按照通知单的要求填写准掘图牌板。

8、探放水图牌板必须悬挂在行人帮侧距离工作面迎头50米的范围内。

9、钻探队对图牌板进行日常性检查,检查内容包括图牌板吊挂的位置、填写项目是否齐全以及填写内容是否正确,发现问题,立即整改。

10、钻探队负责对工作面图牌板的随机检查、指正、考核。

11、安全检查科负责对探放水作业、探放水现场图牌板管理和使用进行全面监督,发现问题,及时纠正、处罚。

第五章 奖惩和考核

1、损坏或丢失探放水图牌板一次,处罚损坏人500元,无责任人者,处罚施工掘进队组队长200元。

2、探放水图牌板内容填写错误,相关原始记录或通知单填写错误,不能指导生产或导致事故发生,处罚责任人200—300元,情节严重进行事故处理。

3、探放水图牌板填写不完整,每有一处处罚相关责任人50—100元。

4、违反其它规定,对相关责任人处罚50—300元,对相关单位处罚200—500元。并要求限期整改,整改不能完成的,加倍处罚。造成事故的,将对责任人和责任单位从重处罚。

5、为矿井防治水工作做出贡献的责任单位,按矿有关规定进行奖励。

第6篇 安全文化牌板管理制度

为了进一步规范安全文化牌板管理,做好日常监督监管和申报制作等工作,特制订以下管理制度:

第一部分:牌板的计划和制作

第一条:各类牌板计划本着节约的原则,统一制定计划,统一安排,不得擅自提报无原则计划。

第二条:单位提报牌板制作计划,必须详细、准确,大小尺寸一一注明。所报计划首先由单位分管领导审批,然后经生产矿长签字,报总经理签批后方可送交工会安排制作。

第三条:各类牌板的制作一律由工会牵头,经招投标后确定外委制作单位,签订制作合同后方可结算款项。

第二部分:牌板的区域划分和管理

第五条:井上安全文化走廊牌板由安检部负责管理维护,其他井上宣传牌板由政治工作部负责维护。维护单位需定期清理牌板浮尘,保持牌板清洁卫生,完好无损。

第六条:井下所有属通防部管辖的避灾、通风等标牌牌板由通巷工区负责管理和维护。

第七条:其他工区管辖各自区域内所有牌板、警示牌等由各工区负责管理和维护。

第八条:井下所有使用牌板及警示标牌的单位,确需要更新内容的,必须经过使用单位、分管领导和生产矿长同意后更换。废旧牌板升井后交机修厂,不得随意丢弃、破坏。

第九条:安检部安检员监管区域内的所有牌板,纳入交接班的一项考核内容。

第三部分:处罚办法

第十条:各单位所管辖范围内的牌板,要分段、包片,落实到具体人员管理,纳入交接班的考核内容。如发现人为破坏现象,将按照牌板制作成本的5倍对责任人进行处罚,加罚单位政绩分2分,并对其通报批评。

第十一条:当班安检员如发现本区域内牌板被损坏,不及时上报;交接班不认真造成相互推诿的;对当班和接班安检员各处罚100元,并通报批评。

第十二条:故意破坏牌板者,一经发现,严肃处理。情节严重的,给予开除矿籍处分。

第十三条:本规定自下发之日起执行。

第7篇 安全质量标准化图牌板管理制度

为了进一步搞好我公司的安全质量标准化工作,规范标准化图牌板的使用、保管,保持标准化工作成果,根据“精品工程”的标准要求,特制定我公司标准化图牌板管理制度如下:

1、标准化图牌板的管理范围:

采煤队:转载机巷标语牌,标准化“四图”,支柱编号牌,小绞车标志牌、放行牌、警示牌,路标指示牌,物料标志牌;

掘进队:文明生产区域内的所有牌板及区域外小绞车牌板和压风机牌板;

运输区:斜井口、斜井底、井底车场标准化牌板,运输大巷、回风大巷、轨道巷、坡上、坡下标准化牌板;

通风区:全公司井下瓦斯检查牌,隔爆说明牌,风筒编号牌,瓦斯巡监系统牌等通风标准化管理牌板;

井下队:井下配电室、泵房标准化牌板等;

机运队:所管辖皮带巷内的所有标准化牌板;

运行队:副井绞车房、地面变电所、主扇房内等标准化牌板;

调度室及监控中心:各种监测监控分站标准化牌板;

工会:安全文化长廊标准化牌板;

2、各单位管辖的标准化牌板,必须保持干净卫生,牌板上不得有煤尘和油污等,否则,每处处罚10元。

3、采煤队“四图”必须悬挂在转载机头处,高度一致,四块牌板不留间距悬挂,否则,每处处罚10元。

4、掘进队“四图一表”距工作面迎头的距离不得超过200米悬挂,否则,每处处罚10元。

5、所有采掘工作面及皮带巷的标准化牌板(除小绞车警示牌、安全标语牌外)悬挂高度(牌板上沿)均距巷道底板1.8米,否则每处处罚10元。

6、采煤队随着工作面的推进,标准化图牌板必须及时回收升井,妥善保管,以备下个工作面使用,不能及时回收每块处罚10元。

7、掘进队使用的标准化图牌板,巷道全部施工完移交工作面时全部回收升井,以备下个接续工作面使用,不能及时回收每块处罚10元。

8、采掘区队“四图”、“四图一表”支柱编号牌及路标牌在下个接续工作面需要更换内容的牌板,必须提前一周准备好计算机底图,报标准化计划,经审批后供应科负责安排及时制作。

9、各单位标准化图牌板必须悬挂在巷道顶板完整的地方,否则,无论什么原因造成损坏,在接到通知后7天必须自行制作更换,否则对本单位行政正职按牌板价格的5倍进行处罚。