管理及管理制度15篇

我们的管理及管理制度旨在确保公司的运营效率，提升团队协作，优化资源配置，以及保障员工权益。这一制度涵盖了以下几个核心领域：

1. 组织架构与职责分工：明确各级管理层及员工的职责范围，确保工作流程顺畅。

2. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，以吸引和保留优秀人才。

3. 财务管理：规范财务流程，保证资金安全，提升财务透明度。

4. 市场营销策略：制定有效的市场推广计划，推动业务增长。

5. 客户服务管理：建立高质量的客户服务标准，增强客户满意度。

6. 内部控制与审计：设立内部控制机制，定期进行内部审计，防范风险。

7. 信息与技术管理：保障信息安全，利用科技提升工作效率。

包括哪些方面

这些方面均需详细规定，如：

- 组织架构：定义各部门的角色和汇报关系，以及决策流程。 - 人力资源：规定招聘标准、培训计划、绩效指标和薪酬体系。 - 财务：制定预算管理、成本控制、报销政策和会计准则。 - 市场营销：设定目标市场、营销策略、广告投放和公关活动。 - 客户服务：建立服务标准、投诉处理机制和客户关系管理系统。 - 内部控制：制定内部审计程序，确保合规性和防止欺诈。 - 信息与技术：规定it设备使用政策，数据备份策略，以及网络安全措施。

重要性

有效的管理及管理制度对于企业至关重要，因为它：

1. 提高效率：明确的工作流程和职责划分可以减少混乱和延误。

2. 保护资产：严格的财务管理能保护公司资产，避免损失。

3. 促进发展：市场营销策略有助于开拓新市场，增加收入来源。

4. 建立信任：公正的绩效评估和薪酬体系能提高员工满意度，增强团队凝聚力。

5. 防范风险：内部控制和审计能及时发现潜在问题，降低经营风险。

6. 创新驱动：良好的信息和技术管理有助于引入新技术，提升竞争力。

方案

实施这一管理制度，我们应：

1. 制定详细的操作手册，供员工参考执行。

2. 定期进行培训，确保员工理解并遵守制度。

3. 设立监督机制，检查制度执行情况，及时调整和完善。

4. 鼓励反馈，了解制度的实际效果，以便持续改进。

5. 结合公司发展，适时更新制度，适应市场变化。

通过以上措施，我们的管理及管理制度将成为推动公司持续稳定发展的坚实基础。

管理及管理制度范文

第1篇 公路养护施工安全管理及保通办法

第一条为维持高速公路养护作业现场秩序,规范高速公路养护作业安全管理,正确引导驾乘人员按规定线路有序通行,根据《中华人民共和国国公路法》、《中华人民共和国国道路交通安全法》、《路政管理规定》、《道路交通标志和标线 gb5768-1999》、《道路作业交通安全标志 ga182-1998》等法律、法规和规范,结合南华路政中队实际,特制定本办法。

第二条高速公路养护作业安全管理包括:

(1)、作业(施工)单位、作业人员管理;

(2)、作业车辆、机械管理;

(3)、作业现场管理;

(4)、作业区通行(保通)管理。

南华路政中队与楚雄管理处、交警搞好协调配合,对公路养护施工作业进行规范管理。

第三条公路需要养护施工作业时,由省公路投资公司楚雄管理处向中队报送《公路养护施工作业情况工作函》。明确施工时间(期限)、施工路段、施工单位、施工对象(对公路特定病害情况采用对应的养护措施)、影响交通的情况下采取的交通管制措施。

第四条由作业(施工)单位向中队报送:

(1)、经楚雄管理处审核同意的《公路养护施工作业表》;

(2)、《施工组织计划》。主要包括:

①工程概况、工程特点和难点、施工目标;

②管理模式、质量体系、施工方案和施工工序;

③施工组织及进度、安全保障措施;

④主要车辆机具使用计划、劳动力安排计划;

⑤现场文明施工措施;

路政中队对工程概况、工程特点和难点、施工组织及进度进行重点了解,做到心中有数。

(3)、《安全保障措施》(施工保通方案),施工保通人员名单,通讯录,施工保通人员值班表。

第五条由施工单位报送的材料经中队与楚雄管理处,交警共同审核同意后,方可进行施工作业。对未经路政审核同意的施工坚决取缔,责令施工方迅速恢复交通。

第六条中队与施工单位签订《施工作业安全管理及保通协议》,明确双方责任和义务。必要时,收取路政保通服务费。

第七条对施工单位占用、拆除、移动、涂改、损坏公路附属设施的行为收取施工保证金。施工结束后,经路政、管理处检查恢复原状后全额退还施工单位,未恢复原状的,由中队收取公路路产损失赔偿费、清理费等。

第八条中队拟定《施工作业管理及保通方案》,进行施工作业管理及保通工作,实施对施工作业人员(保通人员)、车辆机械、施工作业现场、作业区通行(保通)的管理和监督,中队对路巡班组进行监督考核。

第九条路巡班组的职责是:

(1)、配合、指导施工单位按国家规范设置明显的施工标志、安全标志和安全防护设施。

(2)、对施工作业人员进行安全教育,要求必须穿着统一的反光安全标志服。无反光条的标志服需及时更换。要求施工保通人员在岗,及时引导交通,看守施工标志、标牌。禁止施工作业人员穿着拖鞋工作,禁止在工地饮酒、打闹、随意穿越高速公路。

(3)、对作业车辆,机械进行检查。①作业车辆,机械必须有明显的安全标志,喷涂反光油漆或粘贴反光膜,并保持表面清洁。②作业车辆必须在顶部配置黄色闪光警示灯。③作业车辆应当停放在作业区内。④尽量避免作业车辆在社会车辆通行路段调头。⑤车辆,机械须审验合格,技术状况完好,并配备素质相当的驾驶员、操作员。

(4)、对施工作业现场进行监督检查。①施工单位必须按国家规范设置明显的施工标志、安全标志和安全防护设施。②夜间及雨雪雾天气施工单位必须设置红色警示信号。③施工单位应按照公路施工养护规范堆放材料,并设置安全标志,并及时清除施工路段路面杂物。④施工单位无擅自占用、拆除、移动、涂改、损坏公路附属设施的行为。

(5)、在施工现场进行安全保通工作。①引导通过施工现场的车辆按照设置的标志有序通行,服从路政员、施工保通人员的指挥。②配合施工单位进行公路施工作业交通管制,为公路养护作业提供交通安全服务。③对未中断交通的施工作业路段,加强交通安全检查。发生交通阻塞时,配合交警、管理处、施工单位做好分流、疏导工作。必要时,在施工路段入口定点值勤。

第十条路巡班组对检查内容填写《公路施工管理、检查记录表》,并要求施工现场负责人签字。对存在的问题要当场要求施工单位,施工作业人员在规定时限内整改,不及时整改的,上报中队,由中队通报楚雄管理处、交警、并向路政大队及公路所在县市安监局汇报。

第十一条除昆瑞路政支队的路政员依法在中队辖区公路上履行公路作业管理及保通勤务外,其他单位不得使用路政车,路政员在中队辖区公路上进行路政管理职务活动。

第十二条除公路防护、养护外,占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路两侧建筑控制区,以及更新、砍伐公路用地上的树木,应当事先报经路政许可。并参照本办法执行。

第2篇 安全附件使用管理及定期检验制度

(一) 坚决贯彻执行《压力容安全技术监察规程》和有关的压力容器安全技术规范。

(二) 建立压力容器技术档案，内容包括：汽车储罐、压力容器登记卡；设计单位提供的图样；设计，安装说明书；检验检测记录以及有关检验的技术文件和资料；维修方案，维修情况记录；安全附件的效验，修理更换记录，有关事故的记录和处理报告。

(三) 新购压力容器向市，区技术监督部门压力容器安全监察机构申报和办理使用登记手续。

(四) 严格执行各种压力容器的岗位操作规程，对运行中应重点检查的项目和部位，必须严格检查,对运行中出现的异常现象及紧急情况必须及时上报并妥善处理.

(五) 压力容器及管道内部有压力时,不得进行任何修理或紧固工作.

(六) 压力容器检验,修理人员在进入压力容器内部进行工作前,必须按《在用压力容器检验规程》的要求,作好准备和清理工作,否则,工作人员不得进入.

(七) 认真安排压力容器的定期检验,积极配合技术监督部门压力容器安全监察机构的监督检查工作.

(八) 经常检查安全阀,压力表,夜位计等,检查结果应符合《压力容器安全技术监察规程》规定.

(九) 安全附件严格按使用其定期送计量部门效验,并记入档案.

(十) 安全阀每一年检验一次，压力表每半年检验一次，罐车一年检验一次。

第3篇 通风设施管理及工程质量验收制度

1、 井下的风门由通风工区负责按质量标准砌筑，风门要实现自动关闭，通车风门满足行车要求，并实现自动化。

2、 井下的永久风门要全部实现闭锁，以防止风流短路。与总回风道、一翼回风相通的风门要实现地面遥讯。

3、 风门调节装置要牢固，灵活可靠。

4、 通风设施施工完毕后，由安监处组织验收，确保通风设施质量满足通风质量要求。

5、 严禁两道风门同时打开，发现同时打开，按规定进行处罚。

6、 运输大件难以通过风门时，施工单位应提前一天通知通风工区进行处理，若私自拆除及人为损坏风门者，按破坏通风设施论处。追究责任者责任。

7、 井下风门的安装及维修实行辖区管理，安装维护人员对管辖范围内的通风及时安装或维修，不及时维修，按《通风工区奖罚条例》进行处罚。

8、 井下所有的通风设施，通风工区要建立通风设施管理台帐，安设好设施说明牌，并做好检查台帐。

第4篇 仓库安全管理及出入库制度

一、 认真执行《民爆条例》等国家有关的法律、法规，严格遵守公司的各项安全规章制度。

二、开票时,必须严格按公安部门有关规定手续办理开票，手续不符合规定的坚决不办理。

三、开票前要认真查验有关证件、数量、品种，必须有公安部门的“民爆产品购买许可证”方可办理。

四、应妥善保管好有关证件,并做到所开品种、数量、时间与相关证件一致。

五、认真保管好销售发票，按月将销售凭证的存根整理好并装订成册。

六、开票时严格执行行政主管部门核定的价格，严禁私自调价，不得乱收费和搭车收费。

七、积极参加公司组织的安全学习、教育、培训等。

第5篇 地测防治水设备仪器工具的使用管理及报废制度

1.地质、测量及防治水涉及所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐包括仪器的规格、性能、附件、精度鉴定、操作记录、修理记录以及使用时所特别注意的事项。

2.对本组使用的仪器应编号，对发放使用日期进行记录分配到个人使用的仪器和工具人员调出时要归还交矿,否则不予出调出手续或作价赔款。

3.对于所使用、保管的仪器和工具要经常保养和维修使仪器处于完好状态，充分发挥作业能力并使其延长寿命如不按操作规程作业造成损坏的视损坏程度给予责任者处罚。

4.仪器设备的借用、转借、调拨与报废等应有一定的审批手续，仪器工具的借出必须经科长同意总工批准归还时进行检验，如不经批准借出或损坏的视其情况给予罚款。

5.新钢尺在使用前必须逐段检查刻划数字是否清晰和准确无误，使用后应及时用棉纱擦拭并擦拭机油。

6.全站仪在下井前要对各主要部件进行检查在井下行走时应避免剧烈的摆和碰撞，使用后要用绒布轻轻地擦拭仪器上的灰尘、水气、油污移站时仪器和三角架必须分开搬运，夏季在太阳下使用仪器时必须用伞遮住防止日晒。

7.激光定向仪的现场管理和维护由施工单位负责测量人员进行监管光束调整和核验由测量部门负责。

8.各种仪器、仪表、工具应存放在清洁、干燥室内架上或台上不准靠近暖气和火炉，对使用的仪器要负责日常的保养和校正精度达不到要求时应及时送厂维修以保证仪器的完好与准确性。

9.对过期或淘汰的仪器或设备要向主管领导提出申请及时更换并推广使用先进设备、新技术。

第6篇 压力容器压力管道等使用管理及定期检验制度

1、加强本站所使用的压力容器(储罐、残液罐等,含安全附件以下同)、压力管道(本站的工艺管道,含安全附件,以下同)的使用管理和定期检验是保障特种设备安全运行,确保安全生产的关键。

2、档案管理人员结合技术负责人、设备管理人员负责建立压力容器、压力管道等设备技术档案,其内容至少包括:2.1随机技术文件、产品合格证、监检证书、装箱单等;2.2安装施工技术资料和安装监检验收资料;2.3修理改造记录及有关技术文件和资料;2.4定期检验报告给予检验有关的技术文件和资料;2.5压力表、安全阀、接地电阻等安全附件的检定、检测、修理、更换记录和资料;2.6有关事故记录资料和处理报告,以及报废报告资料。

档案管理人员负责建立压力容器压力管道台帐,台帐的内容包括设备名称、规格型号、制造单位、主要参数、购置时间、启用时间、使用登记证号、注册号码、历次检验情况等。

3、站长负责在压力容器、压力管道投入使用前或投入使用后一个月内及时到特种设备安全监督管理部门办理使用登记,未办理使用登记的特种设备严禁使用。

4、操作人员对所操作的压力容器压力管道要做到““四懂、三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维保、会排除故障),

同时要明白设备上安全附件的作用和操作步骤。严格按规程操作,认真做好设备的维护保养工作,并及时填写运行记录,及时消除冒、滴漏现象并做好防潮、反腐、防晒、防冻防静电等相关工作。 5

5、站长负责对本站在用压力容器、压力管道在安全检验有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构(山东省特检院菏泽分院)提出定期检验申请,未经定期检验或定期检验不合格的压力容器、压力管道不得使用。

6、设备管理人员结合安全员每月至少对本站在用压力容器压力管道进行一次自行检查,并做好记录,发现异常情况应及时处理。

7、压力容器、压力管道的定检周期以检测机构规定的检验周期为准。

第7篇 仓储管理及相关安全管理制度

一、仓储管理

（一）总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速货物和资金周转。

根据客户货物周转需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术不断提高仓库管理水平。

（二）货物验收入库存

1、货物入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点货物名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。

2、库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同发票一起交财务部记账。

3、验收中发现的问题要及时通知经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

（三）货物的储存保管

1、货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。

2、货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

3、仓库保管员对库存、代保管以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损坏、遗失和增多等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

4、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司和客户财产发生人为保管责任损失。

5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自出库或出借，特殊情况应经科长批准。

6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

（四）货物发放

1、严格按照领料单出库，发货坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发货原而则造成货物损坏、变质以及遗失等损失，保管员应负经济责任。

2、领料单应填明货物名称、规格、型号、数量、订单编号以及经办人和领料人签字。

3、发货必须与领货人和经办人办理交接，当面点交清楚，防止差错出库。

4、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

（五）其他有关事项

1、记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

2、每月对仓库进行一次清查盘点。

3、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，主管领导监交，双方各执一份，报主管存档一份。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

第8篇 生物安全管理及实验人员培训考核制度

1制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全委员会批准后实施。

2培训内容:生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

3每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等)的生物安全培训、考核。

4针对不同的工作岗位,在全员培训的基础上,组织开展专项生物安全培训。

5培训应该由取得实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。

6培训后应对参加培训的人员进行考核,考核形式可采取多样化,如笔试、口试、实操等。

7对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。

8建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。

9做好生物安全培训需求和效果的评估工作,为制定年度培训、考核计划提供依据。

10对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训,明确所从事工作的生物安全风险。

11进入实验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在科室,根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训,所有工作均在带教教师指导下进行,学习期间不得从事危险性较高的工作。

12当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等,实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。

13按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。

第9篇 建筑安全管理及施工现场安全管理措施

根据国家的有关规范标准、企业的各项规章制度规范建筑施工安全管理,探讨施工现场的安全管理方法。

建筑施工现场多是在室外露天高空作业,生产、生活条件艰苦,从业人员素质相对较低,且流动性大,属工伤事故多发行业、发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、机、环境三者的错误匹配。我们在每个施工工地项目管理过程中,坚持“安全第一、|预防为主”的方针,抓好施工现场安全综合管理、健全施工现场安全管理制度的管理机制,保证了施工现场的安全生产。

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针

“ 安全第一、预防为主”的方针,首要是保证安全,预防为主则是指要以预防为首要的指导思想,也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生.在发现有可能发生安全事故隐患时及时采取措施消除。我们主要做到:

1、坚持安全教育的经常性

在建设工程施工现场的安全管理中,多去各个工地上安全巡察,在巡察过程中对突出问题组织项目经理、管理人员及作业工人班头进行讲评。以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识。定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育,学习有关安全生产法律、法规,把安全防范工作前移,从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性,在项目管理中,随时采取了入场三级教育,对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育,对临时用电、高处坠落等进行针对性教育,增强全体员工的防范意识,敲响安全警钟。

2、注重安全行为的规范性

按科学规律组织施工,遵守施工安全规程和标准,作为施工现场组织施工的行为规范加以约束。我们从两个层面上规范其行为。一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁发的有关建筑施工安全管理法规和标准,执行企业的各项管理制度。施工前对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明,并由双方签字确认,安全员每天巡查落实。二是要求作业层次和作业工人遵守安全生产强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用劳动安全防护用具机械设备等,严禁违章操作,不准冒险蛮干。构筑起施工现场专群结合的安全保证体系。

3、突出安全防护的针对性

把施工现场可能滋生事故的隐患,多发性部位经过加工整理,抽象出来,制定对策、措施进行预防。在编制施工组织设计时,把施工现场安全管理的重点表达明确。并编制安全技术措施,施工临时用电,基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进行重点防护,并通过不定期检查,发现隐患及时整改,不断完善施工安全技术方案。有效地把安全生产事故消灭在萌芽状态。

4、增强安全管理的主动性

施工安全管理工作先行,早规划、早安排,做到全过程的监督检查。施工前我们把上述项目定为省双优工地进行目标管理,在开工前健全各项安全生产管理措施及制度,做到事前防患。进入施工现场的员工,首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育,其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底,使全体员工熟悉各项规章制度,自觉遵守安全规章制度及操作规程,增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度,对安全管理目标进行有效控制。

二、抓好施工现场安全综合管理

施工安全管理是多方面的,必须对各方面进行综合管理

1、安 全管理与文明施工相结合

做好施工现场文明施工,办公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工场地围护、环境卫生等按有关要求、标准组织施工,做到宿舍与施工现场分开,工地设置文化室、宣传栏、乒乓球室等文化娱乐设施,并配置保健药箱,有利于工人生活、休息。同时也是提高施工安全综合管理。

2、安全管理与安全考评相结合

实行施工现场安全考评,采取对项目经理、管理人员、工人进行定期安全考核。对不达到要求的进行教育批评、直至辞退。在施工过程中,项目部管理人员经常进行检查,作业人员自查、班组互查、使施工安全管理工作落实到各个单位、各个岗位、各个部位,达到施工现场综合考评的全面要求,并在工地出入口处设置“五牌一图”,履行安全职责,接受社会和上级的监督考评。

3、安全管理与激励机制相结合

我们把施工安全管理工作纳入项目管理办法,并与奖罚制度挂钩,形成有利于安全管理的约束和激励机制。我们采用竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制,更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人从不同层面上抓好安全生产,重视安全管理,遵守安全纪律。再辅之以宣传教育,在“指导、监督、奖罚、教育”的共同作用下,纠正施工现场习惯性违章现象,创造一个“安全生产,人人有责”的良好气氛。

三、健全施工现场安全管理制度

为了施工安全,各项安全设施防护到位,材料质量及防护用品必须符合有关要求并且对各项管理制度进行完善。

1、安全生产教育培训制度

对项目部的有关人员根据有关规定进行安全生产教育培训。作业人员进人新的岗位或新的施工现场前,进行安全生产教育培训,对采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

2、施工现场班前交底制度

建筑施工不同于其它行业,具有“深基、高空、负重、临边”作业等特点,每天开工前班组长履行交底制度时,要针对不同情况,实行普遍交底和个别交底相结合,做好交底记录。交底双方都应履行签名手续,提高全员的安全防范意识。

3、施工现场检查监督制度

施工现场安全检查监督是一种得要的“执法”手段。第一,项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法,对照标准、规范、规定、办法,坚持自检。对危险源,找到一处,整改一处,“以人为本”,加强现场施工安全管理,安全员每天进行巡查。第二,加大检查频率。企业层次每季度,项目部每月进行一次安全检查,并不定期针对各专项进行检查,并建立一套专兼结合的施工安全目标管理控制网络,督促施工现场按科学规律组织施工。并把施工现现场相关单位纳入检查范围,实行严格的检查考评,实行安全“一票否决”制度。

4、施工现场经济责任制度

根据安全考核指标,企业层次对项目管理目标及管理人员进行考核,项目经理对作业人员进行考核并在施工现场推行“层层负责落实,划区分片管理”的安全责任制,实行目标管理。施工现场根据项目管理原则,签订“项目管理安全责任责任书”、“作业班组安全责任书”,鞭策施工现场有关单位定人员、定时限、定措施、定目标,实行“四定防范”。在考评时,对成绩优秀进行经济奖励,对不合格的进行经济处罚。

四、结束语

我们在施工现场安全管理上能根据有关标准、规范配套各项管理措施及规章制度,实施目标管理,使工程项目施工安全无事故,达到省双稳定性工地。以上是我们在春和工程项目的安全管理主要内容与同行们共同探讨。

第10篇 安全作业监理的现场管理及奖罚制度

一、现场管理制度

1、严格执行施工现场的安全管理规定，坚决执行安全生产的有关法律、法规和各项规章制度。

2、监理人员应要求施工现场安全管理人员到岗到位，坚持安全工作原则，对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为，有权进行制止。

3、要求施工人员进场作业，必须遵守劳动纪律和操作规程，听从安全管理人员的指挥，服从安全人员的管理。

4、进场作业必须配戴安全帽，登高作业应系好安全带，不准穿背心、拖鞋进入作业场所，不得在作业场所内乱窜乱跑、打闹嘻戏。

5、严格执行爆炸物品管理制度，认真按爆破操作规程和爆炸物品管理制度执行，杜绝违章作业，违章使用。

6、要求施工作业人员必须参加人身保险。

二、奖罚

1、监理人员的奖励和罚款每年初根据不同的安全风险与工作难度而定。

2、年终考核得分为60分者，不奖不罚；60分以上者，每增一分，奖励该部门最高奖励金额的2.5%；60分以下者，每少得一分，罚最高罚款金额的2.5%，罚至最高罚款金额为止。

3、隐瞒事故不报，弄虚作假的，取消全部奖励，并处以罚款1000元。

4、所发奖金，其中50%给签字人，其余发给有关的安全生产工作人员；所处罚款从部门签字人工资中扣除，不得报销。

5、连续发生同类事故或重大事故的除对有关责任人进行经济处罚外，还须对负有领导责任的责任人根据事故的程度和责任大小给予相应的行政处分。

6、实行安全生产一票否决制，凡当年发生安全生产重大伤亡

事故的，部门和个人一律不得评先进。具体安全管理考核计分办法见下表。

安全管理考核计分办法

考核内容 扣分办法

年初有布置、年终有总结。

季节性安全工作有布置、有检查，定期研究工作。

建立、健全、落实安全操作规程和安全管理、检查制度。

部门责任人亲自抓，分管人员明确。

按规定配备专职安全员、兼职安全员。

按规定参加安全业务培训，并取得相应证件。

部门内部坚持正常的三级安全教育工作。

按规定的时间和程序报告事故并报送有关材料，及时报送各类统计报表。

1、年初无部署扣5分，年终无总结扣2分；

2、工作部署未突出重点部位和重点季节扣除1-2分；

3、不坚持安全例会或定期研究扣2分；

4、季节性安全工作无布置扣1分，无检查扣1分。

5、无规章制度扣7分；无应有的操作规程扣7分；

6、各项规章制度和操作规程不健全各扣1-3分；

7、规章制度和操作规程落实不到位扣2-5分；

8、不层层签订责任书扣3分，责任书制度不规范、不具体扣1-2分；

9、平时不检查扣2-5分，检查发现的事故隐患不整改或不力的扣1-5分；

10、部门负责人不亲自抓扣5分，分管人员不明确扣4分；

11、所发生的事故查处不力扣2-5分；

12、未配备安全员扣3分，安全员配备不全扣1-3分；

13、安全职责不落实扣1-3分；

14、消防组织不健全扣1-3分；

15、消防设施不配套、不完善扣1-3分；

16、安全、消防活动不组织、不参加或不经常扣1-3分；

17、部门负责人未持证扣1分；

18、安全员持证率80%以上不扣分，80%以下每少10%扣1分；

19、特种作业人员持证不全扣1-2分；

20、三级教育不经常扣1-3分；

21、报告、报表不报扣4分；事故调查报告材料不规范的扣2-4分；不及时或报表不齐全、不完善各扣1-2分；

22、不建立台帐扣3分；台帐资料整理不符合规定要求的扣1-2分。

第11篇 教具室管理及安全制度

一、教学仪器设备是学校的基本设备之一，是全面实施教学大纲和提高教学质量的重要环节，必须切实加强管理，确保教学实验的正常进行。

二、教学仪器设备要按规定分类、编号、入账，做到账目、卡片、标签、实物四统一，每学期清点一次，每学年底对账一次，做到物物有账，账物相符，账账相符。

三、仪器设备应分类存放，定位入橱，陈列有序，按仪器性能要求，做好防尘、防潮、防压、防磁、反腐、避光等工作，损坏的仪器应及时修理，使仪器设备经常处于正常状态，对无法修理的仪器应及时办理报废报损手续。

四、仪器、药品的存放做到排列整齐，上轻下重，科学合理，取用方便。易燃、易爆、剧毒、放射性物品要设专室、专橱保管，严格执行危险药品的管理使用制度。

五、对于新添置的精密贵重仪器，要通过学习，掌握其使用性能和使用方法后方可使用，并建立使用、维修跟踪记录卡，以便备查。

六、一切仪器、药品、材料的领用和归还应办理登记手续，并认真检查仪器的使用情况，对于损坏或丢失的仪器应按有关规定处理，任何人不得以任何理由长期占用。

七、除教学活动外，教学仪器一般不予外借。外单位借用，应经校长审批，出具借条，定期归还。

八、管理人员如有变动，应认真办理移交手续。移交时应按账点物，逐件交接，遇有账目不相符时，要查明原因，并按规定及时处理，最后由总务处及双方签字，才算交接完毕。

九、人离开仪器室，必须及时熄灯，关锁门窗。仪器室钥匙必须由管理人员掌握，不得转交他人，如因失职造成损失，将追究当事者责任。

第12篇 工地宿舍管理及消防安全制度

为了您和他人的安全,经公司会议研究,特制定如下管理制度:

1、严格执行遵守项目部纪律和规章制度,服从安排;

2、民工在上岗前必须由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、安全保卫教育,严禁在宿舍内聚众赌博,打架斗殴和其他违法乱纪活动,并视情节给予罚款;

3、民工必须在集体饭堂就餐,生活垃圾、必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具,如发现私自开小灶,发现第一次煮饭者罚款100元,班组长罚款300元,发现第二次没收炉灶等相关餐具;

4、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等;

5、民工宿舍内必须保持清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头,节约用水、用电,保持公共卫生间整洁;

6、民工不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特殊需要,须经领导或管理人员批准方能住宿;

7、民工宿舍必须配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确使用灭火器材;

8、民工宿舍通道一定要畅通,不能堆放杂物或其他物品;

9、民工宿舍建立完善卫生值班制度,个人用品叠放整齐,地下无杂物,烟头并设置垃圾桶,每天有专人清理卫生;

10、工人晒衣区设置在屋面指定位置,不得在房间及走廊通道上随意乱晒衣服

11、本管理制度通过定期拍照检查记录。

波隆·城市花园项目部(宣)

2022年3 月6日

第13篇 煤矿矿科技推先管理及奖罚制度

为充分发挥科学技术是第一生产力的作用,高广大工程技术人员、管理人员和技术工人的科技兴矿意识,推动企业发展,提高经济效益,特制定本制度。

(1)科技推先工作实行在矿长领导下的总工程师负责制每年完成具有一定经济效益的科技推先或果不得低于5项,少一项罚100元(扣2分)。以6项为基数,超一项奖100元(奖2分),对矿总工程师奖罚。

(2)总工程师办公室是全矿科技推先工作的管理部门,具体负责科技推先计划的汇总、上报、监督实施,组织科技项目的验收鉴定。

(3)总工办、机电科、掘进科、通风科、机械化科、生产科是我矿各生产系统的主管业务科室,负责本系统科技推先计划的编制、实施和申请验收鉴定,各系统每年规划项目不得少于两项,每少一项对主管科室负责人罚款50元(扣1分);每年应至少完成一项具有一定价值的科技推先或果,否则对主管科室负责人罚款50元(扣1分)每年完成科技成果超过两项的每超一项,奖励主管科室负责人100元奖2分,不累计奖分)

(4)鼓励其他系统、科、队开展技术推先工作每完成一项对其负责人奖50元(奖1分,不累计奖分)

(5)从矿长奖励基金中提取0.05元/吨煤,为科技发展基金,用于技术协作成果申报评审和科技推先奖励。

(6)科技推先所需材料、设备投入量不大时,一般由受益单位从系统材料中支付。如果项目较大,一次性投入较多本系统承担不了的要在编制年度生产经营建议计划时提出材料、设备、资金申请,经矿或上级有关部门论证批准后,从维简或矿管材料费中列支。

(7)凡符合下列条件之一,并且取得一定经济或社会效益的,可以获得科技推先成果奖励。

①安全生产新工艺、新产品的应用、开发研究;

②新型开拓布置或开采方法研究推广;

③受集团公司以上单位表彰的优秀设计项目;

④新计算机软件或网络技术开发

⑤引进科研单位、大专院校科研成果;

⑥在完成上级推广的新技术、新工艺、新设备中贡献突出;

⑦移植兄弟单位先进工艺、先进管理方法;

⑧围绕安全生产或改善企业管理进行的技术新、工艺更新、设备改造、小发明、小创造等;

⑨合理化建议被采纳。

(8)为加强对科技推先工作的组织领导,矿成立科技先领导小组。

领导小组的主要职责是:负责对科技推先工作的组织领导;组织邀请有关部门专家对科技推先计划进行论证;对我矿的科技推先成果进行评审鉴定。

(9)各系统科技推先项目完成后,要编制技术总结报告和成果评定申请提交总工程师办公室,由总工程师办公室提请矿科技推先领导小组组织有关部门、专家进行鉴定评审,确有效益的按下列标准进行奖励:

①获得效益期限两年以内的项目,按第一年直接纯效益的10%进行一次性奖励。奖励金额不足500元的,按500元计奖。

②获得效益期限在两年以上的项目,按第一年直接纯效益的10%进行一次性奖励。奖励金额不足1000元的按1000元进行奖励

(10)获得上级科技或果奖的项目可重复获奖。

(11)虽无直接经济效益,但有重大社会效益的项目,经鉴定评审,视其效益大小和项目

完或的程度,给予500~5000元的奖励。

(12)既有直接经济效益,又有重大社会效益的项目,可合并计奖。

(3)凡获得上级科技进步奖的项目,矿给项目完成人员一次性奖励:

①获得集团公司科技进步一等奖,奖5000元;

获得集团公司科技进步二等奖,奖3000元;

获得集团公司科技进步三等奖,奖1000元。

②获得地市级科技进步一等奖,奖8000元;

获得地市级科技进步二等奖,奖6000元;

获得地市级科技进步三等奖,奖4000元。

③获得省部级科技进步一等奖,奖10000元;

获得省部级科技进步二等奖,奖7000元;

获得省部级科技进步三等奖,奖5000元。

④获得国家级科技进步一等奖,奖15000元

获得国家级科技进步二等奖,奖10000元;

获得国家级科技进步三等奖,奖7000元。

(14)凡需要依托科研院校进行的技术研究开发项目,必须有总工程师办公室参加会审,签定技术开发合同,总工程师签字。总工程师办公室对合同实施情况进行督促落实。

(15)各系统科技成果向上级的申报、鉴定评审工作所需费用经矿长同意后先由完成单位垫付,工作完成后,由总工程师办公室汇总所有手续、票据经总工程师、矿长签字同意后交财务科,从科技发展基金中支出。矿对各部门完成的科技成果项目评审完成后,由总工程师办公室在十日内出具完整的资金兑付手续交财务科,财务科按规定从科技发展基金中付款。

(16)矿每季度召开一次科技人员会议,部署技术工作重点协调解决科技工作中的问题每年三月份召开一次科技表彰会议,总结上年度科技工作,安排本年度科技工作计划,兑现科技成果奖励。

(17)本制度自公布之日起由科技推先领导小组监督执行。

第14篇 压力容器管道使用管理及定期检验制度

一、加强压力容器（管道）的使用、操作、维护、维修及检验等环节的管理工作，确保压力容器（管道）安全运行。

二、只有经过安全技术培训考试合格者方可允许使用和操作压力容器（管道）。

三、操作人员要切实执行岗位责任制和遵守安全操作规程。

四、定时、定点进行巡回检查，重点检查贮罐液位压力，温度及各关键阀门是否处于规定状态，严禁超液位、超压、超温运行，发现异常及时处置并做好运行记录。

五、运行中压力容器（管道）不得超过规定压力，当罐压接近最高压力时，应采取降温措施，冬季采取保温措施，防止压力容器（管道）易存水部位冻堵。

六、压力容器（管道）应按规定坚持排污，一般应在进液后1小时排污一次，再次排污时间应根据液化石油气含水及污物情况确定。

七、保持安全附件安全，灵敏可靠，定期检验。

八、经常对压力容器（管道）及其附件进行外表面维护和保养，要定期对玻璃液位计排污，和对不经常开启的门进行活动，禁止带压对受压部件进行修理和坚固。

九、罐区运行人员要坚守岗位，做到有人在岗掌握和检查罐区情况，应严格交接班制度。

十、罐区不得堆放易燃、易爆物品，要经常清理罐区内的杂草、杂物。

十一、运行的贮罐、管道、设备等各零部件必须齐全，仪表灵敏、阀门开关灵活不漏气。

十二、贮罐的安全阀、压力表、液位计应定期检修和校验，确保灵敏可靠，运行贮罐和管道安全阀门应处于常开状态，安全阀起跳压力应不超过设计压力。安全阀失灵的贮罐严禁使用。

十三、罐区防雷、防静电装置完好齐全，并定期检查。贮罐进液时要控制流速不大于3m/秒，以防产生较大静电。

十四、一旦发生灾害事故，值班人员均不得离岗，采取救灾措施，并听候统一指挥。

十五、认真做好记录。

十六、发现异常情况，应采取有效措施处置，并及时上报。

第15篇 火工品管理及放炮管理制度

为了切实加强爆破物品的管理，保证国家和人民财产安全，根据《中华人民共和国国民用爆破物品管理条例》，特制定本制度。

1.爆破物品必须由持爆破作业证人员到炸药库领取爆破物品，严禁其他人员领用爆破物品。

2.炸药库不得发放非专用容器领取爆破物品。

3.对同一工作面不准使用不同厂家、不同批号的炸药和雷管。

4.采掘工作面必须设有临时存放当班使用的爆破物品的容器，炸药、雷管分开锁放好，放在安全地点存放，由专职爆破工保管钥匙，下班后，容器内禁止存放爆破物品。

5.爆破工必须用专用容器领取、存放雷管，每次领取炸药量不得超过工作面爆破图表中当班用药量。

6.当班爆破作业结束后，剩余炸药和雷管必须在本班时间内退回爆破物品仓库，按照销帐单的内容填写销帐单，剩余退库的爆破物品经库工清点核实后填写退库登记表。销帐单上的内容必须和领料单、退库登记表上的数量相符，并由双方共同签名。

7.井下放炮工作必须由专职放炮员担任，放炮员必须经过专门培训，有2年以上采掘工龄的人员担任，并持有安监局和公安部门颁发的操作资格证和爆破员证。

8.放炮员在工作地点使用的雷管、炸药要分别存放在专用的箱内，并加锁。

9.井下爆破必须使用放炮器，放炮母线必须是绝缘良好的双线，不允许有破口或明接头，放炮钥匙必须由放炮员随身携带。

10.装配引药必须在顶板完好、支架完整、避开电器设备和导电体的地点进行，不得坐在药箱上装配引药，电雷管脚线必须扭结成短路，严禁斜插管、半腰管和雷管在引药外面。

11.装药时，首先必须掏清炮眼内的煤（岩）粉，用木质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或捣实，眼内各药卷必须密接，用水炮泥、炮泥封实炮眼。严禁无水炮泥、封泥不足或不实放炮。

12.放炮严格执行“一炮三检”制度，每次放炮必须在“一炮三检”手册上签字后，方准放炮。严禁瓦斯超限放炮，工作面出现异常情况严禁装药放炮。

13.严格执行“三人连锁”换牌放炮制度。

14.严格执行放炮后洒水除尘制度。

15.放炮后发现瞎炮时，必须按照《煤矿安全规程》中的第三百四十二条之规定执行。

16.掘进工作面撤人警戒距离，煤巷不得小于75m，半煤岩巷不得小于100m，岩巷不得小于150m，并有掩体，有拐弯巷道时总距离不得小于70m，拐弯后不小于10m。煤与瓦斯突出的工作面人员撤至防突风门外不少于20m的安全地点。

17.放炮员严格执行火药的领取、消耗、清退三对口，严禁将剩余的炸药、雷管存放在工作地点或移交给下一班使用。

18.坚持一个放炮员配备一部发爆器，一条母线的标准，一个工作面严禁使用多台放炮器爆破。