设置管理制度15篇

在企业运营中，管理制度是不可或缺的一部分，它涵盖了企业的各个层面，包括人力资源、财务、生产、销售、客户服务等多个领域。管理制度的设置旨在确保企业运行的高效性和规范性，同时也为员工提供了明确的行为准则。

包括哪些方面

1. 人力资源管理：包括招聘流程、员工培训、绩效评估、薪酬福利等方面，旨在激发员工潜能，提升团队效率。

2. 财务管理：涉及预算制定、成本控制、审计监督等，确保企业财务健康和合规。

3. 生产管理：规定生产流程、质量控制、安全管理等，保证产品质量和生产效率。

4. 销售管理：涵盖市场分析、销售策略、客户服务等，推动业务增长。

5. 内部控制：设立审计机制，监控企业各项活动，防止不合规行为发生。

6. 法规遵从：确保企业遵守国家法律法规，规避法律风险。

重要性

1. 提高效率：明确的管理制度能减少决策时间和冲突，提高工作效率。

2. 维护秩序：通过规范行为，避免混乱，维持企业内部秩序。

3. 保障权益：保护员工和企业的合法权益，降低法律风险。

4. 促进发展：通过持续优化，帮助企业适应市场变化，实现持续发展。

方案

1. 制度建设：由各部门负责人参与，根据业务需求制定详细的操作手册和流程图，确保制度全面覆盖。

2. 培训与宣导：定期举办培训，让员工了解并理解管理制度，通过内部通讯等方式加强宣传。

3. 反馈与调整：建立反馈机制，收集员工意见，对不合理或过时的制度进行修订。

4. 执行与监督：管理层需严格执行制度，同时设立内部审计部门，确保制度落地。

5. 持续改进：定期评估制度效果，根据业务变化和市场环境进行适时调整。

通过以上方案，我们可以构建一个既符合企业实际情况，又能适应未来发展的管理制度，为企业稳健运营提供有力保障。

设置管理制度范文

第1篇 设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度

一、目的

为进一步规范公司安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

1．本制度适用于本公司。

2．本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

三、配备要求

1．公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2．各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责

1．安全生产领导小组的主要职责：

（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

（2）组织制定安全生产管理制度并监督实施；

（3）编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

（4）保证安全生产费用的有效使用；

（5）定期组织召开安全生产例会；

（6）开展安全教育培训；

（7）组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

（8）建立安全生产管理档案；

（9）及时、如实报告安全生产事故。

2．专职安全生产管理人员主要职责

（1）负责安全生产日常检查并做好检查记录；

（2）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

（3）对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（4）对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；

（5）对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

（6）按照程序报告生产安全事故情况。

3．车间兼职安全生产管理人员主要职责

（1）负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；

（2）对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；

（3）对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

（4）对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；

（5）对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向技术部报告；

（6）按照程序报告生产安全事故情况；

（7）组织建立本车间安全管理档案资料；

（8）车间兼职安全员每月定期向技术部书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

五、附则

本制度自颁布之日起施行。

第2篇 某有限公司安全管理机构、人员设置制度

一、目的

为确保我公司严格执行国家《安全生产法》的相关规定，按照省、市政府的相关安全管理文件要求进行安全生产经营活动，特制定本办法。

二、范围

本制度适用于安徽贵航特钢有限公司安全机构设置与人员的任命。

三、职责

3.1公司安全环保部主要职责

（1）传达、贯彻执行上级政府、部门有关安全工作文件与精神。

（2）制定公司年度安全、消防工作计划。

（3）制定各类安全管理、消防制度，组织安全宣传教育。

（4）实施日常安全工作管理，落实安全措施，组织安全检查。

（5）报告各类安全生产情况。

（6）协调上级主管部门工作关系。

3.2部室、车间安全领导小组主要职责

（1）落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。

（2）贯彻执行安全管理制度。

（3）协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。

（4）组织部室（车间）进行安全培训，传达上级指示精神。

（5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。

3.3、工段（班组）安全管理职责

（1）执行安全工作日常检查。

（2）落实安全措施。

（3）组织安全培训与学习。

（4）及时报告安全情况。

四、内容与要求

4.1设置公司安全生产委员会

（1）董事长担任安全生产委员会主任；总经理担任常务副主任；副经理担任副主任。

（2）委员会成员为公司安全员、各部室、班组行政负责人。

（3）委员会成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。

（4）安全生产委员会每季度召开一次会议，总结安全工作和布置具体的工作计划，形成会议纪要并由主任签发。

4.2设置公司三级安全管理机构----公司级、部室（车间）级和工段（班组）级。

（1）公司成立安全管理机构安全环保部，并配备一定比例的专职安全生产管理人员。各部室、车间按规定配置安全专（兼）职人员。

（2）各部室、车间应相应成立安全领导小组。

（3）各班组根据各自的实际情况，由工段（班组）长负责或指定一名兼职的安全管理员，负责工段（班组）安全管理工作。

4.3下列职位人员必须书面任命

（1）公司安委会主任、副主任。

（2）公司安委会成员。

（3）公司安全环保部部长。

（4）公司安全专业管理人员。

（5）各部室（车间）专职安全专业管理人员。

4.4上述被任命的人员应接受相关的安全管理知识培训，并具备必要的知识和能力。专职安全生产管理人员，应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验、并由能适应现场工作环境的人员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。

4.5各级安全机构的第一责任者，即各单位行政负责人，对本单位的安全管理工作负全面职责。

4.6公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。

4.7公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。

第3篇 安全机构设置人员任命管理制度

一、目的

为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。

二、范围

本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。

三、职责

总经理负责机构设置及人员任命。

四、内容与要求

(一)、安全机构的设置

1、公司根据自身的状况和需求,设立符合下列要求的安全工作领导小组:

1)组长、副组长、成员均应书面任命,并明确其相应职责。

2)安全工作领导小组成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。

3)安全工作领导小组成员中包括安全部员工及各部门兼职安全员等。

安全工作领导小组每月召开一次会议,审查安全工作进展和确定发展方案,形成会议纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。

2、、成立安全部

1)由公司总经理确定并发文成立安全部,并配备一名专职安全生产管理(简称安全员)人员。其他部门按规定由部门负责人专兼任或挑选安全管理人员。

2)专职安全员,应由不低于中专或等同中专学历、具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验,并经安全培训,持安全资格证上岗者。

(二)、人员的任命

下列职位人员必须书面任命

1)安全员(专职)

2)安全工作领导小组成员

3)事故应急救援组织机构

4)应急救援队人员

上述被任命的人员接受相关的培训,并具备必要的知识和能力。

(三)、权限和职责

1、公司在成立各个安全组织机构时,就要明确地赋予职责和权限。

2、公司在任命各位安全管理人员时,同样要明确地赋予职责和权限。

第4篇 安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度

1. 目的

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

3. 职责

3.1 董事长

3.1.1授权任命主要负责人（安委会主任）。

3.2 主要负责人

3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安委会副主任）。

3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.3 安全主任

3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

4. 运作程序

4.1 安全管理机构

4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安委会设主席1名，安委会主席同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司厂长担任。

4.1.4 安委会设副主席1名，由安委会主席发布授权书，任命安全主任担任。

4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。

4.1.6 公司安委员会下设作安全生产管理办公室，也是安委员会的办事机构，地点设在安全生产领导小组，由安全主任任办公室主任，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名，其中安全主任1名，文控文员1名，负责日常安全生产监督管理工作。

4.2 安全专题会

4.2.1 安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作。

4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主任组织协调。

4.2.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。

4.2.4 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。

5. 相关/支持文件

5.1 《安全生产领导机构》

5.2 《授权书》

6. 表单/记录

6.1 《安全生产会议记录》

6.2 《安全生产会议要求整改计划》

第5篇 安全机构设置人员任命管理管理制度

1、目的

为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营,确保公司的生产安全,特制定本办法。

2、范围

本制度适用于公司安全管理机构设置与安全管理人员的任命。

3、职责

公司安全生产委员会负责机构设置及人员任命。

4、内容与要求

4.1安委会

4.1.1公司根据自身的状况和需求,设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构,公司安全管理委员:

4.1.2安全生产委员会的成立应以文件形式对外公布

4.1.3委员会主任、副主任、委员均应书面任命。

4.1.4委员会成员接受安全管理培训,具备必要的安全知识和能力。

4.1.5委员会中包括若干名员工代表、工会人员和技术人员。

4.1.6委员会每季度召开一次会议,跟踪上次会议工作要求的落实情况,审查安全工作进展和确定发展方案,布置新的工作要求,形成会议纪要并由主任签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。

4.2专门安全生产管理机构。

4.2.1依据《河北省安全生产条例》19条规定,需要成立专门的安全生产管理机构。

4.2.2专门的安全生产管理机构的成立应以文件形式对外公布,并且该部门应该独立设置,与生产部及其他职能部门为同级部门,专管安全。

4.2.3专门的安全生产管理机构,应该至少配备3名专职安全生产管理人员。负责安全管理。专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训,具备必要的知识和能力,并取得安全资格证。专职安全生产管理人员、兼职安全生产管理人员均应由公司书面任命。

4.2.4当由于实际需要安全管理人员有变动时,安全生产委员会应及时对任命进行更改。

相关文件

5.1安全生产委员会成立文件

5.2安监部成立文件

5.3专、兼职安全生产管理人员任命文件

6、其他

《河北省安全生产条例》

第6篇 安全标志、标识的设置管理制度

1、项目经理部安全员应结合施工现场或不同生产、生活、办公场所具体情况悬挂标志。

2、 安全标志牌应设置在醒目和施工现场危险部位与安全警示相对应的地方，使施工人员及相关人员注意并了解其内容。遇有触电危险场所，应使用绝缘材料的标志牌。设置的位置包括：施工入口处、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、基坑临边、爆破物、危险化学品等。

3、 因施工需要或工程竣工后，安全标志牌须移动或拆除时，由项目经理部安全员负责组织将安全标志牌移动，或回收后，退交项目部资产保管员统一保管。

4 、安全标志牌未经项目经理部安全员允许，任何人不得随意移动或拆除。

5、 项目经理部安全员应及时对变形、污损的安全标志牌进行整修和更换。

6、 项目经理部安全员负责安全标志的使用、维修和管理。

第7篇 施工企业安全生产管理机构设置

第一条 为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置,明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,制定本办法。

第二条 从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备,适用本办法。

第三条 本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。

第四条 本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

第五条 建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。

第六条 建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责:

(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;

(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;

(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;

(四)组织开展安全教育培训与交流;

(五)协调配备项目专职安全生产管理人员;

(六)制订企业安全生产检查计划并组织实施;

(七)监督在建项目安全生产费用的使用;

(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;

(九)通报在建项目违规违章查处情况;

(十)组织开展安全生产评优评先表彰工作;

(十一)建立企业在建项目安全生产管理档案;

(十二)考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;

(十三)参加生产安全事故的调查和处理工作;

(十四)企业明确的其他安全生产管理职责。

第七条 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责:

(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况;

(二)检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;

(三)监督项目专职安全生产管理人员履责情况;

(四)监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;

(五)对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;

(六)对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定;

(七)对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

(八)企业明确的其他安全生产管理职责。

第八条 建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加:

(一)建筑施工总承包资质序列企业: 特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。

(二)建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。

(三)建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。

(四)建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构(以下简称分支机构)应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员。

第九条 建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。

第十条 建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

第十一条 安全生产领导小组的主要职责:

(一)贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

(二)组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;

(三)编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;

(四)保证项目安全生产费用的有效使用;

(五)组织编制危险性较大工程安全专项施工方案;

(六)开展项目安全教育培训;

(七)组织实施项目安全检查和隐患排查;

(八)建立项目安全生产管理档案;

(九)及时、如实报告安全生产事故。

第十二条 项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责:

(一)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;

(二)现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;

(三)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

(四)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

(五)对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;

(六)依法报告生产安全事故情况。

第十三条 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:

1、1万平方米以下的工程不少于1人;

2、1万~5万平方米的工程不少于2人;

3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

(二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:

1、5000万元以下的工程不少于1人;

2、5000万~1亿元的工程不少于2人;

3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。

第十四条 分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:

(一)专业承包单位应当配置至少1人,并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。

(二)劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应当配备2名专职安全生产管理人员;200人及以上的,应当配备3名及以上专职安全生产管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰。

第十五条 采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,项目专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第十三条、第十四条规定的配备标准上增加。

第十六条 施工作业班组可以设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

建筑施工企业应当定期对兼职安全巡查员进行安全教育培训。

第十七条 安全生产许可证颁发管理机关颁发安全生产许可证时,应当审查建筑施工企业安全生产管理机构设置及其专职安全生产管理人员的配备情况。

第十八条 建设主管部门核发施工许可证或者核准开工报告时,应当审查该工程项目专职安全生产管理人员的配备情况。

第十九条 建设主管部门应当监督检查建筑施工企业安全生产管理机构及其专职安全生产管理人员履责情况。

北京宜能照明工程有限公司

第8篇 安全生产管理机构设置和人员配备制度

安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。

企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。

施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。

建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：

（一）集团公司--1人/百万平方米·年（生产能力）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人

（二）工程公司（分公司、区域公司）--1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。

（三）专业公司--1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。

（四）劳务公司--1人/五十名施工人员，且不少于2人。

建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积：

1、1万平方米及以下的工程至少1人；

2、1万～5万平方米的工程至少2人；

3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价：

1、5000万元以下的工程至少1人；

2、5000万-1亿元的工程至少2人；

3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。

工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。

第9篇 安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度

1. 目的

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

3. 职责

3.1 董事长

3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。

3.2 主要负责人

3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员(安委会副主任)。

3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。

3.3 安全主任

3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。

3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。

4. 运作程序

4.1 安全管理机构

4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。

4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。

4.1.3 安委会设主席1名,安委会主席同时也是公司的主要负责人,由公司董事长发布授权书,任命公司厂长担任。

4.1.4 安委会设副主席1名,由安委会主席发布授权书,任命安全主任担任。

4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。

4.1.6 公司安委员会下设作安全生产管理办公室,也是安委员会的办事机构,地点设在安全生产领导小组,由安全主任任办公室主任,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名,其中安全主任1名,文控文员1名,负责日常安全生产监督管理工作。

4.2 安全专题会

4.2.1 安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度了安全生产工作。

4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。

4.2.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。

4.2.4 安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全专题会报告。

5. 相关/支持文件

5.1 《安全生产领导机构》

5.2 《授权书》

6. 表单/记录

6.1 《安全生产会议记录》

6.2 《安全生产会议要求整改计划》

第10篇 安全管理机构设置与人员任命管理制度

1目的

根据《安全生产法》的规定，设置安全生产管理机构或配备足够的专职或兼职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，并规范安全生产管理机构设置与人员任命工作。

2适用范围

本制度规定了焦化厂各级安全管理生产人员、各部门安全生产职责。

本制度适用于焦化厂各级安全生产管理人员。

3安全管理机构设置的原则

3.1相应性原则：与本厂行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全管理机构作相应调整。

3.2分级设立的原则：设立的安全管理机构为厂级、车间级、班组（工段）（工段）级。

3.3首长负责制原则：各级安全管理机构的第一责任者，即各部门负责人。

3.4设立常务管理机构的原则：一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为兼管的常务管理机构。

3.5职能全面的原则：即企业安全管理机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。

4安全管理机构的设置要求

4.1安全管理机构的配置应满足安全生产管理的需要，能够有效解决安全生产问题。

4.2安全管理机构成员必须接受安全生产培训，并考核合格。

4.3安全管理机构要每月召开两次安全专题会议，审查安全工作进展和确定方案，协调解决存在的安全问题。

4.4安全专题会议内容必须有专门的会议记录。

5安全管理机构设置构成

5.1根据安全管理机构设置的原则和焦化厂实际情况，分级配置安全管理人员。

5.1.1厂安全领导机构为焦化厂安全生产领导组。

5.1.2厂安全管理机构为安环科。

5.1.3部门负责人和车间主任为本部门的安全第一责任人。

5.1.4各班组（工段）（工段）长为本班组（工段）（工段）的安全第一责任人。

5.2厂安全生产领导组人员构成

焦化厂安全生产领导组组长应由厂主要负责人担任，副组长应由厂主管安全负责人担任，安全生产领导组成员应至少包含各部门（车间）主要负责人。

6安全管理机构的职责

6.1厂安全生产领导组的职责是落实国家有关安全生产法律法规，组织厂内各种安全检查活动，主动发现事故隐患，监督安全责任制的落实等，专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

6.2安环科的职责

6.2.1宣传贯彻、执行党和国家及地方政府有关安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防等方针政策、法律法规及规章制度，在分管安全环保副厂长的领导下开展安全、环保、消防管理和监督工作。业务上受公司安环处指导。

6.2.2组织制定或修订全厂安全、环保、消防、绿化、职业卫生等管理制度，并监督检查执行情况。

6.2.3负责编制全厂年度、中长期、月、旬安全生产、环境保护、职业卫生、防震减灾、消防、绿化等计划，并按计划实施开展工作。

6.2.4组织全厂安全、环保、消防、绿化检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改计划，并监督检查隐患整改工作的完成情况。

6.2.5负责对新入职的员工进行厂级安全教育；负责组织检查全厂各单位、各层次安全教育培训。

6.2.6负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各单位上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。负责环境污染事故的调查、分析与处理。

6.2.7参与新建、改建、扩建项目及大修、技改技措项目的劳动防护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业健康安全要求。

6.2.8负责做好职业卫生管理工作，定期对接触有毒有害物质的职工进行岗前、岗中、岗后体检，并建立职工职业健康档案。

6.2.9对全厂重点危险源（点）的安全运行进行监督检查，深入现场进行安全监督，检查安全管理制度执行情况，纠正违章；督促并协调解决有关安全生产的重大问题，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

6.2.10对各单位安全生产工作进行考核评比，组织开展安全生产活动，及时总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理办法。

6.2.11负责审核各单位编制的应急预案，并组织开展应急演练活动。

6.2.12对锅炉、压力容器、起重设施等特种设备及各类安全附件进行安全监督检查，并监督检查有关单位搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

6.2.13建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，建立各项安全管理台账；定期召开安全工作会议，指导基层安全工作。

6.2.14负责组织全厂环境绿化及管护工作，并监督检查各单位环境绿化管护工作。

6.2.15负责环境保护宣传教育，总结推广环境保护管理的先进经验及污染物防治管理。

6.2.16负责全厂环境监测工作的监督、检查，监督各生产单位废气、废水等污染物达标排放，并实行清洁生产。

6.2.17贯彻落实“预防为主，防消结合”的工作方针，并对各生产单位和部门防火安全情况进行日常性巡查，一旦发现问题及时采取纠正和预防措施，减少或避免火灾事故。

6.2.18本单位费用指标的控制。

6.3部门（车间）负责人的职责

6.3.1贯彻执行厂安全生产管理制度，全面领导本部门（车间）安全生产工作。

6.3.2落实部门（车间）安全生产目标，开展具体的实施工作。

6.3.3参与厂召开的各类安全会议，向本部门（车间）员工传达厂安全指示精神；组织召开部门（车间）安全会议。

6.3.4协助、配合厂安全生产领导组进行安全工作检查，落实安全整改措施。

6.3.5组织部门（车间）开展、参与安全培训。

6.3.6组织开展部门（车间）的隐患排查工作，并落实整改情况。

6.3.7完成上级部门临时布置的安全工作任务。

6.4班组（工段）（工段）长职责：

6.4.1贯彻执行厂安全管理制度。

6.4.2负责班组（工段）（工段）日常安全生产的监督检查工作。

6.4.3负责日常安全检查，实施对安全隐患的整改。

6.4.4负责落实本班组（工段）（工段）所属设备（含安全设施）的维护、保养工作。

6.4.5组织参与厂各类安全培训与安全学习。

6.4.6组织开展班组（工段）（工段）安全文明生产，保持作业现场整洁、安全。

6.4.7及时报告本班组（工段）（工段）安全情况。

6.4.8完成领导布置的其他安全工作任务。

7人员的任命

7.1依据特点书面任命专职安全管理人员、消防负责人、应急救护队员、事故调查员等。

7.2被任命的人员必须理解并履行其职责与义务，并有任命书。

7.3被任命的人员必须接受参加安全生产培训，并考核合格。培训内容包括：

7.3.1安全生产管理培训。

7.3.2标准化系统评价培训。

7.3.3危险源辨识和风险评价培训。

7.3.4安全生产岗位职责培训。

7.3.5事故、事件调查技能培训。

第11篇 安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度

一、目的 ：

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

二、适用范围 :

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备和任命。

三、职责

1、 公司总经理 :负责设置安全管理机构，任命安全生产领导小组成员和安全管理人员；

2、 管理部：根据安全工作需要配备兼职安全管理人员。

四、安全管理机构设置：

1、安全生产领导小组：

1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产管理机构；

1.2 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；

1.3总经理为公司安全第一责任人；

1.4安全生产领导小组：设组长 1 名，安全生产领导小组组长同时也是公司的主要负责人；

1.5安全生产领导小组：兼职安全员（兼职）、兼职职业健康管理员各1名，由公司安全管理人员担任；

1.6安全生产领导小组成员：由各部门经理、主管、职工代表组成。

1.7 公司安全生产领导小组下设作安全办公室，也是安全生产领导小组的办事机构，地点设在管理部。

2、安全生产机构图：

3、 安全生产领导小组成员任命： 安全生产领导小组成员由总经理任命并签发文件。

五、领导小组成员主要职责：

1、组长主要职责：

1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；

1.3 组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

1.4保证安全生产费用的有效使用；

1.5组织召开安全生产会议；

1.6 开展安全教育培训；

1.7 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

1.8 负责各级安全责任制落实情况的检查和考核；

1.9 组织建立安全生产管理档案；

1.10及时、如实报告安全生产事故。

2.兼职安全员（兼职）主要职责 :

2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

2.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

2.3 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

2.4 负责公司安全生产各种资料的收集和管理；

2.5 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

2.6 负责各级安全责任制的签订和组织安全教育培训；

2.7 负责安全会议的记录，并追踪执行情况；

2.8 组织建立安全生产管理档案和管理；

2.9对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

2.10对于发现的重大安全隐患，立即向组长报告。

3.成员主要职责 :

3.1 负责所属部门现场安全生产日常检查并做好检查记录；

3.2 现场监督本部门有危险性工作的作业；

3.3 对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；

3.4 对本部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

3.5 对于发现的安全隐患，应向专职安全生产管理人员报告，并协调整改；

3.6 对于本部门不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全办公室报告；

3.7 按照程序报告生产安全事故情况。

3.8 组织建立本部门安全管理档案资料。

4、形成的文件和记录

4.1安全管理人员基本情况登记表 编号：aqjl-03-01

4.2安全管理人员登记卡 编号：aqjl-03-02

5、附记： 无

第12篇 设置安全生产组织机构管理制度

1. 目的:

为进一步合法合规和规范公司安全管理,全面贯彻落实和执行安全生产,根据《安全生产法》等相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

2.适用范围:

本制度适用于圣欧芳纶(淮安)有限公司。

3.定义:

3.1安全管理领导小组:由公司安全生产管理主要责任人、安全生产管理人、各职能部门最高管理者等组成(见安全生产组织机构网络图)。

3.2安全生产管理成员:指从事公司安全生产管理工作的专职人员或各职能部门的兼职人员。

3.3配备要求:严格按照《安全生产法》和国家相关法律法规要求配备。

4.职责:

4.1 安全生产领导小组的主要职责

4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;

4.1.2 组织制定安全生产管理制度、操作规程,并监督实施;

4.1.3 组织编制生产安全事故应急救援预案,并组织演练;

4.1.4 保证安全生产费用的有效投入和使用;

4.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案;

4.1.6 定期组织召开安全生产例会;

4.1.7 开展安全教育培训;

4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查,并监督整改;

4.1.9 组织建立安全生产管理档案;

4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。

4.2 安全生产管理人员(专职)主要职责

4.2.1 制定安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

4.2.2 具体负责公司所有区域的安全生产和安全检查工作,并做好检查记录

4.2.3 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况

4.2.4 具体建立公司安全生产管理档案;

4.2.5 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;

4.2.6 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

4.2.7 对于发现的重大安全隐患,应向安全生产领导小组报告;

4.2.8 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即上级和安全生领导小组报告,并提出建议措施和计划;

4.2.9 按照程序报告生产安全事故情况;

4.2.10 协助编制各项应急预案,并组织应急预案的演练;

4.2.11 组织公司员工进行安全教育培训;

4.2.12 管理生产设施设备和特种设备等,工作;

4.2.13 负责公司消防和协助配合公司环境、职业卫生健康等工作。

4.3 安全生产管理各成员主要职责

4.3.1 协助和配合专职安全管理人员做好安全生产管理的工作;

4.3.2 负责所属部门现场安全生产日常管理和检查,并做好检查记录;

4.3.3 制定相关安全生产管理制度、操作规程和规章制度等;

4.3.4 现场监督本部门危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况;

4.3.5 建立部门安全生产管理档案,包括安全活动记录、会议记录、教育培训记录等;

4.3.6 对本部门作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处;

4.3.7 对本车部门生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;

4.3.8 对于发现的安全隐患,应向组长和专职安全员报告,并协调整改;

4.3.9 对于本部门不能解决的安全隐患或问题,应立即向组长和专职安全员报告

4.3.10 按照程序报告生产安全事故情况;

4.3.11 协助专职安全员做好应急预案的编制及演练;同时做好本部门安全培训工作;

4.3.12 各成员每月定期向组长和专职安全员报告所在部门安全生产实际情况;

第13篇 特种设置使用管理制度

第一章总则

第一条为了加强特种设备的安全监察,防止和减少事故,保障人员生命和企业财产安全,依据国家《特种设备安全监察条例》,制定本制度。

第二条本制度适用公司特种设备的管理,具体是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、起重机械、及厂内专用机动车辆。

第三条公司主要负责人应当对本单位特种设备的安全和节能全面负责。建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。

第四条公司定期限接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

第二章特种设备的使用

第五条使用特种设备时,必须严格执行国家有关条例和安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用

第六条公司应当使用符合安全技术规范要求的特种设备。特种设备投入使用前,使用单位应当核对安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件

第七条特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,及时向市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

第八条公司应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应当包括以下内容:

(一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

(二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;

(三)特种设备的日常使用状况记录;

(四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

(五)特种设备运行故障和事故记录;

(六)高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。

第九条应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。分厂及车间应对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,公司每季度进行一次检查,并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。设备管理部门应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。锅炉使用单位应当按照安全技术规范的要求进行锅炉水(介)质处理,并接受特种设备检验检测机构实施的水(介)质处理定期检验。未经定期检验或者检验不合格的特种设备,不得继续使用。

第十条特种设备出现故障或者发生异常情况,应当对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。特种设备不符合能效指标的,特种设备使用单位应当采取相应措施进行整改。

第十一条特种设备存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或者超过安全技术规范规定使用年限,应当及时予以报废,并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题的应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告有关负责人。

第十二条锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员(以下统称特种设备作业人员),应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得国家统一格式的特种作业人员证书,方可从事相应的作业或者管理工作。(1)(2)(3)

第十三条公司对特种设备作业人员每年进行一次特种设备安全、节能教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全、节能知识。特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

第十四条特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员和有关负责人报告。

第三章特种设备维护、保养管理

第十五条特种设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

第十六条特种设备的日常维护和保养工作,由使用部门、操作人员负责,并做好记录。

第十七条特种设备维护、保养应由有资质的单位进行,其中电梯应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。

第十八条特种设备检查实行班组日检、车间周检、公司特种设备管理人员月检的三级检查制度,并做好检查记录。有关部门必须对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。

第十九条对特种设备进行科学管理,合理保养,计划检修,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。

第二十条发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。

第二十一条定期检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况

第二十二条设备执行定人定机的专人负责制,认真填写运行记录。

第二十三条认真做好设备重点部位的维护保养工作。

第二十四条特种设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。

第二十五条特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其他不安全因素应立即整改,或报告主管领导处理。

第四章特种设备应急救援

第二十六条对特种设备公司应制订《事故应急救援预案》。事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况,所采取的一系列抢险救治工作。

第二十七条全体员工在公司发生事故时,应积极参加紧急救援工作。

第二十八条发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告公司领导和特种设备安全管理部门。

第二十九条员工在发生危及人身安全的紧急情况时,应采取可能的紧急措施后撤离作业

第三十条公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,应迅速赶赴现场,根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。 第三十一条事故应急救援人员,在救援过程中,必须听从事故应急救援领导小组的指挥,各就各位地对事故进行必要的救援工作,并注意自我保护,正确佩戴防护用品和使用防护器具,避免自身伤害。

第三十二条当事故性质严重,事故应急救援工作领导小组,应向市各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。

第五章特种设备事故处理

第三十三条特种设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

第三十四条爆炸事故是指锅炉、压力容器和压力管道在使用过程中或压力试验中,受压部件发生破坏,设备中介质蓄积的能量迅速释放,内压瞬间降至外界大气压力以及管道泄漏引发的各类爆炸事故。

第三十五条严重损坏事故是特种设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。以及压力容器和压力管道因泄漏而引起的火灾,人员中毒以及压力管道遭到破坏的事故,也属严重损坏事故。

第三十六条一般损坏事故是指锅容管特在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理,以及压力管道发生泄漏未引起其他灾害的事故。

第三十七条发生特种设备事故后,事故部门应迅速向特种设备安全管理部门、设备部门和公司主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由特种设备安全管理部门按《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告。

第三十八条事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴严禁入内,严禁破坏事故现场标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

第三十九条属于一般损坏事故发生后,由分厂领导对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

第四十条属于严重损坏事故、爆炸事故,由公司领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

第六章附则

第四十一条本制度由公司设备管理部门提出。

第四十二条本制度由公司设备管理部门负责解释。

第四十三条本制度自发布之日起施行。

第14篇 安全机构设置与人员配制管理制度

一、为了建立安全生产责任体系，全面落实安全生产责任，确保安全生产工作有人抓、有人管，保障职工生命、财产安全，根据《中华人民共和国国安全生产法》和《山东省安全生产条例》等有关法律法规要求，特制定本制度。

二、企业成立以主要负责人为主任、公司总经理为副主任、企业领导班子、各部门负责人、外聘工程队负责人、职工代表等为成员的安全生产委员会，并由此构成安全生产管理网络，以文件形式下发，明确安委会成员名单，日常的具体工作由安全科负责实施。

三、当人事调整发生变化时，及时更新调整安委会成员，安委会成员的任命由安委会主任以书面形式签署下达任命书并由接受任命的人员签字。

四、安委会主任负责组织召开安委会，办公室做好会议记录，并以文件眄达会议纪要。

五、公司总经理任命主管安全的副总经理为公司安全负责人；公司总经理任命尾矿库负责人。公司总经理应对公司安全负责人、尾矿库负责人、安全科长等人员实施书面任命。

六、公司的主要负责人和安全生产管理人员，须通过多种形式和渠道进行学习培训，培训内容包括《金属非金属矿山安全标准化规范》培训、安全生产管理培训、标准化系统内部评审人员培训、危险源辨识和风险评价培训、安全生产岗位职责培训、事故、事件调查技术培训。。

七、公司的安全生产管理人员要参加安全监管部门组织的安全培训，经考核合格，取得安全资格证书。

八、采选车间设置安全组，配备专职安全管理人员。

九、企业配备的安全管理人员应符合以下条件：

1、具备本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；

2、身体健康；

3、具有较强的事业心和责任感；

4、高危行业应接有关规定取得安全资格证书；

5、有关法律规定的其它条件。

十、本制度与上级有关规定相抵触的或另有规定的，按上级有关规定执行。

十一、相关记录

1、《任命书》

2、《资格证书》

第15篇 设置安全管理机构和配备安全管理人员制度

1.目的与适用范围

1.1目的

为了确保公司安全管理工作符合法律法规要求,规范公司安全管理机构设置和安全管理人员配备,保障公司安全生产,制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。

2 引用文件

2.1《中华人民共和国国安全生产法》 (中华人民共和国国主席令第70号)

2.2《中华人民共和国国职业病防治法》(中华人民共和国国主席令第52号)

2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2022〕128号

3. 职责

3.1公司主要负责人负责安全生产管理机构设置。

3.2公司主管人力资源的副总经理根据国家法律法规的要求配备安全管理人员。

3.3各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全员。

4 管理要求

4.1公司成立安全生产委员会(简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管安全的副总经理担任副主任,成员由各部门负责人、车间主任、公司专职安全员组织。

4.2安全管理人员的设置

4.1.2专职安全员配备:当公司职工人员超过300人时,按职工人数的2‰配备专职安全管理人员和职业健康管理人员,当企业职工人数不到300人时,至少配备1名专职安全和职业健康管理人员。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由公司人力资源部以公司正式文件的形式下发文件进行聘任。

4.2.2各生产车间要求配备一名兼职安全员,原则由车间主任兼职担任。

知)。

4.1.3会议内容

1) 各车间、部门发生任何不安全情况、不安全因素、事故或故障,主要

负责人和专职安全员必须在内部安全例会上,按“四不放过”的原则,将发生

的原因、经过、教训、措施、责任、汇报清楚。

2)各设备(电器设备、机械设备)和内部车辆(生产专用),如果在一周内连续发生三次以上的不安全情况或事故、异常及违章现象,各车间、部门主要领导必须在内部安全例会上说清楚,同时责任人应在部内进行安全教育学习。

3)本部门、车间安全工作开展情况如安全培训、安全交底、奖罚等

4) 岗位人员对部门安全生产工作的意见和建议反馈。

5)在安全生产例会上,各车间、部门专职安全员,必须把本月安全检查

情况、隐患整改情况、特种设备的使用情况等汇报清楚。

6)月度安全工作的总结,如本月度的安全考核及处理和生产部部长对部内月度安全工作的总结。

7)安排布置下月安全工作的计划。

8)有关文件、事故通报及公司安全会议精神的学习

4.1.4会议纪律要求

1)无故不参加会议的罚款100元/次,连续3次不参加会议的人员除罚款外还要追究其领导责任。

2)迟到、早退在20分钟内的罚款50元/次。连续3次迟到、早退的追究其领导责任。

3)确定参加会议的人员,因工作需要和其它原因不能到会的,必须在1小时前向会议主持人请假,否则按无故缺席处理。

4)请假人员,经批准后必须指定一人参加会议。

4.2安全领导小组会议

4.2.1正常情况每季度至少召开一次,如有紧急情况或重大安全问题需要决策时随时召开。

4.2.2参加人员:安全委会全体人员。

4.2.3会议内容:协调解决安全问题、公司安全管理的重要决策等。

4.3车间、班组安全会议

4.3.1车间班组每应如开一次安全会议,具体时间根据各车间、班组的情况安排。

4.3.2车间和班组会议必须由车间班组的全部人员参加。

4.3.3会议内容

1)传达公司安全会议和相关要求;

2)学习公司的安全管理制度、操作规程等;

3)总结本车间或班组的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4会议记录

4.4.1安全会议记录由生产部负责记录和整理;

4.4.2整理后的会议录应及时发放到公司各部门、车间。

5.记录

5.1《安全会议记录》

6.附录

本制度解释权属:___公司。