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加盟工作计划书(3篇)

更新时间:2024-11-20

加盟工作计划书

第1篇 社区健康服务加盟店的创业计划书范文

社区健康服务加盟店的创业计划书范文

一、加盟公司简介 上海远中医疗器械有限公司是专业从事各种理疗器械产品研发、生产、销售的公司。多年来公司对健康产品的应用和服务积累了较完善的管理和服务经验。

企业注册资金人民币500万元。上海远中医疗器械有限公司在上海有100多个加盟店,安置下岗失业人员500 多名。

该公司鉴于广州有广阔的发展前景,想在广州寻找合作伙伴,开设连锁加盟店。

二、加盟项目概况 据有关部门调查,老年人身体状况处于良好状态的只占老年人口总数的15% ,广州地区目前需要健康服务关注的老年人群数量大约在100万人左右,老年健康服务的市场潜力很大。 高电位理疗仪的理疗作用机制是通过仪器输出高电压弱电流形成的高压静电场,调节肌体的酸碱比例,抑制人体内部的酸性化,使人体内部恢复正常的弱碱性;同时,高压静电场、远红外线和温灸三重功能的同时作用,能够有效地刺激和增强细胞活力,调节神经系统功能和内分泌系统功能,改善血液循环,增强肌体的免疫功能,使肌体得到综合的调理。

本人加盟店经营服务范围:pz型高电位理疗仪产品的理疗和代销、租赁等健康服务。

三、加盟店的权益

(1)在广州,上海远中医疗器械有限公司将通过报纸,电视台、产品推介会,社区定向咨询宣传活动,提供配套推广产品宣传活动,为加盟店提供良好的项目实施环境。

(2)配合加盟店选择店铺,对加盟店店铺提出统一装潢的要求,统一命名。

(3)赠送血压计,体重秤,为加盟店增设免费测血压,称体重的便民服务,形成品牌效应。 社区健康服务加盟店日常开办费用为4150 元/月 其中:每月租金: 1 125 元 经营费用: 625 元/月 (包括通讯、水、电、杂费等) 人员工资: 2 400 元/月 (以 3 人每月 800 元计) 3 .平均每月利润 8 000 元左右

四、专家点评

(1)上海远中医疗器械有限公司有良好的经营形态,有全力为加盟店提供经营支持的措施。

(2)该项目在广州属新兴行业,健康关注人群是主要市场。

(3)该项目有很大的发展潜力。

(4)该项目会有较稳定的客户。

(5)该项目须加大宣传力度。

(6)项目管理须建立良好的系统。

五、岗位描述 1.岗位描述店长1名(本人) 服务人员3名(人员视经营状况而调整)。 2.劳动技能及要求项目负责人 (店长)应具有相应的经营管理经验和有关的技术知识;服务人员应身体健康,工作负责,略懂基本理疗知识或护理知识

六、自身优势

(1)本人所学专业为医疗器械,有多年的行业工作经验。

(2)有一定的企业管理经验和财务知识。

(3)通过创业培训,掌握了创业所需的技能和本领。

(4)社会关系广泛,善于交际。

(5)资金实力较强,开业所需费用没问题。

七、环境及地理优势 加盟店选址在五羊新城附近,原因如下:

(1)此地段是广州非常成熟的住宅区和商业区,据初步调查,此地段有大量离退休干部,且大多是政府机关的(如:军区等),对身体非常关注,消费能力较强,市场潜力很大。

(2)目前此地段还没有一家类似的店铺。 (3)该地段目前只有4 家老人健康中心,但规模较小,专业性不强,大多是老年人娱乐场所,真正关注老年人健康的项目很少。

据初步调查,许多老年人对此并不满意,专业性强的健康服务更受欢迎。

八、市场营销策略 (1)充分发挥连锁加盟的优势。 (2)贴心服务,关注老人,尊重老人,是我们市场营销的基本策略。

(3)加大宣传力度。 (4)加强与老人的联系,争取更多的回头客。

(5)在此基础上,开办越来越多的连锁加盟店,形成规模经济。

九、相关的法律法规 (1)根据《中华人民共和国国经济合同法》 ,明确连锁加盟的权利和义务。 (2)根据《中华人民共和国国消费者权益保护法》的相关规定,熟悉维护消费者权益和本人的权益的有关条款。

(3)根据《中华人民共和国国劳动法》的相关规定,应与所招聘的员工签订相应的劳动合同,并依法办理社会保险等。 (4)依法办理工商、税务登记。

十、项目的可行性分析 (l)此项目属于典型的'小本创业'的项目,起步比较容易。 (2)对于下岗失业人员创业上岗,最大的问题是风险问题,而连锁加盟项目的风险较小,因为有加盟公司的强有力和全方位的支持,适合于下岗失业人员运作。

(3)老年人的健康问题是社会普遍关注的重要问题。从1998年开始,广州市开始步入老年社会,人口的老龄化速度越来越快。

建设'老有所养、老有所乐'的社会,是时代发展的需要,专业性的老年人健康服务项目前景看好。 (4)本人的专业知识和行业经验,以及经济实力为项目的实施提供了很好的条件。

第2篇 儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书范文

儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书范文

一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建'小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店',在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!

二、市场分析

(一)市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了'儿童玩具出租行业'的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。

如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

(二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。

由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。

三、成本预算

(一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元

(2)店铺(50平方米)租金及押金: 9000元 (按租金3000元/月,两押一租)

(3)装修: 10000元

(4)工资(1个月): 6 800元

(5)购买产品及维修保养费用: 30 000元

(6)咨询顾问及资料费: 3 000元

(7)公司其他开支: 10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:70 000元左右

(二)组建连锁加盟店的费用预算 组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

(1)策划费:

(2)店主培训费:

(3)管理费: 总共: 总成本预算(启动资金):

四、盈利状况1

(一)样板店业务收入来源

(1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。

(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的'赔偿比例表',按比例赔偿)

(3)销售玩具 │

五、盈利状况2 2.连锁加盟店的收入 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。 这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。

六、市场风险预测

(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行'五个'统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险 为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;

(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

(3)明确与被租方的责任关系。

(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

七、行业相关法律法规

(1)根据《中华人民共和国国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。

(2)根据《中华人民共和国国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。

(3)根据《中华人民共和国国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。

(4)依法纳税,合法经营。

八、人员机构配置 职员及岗位职能

(1)样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;

(2)店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;

(3)玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;

(4)市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;

(5)老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。 总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。

九、自身优势

(1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。

(2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。

(3)本人教育背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析 有一定的特长。

(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。

十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。

一、市场营销策略

(一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先,组建'小岸儿童玩具出租样板店'

(1)选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%,已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。

(2)样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。

(3)店内货物定位分三类摆放: ①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类) ②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) ③销售类

(4)展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。

(5)严格执行'出租物品专业消毒房'方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。

(6)销售模式:以'玩具出租会员制'为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元/张。

(7)加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板区所有0~12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。

(8)媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。

(二)连锁加盟店的组建 以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持'五个'统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。

二、项目可行性分析

(一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进'玩具出租'行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

(三)行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

第3篇 饰品加盟连锁店的创业计划书

2004 年初的一天,刘琼的店里来了一位气质优雅的女士,一言不发地盯着货架上的皮革制品看了好半天,但最后却什么都没买就摇摇头走了。刘琼一愣,觉得这里面有问题,于是赶紧追上去,问她是不是不喜欢自己的这些作品。

这位女士笑了笑说:“说实话,我挺喜欢的!不过……”这位女士指着货架说:“你看看,这些皮具怎么全是清一色的呢?为什么不染上颜色,那样不是更漂亮吗?”刘琼回头仔细一看,还真像这位顾客所说,店里的所有皮革制品都是一个颜色,确实显得很单调。 不久,朋友送给她一幅云南少数民族的皮画,让刘琼大受启发。

画上了美丽图案的手工皮具一面世就引起了人们的关注,销售极为火爆。最初刘琼只是让人画些仕女图、民族风情图。

后来,有的顾客干脆把平时收集的图样送给她,美术院校的学生还专门挑选了流行的卡通图,比如几米的漫画之类。如今,皮具上的画丰富多了,古埃及的人物头像、寓意吉祥的双鱼图、夸张的抽象图……应有尽有,而且全部手工绘制,所以每个皮具都是独一无二的。

2004 年春节期间,刘琼的“皮艺坊”引起了无孔不入的时尚记者的注意,先是上海和香港的几家报纸、杂志纷纷报道,接着,日本vihk 电视台的一位记者也慕名赶来采访,他觉得这家店很有创意和特色,于是为刘琼专门录制了一期节目。节目播出后,她的手工皮具店一夜之间传遍整个日本。

接着每天都有人从东京、札晃、新都等城市打来电话,少则七八个,多则二三十个,纷纷提出与她合作,或者直接成为她的加盟代理商。 此时,颇具生意头脑的刘琼意识到这是个不可多得的发展机会,一个产品如果想在全国叫响,甚至走向海外,没有自己的品牌绝对不行。

于是,她赶紧提出申请,为自己的皮革制品注册了商标——“西部风”。 接着,刘琼与一位日本商人合作,建起了自己的手工皮具工厂。

她既是老板又是设计师,80 多名技术熟练的工人专门负责加工。因为是手工制作,工序多、时间长,生产能力有限, 刘琼的产品在东京、汉城和香港一直采取限量销售。

这在无形中也提高了品牌形象。 现在刘琼的工厂已发展到300 多人,产品也越来越丰富,仅皮包就有200 多种款式。

无论自己的皮具在市场上多么抢手,有一点是她最重视的:保证每一个皮具都是纯手工的,都符合工艺标准!决不能只图眼前利益,而忽视质量。同时,她的加盟店也迅速铺向深圳、广州、武汉、郑州、大连……乃至全国。

时至今日,“西部风”加盟店发展到了50 余家。7 月上旬,刘琼在北京三里屯的使馆区开设了自己的分店,把顾客目标锁定为外国人。

如今,拥有百万资产的刘琼“野心”越来越大,她的目标是挑战意大利皮具,做全国最“牛”的“皮艺皇后”! 在我们苦苦寻找人生的出路之时,为何不学学刘琼,先从打扫厕所、收破烂做起,渡过难关,然后再去新的人生舞台寻找辉煌呢

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