科内管理制度是规范科室运作,提升工作效率,确保团队协作有序进行的重要制度。它涵盖了人员管理、工作流程、职责分配、沟通机制、考核评价等多个方面。
1. 人员管理:包括员工入职、培训、晋升、离职等程序,以及考勤、假期、福利等日常管理规定。
2. 工作流程:定义各岗位的工作内容、工作流程和标准,确保工作高效、有序。
3. 职责分配:明确每个岗位的职责范围,防止工作重叠或遗漏。
4. 沟通机制:建立有效的信息传递和问题解决机制,促进团队内部的信息共享和协同工作。
5. 考核评价:设定绩效指标,定期对员工的工作表现进行评估,作为激励和提升的依据。
6. 培训与发展:提供持续的学习和发展机会,提升员工的专业技能和综合素质。
7. 规章制度:制定和执行各类规章制度,保障科室运营的合法性、合规性。
科内管理制度的重要性不言而喻。一方面,它可以规范员工行为,减少因职责不清、流程不明导致的混乱和冲突;另一方面,通过有效的考核和激励,可以激发员工的积极性,提高团队的整体执行力。良好的沟通机制能增强团队凝聚力,推动科室持续发展。
1. 制定详尽的岗位说明书,明确各岗位的职责和期望结果,确保每位员工都清楚自己的工作职责。
2. 设立定期的团队会议,讨论工作进展、解决问题,并分享知识和经验,增进团队合作。
3. 建立公正、公平的绩效考核体系,结合员工的工作量、质量、创新等因素进行综合评价。
4. 提供定制化的培训计划,针对员工的需求和科室的发展方向,提升专业技能和软能力。
5. 定期审查和更新管理制度,以适应科室和组织的变化,保持制度的时效性和适用性。
通过上述方案的实施,我们旨在构建一个高效、和谐、充满活力的工作环境,推动科室的稳定发展。
第1篇 e党校保卫科内务管理制度
党校保卫科内务管理制度
一、保卫人员纪律
1、严格遵守和执行国家的法律、法规和条例。
2、履行保卫职责时,应着统一制服,佩戴保安标志和执勤证件,注意仪表、仪容,不得留长发,蓄胡须。
3、振作精神,认真执勤,不准迟到、早退,不准串岗、脱岗,不准在执勤时睡觉、打盹、看书、阅报、闲聊或搞其他娱乐活动。具体作息时间随季节变换由保卫科作出规定。
4、文明执勤,礼貌待人,使用文明用语,严禁使用服务忌语,不粗暴无礼,不打骂、侮辱他人。
5、严格执行禁酒令,严禁擅自把亲友带入执勤范围玩耍、留宿。
6、廉洁奉公,秉公执勤,不准利用职务、执勤之便乱拉关系,捞个人好处,严禁私下做生意,不得擅自利用学校场地存放与党校无关的车辆、设备、产品及材料和生活用品。
二、着装规定
1、保卫人员在执勤时,按标准要求着制式服装。
2、换装季节,单棉保卫服装可混穿,尼布料保卫服装不可混穿。
3、在室内执勤可以不戴帽子,但要注意警容风纪。除在宿舍内,任何时候不得只穿背心,更不得赤背。
4、休假、休班和不执行任务时可着便装。
三、禁酒令
1、不在上岗前及工作时间、工作日中午饮酒。
2、不在值班、备勤和执行任务时饮酒。
3、不着标志服装在社会公众场所饮酒。
4、不到可能影响执行任务的各种场合饮酒。
5、不与社会上有劣迹的人饮酒。
6、不到其它执勤岗位饮酒。
7、驾车、骑车人员除非工作日或特殊情况经批准的,不准饮酒。
8、在任何时候、任何场合不酗酒。
四、请销假制度
1、保卫人员因事、因病请假要经办公室领导同意,并经保安公司批准。
2、执勤队员请假需要替班的,必须在接替队员到达并办好交接手续后,方可离开。
3、请假到期后要及时返回,并办理销假手续,否则按旷工处理。
五、科务会制度
保卫科每周召开一次科务会,全体保卫人员参加。主要是总结工作、学习、纪律、作风等情况,表扬好人好事,听取群众意见,查找问题,通报情况,并对下一步工作提出安排意见和要求。科务会由保卫科长负责召集并作好记录以备检查。
六、内务卫生制度
1、及时打扫清理卫生区、值班室及各值勤点卫生,保持环境优美,卫生清洁。
2、保持个人良好卫生,维护自身形象。
3、值班室内办公桌、椅其他办公物品摆放要整齐有序,值班室内不准乱堆乱放杂物,不准停放车辆,不准放置个人物品。
4、值班室门口不准停放车辆,堆放杂物,保卫人员车辆要停放在值班室一侧,要摆放整齐。
第2篇 通风科内部考核管理制度
1、科内所有人员必须上班执行一天四签到制度。
2、按时上、下班,不得迟到、早退、旷工,迟到、早退一次罚款10元,旷工一次罚款50元。
3、上班时间不得干私活,不准从事与工作无关的事情,发现一次罚款20元。
4、下井检查必须到达工作地点,上井后向领导汇报并填写相关台帐,不得弄虚作假,否则每次罚款50元。
5、下井人员在下井检查出的问题要及时处理,现场处理不了的问题要三定跟踪落实处理。
6、有病、有事应向科长请假,科长不在时,向副科长请假,不请假每次罚款20元。
第3篇 安全科内部管理规章制度
根据《公路水运工程施工安全标准化指南》及荣乌高速ljsg-12安全管理规章制度制定本制度管理。
一、基本规定
极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
根据项目部安全生产管理办法,安全科安全管理规章制度实施细则,坚持“安全第一、以人为本”的原则负责贯彻实施确保安全生产。
协助项目部组织开展各项安全生产活动,并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况,发现问题及时整改、处理。
安全科负责工程项目“平安工地”各级安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和归档工作。
二、 安全生产基础管理
1、做好施工现场作业人员身份基本信息收集、归档,临时暂住证的办理工作。
2、确保公司相关安全生产资质、全员人员保险有效性。
3、根据安全标准化指南危险性较大分部分项工程范围,依据施工进度情况实时进行安全专项方案的编制、审核工作,并进行相关资料备案管理。
4、根据安全标准化指南及总监办先关文件要求,在特殊季节、特殊施工环境等实时进行专项应急预案的编制、审核工作,并进行相关资料备案管理。
5、根据施工动态实时对各分部分项工程开工前进行三级安全技术交底;纵向延伸到施工班组全体作业人员,重点做好现场三级安全技术交底工作;留存相关影像、资料,并进行相关资料备案管理。
根据年度安全教育培训计划,贯穿施工过程,分层次、分岗位、分工种实施;对“三类人员”、特殊作业工种、特殊作业环境、转岗换岗等作业人员按年度培计划进行安全课时教育培训,培训情况计入个人档案;并做好资料留存工作。
根据年度安全计划、及现场特殊施工环境、特殊季节,及时做好相关应急演练工作,并留存相关影像、资料进行相关资料备案管理。
8、根据“一机一档”对现场特种机械设备(龙门吊、搅拌站等)相关合格证件、检验、维修、保养记录进行整理归档。
9、对火工品安全管理,做好进出、库台账管理归档、备案工作。
10、对施工现场安全警示牌、人员防护用品、安全防护设施、做好安全管理领取、发放统计工作;协同合同计划科做好专项安全费用计量相关费用清单、审批资料准备工作。
三、 现场安全检查管理
1、安全检查
日常安全检查:对施工现场(生活区)临时用电、隧道二衬施工、挖孔桩及现场临边安全防护、高空作业安全施工、火工品使用管理、施工机械、人员有无违规操作等进行日常安全检查,并根据检查情况做好记录。
综合安全检查:对全线施工现场存在的重大安全隐患进行集中排查、处理(每月不少于两次)。
2、安全隐患整改
对于在日常安全检查及综合检查中发现的隐患问题不能立即整改的,根据项目部安全管理规章制度要求对施工对负责人及现场工长下发安全隐患整改通知,“定人、定时、定措施”进行安全整改,并按规定要求及时进行回复,留存先关资料;对未及时进行整改的根据项目部规定下发红头文件进行通报批评。
根据劳保用品的发放管理和使用相关要求,对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理有监督、检查权,对进入施工现场的单位或个人,有权检查、监督管理作业人员“三宝”使用情况,监督其是否符合现场的安全管理规定要求,发现问题责令其改正。
3、安全标准化建设、文明环保施工
根据标准化建设要求,对项目部、施工现场消防管理、安全警示标识、临时用电情况、现场环境保护等进行安全管理工作。
4、安全检查规定
认真执行各项法规、标准,制止违章,对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业,有权下令停止施工,进行安全隐患整改,确保安全生产。
对违反安全制度和安全技术操作规程者,经说服无效,可进行批评教育或罚款。在安全工作中享有按安全管理制度规定处理及罚款权;
对发生安全事故,除立即向有关领导报告外,要及时保护事故现场做好事故记录,报上级处理,按规定填写事故分析报表等。
每月按时上报完成工作:本月25日前完成本月安全月报、水土保失、重大风险源统计表、安全隐患动态报告工作;每月5号前完成上月份按照“平安工地”标准进行的内部相关考核;工程进度照片等工作。
掌握施工生产中的各个环节是否完善,尽职尽责做好安全管理工作。
荣乌高速公路ljsg-12标
安全科
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