大队管理制度是一套旨在确保大队高效运作、提升团队协作与个人绩效的规则体系。它涵盖了职责分工、工作流程、考核评价、奖惩机制、沟通协调、培训发展等多个层面,旨在促进大队成员明确职责、提高效率、激发潜力。
1. 职责与权限:明确规定大队各层级、各部门的职责范围及相应的决策权限,确保责任清晰,权责一致。
2. 工作流程:制定标准化的工作流程,保证各项任务从启动到完成的顺畅进行。
3. 考核与评估:建立公正、透明的绩效考核体系,定期对大队成员的工作成果进行评价。
4. 奖惩制度:设立激励机制,表彰优秀表现,同时对违反规定的行为进行相应处罚。
5. 沟通机制:构建开放、有效的沟通平台,促进大队内部信息的流通与分享。
6. 培训与发展:提供持续的学习机会,帮助大队成员提升专业技能,规划职业发展路径。
大队管理制度的重要性不言而喻,它是维持大队秩序、激发团队活力、实现战略目标的关键。一套完善的管理制度能够:
1. 提升效率:明确的工作流程和职责分工减少混乱,提高工作效率。
2. 促进协作:良好的沟通机制增进团队协作,降低内部冲突。
3. 激发潜能:公正的考核与奖惩制度激励成员积极进取,挖掘个人潜力。
4. 维护秩序:规章制度的执行,确保大队运行有序,避免无谓的纷争。
1. 制度建设:由大队管理层主导,结合大队实际情况,制定详细、实用的管理制度,确保其可操作性和适用性。
2. 宣传教育:通过培训、会议等方式,使大队成员充分理解并接受管理制度,形成共识。
3. 执行监督:设立专门的监督机构,负责跟踪制度执行情况,及时调整和完善。
4. 反馈机制:鼓励成员提出改进建议,定期评估制度效果,适时进行修订。
5. 持续优化:随着大队的发展和外部环境变化,不断更新管理制度,保持其适应性和有效性。
大队管理制度的实施需要全体成员的共同参与和努力,只有这样,才能真正发挥其在大队管理中的核心作用,推动大队朝着更高、更远的目标迈进。
第1篇 大队内务卫生管理制度
为促进大队正规化建设,加强内务卫生管理,营造一个舒适宽松的工作环境,提高工作效率,特制定本制度:
一、办公室设置及内务卫生要求
(一)办公室定置标准
1、大队按不同办公室配置,绘制了物品摆放定置图,请将图贴在办公室门后。(定置图附后)
2、物品要按定置图顺序依次摆放,做到整齐、美观、舒适、大方。
3、办公室内与工作无关的物品一律清除。
(二)办公桌定置标准
1、办公桌上物品按大队统一绘制的物品摆放定置图摆放,体现顺序、方便、整洁、美观,有利于提高工作效率。
2、办公桌上除定置的外,不得再摆放其他与工作无关的物品。其中台灯使用时放在中上侧,不使用时放在桌面靠墙(窗)一侧。
3、办公桌内物品摆放必须整洁。
(三)工作椅定置标准
1、工作椅随时摆在桌后侧中央,人离开办公室(在办公楼内),工作椅按座位原位放置。
2、人离开办公室短时外出,工作椅半推进办公桌下。
3、人离开办公室超过四小时或休息,工作椅完全推进或靠拢办公桌。
(四)文件资料定置标准
1、文件资料摆放入柜,要合理、整齐、美观,保持柜内清洁整齐,随时进行整理。
2、文件柜上不得摆放其他任何物品,保持柜顶整洁。
3、文件装盒必须要分类命名,以便查找。
(五)办公室内务卫生要求
1、每天上班前打扫办公室卫生,对伸手可及的地方进行打扫,做到面洁(包括地面、桌面、柜面、门、墙及办公设备等)、窗明、物整齐。
2、每周二(或按大队既定安排的时间)进行卫生大扫除,清理不常用物品将其入库入柜,打扫天花板、空调和能移动的桌、椅、沙发、柜底下以及窗台(露台)、空调主机等平日难以触及的地方,不留卫生死角。
3、平日办公室字纸篓内的垃圾不得露出,烟灰缸内不得超过一半,及时倾倒。
4、人离开办公室要对桌面进行整理,待办文件要整齐摆放在办公桌的中下侧,办公椅按定置标准摆放。
二、宿舍设置及内务卫生要求
(一)物品定置标准
1、床、电视柜、书桌、鞋柜摆放做到整齐、美观、舒适、大方,除以上物品外,宿舍一般不得摆放其他物品。
2、床单统一,床上棉被叠四折成方块,放在床头,枕头和备用被统一折叠整齐放在衣柜的上格。
3、书桌上可在中上侧放一盏台灯、一个烟灰缸,茶(水)杯和热水器(瓶)放在衣柜搁物架上,摆放整齐,书桌内必须整洁。
4、鞋柜内鞋子按运动鞋、棉鞋、皮鞋、解放鞋、拖鞋的顺序依次摆放,外沿对齐,柜内其物品也必须摆放整齐。
(二)洗漱间定置标准
1、毛巾对折整齐挂在毛巾架上,对折口朝里,下沿整齐。
2、漱口杯可放在毛巾架上或洗漱台的两头(但必须只能放在一起),漱口杯手柄统一斜朝外,牙膏倒放在漱口杯内倾斜尾朝里,牙刷刷毛朝下与牙膏方向一致插在漱口杯内,牙刷在牙膏外。
3、洗脸盆放在水桶上,水桶提手靠外,居中放置在洗漱台下,桶(盆)内待洗衣物不得露出桶(盆)口。
4、字纸篓放置在洗漱台内侧的墙角。
5、在洗漱间门后安装挂钩,打扫卫生用品统一挂在门后,按拖把、扫帚、刷子、抹布的顺序依次挂好。
6、其他个人用品统一放到鞋柜或床头柜内,柜面上不得摆放任何物品。
(三)衣柜定置标准
1、衣柜上格放置箱包和被子、枕头,但摆放外沿必须整齐。
2、衣柜下格摆放衣服,挂衣服按长外套、短外套、长袖衬衣、短袖衬衣、长袖t恤、短袖t恤、无袖衫、裤子(裤子必须裤脚对齐后对折在衣架上)、皮带、领带等,衣架统一由外向里挂,衣服的领口朝向必须一致。
3、其他不挂的衣服必须折叠整齐,外沿一致的叠放在下面,或者可在柜下放二到三个小贮衣塑料箱,其他衣服统一放到箱内,但贮衣箱的颜色必须一致。
(四)宿舍内务卫生要求
1、每天早上或下午起床后整理、打扫宿舍卫生,对伸手可及的地方进行打扫,倾倒字纸篓,所有物品按以上定置标准整理到位,做到面洁、窗明、物整齐。
2、每周二(或大队既定安排的时间)按办公室的标准进行卫生大扫除。
3、休息时间外,宿舍随时保持清洁、整齐,除以上定置的物品外,一律入桌入柜(包括电视、空调的遥控器)。
三、其他卫生要求
1、楼外公共环境卫生每天一清扫;楼内的楼梯间、走道每天上午上班后半小时和下午上班前半小时各打扫一次,走道和楼梯间的窗台每天打扫一次,楼顶和露台及水沟大扫除时打扫一次。
2、食堂每天三餐后各打扫一次,每周至少清理二次水沟。
3、公共厕所每天打扫一次,进行除臭,及时清除污渍。
4、其他房间参照以上卫生要求进行打扫。
5、打扫卫生的用品统一挂到公共厕所的门后,按宿舍内打扫用品的秩序挂好。
6、室内外墙上不得随意张贴、钉挂和涂划。
7、车辆要随时保持整洁,按车位停放,车头朝外,所有车辆车头必须在一条线上(除长车外)。
8、倡导节约随时关水,人离开房间关灯、关空调、关电视。
9、随时注意安全,人离开房间要切断所有电器的电源,并关好门、窗,严禁使用电炉及易燃易爆物品。
四、罚则
要严格遵守以上标准和要求,否则发现一次,每处扣目标量化考核分0.5分;连续发现两次以上(含两次)的,每处扣2分。
第2篇 城管大队办公室管理制度
管城大队内部办公室管理制度
(管城~年5月30日)
为进一步加强大队内部建设,完善工作机制,促进各项工作的顺利开展,特制定大队办公室内部管理制度。
一、文件审批制度
大队收、发文件必须严格按照《国家行政机关公文处理办法》规定的程序办理。
1、凡上级来件、下级请示报告件、同级呈送件等材料都要逐件登记。
2、原则上对紧急、重大或难处理的公文,直接送大队长批阅。
3、对属于分管领导职责范围内贯彻执行的公文,由分管;领导直接批阅。
4、对需传阅、学习的文件,须按大队长、书记、副大队长、中队长、队员的顺序,逐级传阅、学习,并实行登记阅览制。
5、对上述一切批阅方式,文件最后都要移交档案管理员。
6、谁遗失、丢失、损坏文件,将根据造成的后果追究责任。
二、印章管理制度
对印章管理按照“郑环监[~]41号文件关于使用新印章及加强印章管理的通知要求,由办公室主任严格管理。
1、印章使用登记制度。除领导签发公文外,使用印章须经有关领导批准,并一律填写管城大队用印登记表。
2、印章管理人员用印前,要认真审核,明确了解用印的内容和目的,符合用印手续,方可登记使用,对不符合规定的,印章管理员有权拒绝。
3、使用印章必须在办公室内进行,不得将印章带出单位以外使用。
4、已废止的章,应立即上交支队办公室。
5、印章管理员违反上述规定用印的,将根据造成的后果追究责任。
三、财务管理制度
办公室财务管理必须严格按照郑环保[1997]77号文件“郑州环保局财务管理规定”,实行大队长负责制。重大问题领导集体研究决定。办公室主任负责管理经费。
1、对办公经费的支出,原则上按本年度财务计划执行,如有变动或遇新增加的重要项目,需立即报请支队办公室等待批示。
2、办理各项经费支出前,必须由办公室主任报请大队长批示并填表申请,经批准后方可进行办理。
3、凡购置小额办公用品,须由两人以上共同办理、共同签字,经大队长审核、签字后,内部方可给予报销。
四、劳动纪律制度
严格按照郑环保[1995]第41号文件〈关于加强劳动纪律,提高工作效率的补充规定〉,规范管理。
1、按时到岗和休息。上班前要提前到达打扫所属责任区卫生,到下班时间方可离岗。不得迟到、早退。如有事须向领导请示批准后方可离岗。
2、上班时间不准下棋、打扑克,个人不准打游戏、看碟片、收听广播,不准办私事、干私活。
3、按时参加各种会议,自觉遵守会场纪律,开会时间不准中途无故退场、不准看与会议无关的报纸、杂志等材料。
4、自觉维护机关正常的工作秩序,做到文明办公、礼貌待人,不准在办公室内大声喧哗或吵嘴斗架,对严重违犯者给予必要的处分。
5、严格执行请销假制度,按规定填写请假条,报请大队长批准。并将外出时间、地点、联系方式、返回日期报办公室。返回后及时填写销假条,报于大队长。
五、文印管理制度
办公室对文印管理工作应本着“勤俭节约、禁止浪费”的原则,按支队下发的[~]04号文件“关于进一步加强文印管理工作的通知(试行)”的要求,规范管理。
大队复印、打印业务,须报请办公室主任批准,由办公室主任统一管理,实行复印登记、开票、签名制。
以上规定,从即日起大队各成员必须严格执行,违者后果自负。
第3篇 治安联防大队岗位管理制度
治安联防大队岗位管理制度
一、治安联防大队各门岗实行早、中、夜三班制。早班:7:00-14:00;中班:14:00-22:00;夜班:22:00-7:00。当班警员必须提前半小时到大队点名,检查警容风纪,参加班前会,迟到一次罚款5元。未经请假批准,缺一次罚10元。
二、当班时要认真检查各种机动车辆出入门岗情况,无车辆通行证或摩托车无牌、无证,不戴头盔的,坚决不让其进入生活小区,违者罚款20元;
三、值班警员必须按规定的时间段进行站岗,站岗时必须检查警容风纪,统一跨立姿势,见到公司高管、车辆和部里领导必须敬礼,违者罚款20元;
四、值班警员巡逻时,由当班班长带队,人员不得少于三人,统一着制式服装,戴大沿帽、白手套,持橡皮警棍,纵队排列,做到重点时间段巡逻与平时相结合,每班巡逻不得少于四次,注意在巡逻中发现问题,抓获现行,并认真填写好当班的巡逻记录,每项不规范罚款5元;
五、警员在门岗值班时,必须精神饱满,接打电话要语言文明,简明扼要,口齿清楚,不得用电话闲谈。用值班电话办私事,或闲谈超过2分钟的,罚款10元;
六、门岗值班人员不准打瞌睡、躺卧、打闹、聊天,违者罚款10元;出现脱岗、漏岗、睡岗的和视而不见岗出现问题的,扣除当月效益工资的30%;
七、保持门岗区域内(10米以内)室内外卫生整洁,做到窗明、地净、无杂物,违者罚款10元;
八、夜间值班时,必须保持室内照明正常,否则按睡岗处理。晚11点必须关闭大门,留小门,违者罚款20元;
九、早班、中班值班人员必须在门口能观察到周围情况,否则,在值班室内值班的,罚款20元;
十、大客车非特殊情况下,严禁进入生活小区,否则罚款20元。
注:以上各项制度,除处罚当班责任人外,追究带班人员连带责任,处罚额度同当班责任人相同。
第4篇 安全检查大队各项管理制度
一、出勤制度
1、实行三八制作业,小月出勤24天、大月出勤25天计算。
2、考勤时间:
8点班:06:204点班:14:20 0点班:22:20
3、出勤日少于规定者,不享受矿超制度工日补助。
4、出勤时间不符合规定,提前出井、推迟入井(地面迟到早退者),扣除当班工;不请假无故缺勤者,处罚30元。
5、班前、安全会议及各类安全培训迟到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。
二、管理制度
(一)安全员责任区域划分
1、定点安全员
主要负责各采掘开工作面、探放水施工点、机分厂现场作业、工程队组施工现场的安全监督。
开掘队组(防治水队组)安全员:巷口(包括巷口前后10米范围)至工作面迎头
回采队组安全员:工作面及正副两巷(包括巷口前后10米范围)
机分厂安全员:厂区责任区域内及厂内吊、装、运设备的安全管理。
2、动态安全员
主要是分区域、分系统进行安全监督检查,重点是责任区域内供电、运输、排水、通风设施、瓦斯监测监控等作业的安全监督;检查运输系统、安全设施、通风设施是否齐全可靠;各排水点、配电点和其他工作岗位操作人员的“手指口述、岗位描述”执行情况及持证情况。
东区a岗:主斜井(井口至行人巷风门)、井底行人巷、556皮带巷、二部、三部强力皮带机头配电点、东区皮带巷、556皮带巷、东区总回风巷以及各横贯
东区b岗:副斜井(停车期间检查)、井底车场、火药库、中央水仓、中央变电所、2米绞车房、556轨道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底变电所、行人巷、水源井、东区皮带巷末端配电点、556轨道运输大巷、2#风井井底变电所、2#风井底、东区轨道巷
西区a岗:西区一部皮带斜巷、西区皮带巷及所有皮带机头硐室、2#配电室、2#配电室回风联巷、皮带末端联巷及所有横贯,皮带巷各排水点
西区b岗:总回风巷(包括中央泵房、中央配电室、2米绞车房回风巷)西区轨道巷、无极绳绞车硐室、七横贯泵房及变电所、11#集中轨道巷及11#煤集中轨道巷各排水点、117压风机房、14横贯配电室、下部水仓、106配电室
3、安全员岗位根据原采、掘、开、辅助岗位,进行相应安排,确保安全员发挥应有业务能力。不定时在本系统岗位范围内进行轮调,保证安全监督公平、公正。
(二)安全检查员职责
1、负责所辖区域班组的安全检查,发现隐患立即责令队组整改。
2、负责所辖区域和班组到期隐患的跟踪检查工作,到期隐患没有处理的,一律停产处理。
3、严格制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,对查处的“三违”行为,一律登记在案,并报检查大队。
4、加强安全监督,发现异常情况时,立即停止作业,并向安全检查大队及相关业务科室汇报,并组织职工安全撤离。
5、对责任范围内班组(区域)进行安全质量班评估工作。
6、为当班发生事故的分析、追究,提供详实、准确的信息。
7、负责完成临时性工作的监督检查。
8、严格履行和监督“手指口述、岗位描述”工作的开展。
(三)安全检查员日常考核
1、一旦查出睡岗者,扣除当班工,并处罚100元。
2、安全员实行向安全大队“接班、班中、班后安全三汇报制度”,少一次安全汇报,扣除3分/次;各种台账、记录、信息表不按规定填写者,扣除2分/次。
3、工作面有重大隐患不及时发现、汇报并协助处理的,因此造成重大事故的否决基础工资50%和个人安全技能工资,并按事故分析追究其责任。如遇特殊情况(如停风、停电、瓦斯超限、漏顶等),必须及时汇报并协助处理,否则扣除10分/次。
4、不按规定参加队、矿安全培训或其它活动的扣扣除5分/次。
5、不遵守矿规矿纪出现井上下打架、酗酒滋事等行为的,首先扣除当班工资,并根据情节情况分析追究;情节严重的交矿研究处理。
6、当班发生死亡事故的,扣除当月个人一切安全工资,并调离安全检查大队。
7、当班发生重伤事故的,否决当班安全员当月安全技能工资的100%及基础工资50%。
8、当班发生轻伤事故的,否决当班安全员当月安全技能工资100%。
9、本矿领导查出一条严重隐患且当班安全员未查出者责任人当班工资减半;本矿领导查出一起严重“三违”且当班安全员未查出者责任人当班工资减半;本矿领导挂黄牌工作面的安全员否决其当班工资且否决当月安全技能工资的10%;本矿领导挂红牌工作面的安全员否决其当班工资且否决当月安全技能工资的20%;上级领导查出以上问题对责任人双倍处罚。
10、凡发现吃、拿、卡、要及利用职权刁难队组的责任人一经核实立即调离安全大队。
11、查出的隐患处罚必须按规定执行;一旦发现处罚不实或不符合规定者,扣除当班工资。
12、进入会议室后严禁抽烟,发现抽烟者一次扣2分。
三、工资分配制度
安全员工资由基础工资、个人技能账户两部分构成;按矿规定执行,具体标准如下:
1、基础工资
(1)安全员工资水平基数暂执行直接和辅助队组安全副队长三季度测算的平均工资6315元。
(2)各安全员岗位单班出勤计分标准:每班查出隐患不得低于3条,达到规定者安全员15分/班、定点安全员回采队组11分/班、开掘队组(包括防治水、安装队)10分/班、井上7分/班、系统安全员8分/班(西区各岗位安全员出勤得分在标准上上调1分);抓严重三违一次加5分,挂黄牌一次加10分,挂红牌一次加20分。
2、个人安全技能账户
个人安全技能账户按矿井生产队组井下一般职工(1500元)标准执行,按矿个人安全技能账户考核办法进行考核。
3、工资总额随人员调动增减(不含三职队干工资)。
第5篇 线路施工大队库房消防安全管理制度
1 目的
为了加强大队仓库消防安全管理,保障人身、物资、设备免受火灾危害,根据《仓库防火安全管理规则》以及有关消防安全规定,结合大队库房实际情况,特制定本制度。
2 适用范围
本规定适用于大队范围内所有库房的消防安全管理,驻外各小队及班组可依据本规定,结合实际制定具体的规定。
3 管理规定
3.1 所有仓库,应设专(兼)职仓库保管员,负责库房的日常管理。
3.2 所有物资材料,无论是新购入还是领用后收回,必须履行验收入库登记手续。
3.3 库房应通风,照明良好,门窗完好,不漏雨。
3.4 库房应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入。库管人员离开时必须随时锁门。
3.5 库房内禁止吸烟,动用明火必须经生产部安全管理者批准,并采取相应的安全措施。
3.6 库房应配置灭火器材,消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。库管人员应会熟练使用。
3.7 库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。应当在库房外单独安装开关箱,保管人员离库时,必须拉闸断电;禁止使用不合规格的保险装置。
3.8 库房内不准人员住宿、休息,不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。
3.9 物料的存放
3.9.1 物品应分类存放,置放有序。应保持一定的通道(垛与垛间距不小于1米,垛与墙间距不小于0.5米,垛与梁、柱间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)。
3.9.2 库管员应根据物料说明书的要求,采取适当的保存措施,确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。
3.9.3 易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库,确无条件时,也必须隔离单独存放,并做好专门的标识,在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。
3.9.4 易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺,变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。
3.10 要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放,需要领用时必须经有关领导同意。
3.11 库房人员应定期检查库存物资状况,仓库管理单位(部门)应定期组织盘点。
3.12 仓库管理单位(部门)应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。
76位用户关注
38位用户关注