弱电管理制度15篇

更新时间：2024-05-09

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弱电管理制度

弱电管理制度是指一套规范企业内部弱电系统管理、维护、更新和优化的规则与流程。它涵盖了弱电系统的规划、设计、安装、调试、运行、故障处理、升级和废弃等各个阶段，旨在确保弱电系统的稳定运行，提高企业信息化水平，保障业务的正常进行。

包括哪些方面

1. 系统规划与设计：明确弱电系统的需求，包括通信网络、安防监控、楼宇自动化、消防报警等子系统，并制定相应的设计方案。

2. 设备采购与安装：规定设备的选型标准、采购流程、安装规范及验收标准。

3. 运行维护：设立日常巡检、故障报修、系统优化等维护制度，确保系统稳定运行。

4. 安全管理：设定权限管理、数据保护、网络安全防范等措施，防止信息泄露和系统破坏。

5. 培训与教育：定期组织员工进行弱电系统知识培训，提升员工的操作能力和应急处理能力。

6. 更新与升级：制定系统更新换代的标准和流程，适应技术发展和业务需求变化。

7. 废弃处理：规定弱电设备的报废标准和处理方式，遵守环保法规。

重要性

弱电系统作为企业信息化基础设施，其稳定性和安全性直接影响到企业的运营效率和信息安全。良好的弱电管理制度可以：

1. 降低故障率，减少因系统问题导致的业务中断，提高工作效率。

2. 保障企业数据安全，防止内外部攻击，保护企业核心竞争力。

3. 规范化管理，降低维护成本，提高资源利用率。

4. 提升员工技能，增强应对突发事件的能力。

5. 适应技术发展，确保企业信息化系统的先进性和前瞻性。

方案

1. 制定详细的操作手册：为每个弱电系统子项编写操作指南，包括常规操作、故障排查和应急处理步骤。

2. 建立维护团队：配置专业技术人员，负责系统的日常运维，定期进行设备检查和系统升级。

3. 实施定期审计：定期对弱电系统进行性能评估和安全审计，查找潜在问题并及时解决。

4. 引入培训机制：定期举办内部培训，提高员工对弱电系统的理解和操作技能。

5. 设立应急预案：针对可能发生的故障情况，制定详细的应急预案，确保快速响应和恢复。

6. 建立反馈机制：鼓励员工报告系统异常，对有效反馈给予奖励，促进管理制度的持续改进。

通过上述方案的实施，企业能够建立起一套完善的弱电管理制度，从而实现弱电系统的高效、安全运行，为企业创造更大的价值。

弱电管理制度范文

第1篇工程管理部弱电组交接班制度

工程管理部弱电组交接班制度

1、交接班双方必须提前10~15分钟做好交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;检查设备状况。

2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应及时报告弱电主管,直到主管安排好人员接班,办完交接班手续后方可离岗。

3、交接班时由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。

4、交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告弱电主管现场处理。

5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。

6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班登记本上签字。

第2篇消防中控室上墙制度：弱电系统维护管理规定制度

1、弱电系统指通讯广播系统(背景音乐系统)共有电视天线系统(包括有线网络定位、卫星电视系统或有线电视系统)、火灾报警及保安监视监控系统、对讲门防盗系统(门禁系统)和车场(库)道闸系统等。

2、保安员对弱电系统中安保系统(包括火灾报警及保安监视监控系统、对讲门防盗系统和车场(库)道闸系统)负有运行、监视责任;维修员对弱电系统除安保系统运行外负有运行、监视和维护责任,均应严格执行有关规章制度。

3、相关操作人员必须了解弱电系统设备的作用,了解系统的运行方式,掌握设备的性能和维护方法,正确处理事故和异常运行情况。

4、维修保养工作应指定维修单位或专人进行,其他人员不得随意拆开系统的机箱。

5、系统的机械装置要定期润滑,及时更换因老化原因失去功能的零件,定期检查各楼层、井道内的各种线路和分线箱箱门及箱体外观情况,箱内外线路有无缺损和故障隐患;对消防控制中心集控柜进行清扫除尘,检查线端子有无电线松脱,导线编号是否完整清晰;烟感器、温感器因受环境污染应及时清洁。

6、相关人员巡视检查中发现故障应及时排除,确保系统的正常运作。

7、由外包维修单位进行的保养,维修保养情况必须形成记录,并由社区服务中心保存归档。

第3篇 _物业区域楼层弱电机房管理制度

物业区域楼层弱电机房管理制度

1 机房内严禁吸烟及堆放无关杂物,保持机房整洁及设备的完整。

2 机房内须配置必要的灭火设备,严防火灾发生。

3 无关人员严禁进入机房,进出工作人员需做好登记工作, 离开机房时随手关闭非常开的照明具。

4 巡检人员应负责设施的保养、维护和运行管理工作,及时排除各类故障,并做好巡检记录。

第4篇 iso9001-强弱电系统管理制度

第二部分强电系统管理

一、层间配电房(电气小室)管理制度

1、层间配电房(电气小室)门及房内的电柜、电箱平时应锁闭,房间内各种开关应标志清晰。

2、配电房(电气小室)内每月清扫一次,严禁吸烟、堆放杂物。

3、物管部每月一次检查内部设备,发现异常立刻维修。

4、物管部根据计划定期保养配电房内设施,重点做好设备清洁和紧固接线端子。

5、检查和保养结束后填写设备检修单。

二、转、停电通知用户工作规程

(一)计划转、停电

1、供电局转、停电,物管部接到通知后应立即报告物管部经理。

2、因大楼施工需要停电,须至少提前24小时将停电计划书面上报物管部经理。

3、总经理审批后,物业管理部拟发转、停电通知书,由物业管理部派人送至用户。

4、转、停电通知书最迟应在事发前1小时送达用户,如不能在上述时限内送达,应报经总经理批准启用大楼广播系统紧急通知用户。

(二)事故转、停电

1、大楼因供电局故障发生停电,物管部须立即向总经理报告,经总经理批准后,启用大楼广播系统(或由物管部用电话)向用户解释原因。事后,物管部应向供电局索取解释函,并转呈物管部经理。

2、因大楼内部事故引起停电,物管部应立即排除故障恢复供电,并书面通知市场部启用大楼广播系统(或由物管部用电话)向用户解释原因。

3、事故转、停电后24小时内,物业管理部拟定解释函,经总经理审批后在公告栏公告。

三、停电、限电管理规程

1、停电、限电的审批权限为物管部经理以上。

2、收到政府部门的有关停电通知或决定需要停电、限电,应马上报告总经理,并至少提前24小时书面通知受影响的用户。

3、物管部经理应安排足够的人员处理转、停电工作。

4、转、停电前应填写操作票,交主管管理员签名。

5、转、停电后当值人员应重点检查电房、空调机房、水泵房、电梯机房、消防中心内设备的运行情况,发现异常立刻检修。

6、有关转、停电的情况应记录在当值日志上。

四、临时用电管理规程

(一)用电申请

用户应事先向物业管理部以书面形式申请用电,并注明用电单位全称、用电地点、负荷量、电压等级、相数及时间。

(二)公司审批

用电申请须经物管部审批。

(三)签定用电协议

物管部审批通过后,用户与物业部签定用电协议,确定计费方式和收费标准。

(四)接线及送电

经批准后,用户应自己敷设好用电线路,经物管部检查符合用电安全要求后方可送电,并由双方共同确认电表读数及填写电表启用单。

(五)停电及拆线

用户终止用电,应事先通知物管部,再由物管部人员断电拆线,并确认电表读数,填写电表停用记录并由用户签字认可。

(六)计费方式

1、电表计费,由用户自备并按指定位置接线,每月计费一次,不足一月,按拆表时用量计费。

2、无表估算,按负荷量及用电时间事先估算。

五、供配电设备运行管理规程

1、每天定期巡查供配电系统设备,包括(开闭所、低压配电室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

2、发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常,应马上查找原因,并通知物管部安排处理。

3、用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发现异常马上维修处理。

4、未经主管人员同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下,须经主管人员批准。

5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

6、高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。

六、供配电设备维修保养规程

1、严格按照供配电系统设备保养计划进行辖区设备的保养。

2、主管人员每年12月制订下一年度的设备保养计划。报物管部经理审批。

3、督促承包商对外委高压部分设备如期保养,并有详细记录。

4、工作过程应严格遵守电气作业规程。

5、根据系统设备的特点,重点做好除尘、润滑、紧固接线端子等保养工作。

6、各系统的维修保养以不影响大楼正常营运为原则,特殊情况,须报告物管部经理,及时通知受影响的用户。

7、维修保养结束后,应将有关工作情况记录在开闭所设施检查表、变压器设备检查表、低压柜设备检查表、发电机房设备检查表和当值日志上。

8、高压设备发生接地时,在室内不得接近故障点4米以内,在室外不得接近故障点8米以内,进入上述范围必须穿绝缘鞋;接触设备外壳或构架时应戴绝缘手套。

七、工作票制度

1、在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,其方式有下列两种:填用工作票;口头或电话命令。

2、填用工作票的工作为:高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者;带电作业和在带电设备外壳上的工作;控制屏和低压配电屏、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上的工作,无需将高压设备停电者;转动中的发电机上的工作。

3、其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令必须清楚正确,值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记人操作记录簿中,并向发令人复诵核对一遍。

4、工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式二份,应正确清楚,不得任意涂改,如有错别字、漏字需修改时,应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班员收执,按值移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。

5、一个工作负责人只

能发给一张工作票。工作票所列的工作地点,以一个电气连接部分为限。开工前工作票内的全部完全措施应一次做完。

6、事故抢修工作可不用工作票,但应记入操作记录簿内。在开始工作前必须做好保证安全的技术措施并指定专人负责监护,即:停电,验电,装设接地线,悬挂指示牌。

7、工作票的有效时间,以批准检修期为限。

8、需要变更工作班中的成员时,须经工作负责人同意。

9、工作票签发人由强电管理员担任。工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)由强电组长或资深技工担任。

10、工作票所列人员的安全责任:

(1)工作票签发人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正确完备;所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好。

(2)工作负责人(监护人):正确安全地组织工作;结合实际进行安全思想教育;督促、监护工作人员遵守本规程;负责检查工作票所载安全措施是否正确完备,值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;工作前对工作人员交待安全事项。

(3)工作许可人:负责审查工作票所列安全措施是否完备,是否符合现场条件;负责检查工作现场布置的安全措施是否完善;负责检查停电设备有无突然来电的危险;对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求做详细补充。

(4)工作班成员:认真执行安全规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督安全规程及措施的实施。

八、供电突发性事故的应急措施

(一)外线故障

1、大楼设计要求:主供停电,备供自动投入。当外线故障导致主供电源停电时,值班员工要检查真空开关的指示牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,将主供电源进线柜真空开关退出,挂上“有人工作,禁止合闸”指示牌。

2、备用电源处于非自动位置,故主供电源断电时不能自动合闸,检查备用电源进线柜的电表和指示灯,真空开关应处于准备合闸位置,合上备用电源进线柜开关。

3、检查馈电柜和变压器出线柜是否正常。

4、检查低压受电柜,并合上低压总开关。

5、向供电局调度室报告并了解外线故障情况。

(二)内部故障

当高压柜真空开关、高压电缆或变压器出现故障时(短路或接地),非误操作引起,除该高压柜停电,甚至会引起主供电源或备用电源的受电柜停电,此时值班人员应遵守下列程序:

1、将故障柜的真空开关退出(若引起火警,1人用手提式二氧化碳气体灭火器灭火,1人向消防中心报告火警)。

2、将故障柜的低压总开关退出,挂“有人工作,禁止合闸”指示牌。

3、将低压母联合闸,保证大楼设施用电。

4、向物管部主管和维修班报告故障经过和处理情况。

5、物管部召开事故分析会,邀请供电局、厂商及有关方面参加,分析事故发生原因和处理措施,并书面总结报告有关部门。

(三)市电全停

1、当两路市电全停,启动发电机。

2、退出市电联系开关,合上发电机联系开关,向应急负荷供电,并每隔15分钟检查一次发电机运行状况,如燃油量、水温等。

3、监视市电进线电压,尽快与供电局联系,一旦市电恢复正常,立即退出发电机电源,恢复市电。

4、及时书面向上级领导报告。

5、市电失压,发电机如不能正常自动启动,则用手动启动。

(四)通知用户

第5篇弱电工程施工管理制度

弱电工程项目管理一门学问,一个项目要想管理好,必须制定一个规章制度,按照基本制度进行项目施工,可以取得事半功倍的功效,分享一篇弱电施工管理制度,以下是小编搜集并整理的有关内容,希望对大家有所帮助!

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责,同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程;

2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量,且上报的工作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装,气温较低时着统一施工马甲,进入工地必须佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等;

3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者清除出场;

4、严禁施工人员中午饮酒;

5、施工现场严禁随地大小便;

6、禁止在非工作区逗留;

7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料,注意保护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负;

8、不得在工作时做任何与工作无关的事;

9、注意保护环境,爱护现场花草及社区公共设备,保持现场整洁有序,

10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理;

11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范,工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处,不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间,当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放;

12、对人为活动噪声要坚绝杜绝,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声,保持现场文明施工;

13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品,

一定要争取居民的同意,否则不允许使用;

14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定,每天要做到对生产工具安全检查一次,确保安全施工;

三、施工行为要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。

如用户问到价格问题,要告知用户与项目经理或业务经理沟通;

2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥,一切以用户满意为准则;

3、施工人员如果违反公司工艺要求,造成的重复施工产生的材料费用,由工程

队承担;

5、如出现在施工中需要改变设计,施工队长要通知项目经理与用户沟通解决;

6、施工人员在施工现场必须注意言行素质,不能与社区居民发生冲突事件(违者清除出场)。

四、施工安全管理说明

1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育,并建立安全教

育记录,体现到工程日志中,让施工队长签字。

2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检,提醒施工人员注意施工安全,杜绝

安全隐患和火灾隐患。

3、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业,必须佩带安全带,并有其它

人看护。

4、现场施工时,临时使用的工具如:电锤、钳子等,不可以临时放在梯子上,

以免掉下来砸到其它施工人员。

5、施工机械如电锤经常维修保养,使用前都要进行检查,不经检查的工具不能使用,如发现漏电现象要及时修理或报废处理,避免设备损坏导致使用混电。

6、施工现场如果需要临时接电,必须让专业电工协助,使用电笔检测后才可以接电,并把警示标牌放在旁边,避免掉电。临时施工用电,必须用护套电缆敷设。

7、电工、电焊工持转业证书上岗。

8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时,须两人同时工作,一人施工,一人保护。

9、电气焊周围不能有易燃、易爆物品,并配备看火人员,配备防护设施。

五、工程质量管理

1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。

2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大批量原材料及构配件需提供样品,经技术部认可后方可采购,凡采购材料应有产品合格证或技术说明。

3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术鉴定书。方可对施工单位进行技术交底;未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。

4、对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核其技术性能报告,凡不符合质量要求的不得使用。

5、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。

6、严格工序间交接检查,主要工序(包括隐蔽作业)需按有关规定经项目部有关人员检查、签署验收。

7、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部项目经理组织有关人员现场进行试验或技术复核。

8、对完成的分项、分部工程,上报项目经理部按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。

第6篇弱电工程施工人员管理制度

弱电工程管理是弱电施工的重要环节,按照弱电工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。

一、弱电施工管理

弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:

1.弱电施工的进度管理

弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

弱电施工各阶段工作如下:

1)现场安装阶段

(1)土建施工配合阶段:应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件,预留楼板洞、墙洞的施工,并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段:依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。(3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底,现场安装配合,与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件,提供高位作业的作业台。(5)机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格,提供进入各系统的元件的原理及接线方式,提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸,并义务进行技术配合。(6)设计单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。

2)调试阶段

(1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。

2.弱电施工界面管理

参与弱电施工的单位主要有弱电总包方、弱电子系统分包方、弱电施工公司,而在施工过程中与业主、安装监理、弱电监理(督导)、装潢总包、建筑总包等单位的协调也是至关重要的。

施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容介面上的划分和协调,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.弱电施工的组织管理

合理安排整个弱电施工期间的弱电工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的弱电施工队,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.弱电施工现场安全的管理

安全重于泰山,严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国国建筑法》、中华人民共和国国环境保护法》、《中华人民共和国国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施,保证弱电施工队在施工期间的安全。

除了满足上述的弱电施工管理外,对弱电施工更应该重点抓好以下工作:

(1)加强专业与工种之间的协调配合

弱电工程涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业,在某种意义上弱电工程是配合工种,因此在工程现场必须与上述专业密切配合与协调,尤其在阀门、水管温度传感器、流量计和水流开关及其安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的配合等,均须与相应工种协调配合。

(2)、加强工序之间的检查与验收

由于弱电工程的配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试,可能是不同的施工单位施工,因此当每个工序或工种施工结束后,必须填写相应的施工记录或安装表格,进行单体设备安装和穿线、接线时,必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收,做好单体设备的测试记录,提交较完整的工程技术档案资料,以确保工程质量和防止扯皮。

二、工程技术管理

1.技术标准和规范管理

弱电工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查,对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态。弱电工程设计的国家或行业的技术标准和规范很多,必须严格遵守。根据合同和设计要求,应在工程实施过程中确定弱电各系统之间,以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面,以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围,职责界面的确定,以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。

2.安装工艺管理

弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或弱电施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

3.技术文件管理

弱电工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电工程的验收标准等,这些技术文件都有要进行系统的科学管理,为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件,因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度,实施有效科学的管理。

三、工程质量管理

弱电工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映,执行iso9001系统工程质量体系,要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中,要确实抓好以下的质量环节:

1.弱电施工图的规范化和制图的质量标准;

2.管线弱电施工的质量检查和监督;

3.配线规格的审查和质量要求;

4.配线弱电施工的质量检查和监督;

5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;

6.主控设备的质量检查和监督;

7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对;

8.调试大纲的审核和实施及质量监督;

9.系统运行时的参数统计和质量分析;

10.系统的保养和维修的规范和要求;

11.年检的记录和系统运行总结等。

上述弱电工程质量管理最重要的是真实性,只有真实的检查监督,才能在弱电施工中发现问题,并及时解决,保证弱电工程质量。

综上所述,在智能建筑弱电工程中,总体设计是龙头,是智能建筑功能与水平的体现;弱电工程实施是智能建筑成败的关键;弱电施工队的选择,确保以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、弱电施工规范施工和质量控制是工程成败的三要素;弱电系统的维护和管理是智能建筑历史实绩或成果的基本保证。

第7篇弱电施工安全管理规程

建筑弱电施工中往往注重的是工程的质量,施工安全这个很重要的问题就经常被忽略。弱电施工过程中施工方乙方要承担安全责任,要签订弱电施工安全协议,可参照如下条款:

1、必须健全安全组织机构,建立安全生产责任制,针对弱电施工项目制定健康安全环境例卷,配备必要的劳动保护用品,执行甲方有关的规章制度。

2、按规定组织好安全检查,发现弱电施工程中安全隐患、重大险情,应采取有效措施积极处理并报告甲方。

3、弱电施工中发生安全事故时,应积极抢险,服从统一指挥,避免事故进一步扩大,并按甲方要求报告事故。

4、应维护相关的安全生产设施、设备和器材。

5、应对弱电施工人员进行安全教育培训,具备相应的安全意识和安全技能;特种作业人员应具有相应的资格证书。

6、不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的弱电施工材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。

7、乙方有义务对甲方所提出的任何安全问题进行确认,并在客观证据充分的情况下实施必要的纠正和改进。

8、乙方有义务向甲方宣传本公司的企业宗旨,并对弱电施工中的安全管理做出必要的承诺。

9、乙方必须对弱电施工设备做安全防护,以防止生产设备的破坏。

10、乙方必须配好安全防护用品,如安全帽、口罩、工作服、安全绳等,如因安全防护不到位,所产生的损失由乙方负责。

11、乙方必须对自己的员工进行安全、文明学习,防止其进行违章作业。

12、对于高于2米以上进行弱电施工时,必须系好安全带,以防止安全事故的发生,如因此而发生的安全事故由乙方全权负责。

13、在弱电施工中发生的所有安全事故,有乙方负责。

北京深万科技有限公司(010-8844 8778)是一个专业的弱电工程公司,公司拥有自己的弱电施工队,承接各类弱电工程,在保证施工队安全的情况下完美的完成弱电施工,公司除了遵循上述条款之外,还自己制定了如下安全规范:

1、认真学习国家关于弱电安全施工的方针、政策和法令、法规,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在弱电施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。

2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则,正确处理好安全工作与其它工作的关系,严格执行安全施工制度,确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章施工。

3、在审核施工方案及技术交底时,必须同时提交安全保证技术措施。弱电施工队伍必须配备一名专职安全员,随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报,并做好文字记录。

4、工程项目部必须加强对弱电施工人员的安全技术知识教育和培训,坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员,必须遵守安全施工管理规定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员,要正确使用个人防护用品,高空作业须系好安全带。

5、弱电施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时,要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。

6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查,将检查情况记录备案,做为各项目部年度考核的一项重要指标。

7、严肃对待弱电施工现场已发生或未遂事故,查明原因,采取纠正和预防措施,杜绝安全事故出现;

8、发生人员伤亡事故,必须马上抢救,保护现场,如实填写事故报告单、上报;

9、实行安全奖罚制,对安全先进个人给予适当奖励,对不遵守安全守则屡教不改者,给予批评、警告、经济处罚,直至开除。

通过这些安全规范的限定,公司的弱电施工队保证保质保量的完成相关弱电施工!

第8篇弱电机房管理制度

1.各专业机房及设备控制室均实行专人负责管理、专人操作。未经批准,外来人员不得入内。

2.机房内必须保持整洁,注意防尘、防潮、防水、防静电;机房内温度保持在20-25度,湿度保持在40-50之间。无关物品不得存放在机房内。

3.必须注意环境卫生。禁止在机房内吃食物,抽烟,随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。

4.机房管理人员及使用人员应当熟悉机房内各种设备的基本性能,熟练掌握操作规程,以科学与负责的态度管理、使用机房设备。不得随意变更机房设备的用途,不得随意更改设备连线。

5.机房管理人员应当定期对设备进行检修、保养;经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固,电源线是否老化,随时消除事故隐患;如果使用人员发现设备故障,应及时采取措施并向有关领导报告。

6.机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。

7.禁止在无人看管下在机房中使用高温,炽热,产生火花的用电设备。

8.在使用功率超过特定瓦数的用电设备前,必须得到机房管理人员批准,并在保证线路保险的基础上使用。

9.在外部供电系统停电时,机房工作人员应全力配合完成停电应急工作。

10.每天观察和记录ups的运行状态,保证机房中设备和数据的安全。

11.各部门管理人员及专业人员都要树立强烈的安全意识,注意防火、防盗。

12.机房应安排人员值日,负责机房的日常整理和行为督导。

13.工作人员离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件,资料,设备,数据处于安全保护状态。如锁定工作电脑,并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。

14.未经机房管理人员批准,禁止将机房相关的钥匙,密码等物品和信息外借或透露给其他人员,同时有责任对保安信息保密。对于遗失钥匙,泄露保安信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

网络信息中心

第9篇弱电施工队工程安全施工管理

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。

3、在审核施工方案及技术交底时,必须同时提交安全保证技术措施。施工队伍必须配备一名专职安全员,随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报,并做好文字记录。

4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教育和培训,坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员,必须遵守安全施工管理规定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员,要正确使用个人防护用品,高空作业须系好安全带。

5、施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等,任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时,要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。

6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查,将检查情况记录备案,做为各项目部年度考核的一项重要指标。

第10篇弱电系统运行管理规程制度

1.0 目的

规范弱电设备的运行管理,确保设备处于良好状态。

2.0 适用范围

适用于本物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。

3.0 职责

3.1 使用部门负责弱电设备设施的清洁、操作、监控、记录。

3.2 工程维护部弱电技工负责控制室设备维修保养。

3.3 工程维护部弱电系统工程师负责上述设备的综合管理和对上述工作的检查监督。

3.4 工程维护部经理负责上述工作的检查监督。

4.0 工作程序

4.1 弱电系统设备设施维修保养工作程序。

4.1.1控制室设备设施由工程维护部弱电技工负责维修保养。

4.1.2 工程维护部::弱电工程师每月底前制定下月维修保养计划,要求每周必进行维修保养。

4.1.3 工程维护部弱电系统技工按本系统保养计划表进行维修保养,并将维修保养工作记录与《设备设施维修保养记录》。

4.1.4 设备维修后必须恢复原来状态,不得擅自更改原设置、器材、线路。

4.1.5 设备一般故障维修必须在8小时内完成,如在8小时内无法解决的难题,须在工作进行到8小时前将故障部位、故障原因、维修存在的困难等情况报物业公司负责人,限期解决。

4.1.6 每周打扫控制室一次,每月清洁设备一次,保持地面、墙面、设备无积尘、水渍、油渍。

4.1.7 工程维护部弱电工程师对维修保养提供技术指导并对相关工作进行检查、监督。

4.2工程部弱电技工的职责

4.2.1 按本系统维修保养计划要求按时进行控制室设备的维修保养,并做好记录。

4.2.2 负责向弱电系统工程师申报备品、备件的采购计划。

4.2.3 负责编制弱电系统设备台帐、设备卡。

4.3 系统工程师的职责

4.3.1负责对弱电的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料的采购计划的编制,外委修理的联系工作::,对维修保养工作进行指导及检查监督。

4.3.2 每月26日前制定下一月份月保养计划,每周进行一次保养。

4.3.4 每年12月26日前制定下一年度的各项检查保养计划,每季进行一次,并按运行情况制定大、中修计划。

4.4 工程部经理的职责

4.4.1 进行月检后,每月最后一个星期组织有关人员对控制室设备进行一次设备检评。

4.4.2 审核控制室各项保养计划表及维修保养记录表、中修、大修计划。

4.5 控制室管理工作程序

4.5.1 控制室每日由专人检查,每次认真检查各类信号是否正常,各控制线路、显示器、信号灯等的运作应始终处于良好状态,如有异常要立即查清原因。并填写好每日检查记录。

4.5.2 非值班人员严禁操作。

4.5.3 控制室出现报警信号后,应立即核实,属误报,应消除信号并做好记录。

4.5.4 控制室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改,如有损坏,要查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。

4.5.5 室内要保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。

4.5.6 室内禁止吸烟。

4.5.7常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

5.0 相关文件

无

6.0 表格和记录

《设备设施维修保养记录》(qr-6.3-01-09)

第11篇物业区域弱电系统运行管理规程制度

物业区域弱电系统运行管理规程

1、目的

规范弱电设备的运行管理,确保设备处于良好状态。

2、适用范围

适用于本物业管理区域内弱电设备设施的运行管理。

3、职责

3.1 弱电技工负责弱电设备设施的清洁、操作、监控、记录。

3.2 工程主管负责上述设备的综合管理和对上述工作的检查监督。

3.3管理处主任负责上述工作的检查监督。

4、工作程序

4.1 控制室每日由专人检查,每次认真检查各类信号是否正常,各控制线路、显示器、信号灯等的运作应始终处于良好状态,如有异常要立即查清原因。并填写好每日检查记录。

4.2 非值班人员严禁操作。

4.3 控制室出现报警信号后,应立即核实,属误报,应消除信号并做好记录。

4.4 控制室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改,如有损坏,要查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。

4.5 室内要保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。

4.6 室内禁止吸烟。

4.7常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

5、记录、标识

5.1《弱电系统值班记录表》

第12篇智能弱电施工质量预防管理措施

一、施工阶段的质量控制

(一)施工阶段

1、施工人员的培训

建筑电气安装工程施工中要做好施工人员的培训,并且定期开展相应的沟通和协调工作,提高他们的质量意识,选择优秀的人员参与工程施工,树立施工人员预控为主的观念。除此之外,作为建筑电气安装工程施工单位的管理干部和技术人员应有较强的目标管理和质量规划,做好施工人员的质量检查工作,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,以此来为建筑电气安装工程施工奠定良好的质量控制基础。

2、材料质量

选材时要严格把关,坚决不使用电气管材及线盒中的不合格材料。如镀锌钢管采用国标标准线管,此外,应保持镀锌层的完好,pvc管采用阻燃型的重型管。凡用于工程的材料,在进购前必须经监理审查同意。

3、现场布线施工

a、定位开槽

按设计图纸进行现场尺寸定位,定位工具:卷尺、红外线定位

b、底盒墙洞开挖

水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸:高:150mm,宽: 150mm,深:100mm

c、按图纸指定走线路径开槽

d、埋管

根据走线路径,沿槽予埋镀锌钢管,镀锌钢管必须予埋,在管的两端(底盒端和设备出线盒端)须使用封闭固定

e.、穿线根据各外接设备的位置及走线路径,计算出各设备的线缆长度(要加入两端线头予留余量),切取相应长度的电缆,并根据《外接设备端口分配表》的编号,在电缆两端贴上标签,在标签上再贴上透明胶,以防标签破损,然后穿入镀锌钢管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭,以防污损线头。予留的电缆包好后规则地卷

f、线路的检测记录

按《外接设备端口分配表》的编号顺序,将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接,在底盒端用万用表的欧姆档,两两组合测试四芯的通断状况

(二)安装调试阶段

首先,对于配电箱、线盒内的压线要先做样板,要求布线整齐、稳固,样本做好后再进行操作,避免返工影响进度。接地线的预留要满足要求,外墙的金属物要做好防雷措施。

其次,施工进程要按程序进行,设备、导线等都要经过严格的绝缘测试后才能送电调试。在调试时,应采用先空载后负载,先单体后联动的方式。调试时,针对吊顶内的线路要重点检查。还应注意发电机的自启动、与市电间的切换,以及双电源末端切换等的调试。

三、预防措施

(一)防雷、导线接地的预防措施

要做到焊接处焊缝饱满均匀,对不合格的焊缝要及时补焊,不能用螺丝钢取代圆钢作为搭接钢筋。此外,引下线的主钢筋土建若是对头碰焊,则要在碰焊处补焊一搭接圆钢。

多条导线进行连接时,要用镀锌铜接头进行压接,在接线端子上的导线最好只要一根,若需两根,则要在其中间加上平垫片。此外,在接头处,要用绝缘胶布包扎,不能有导体裸露,还应注意区分相线、零线、地线的颜色。

(二)室外进户管的预埋措施

进户预埋管,需采用厚壁铜管,还要确定室外地坪的标高,以预埋深度不小于0.7米。对材料的选用进行严格的检查,预埋管上墙的弯头,采用弯管机进行弯曲,其弯曲程度不超过管子外径的10%,弯曲半径不小于穿入电缆所允许的最小半径。

(三)电气管线的结构布置与敷设的预防措施

敷设气管线主要分为明敷和暗敷,由于敷设的方法不同,其效果也就不同。暗敷应该做到:

①施工时要加强管理,对施工质量严格把关。

②对于高层建筑公共通道施工时,施工人员布管时应尽量减少电线管多层重叠的情况,可采取公共走廊天花吊顶的紧饰方式或者加厚公共走道楼板的方式,隐蔽电线管。

③尽量减少电线层的并排紧贴,对不易分辨的线路应用其他物体隔开以示区别。

在一些情况下,暗敷在墙体中的垂直预埋管线和在楼板中的水平预埋管线

1)对于在垂直预埋管线埋设于在钢筋混凝土柱或者钢筋混凝土剪力墙中时,方法较为简单,布置灵活,其对墙体结构影响不大。问题多在于将管线垂直埋设于砌体墙体中,由于与土建有较多矛盾,难度较大。

2)水平预埋管线在结构楼板中的埋设主要分为两方面:a.在预制装配式楼盖中的埋设。虽然预制装配式楼盖和其使用的空心板有各种种类,但其板的板的截面形式及受力钢筋排布形式基本相同,所以布线时,需了解预制板的布置方式,在预制板中圆孔或板缝进行布置。b.在对现浇板的布线时,管线不宜在u板中发生交叉和并排,起操作应严格按照设计规范执行。

第13篇强弱电设施设备安全管理制度

1.目的

为加强体育中心设施设备的安全管理,确保设施设备的安全运行,延长设施设备的使用寿命,特制定设施设备安全管理制度。

2.适用范围

适用于体育中心范围内所有的电气设备的管理。

3.职责

3.1 部门主管负责编制和修订此规定,并对设备及其环境的操作和管理进行指导。

3.2 电气人员负责系统的操作及维修,并对设备环境及其周边环境进行管理

4. 强弱电设施设备安全管理制度

4.1 设施设备包括的内容

4.1.1体育中心内强弱电机房建筑设施;

4.1.2体育中心内强弱电管道、桥架建筑设施;

4.1.3运动活动场地电气设施;

4.1.4园区内电气设施;

4.1.5运动器械设备;

4.1.6网络及多媒体演示设备。

4.2 检查机构

建立体育中心设施设备安全检查机构,公司由经理、副经理组成,园区由各专业主管组成。

4.3 确定常规检查时间

4.3.1赛事及活动开始前和结束后及时检查;

4.3.2每月10日前例行检查;

4.3.3各种恶劣天气后及时检查;

4.4 设施设备安全检查内容

4.4.1机房是否有损坏、开裂、倾斜、变形;

4.4.2地基是否有沉降;

4.4.3强弱电各系统是否运营稳定,各设备参数是否正常;

4.4.4门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;

4.4.5避雷设施是否完好;

4.4.6用电线路、开关、插座是否损坏;

4.4.7防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用;

4.4.8供电设备是否有隐患;

4.4.9沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患;

4.4.10防盗措施是否落实。

4.5检查记录

每次安全检查必须做好记录,建立检查情况汇总档案。

4.6整改落实

对检查中发现的问题各专业主管必须及时整改,确因某种原因不能及时整改的要及时报告上级主管领导和主管部门。

4.7平时管理

4.7 .1帐物清楚。各种设施设备要分类、编号、入帐、定期盘点,做到帐物相符。

4.7.2科学管理。各类维修用仪器、仪表要按顺序依次进行定位存放、一目了然。

4.7 .3维修保养。对各种设施设备要进行常规保养,及时维修,做好防尘、防潮、防热、防蚀等工作。

4.7.4安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。贵重设备要有必要的防盗措施。

4.7.5按章借还。设备的领用、借还要严格办理借还手续,借出设备到期后应及时归还,任何人不得以任何理由长期占用,不准将体育中心内设施设备私自外借。

4.7 .6损坏赔偿。对违反操作规程造成的损失,或因管理不善造成的损坏、丢失,责任人要按价赔偿。

4.7.7鉴定报废。设备设施报废必须经过严格鉴定,履行审批手续,批准后在有关帐目上注销。

第14篇弱电安装移交界面管理办法制度

弱电安装移交界面管理办法

适用范围:弱电安装同土建的两次移交界面。

第一阶段移交应具备的条件:

1、门窗施工完成,土建墙面抹灰、土建地坪层、室内外弱电配电箱完成;

2、管网、管路等按设计施工完毕,引丝穿完且能正常拉动,线盒调节、补洞抹灰完成;

3、穿线井和转线井施工完毕,井内垃圾清洁完成,混凝土井盖完成;

4、场地内无影响安装施工因素(人员、材料等);

5、抹灰、涂料、艺术石等表面无损坏或有照片记录;

6、土建垃圾已按《重庆康润实业项目安全文明施工管理办法》要求,清理干净;

7、按《重庆__实业工程移交表》之内容各方确认签字完善;

第二阶段移交应具备的条件:

1、弱电系统设备安装工作已按国家规范和设计施工完成,调试完成通过安装质量和功能验收,验收记录齐全;

2、观感质量达到《龙湖工程观感质量验收标准(2003版)》要求;

3、土建已完工作表面(铝合金门窗、玻璃栏板、车库门、抹灰、涂料、艺术石等)表面无损坏或已修复;

4、弱电系统清洁完成。

5、安装产生建筑垃圾已清理完;

6、经物业公司,监理单位,甲方,施工方、总包方共同进行验收,清点数量,演示功能,按《重庆康润实业工程移交表》之内容各方确认签字完善;

弱电系统安装管理规定

1、弱电施工单位须遵守总包单位和甲方的管理规定,不得乱堆放材料,违者按《重庆康润实业装饰装修阶段安全文明施工管理办法》中有关条款,对总包单位进行处罚;

2、不得私自在现场拉接电源,发现后按每次50元进行处罚;

3、厂家或分包单位须服从甲方和监理单位的管理,未经允许不得在现场随意进行设备安装及线路敷设,否则按每处每天50元进行处罚,并责成在24小时内完成整改;

4、弱电施工单位在现场进行安装,需做到工完场清,包装材料和废弃物当天须进行清理,不得在现场乱倒到垃圾。

5、如发现现场有垃圾,按《重庆__实业装饰装修阶段安全文明施工管理办法》中有关条款,对总包单位进行处罚。

第15篇弱电工地施工安全管理制度

一、目的

为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。

二、范围

施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。

三、安全管理组织措施

1、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。

3、加强安全教育和宣传工作,使安全意识得到进一步提高。

4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。

5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。

四、安全管理措施

1、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

2、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

3、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,金属外壳必须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外挂安全网封闭施工。

4、现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。

5、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

6、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

7、现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。