发泄屋工作计划书

第1篇 发泄屋创业计划书范本

发泄屋创业计划书

1、 企业介绍

在当今社会上由于各种情况造成了很多人有气没处发泄，如在温州高教区的在校的大学生，面临考试失败时，还有参加工作的员工收到领导的批评时。。。都需要能够有一个合适的场所来发泄出来。

发泄屋就是提供这样的群体在以“科学合理发泄”方法，通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态，在以后的学习和工作能更好的发展。

发泄屋，为压力大的顾客在消除压力的时候也确保，来消费的顾客的隐私安全。 绝不泄露顾客的隐私。使顾客能够更安心的来消费，发泄愤怒。

2、 产品（服务）介绍

为了社会的各种需要，发泄屋经过多方面的研究提供了一系列的服务项目。这些服务项目是根据不同人群为他们排除压力专门建立的，如一些心理存在障碍的顾客，我们为他们提供专业的心理咨询师，来治疗顾客所存在的问题。 对于其他的群体，我们发泄屋，专门建立了清新淡雅的聊天室，聊天室适用于那些想通过交友发泄存在的问题。发泄屋，还建立了健身房，针对那些以锻炼发泄自己的压力，健身房里有专门的教练，来教导正确的释放压力的健身。我们还会设立，一些游戏娱乐的场所，来针对一些顾客，以快乐轻松的心情，忘去自己的压力和愤怒。

发泄屋还设立了，喜爱旅游的顾客，专门带领他们来到适合散心和放松心情的地方，发泄屋以后，还会针对顾客的其他需求还会做更多的服务项目。

3、 行业分析

a发泄屋的特点

发泄屋在于可以为人们提供各种方式进行发泄的场所。

b未来的发展趋势

在未来随着工作学习和生活节奏的加快，人们的精神压力也就越大，对于缓解压力的需求也就越大，所以人们对于我们这个行业的需求也就越大，我们的公司就可以发展的更大。 swot分析

竞争优势(s)

我们公司的成员都是学生,在专业的知识上可以提供很大的帮助。市场的发展空间大，项目比较新颖。像发泄屋，那样的公司还不是很多，在温州地区竞争力不大，对以后有很好的发展，获得利益会有很大。

竞争劣势（w）

由于成员都是学生，所以都缺乏应有的经验。风险大，有些人对此存在怀疑。还有像发泄屋的这样公司，温州还没有很多，温州人群可能会接受不了这样的发泄地方。 潜在机会（o）

市场上的发泄屋少，在市场上占有很大的优势。还拥有广阔的消费市场。现代人的压力大，一个完全释放压力的场所并不多见。

外部威胁（t）

在周边有很多像酒吧、歌厅等的让人发泄的场所，跟我们还是有很多的相互之间的竞争的。

4、 市场预测

a市场需求预测

由于现代社会的高速发展人们生活、工作上所遇到的困难、压力也越来越多（列如今物价的飙升，房价，食品安全，教育，医疗，养老，就业，住房等方面的问题难有根本保障，总让人心里不踏实，还有各种不确定的事，也就是压力大。），而学生不仅要承受家长给予的压力还有学业上的压力，到社会上还要面临就业问题。而大不部分人遇到不顺心的事都只能憋在心里，因为做为当今现代人根本没什么时间让他用在发泄上，由于各种的压力和责任的背负下，存在的很多问题需要找到能发泄的地方，这时发泄屋就能够充分的提供这样的群体的服务。预测像发泄的这样的公司在温州这边还是没有多少的，所以我们的发泄屋在以后的市场需求还是很乐观的。

b目标市场定位

发泄屋，目标市场主要是定位在温州市，我们发泄屋面向服务群体是，大学生，参加工作的白领，企业老板等。（主要以青少年为主）因为青少年对新事物的接受能力比较快。

c争对手分析

温州地区存在着很多娱乐场所，如网吧，酒吧，球场，这些地方都是适合，休闲放松心情的地方，对发泄屋的销售群体有存在的竞争的可能。

5、 营销策略

发泄屋坚持“诚信至尚，真诚服务”的理念，满意为发泄者服务。实行全天24小时开吧模式，随时为发泄者提供便利服务。以半小时作为收费周期，根据时段的不同，采取不同的计费价格。

a 产品策略

发泄屋将根据产品在不同阶段的具体情况投放不同种类的产品，以适应市场的需求。

利用前期的基础继续扩大市场，利用各种营销手段，增加公司的知名度。接下来，寻找合适的机会为顾客推出发泄房的服务。根据顾客的实际情况和需要，休闲减压充分利用网络进行营销，在各大网站上宣传休闲减压文化，使消费群体能够认识休闲减压，接受休闲减压，使产品在市场上相互影响，扩大知名度，并创造出更大的价值。

b 促销策略

人员推销

当推销人员已经确定顾客需求的情况下，针对这些需求进行有目的的宣传介绍，投其所好，以求引起对方共鸣促成交易。

广告

①平面广告

利用平面媒体，在杂志周刊、报纸等地方编写发泄屋的广告。尤其在一些曝光率比较高的杂志上做平面广告，重点介绍发泄吧的特点，针对性的宣传有关知识吸引消费者的注意力。

②户外广告

利用霓虹灯、车体广告、路牌、超市的广告栏等载体，曝光发泄屋。重点介

绍产品的特点，以及得到服务的途径如电话地址等。

③网络广告

现如今网络广告太多，无目的的投放网络广告收益性较差，建议在中国知名的大网站如搜狐的健康专栏长期设置广告。

c 价格策略

按照目标市场及市场定位策略等来制定价格：

1)发泄屋如果面对一些问题，如过剩的生产能力、强烈的竞争或变化了的消费者需要等，一般会设立以生存为基础的目标。一般定低价，只要价格能补偿变动成本，并能补偿部分固定成本。

2)公司在经营过程中始终贯彻服务最优化的指导思想，制定消费者容易接受的价格，补偿研究与开发的成本支出。

6、 人员及组织结构

一个企业的成功离不开人员的管理，在我们的企业中就有这么一群优秀团队。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，因此，人才在企业中是多么重要。一个企业必须要具备董事长、总经理、负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

董事会

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总经理───

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│ 副总经理

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───────────

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人 财 市 销 研 客

事 务 场 售 发 户

行 部 拓 部 部 服

政展 务

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───

││

网互

络联

通网

信应

用

部门结构树状图

7、 财务规划

场地费用以现在市中心繁华为例每平方米大概要500-600元

发泄屋占地面积约为200平方米

发泄屋一年需要店面资金20万左右外加设备购进费各种音响设备、发泄工具

5万元总计25w上下

开屋前几月为我店潜伏期收益和支出不成正比多多少少会亏损，顾客需要一个接受我店消费模式的时间和过程，新开店期间可以多搞促销活动，做好服务尽可能得到消费者的认可，提高自身的口碑。

在员工上的要求，员工必须经过培训才能上岗必须有一套严格的管理体系，工资发放上形成分级制，做好相应的员工放错处罚制度，提高员工的工作效率也要形成奖励制度设立年终奖、全勤奖等项目激励员工调动员工的积极性。

8、 风险与风险管理

在如今这个市场经济大前提下，随着经济信息化和全球化进程加快，公司竞争方式呈现出从粗放式向集约化发展的趋势。

发泄屋故名思议就是一种心理上的发泄，也称为砸吧。在当今社会上，一些人们情绪随着生活而发生巨大变动。在这个世界上，我们任何一个多少都有点情绪，连小朋友也是一样。然而我们的项目针对一些学生（高中生和大学生）、白领。由于这个项目是新兴的行业，自然而然人们对其也是了解不是很多。但是，随着时代的发展，人们也变得越来越开放，从而这个行业得到越来越多认得支持。一个行业的兴起，它的竞争也随之而来，这也是不可避免。在竞争者面前，我们做好课充分准备。

每一个行业都有它的风险，在风险面前，我们怎样去对付风险，怎样把风险减到最低，怎样把这个行业从风险中就回来，以最小的成本获得最大的保障。应对措施

当我们的生意受到竞争时，可以降低价格来进行做活动，使我们的竞争者时刻存在危机感；也可以推出更多有创意，有新颖的活动可以免费让顾客试玩来保证我们的客流量；还可以进行再电视上、报纸上进行打广告，以便于我们的宣传。