长效管理制度3篇

长效管理制度是指企业为了实现长期稳定的发展，通过系统化、规范化的方式来管理组织的运行，确保各项业务和流程的有效执行。它涵盖了企业的各个层面，包括决策制定、资源配置、人员管理、绩效评估等多个方面。

包括哪些方面

1. 组织架构设计：明确各部门的职责和权限，确保高效协同。

2. 决策流程：建立科学的决策机制，保证决策的合理性和及时性。

3. 人力资源管理：设定招聘、培训、考核和激励制度，提升员工能力。

4. 财务管理：制定预算、成本控制和审计规则，确保财务健康。

5. 运营管理：优化业务流程，提高运营效率。

6. 风险防控：建立风险识别和应对机制，降低企业风险。

7. 持续改进：实施质量管理和创新机制，推动企业持续发展。

重要性

长效管理制度对企业的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：通过标准化流程，减少工作中的混乱和浪费，提高工作效率。

2. 确保合规：遵守法律法规，防止因违规操作导致的法律风险。

3. 增强稳定性：稳定的管理制度可以为员工提供清晰的工作指导，增强组织的稳定性。

4. 促进成长：通过持续改进和创新，推动企业适应市场变化，实现持续成长。

5. 保障利益：合理配置资源，确保企业的经济效益和社会效益。

方案

1. 设立专门的制度建设小组，负责制度的制定、修订和执行监督。

2. 定期进行制度审查，确保其与企业发展战略和市场环境相适应。

3. 强化培训，使员工充分理解和掌握相关制度，提高执行力。

4. 建立反馈机制，收集员工对制度的意见和建议，不断优化改进。

5. 将制度执行情况纳入绩效考核，激励员工遵守制度。

6. 加强内部沟通，确保信息传递的准确性和及时性，降低误解和冲突。

7. 建立应急预案，应对制度执行过程中可能出现的问题。

长效管理制度的建设是一个持续的过程，需要企业管理层的高度重视和全体员工的共同参与。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中保持稳健前行，实现可持续发展。

长效管理制度范文

第1篇 村宅基地长效管理制度

e村宅基长效管理制度

一、积极宣传党和政府爱国卫生工作的方针政策,教育社区成员自觉遵守有关法律、法规,增强环境保护意识。

二、组织发动群众,搞好宅基环境卫生,实现生活垃圾日产日清,无卫生死角,保持家前屋后的环境整洁,采取综合防治手段、除害防病。

三、组织村民开展绿地(树)认养活动,带领村民植树养花,绿化美化社区环境。

四、加强宣传教育,提高居民环保观念,防治环境污染。组织老年志愿者督促村民按位停放机动车辆。

五、经常检查宅基卫生。协助专业部门整治宅基环境,搞好宅基内永久性公益卫生设施的维护工作,保持其清洁美观。

六、配合驻村医疗单位的工作,保证村医疗保健场所为村民提供就医服务,使村民一般性医疗不出村。

七、每月组织一次各户进行环境卫生对口检查。由村干部、村民代表组成检查组,对各户环境卫生进行检查,并把检查结果通过村宣传窗、社刊等宣传工具在村内予以通告。

八、每月一次将检查、巡视结果进行反馈。检查、巡视后,每月一次将存在的问题及整改期限以《社区卫生整改通知书》形式反馈于各户,并把整改结果作为下月评分的标准之一,年终按总分成绩及名次反馈于村主管部门,作为对各农户五星等级考评依据之一。

第2篇 部分路桥公司营运长效管理考核制度

第一章 总则

第一条为进一步加强路桥公司规范化、精细化、长效化管理,促进路桥公司管理水平的持续提升,努力打造“畅行高速路,温馨在江苏”服务品牌,奋力当好先行军,按照权责明确、绩效挂钩、考评科学、奖罚有据的原则,在去年营运长效管理考核的基础上,结合实际情况,制定本办法。

第二条苏通大桥公司、润扬大桥公司、泰州大桥公司、宁杭公司、宁宿徐公司、广靖锡澄公司等六家路桥公司试行本办法。

第三条 考核采取明查与暗访相结合的方法。

第二章 考核机构

第四条成立考评小组、明查工作组、暗访工作组。

考评小组:

组长:常青

组员:六公司主要领导、吴尚岗

明查工作组:

组长:吴尚岗

成员:六公司分管副总

暗访工作组:

委托苏州美兰德企业管理有限公司。

第三章 考核方法

第五条二0一三年四月份、九月份由明查工作组各进行一次检查(抽查面30%--40%),检查时按千分制打分,后折算成百分制。(祥见附表)

第六条每月由苏州美兰德企业管理有限公司不定期以司乘人员的身份对公司各收费站、服务区、办公地等进行一次暗访,暗访过程进行录像、录音。根据暗访情况按百分制对各公司进行考核打分。1-6月的暗访考核平均分作为上半年的暗访考核分;7-12月的暗访考核平均分作为下半年的暗访考核分。

第七条7月中下旬考评小组将对明查工作组4月份的检查考核得分及上半年的暗访考核得分进行审核并考评(暗访占70%、明查占30%);12月下旬考评小组将对明查工作组九月份的检查考核得分及下半年的暗访考核得分进行审核并考评(暗访占70%、明查占30%);二次考评的平均分作为年终得分。大于等于96分为优秀、大于等于90分为优良、大于等于85分为良好。

第四章 附则

第八条本考核办法属六家路桥公司自律性约定,不影响控股公司对各路桥公司的考核体系。公司内部考核由各公司自行决定。

第九条本考核办法自2022年开始试行,未尽事宜由考评小组负责解释。

第3篇 某某村环境卫生长效管理制度

某村环境卫生长效管理制度

第一节 环境卫生

第一条 凡是村内大街小巷不准在墙上乱贴、乱刻、乱写、乱画,做到清洁卫生,整洁优美,创文明新风。

第二条 爱护村内一切公共设施,讲文明、懂礼貌,树新风、讲公德,爱护花草、树木,不践踏草坪,养路护路,不堵塞交通,不损坏公共设施,开展文明监督管理,损坏公物者照价赔偿。

第三条 人人自觉维护环境卫生,严禁随意乱堆、乱倒垃圾,乱泼脏水,不准乱扔果皮纸屑,随地吐痰,随地大、小便,做到净化、香化、美化。

第四条 加强社会公德教育,互相监督,倡导文明新风,养成良好的公德习惯,争做文明人,为村民创造一个良好的生活环境。

第五条 以村划区,以巷划段,以街划片,责任到人,执行办公场所干部扫、公共场所专人扫、房前屋后自己扫的传统制度。

第六条 定期粉刷墙壁,按时对所有的树木、花草、进行修剪、喷水、浇灌。严禁向水道乱扔杂物,做好防洪、防汛措施。

第七条 对环境卫生实行半月一检查、一月一评比、一季一小结,年终总评比的奖惩兑现。

第二节 办公场所卫生

第八条 不准随地吐痰,不准乱扔果皮纸屑,严禁抽烟,严禁高声喧哗。

第九条 做到室内清洁、整齐卫生、开窗通风,保证空气流通,窗明几净。

第十条 办公人员每天要打扫室内卫生,清扫环境卫生,做到一扫二拖三抹,室内办公用品要摆放整齐,定期消毒。

第十一条 爱护公物,遵守制度,营造良好的卫生环境和工作环境。

第三节 家庭卫生

第十二条 每个家庭经常开窗通风,用具摆放整齐,做到无蝇、无蚊、空气清鲜。

第十三条 厨房要经常消毒,通风换气,注意安全,餐饮灶具、厨柜摆放适当,水池经常冲洗,杜绝病从口入。

第十四条 家庭院户物品摆放整齐有序,无乱堆、乱放现象,养花、种花、美化庭院。

第十五条 卧室要做到整洁大方,被褥勤洗、勤换、勤晒、勤通风.,营造一个舒适的休息环境。

第十六条 室内卫生间和庭院厕所要经常消毒,勤洗勤拖,保持清洁卫生,无异味,洗漱用品摆放整齐,经常更换。