车间调度岗位职责6篇

岗位职责是什么

车间调度，是制造业生产流程中不可或缺的关键角色，负责协调和管理生产线上的各项活动，确保生产任务高效、有序地进行。

岗位职责要求

1. 熟悉生产流程：车间调度需全面了解生产流程，包括设备操作、工艺流程及质量控制标准。

2. 强大的组织能力：能够合理分配资源，制定生产计划，并在突发情况下迅速调整。

3. 沟通技巧：与各部门、班组保持良好沟通，及时解决生产中遇到的问题。

4. 数据分析能力：通过对生产数据的分析，优化生产效率，减少浪费。

5. 应变能力：面对生产中的异常情况，能快速做出决策，保证生产稳定。

岗位职责描述

车间调度员是生产现场的指挥者，他们如同交响乐团的指挥，既要确保每个“乐器”（生产设备）的正常运转，又要协调好“乐手”（员工）的工作节奏。他们需要密切监控生产进度，确保订单按时完成，同时兼顾成本控制和产品质量。此外，他们还需关注安全问题，预防和处理可能出现的生产事故。

有哪些内容

1. 制定生产计划：根据订单需求，制定详细、可行的生产计划，并确保计划的执行。

2. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，对可能出现的延误提前预警并提出解决方案。

3. 协调资源：合理调配人力、物力资源，确保生产活动的顺利进行。

4. 质量控制：监督生产过程，确保产品符合质量标准，处理质量问题。

5. 安全管理：执行安全规程，定期进行安全检查，防止安全事故的发生。

6. 优化生产流程：通过数据分析，发现生产瓶颈，提出改进措施，提高生产效率。

7. 员工培训：协助培训新员工，提升团队技能水平，促进生产效率的提升。

8. 应对突发事件：迅速处理设备故障、原材料短缺等突发情况，减少对生产的影响。

车间调度员的角色是多面的，他们既是规划者，又是协调者，更是问题解决者。他们的工作直接影响到生产效率、产品质量和企业的经济效益。因此，他们需要具备专业的知识、出色的管理和人际交往能力，以确保生产流程的顺畅运行。

车间调度岗位职责范文

第1篇 车间调度员岗位职责描述岗位要求

职位描述：

岗位职责： 1、每日按时整理次日工作计划，按照维修专员的出勤状况、未完成工作、预约情况优先派工 2、根据各组作业能力进行划分，达到系统自动识别、自动派工的目的 3、如需增加维修项目，需及时增加作业时间，并进行增时输入 4、每月统计各班组的工作效率、劳动生产率 5、完成上级交办的其他任务 6、了解车辆维修步骤，掌握维修派工流程

第2篇 车间调度员岗位职责任职要求

车间调度员岗位职责

车间调度员 广州合骏汽车贸易有限公司 广州合骏汽车贸易有限公司，合骏 1.负责下达生产计划任务，合理组织好维修人员的调配管理工作

2.安排和控制维修作业进度，按程序变化或其他因素的变化调整维修计划

3.负责对维修作业计划情况的检查

4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平�

5.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系

6.调度员之间做好沟通，合理安排机电与喷漆项目的车辆

第3篇 车间调度岗位工作职责

篇一:车间调度工作职责范文

1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司 管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录, 告知违规者,并根据考核规定提出处理意见,经车间主任批准后公布。

2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日 下午四点前编制《车间三日滚动计划》 ,经车间主任批准后在生产看 板上公布第二天的工作计划。

3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析, 并填制《生产延误日报表》 。

4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时 调整作业计划,同时报车间主任审批。

5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影 响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主 任汇报。

6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质 量问题,并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成 的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的 相关规定对责任人提出处理意见, 报车间主任审批后公布在质量看板 上。

7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求, 及时安排整改责任人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。

8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的工作精神、总结前 一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要 问题,正确引导员工,帮助其树立和公司步调一致的价值观。

9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做详细记录, 在生产完毕后填制《车生产工时报表》 。作为生产基础数据,以便确 定工时定额及工资分配。

10、 根据员工日常的工作表现, 《优秀小组与员工评定管理办法》 按照 ,评出每月(周)优秀班组与员工,经车间主任批准后及时公布于看板 上。

11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为,有权提出具体的奖励 建议,经车间主任审核、生产部长批准后实施。

12、每月对当月生产情况进行统计、分析,并向车间主任提交书面的 《月生产总结报告》 。

13、负责车间现场 5 管理工作,保证生产车间的整洁有序。检查现场 管理的实施情况, 凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责 人,并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见,报车间 主任批准后公布。

14、协助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要 求并推动制度的实施。

篇二:

1、负责车间生产调度,合理化派工;

2、实时监控维修进度,及时变更管理看板信息,确保按工期要求完工;

3、负责派工电脑及管理看板的日常维护;

4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报;

5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班 工作 任务;

6、定期进行员工工时统计 定期统计员工工作绩效率;

7、负责保障车间各工种之间的工作衔接;

8、负责于 s/a 之间的沟通 。

篇三:

1、工作职责

1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作。

1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通 报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如 实逐级上报

1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报 告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报。

1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防 火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

1.7 负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数 字准确、内容完整、问题真实。

1.8 定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

1.10 完成领导安排的其它工作。

2、工作权限

2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。

3、工作要求

3.1 工作目标

3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。

3.1.2 及时传达各级部门的信息,保证工作的正常开展

3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。

3.2 工作依据 《公司生产调度管理制度》

4、上岗条件

4.1 基本条件

4.1.1 具有中专及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。

4.1.2 从事煤矿生产统计工作 1 年以上。

4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。

4.2 专业知识

4.2.1 了解煤矿各专业基础知识。

4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。

4.2.3 掌握企业生产、技术的各项规章制度。

4.3 实际技能

4.3.1 熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。

4.3.2 具有一定的统计分析能力。

4.3.3 熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节

4.3.4 有较强的语言、文字表达能力,熟练掌握一般公文的书写格式,并能独立撰写一般性经验、 总结材料。

篇四:

1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理;;

2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况;

3、检查车辆行驶路线的合理性,时效性;

4、平衡司机的工作量,做好调度记录统计; 协助车队长根据客户的运输要求, 安排督促检查司机/车辆的随车;

5、 协助车队长根据客户的运输要求, 安排督促检查司机/ 物品;

6、管理安排统计好车辆的年审,二维及日常维修保养;

7、协助车队长组织安排司机会议,做好会议纪要;

8、登记车辆附件拆装,并进行保管等事务;

9、协助车队长检查运输车辆的车况,督促司机完成车容车貌并进行登记;

10、 及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录, 办的遗留事项;

11、初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通。收银制度

第4篇 车间调度员岗位职责

车间调度员 北京波士通达汽车销售服务有限公司 北京波士通达汽车销售服务有限公司,波士通达 职责描述:

1、根据待修车辆的优先程序和技工的水平,分配工单给适合的技师。

2、调度保存车辆钥匙和施工单跟踪,监控维修管理。

3、在工作控制板上更新工作进程和维修完成情况,以便从时间上进行控制。

任职要求:

第5篇 某车间调度员岗位职责

1、做好前台和修理部的桥梁,督促跟进和实施车辆的维修完成情况,服从并协助维修主管的工作。生产调度管理要起到车间主管的得力助手的作用。

2、 合理安排工作细节,下派工单要求修理范围清楚,工期明确、不厚此薄彼,不搞派系。

3、 关心师傅,了解员工的技术水平,合理分配相应工作。

4、 协调对车间的管理,工区卫生,设备保养,修车质量等工作。

5、 督促检查工人的工作质量,发现问题及时纠正,协调各维修环节,保质、保量、保时的完成各项维修工作。

6、 出现事故及时上报,及时解决,避免事故的扩大,以免造成更大的损失,认真完成上级分配的各项工作。

7、 根据送修客户对维修停厂车日(时)的需求及作业量,结合各班组的生产实际,合理地安排作业施工。生产盈缺,调济有序。

第6篇 车间调度-岗位职责

公司的车间调度员,在公司的严格要求及上级的领导下,要完成哪些岗位职责呢以下整理了详细的车间调度岗位职责的资料,可供参考。

1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度,负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录,告知违规者,并根据考核规定提出处理意见,经车间主任批准后公布。

2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》,经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。

3、跟踪检查每日生产完成情况,对未能完成计划的情况进行分析,并填制《生产延误日报表》。

4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因,应根据要求及时调整作业计划,同时报车间主任审批。

5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通,努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候,必须及时向车间主任汇报。

6、和负责生产线的检验人员保持密切联系,及时了解生产线各类质量问题,并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记,并根据质量管理的相关规定对责任人提出处理意见,报车间主任审批后公布在质量看板上。

7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求,及时安排整改责任人,规定整改完成时间,并负责监督、检查整改完成情况。

8、每日负责组织生产线早会:传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题,正确引导员工,帮助其树立和公司步调一致的价值观。

9、统计各种车辆实际生产工时,对每辆车的生产工时做详细记录,在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据,以便确定工时定额及工资分配。

10、根据员工日常的工作表现,《优秀小组与员工评定管理办法》按照,评出每月(周)优秀班组与员工,经车间主任批准后及时公布于看板上。

11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为,有权提出具体的奖励建议,经车间主任审核、生产部长批准后实施。

12、每月对当月生产情况进行统计、分析,并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。

13、负责车间现场5管理工作,保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况,凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人,并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见,报车间主任批准后公布。

14、协助车间主任编制生产线各类管理制度,负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。