车间设备员是企业生产体系中的关键角色,主要负责维护和管理生产线上的机械设备,确保其正常运行,以支持生产效率和产品质量。
1. 具备扎实的机械和电气知识,能识别和解决设备常见问题。
2. 熟练掌握设备操作、保养和维修技能,遵守安全操作规程。
3. 具备良好的组织能力和沟通技巧,能协调各部门资源,处理设备故障。
4. 了解iso质量管理体系,能执行设备维护记录和报告。
5. 有责任心,能够在压力下工作,保证生产连续性。
车间设备员在日常工作中,需密切关注设备的运行状态,进行定期检查和预防性维护。他们需要能够快速响应设备异常,及时进行故障诊断和修复,减少停机时间。此外,他们还需要与采购部门协作,确保备件库存充足,以便在需要时迅速更换损坏部件。在设备升级或改造时,设备员应参与规划和实施,确保新设备的顺利整合和运行。
1. 设备操作与监控:监督设备运行,记录运行参数,及时发现并处理异常情况。
2. 维护保养:制定并执行设备保养计划,包括清洁、润滑、调整和更换磨损部件等。
3. 故障排除:分析设备故障原因,实施维修措施,恢复设备正常运行。
4. 安全管理:确保设备安全操作,执行安全检查,防止设备事故的发生。
5. 技术支持:为生产线员工提供设备操作培训和技术咨询,提高生产效率。
6. 记录与报告:准确记录设备运行数据,编写维护报告,为生产决策提供依据。
7. 协调沟通:与生产、采购、工程等部门紧密合作,共同优化设备管理流程。
8. 预算与成本控制:参与设备维修预算编制,合理控制设备维护成本。
车间设备员的工作是确保生产流程的稳定性和效率,通过他们的专业技能和严谨态度,企业可以降低设备故障率,提升产品质量,从而实现生产目标。
第1篇 车间设备员岗位职责
1.负责项目部全部设备、机具的维护保养、安全运转、租退等业务管理。热爱本职工作、熟知在用设备性能、用途及保养常识。
2.建立健全设备、机具台账,做好设备运行记录、巡检记录及交接班记录。
3.制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况,参与机械事故的分析、判定和处理,并做好相关记录。
4.根据设备运转情况和保养时限,及时提报大修、维修和保养计划、零配件购置计划,并组织实施,力争机械设备完好率达90%、利用率达100%。
5.对车间新购设备进行全面验收,详细填写验收记录、索取文档资料并妥善保管,保证资料完整无缺。
6.按规定及时报送机械设备统计报表,接受采油厂动力装备科和上级设备主管部门检查。
7.不断提高机械设备管理水平,积极参与和接受设备的检查评比,对检查提出的问题进行总结分析,提出整改措施和纠正时间,并有验证记录。
第2篇 车间设备员安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准(元)
1、参与编制车间设备的安全技术操作现程及安全管理制度。在编制设备的维护、检修、保养制度时,要有可靠的安全技术措施,并检查监督执行情况。
1.1参与编制车间设备的安全技术操作现程及安全管理制度。
1.1没有设备方面的安全操作规程和安全管理制度。
100元
1.2编制设备的维护、检修、保养制度时,要有可靠的安全技术措施,并检查监督执行情况。
1.2设备的维护、检修、保养制度时没有安全技术措施。
50元
2、对本车间员工进行设备安全操作技术知识培训,组织设备安全操作技术练兵和考核。
2.1培训车间员工设备安全操作技术,并组织考核。
2.1没有培训,不考核。
50元
3、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业.并立即报请领导处理。
3.1每天对现场设备检查,并对发现的安全隐患及时整改。
3.1发现隐患不整改。
100元
3.2在现场发现有违章作业的要立即制止。
3.2不制止。
50元
4、参加车间新建、改建、扩建工程项目的设计审查和竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
4.1参加车间新建、改建、扩建工程项目的设计审查和竣工验收。
4、不参加。
100元
4.2参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
5、负责装置停工检修安全技术方案的制定,并检查监督执行情况。
5.1负责装置停工检修安全技术方案的制定,并检查监督执行情况。
5.1不制定装置停工检修安全技术方案。
50元
6、参与设备事故的调查、分析。
6.1按“四不放过”严责参与设备事故的调查、分析。
6.1不参与调查、分析,不及时上报。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
第3篇 车间设备员岗位职责内容
1.负责项目部全部设备、机具的维护保养、安全运转、租退等业务管理。热爱本职工作、熟知在用设备性能、用途及保养常识。
2.建立健全设备、机具台账,做好设备运行记录、巡检记录及交接班记录。
3.制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况,参与机械事故的分析、判定和处理,并做好相关记录。
4.根据设备运转情况和保养时限,及时提报大修、维修和保养计划、零配件购置计划,并组织实施,力争机械设备完好率达90%、利用率达100%。
5.对车间新购设备进行全面验收,详细填写验收记录、索取文档资料并妥善保管,保证资料完整无缺。
6.按规定及时报送机械设备统计报表,接受采油厂动力装备科和上级设备主管部门检查。
7.不断提高机械设备管理水平,积极参与和接受设备的检查评比,对检查提出的问题进行总结分析,提出整改措施和纠正时间,并有验证记录。
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