绩效主任是企业组织中负责监督和管理绩效评估体系的关键角色,他们致力于确保公司的绩效管理系统有效运行,以促进员工的工作表现和业务目标的达成。
1. 熟悉企业战略:绩效主任需深入理解公司的战略目标和业务模式,以便将这些目标转化为可衡量的绩效指标。
2. 数据分析能力:具备强大的数据分析技能,能从大量数据中提取关键信息,为决策提供依据。
3. 沟通协调:具备出色的沟通技巧,能够与各级管理层和员工有效交流,解决绩效管理中的问题。
4. 公正公平:必须保持公正无私,确保绩效评估过程的公平性和透明度。
5. 制度设计:有能力设计和改进绩效管理体系,使之适应不断变化的业务环境。
作为绩效主任,日常工作涉及监控员工的绩效表现,通过定期的评估周期收集和分析数据。他们需要与部门经理合作,确保绩效目标与部门及个人职责相一致,同时也需要对员工进行反馈和指导,帮助提升工作效能。此外,他们还需处理员工对绩效评估结果的疑虑和投诉,维护良好的工作氛围。
1. 设定绩效指标:制定和更新绩效指标,确保其与公司战略目标相吻合,同时具有可操作性和可衡量性。
2. 绩效评估:组织并执行绩效评估流程,包括定期的评估会议、360度反馈和自我评估等。
3. 数据分析:收集和分析绩效数据,识别业绩优秀和需要改进的领域,为管理层提供决策支持。
4. 培训与发展:提供绩效管理培训,帮助员工理解和达成目标,同时识别培训需求,推动员工发展。
5. 解决冲突:调解因绩效评估引起的争议,确保公平处理,维护员工关系和谐。
6. 改进系统:根据业务需求和反馈,持续优化绩效管理系统,提高其有效性和员工满意度。
7. 沟通协调:与人力资源部门、直线经理和其他关键利益相关者保持紧密合作,确保绩效管理流程的顺畅运行。
绩效主任的角色至关重要,他们不仅是绩效管理的守护者,也是激发员工潜能、推动组织发展的催化剂。通过他们的专业工作,企业能够更好地量化和优化员工的表现,从而实现整体业务的成功。
第1篇 薪酬绩效主任岗位职责任职要求
薪酬绩效主任岗位职责
职责描述:
持续提升绩效管理和薪酬管理,实现绩效管理成为公司管理的有效工具,优化薪酬福利体系的合理性及激励性。
薪酬福利管理:
1、根据公司的薪酬策略结合公司经营业绩,负责编制公司年度人力成本预算;
2、组织每年的调薪和晋升评审,保证公平、公正,并起到较好的激励效果;
3、进行薪资的核算、发放,保证薪资发放的及时性和准确性;
4、负责起草公司各项福利政策及方案;
绩效管理:
1、根据公司的绩效制度,负责年度绩效考核方案设计及实施;
2、定期开展绩效分析、评估、改进工作;
3、维护公司绩效管理的有效运作,并不断优化;
岗位要求:
1、本科以上学历,人力资源管理、劳动经济学、统计学、法学相关专业;
2、4年以上薪酬绩效工作经验,良好的人力资源理论知识,熟悉国家法律法规;
3、e_cel操作熟练,函数工具应用娴熟,优秀的数据分析能力,并能提出改进措施;
4、良好的职业素养、细心、严谨、认真,诚实正直;
5、工作积极主动,有团队合作精神,良好的职业素养。
薪酬绩效主任岗位
第2篇 薪酬绩效主任岗位职责
薪酬绩效主任 和宏实业 深圳市和宏实业股份有限公司,和宏实业,深圳和宏实业,和宏 职责描述:
持续提升绩效管理和薪酬管理,实现绩效管理成为公司管理的有效工具,优化薪酬福利体系的合理性及激励性。
薪酬福利管理:
1、根据公司的薪酬策略结合公司经营业绩,负责编制公司年度人力成本预算;
2、组织每年的调薪和晋升评审,保证公平、公正,并起到较好的激励效果;
3、进行薪资的核算、发放,保证薪资发放的及时性和准确性;
4、负责起草公司各项福利政策及方案;
绩效管理:
1、根据公司的绩效制度,负责年度绩效考核方案设计及实施;
2、定期开展绩效分析、评估、改进工作;
3、维护公司绩效管理的有效运作,并不断优化;
岗位要求:
1、本科以上学历,人力资源管理、劳动经济学、统计学、法学相关专业;
2、4年以上薪酬绩效工作经验,良好的人力资源理论知识,熟悉国家法律法规;
3、e_cel操作熟练,函数工具应用娴熟,优秀的数据分析能力,并能提出改进措施;
4、良好的职业素养、细心、严谨、认真,诚实正直;
5、工作积极主动,有团队合作精神,良好的职业素养。
第3篇 绩效考核主任岗位职责
企划中心主任(战略发展、绩效考核) 中安信 中安信科技有限公司,中安信,中安信科技,中安信 1.负责协助领导组织有关经营的宏观经济、行业信息的收集、整理、分析,拟定公司中长期战略并组织跟踪战略目标达成;
2.负责协助领导制定、调整公司组织机构,制定部门职责;
3.负责协助领导组织管理公司规章制度、标准、工作程序与流程;组织管理标准实施、检查、考核;
4.负责协助领导公司月度生产经营计划的编制、管理;
5.负责协助领导制定公司统计相关制度,建立公司报表体系,开展统计监督工作;组织对公司经营活动进行经营分析,形成《经营分析报告》;
6.负责协助领导开展公司及部门战略绩效计划、考核体系的设计、维护与管理,对公司、部门重点工作进行督导;
7.负责协助领导组织公司经营风险识别、评估,制定预防措施;
8.负责协助领导开展先进管理模式的推广;
9.负责协助领导组织高新技术企业申报、认证工作;
10.负责协助领导组织公司科研项目立项及配合成立技术研发中心;
11.领导安排的其他工作。
第4篇 绩效考核主任岗位职责任职要求
绩效考核主任岗位职责
企划中心主任(战略发展、绩效考核) 中安信 中安信科技有限公司,中安信 1.负责协助领导组织有关经营的宏观经济、行业信息的收集、整理、分析,拟定公司中长期战略并组织跟踪战略目标达成;
2.负责协助领导制定、调整公司组织机构,制定部门职责;
3.负责协助领导组织管理公司规章制度、标准、工作程序与流程;组织管理标准实施、检查、考核;
4.负责协助领导公司月度生产经营计划的编制、管理;
5.负责协助领导制定公司统计相关制度,建立公司报表体系,开展统计监督工作;组织对公司经营活动进行经营分析,形成《经营分析报告》;
6.负责协助领导开展公司及部门战略绩效计划、考核体系的设计、维护与管理,对公司、部门重点工作进行督导;
7.负责协助领导组织公司经营风险识别、评估,制定预防措施;
8.负责协助领导开展先进管理模式的推广;
9.负责协助领导组织高新技术企业申报、认证工作;
10.负责协助领导组织公司科研项目立项及配合成立技术研发中心;
11.领导安排的其他工作。
绩效考核主任岗位
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