污水处理主任是负责组织、管理和监督污水处理设施运营的关键角色,确保污水处理过程符合环保法规和企业标准,同时优化运营效率,保障水质安全。
1. 拥有环境工程或相关领域的学士学位,以及相关行业的专业认证。
2. 至少5年以上的污水处理工作经验,包括管理团队的经验。
3. 熟悉国家和地方的环保法规,以及行业标准和最佳实践。
4. 具备优秀的项目管理能力和决策制定能力。
5. 能够分析和解决复杂的技术问题,并提出创新解决方案。
6. 强烈的责任心和领导力,能够激励团队达成目标。
7. 出色的沟通技巧,能够与内外部利益相关者建立良好的关系。
污水处理主任的角色涉及日常运营管理和长期规划,既要确保当前设施的高效运行,又要预见未来可能的技术发展和政策变化。他们需要密切关注行业动态,以便及时调整策略,保持设施的先进性和合规性。
1. 运营管理:制定和执行污水处理操作程序,监控设施性能,确保达标排放。
2. 团队领导:指导和培训团队成员,评估员工表现,推动持续改进。
3. 质量控制:定期进行水质检测,确保处理后的水达到或超过规定的质量标准。
4. 法规遵守:了解并遵守所有相关的环保法规,处理与政府部门的合规事务。
5. 预算与资源管理:编制和控制运营预算,有效分配人力和物资源。
6. 项目规划与实施:策划和实施设备升级、工艺改进或新建项目,提升处理效率。
7. 风险管理:识别潜在的运营风险,制定应急预案,减少环境事故的发生。
8. 外部合作:与供应商、承包商和其他合作伙伴建立合作关系,获取技术支持和服务。
9. 报告编写:准备并向管理层报告运营数据、项目进度和财务状况。
10. 持续改进:跟踪行业发展趋势,引入新技术,优化污水处理流程,降低运营成本。
作为污水处理主任,其职责涵盖了从技术到管理的全方位工作,不仅要有扎实的专业知识,还要具备卓越的领导力和战略眼光,以确保污水处理设施在保护环境时,实现高效、经济的运营。
第1篇 污水处理项目施工部主任岗位职责
深度污水处理项目施工部主任岗位职责
1、认真执行qhse管理体系,做好健康、安全、环保工作。
2、掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程,组织、指导实施特殊过程、关键工序作业指导书,对特殊过程关键工序实施有效监控。
3、主持项目范围内交接桩、施工复测放样及竣工测量工作。
4、负责组织各施工作业队做好现场文明施工。
5、负责劳动力平衡、协调,配合计划统计编制周、月进度报告,负责向项目部提出人员变更计划。
6、经常深入施工现场,检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题,随时加以纠正。制止违章作业,发现危情,有权立即停止施工,并会同领导和有关人员对危情进行处理。
7、参加安全检查和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改措施,防止同类事故重复发生。
8、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作。
9、完成项目领导交办的临时任务。
第2篇 污水处理项目技术管理部主任岗位职责
深度污水处理项目技术管理部主任岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门和企业有关qhse方针政策、标准和规定。
2、全面负责本部门的qhse工作,确保qhse体系在部门的有效运行。
3、负责组织对施工作业队进行现场技术交底,指导施工作业队自检、互检等工作。
4、深入工地,坚持技术工作贯彻施工全过程。
5、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
6、积极参加技术革新,正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议,在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。
7、负责组织做好竣工资料的编制,绘制竣工图纸和技术总结工作。
8、完成领导交办的其它工作。
第3篇 污水处理项目质检部主任岗位职责
深度污水处理项目质检部主任岗位职责
1、贯彻执行公司qhse体系文件,确保qhse体系在本岗位的有效运行。
2、参与本项目qhse管理检查、考评、总结等工作。
3、负责质量管理部的全面工作;督促检查本部门岗位职责的执行情况。
4、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。
5、组织工程隐蔽工程验收工程质量验收评定。
6、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。
7、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。
8、完成领导交办的其它工作。
第4篇 污水处理项目设备安全部主任岗位职责
深度污水处理项目设备安全部主任岗位职责
1、贯彻执行公司e版qhse管理体系和上级的安全管理规定,协助项目部副经理的工作。
2、在项目经理的领导下,负责安全设备管理部的运作工作。
3、确保健康、安全和环境目标在本项目的实施。负责hse信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档工作。
4、制定本部门安全、设备管理目标责任制。
5、负责项目安全、设备hse管理体系文件的顺畅执行。
6、按照集团公司设备管理考核标准,定期组织检查、考核现场的安全管理活动,设备管理活动。
7、负责分包单位进场安全、特种设备软硬件的检验鉴定工作。
8、协调处理好本部门与相关部门的工作关系。
9、定期向项目部领导汇报本部门安全、设备管理的工作情况。
10、积极完成领导交办的各项工作。
第5篇 污水处理项目经营部主任岗位职责
深度污水处理项目经营部主任岗位职责
1、贯彻执行国家、上级部门和企业有关安全环保方针、政策、法律、法规、标准和规定。
2、贯彻执行公司qhse体系文件,确保体系在本岗位的有效运行。
3、负责监督工程项目的概算评估及资金切块划分工作。
4、严格监督管理预算人员在工程项目的预算、结算时避免漏项。
5、严格监督管理预算人员审核施工现场的材料数量、规格,避免发生浪费现象。
6、督促成本人员开工前对资金成本目标的确定,并以此为依据确定分包费用以及自营部分的工程成本,并在施工过程中随时进行分部分项成本的消耗与目标值的比较,尽早发现偏差,对资金成本进行事前事中控制,确保资金成本目标的实现。
7、负责工程项目的施工计划安排,在开工前了解各个施工工序的搭接及工期的时间,合理配置使用资源。
8、每月的施工计划进度和产值安排要与工程现场实际情况、预算及可预见的变更充分结合,并结合预算、变更估算使计划具有可操作性、计划安排科学合理。
9、在工程实施的过程中,要经常到现场,统计所发生的工程量、成本(人、机、材)等用量,不得超报、瞒报,工程量的统计数据要真实、科学、合理;并严格按照集团公司及公司的要求上报月报、周报、日报;对工程中发现和存在的问题及时上报反馈。
10、负责工程项目总包及分包合同的审核及签订工作,并对合同的履行情况进行审核,严禁高估冒算,避免给公司造成经济纠纷。
11、管理和监督工程所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。
12、负责根据日报按月做好工程的成本分析,并逐项分析成本与成本预算比较的节约和超支情况。
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