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元月份月度工作计划

发布时间:2022-03-28 热度:68

元月份月度工作计划

第1篇 房务部元月份工作计划范文

一.根据酒店安排,做好客房明年的销售工作,提升客房入住率及营业额,继续加强对麻将房宣传,使酒店周围商铺都了解麻将房及优惠活动。

二.与营销部沟通对客房进行2022年的促销活动及对公司客户进行回访,同时对前台进行强化培训,提升服务,减小客人投诉,提升酒店品质。

三.针对部门人员辞职不能及时补充到位,合理安排好部门工作,使部门工作在人员减少情况下不影响营业。

四.配合工程部对房间内各项工程进行检修,并请工程部对客房员工进行电视机操作培训,并督促跟进圣诞节物品采购、场地布置。

五.对pa、楼层加强岗位知识及应知应会培训他,同时挑选出比较优秀员工进行晋升培训为酒店储备人才,并将人员上报酒店给予表扬。

六.客房内各类酒水、代销品、茶叶进行全面补入,提升营业额。

七.跟进pa对酒店各区域进行一次全面彻底大清洁(地毯清洁、大理石保养、天花风口、木器家具)迎接新年。

八.跟进好几项遗留问题,进行落实:

1.配合财务部对部门固定资产进行年底大盘点。

2.对楼层布草间、洗消间进行清理并摆放整齐。

3.督促工程部对工程维修房尽快完工,减少工程房数量。

4.客房电视老化严重,需跟进申购新电视补充。

5.跟进好住客反映的各项问题并完善回复。

九.完成酒店领导下达的各项工作任务。

《元月份月度工作计划.doc》
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