物业保安领班是物业管理团队中的关键角色,负责维护物业区域的安全与秩序,确保业主和租户的生活环境和谐稳定。
作为物业保安领班,需要具备以下素质和能力:
1. 具备良好的职业道德和责任心,以业主和租户的安全为首要任务。
2. 拥有丰富的安全知识和应急处理技能,能够迅速应对各种突发情况。
3. 熟悉国家相关法律法规,了解物业安全管理规定。
4. 具备出色的领导力和团队管理能力,能有效指导和协调保安团队的工作。
5. 良好的沟通能力,能与业主、租户及相关部门保持良好关系。
物业保安领班的工作涵盖日常安全管理、人员调度、培训指导以及突发事件处理等多个方面。他们需要密切关注物业区域的动态,预防和减少安全隐患,确保物业环境的安宁。
1. 安全巡逻:组织保安团队进行定期或不定期的安全巡逻,检查公共设施的安全状况,及时发现并排除潜在风险。
2. 人员管理:合理安排保安人员的值班,确保24小时无缝隙覆盖,监督和评估队员的工作表现,提供必要的培训和指导。
3. 应急响应:制定并执行应急预案,如火灾、盗窃或其他紧急情况,快速有效地组织处理,确保人员安全。
4. 门禁管理:严格执行出入管理制度,核实访客身份,防止非法入侵。
5. 协调沟通:与物业其他部门合作,如工程部、客服部,共同解决安全问题;与业主、租户保持良好沟通,处理他们的安全关切。
6. 记录报告:详细记录每日工作情况,包括异常事件、设备故障等,定期向上级汇报,并提出改进建议。
7. 设施维护:监督物业区域内监控系统、消防设备等安全设施的正常运行,确保其功能完好。
物业保安领班的工作是保障物业安全的重要一环,他们的专业素养和责任心直接影响到整个社区的安全环境。通过严谨的管理和高效的工作,他们致力于营造一个安全、舒适的居住空间,提升业主和租户的满意度。
第1篇 新世界物业保安领班岗位工作职责
新凯物业保安领班岗位工作职责
1、模范遵守各项规章制度,以身作则,树立榜样,带头工作,团结同事,处理公道,对自己的缺点勇于改正。
2、服从部门经理、主管的管理及工作指示,及时反映工作中存在的问题,积极配合主管作好日常工作。
3、带领保安员积极完成各项任务,严格履行其职责,并要求队员履行岗位职责,遵纪守法,警惕并防止偷窃和暴力性案件发生,以确保安全。
4、加强本班队员的管理教育,严格遵守纪律和维护次序,爱护各类装备和通讯器材。
5、严守部门内部机密,不断提高工作责任心和警惕性,预防各类事故的发生。
6、做好队员的思想工作,鼓励队员学习好人好事的事迹,关心队员的生活,帮助解决实际生活中的困难。
7、带领本班队员认真执勤,时刻保证队员不漏岗,脱岗,负责管理档案内勤。
8、及时纠正保安员的工作失误、作风纪律、仪容仪表、礼貌礼节,不断提高保安员的业务知识。
9、巡查小区内治安、防火、防盗及重点部门情况,发现问题及时处理或汇服上级处理;不定时的检查消防设施、设备及小区公共设施的完好情况。
10、按时完成部门经理,主管交给的各项工作任务和传达指示精神。
11、定期组织队员学习、召开班务会、作好相关记录,并将学习、班务会情况报上级领导。
12、完成上级交给的其他工作
第2篇 新世界物业保安领班岗位职责
新世界物业保安领班岗位职责
1.0工作职责
1.1对当值保安员严格要求,认真执行上级的书面或口头命令,遵照公司制定的保安岗位职责和纪律规章制度,检查督促当值保安员贯彻执行完成工作任务。
1.2当值中抓好防火、防灾、防盗、防突发事件。协助公安机关维护小区治安秩序,看护园区公共设施设备,检查园区公共设施设备的完好情况。
1.3仔细耐心倾听并接受业户的投诉,对业户反映的问题及时解决及汇报领导处理。
1.4将当值期间的工作情况及发现的问题,在值班日志上做出详细记录,要求下一班继续跟进处理,并做好交接工作,在交接班记录表上文字写明。
1.5当值期间,事事、处处、时时起模范表率作用,严以律己,严守岗位职责、遵守纪律制度、勤勤恳恳的工作态度以及整洁文明的仪容仪表等实际表现来带动当值保安员。
1.6注意观察、询问当值保安员的思想和工作动态,发现问题及时进行教育疏导工作。
1.7做好保安通讯器材、用具、物品和值班日志的交接和保管工作,交接时要认真清点、检查。对损坏的物品追查责任人,要求照价赔偿。
1.8抓好当值保安员业务培训工作及保安员的政治思想工作和纪律检查工作。对表现好的保安员除及时口头表扬之外,亦要及时向保安主管反映提出奖励;对表现差和违纪的保安人员,要及时给予批评和纠正,对严重违纪失职的要立即汇报领导做出处理。
1.9处理岗位异常情况及突发事件,做好与其它部门的配合、协调工作。
2.0工作安排
2.1每日进行当值保安员的班前班后的点评,上岗前检查着装、仪表仪容并布置当日任务和注意事项。下岗后小结当值情况,对工作表现好或差的员工提出表扬或批评。
2.2每日至少三次(9:00、11:00、14:00)对园区各岗位进行全方位巡查,对岗位发生的问题,作详细记录,并给以落实解决,解决不了的汇报主管处理。
2.3每日对所带班集体宿舍卫生进行检查督促,保持员工宿舍干净、整洁的环境。
2.4每周一准时参加部门例会,对当值中发生的问题汇总后报告主管,提出解决方案。
2.5每周一、三、五对员工进行军事训练,二、四、六对员工进行业务素质培训。
3.0权限
3.1有权检查各岗位保安员执勤情况,对疏忽职守,违纪违章人员汇报保安主管建议处罚。
3.2有权根据工作需要,安排保安人员的工作岗位。
3.3有权对在岗位表现不好的保安员提出批评,建议领导处罚。
第3篇 物业项目保安领班的岗位职责
物业项目保安领班的岗位职责
一.工作内容:
在保安部经理和主管的领导下,带领班组队员,实施安全保卫工作。
二.工作要求:
1.服从领导,以身作则,严格执行各项管理规章制度,负责本班各个岗位的安全保卫工作。
2.定期组织班组会议,布置工作要求,检查本班队员值勤情况和服务质量。
3.熟悉物业内的建筑结构,掌握消防重点部位的基本情况。
4.带领保安人员按巡逻方案和规程进行日常巡逻,发现可疑情况或安全隐患及时向主管报告,接受指令,及时、妥善的处理;发生突发事件时应组织人员采取应急措施,制止事态扩大,并向部门领导报告。
5.发现火灾或接到火灾报警,应迅速带领保安员赶到现场,有效的按有关紧急情况处置程序组织扑救、疏散人群,减少伤亡和财产损失。
6.严格执行货物出门凭证制度和非工作时间人员进出登记制度,做好本班次工作记录和班组交接工作,布置落实各岗位交接手续。
7.教育下属人员坚持文明服务,增强安全保卫意识、服务意识和识别能力,搞好班组团结,注意队员的思想动态,并向部门领导及时报告。
8.监督、督促下属队员爱惜各种保安器材和日常用品,做好保管、保养工作,发现问题及时保修。
三.注意事项:
1.加强学习、以身作则、团结班组员工,搞好班组工作。
2.处理问题机智果断,发现重要情况及时向领导报告。
第4篇 校园物业保安领班岗位职责
校园物业保安领班岗位职责
一、在保安部主管的领导下,带领全班人员,认真执行领导交办的各项任务。
二、负责本班次各岗位保安值勤带班工作,具体巡查各值勤保安员仪表、仪容以及履行职责情况,协调处理班上出现的一般纠纷事件。
三、负责各个岗位之间的联络、协调,根据工作需要和经理批示有权调动保安人员,临时加强某辖区的警卫工作。
四、协助主管每月进行一次岗位考核。公正地评价保安员的工作情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则将视作失职。
五、督促保安员遵守物业管理处各项管理制度,保持队伍有良好的风气。
六、负责保安员的政治思想教育工作。对态度不好和工作不认真的保安员,要耐心细致地做好思想工作,对屡教不改者和情况严重者,书面提出处理意见报主管作裁决。
七、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织保安员参加管理处消防训练,帮助每个队员都能按管理处的要求达标。
八、做好值班日记,及时向主管报告要工作。
第5篇 物业保安领班岗位职责(1)
物业保安领班的岗位职责(一)
1.熟悉管辖区域内的楼宇结构、单元户数、人口数量,系统掌握物业区域的整体情况。
2.负责本班次、本岗位的安全保卫工作,负责对保安员进行考勤、安排值班和休假等事务。
3.按月定期对保安员进行各项工作成绩的考核,负责将成绩上报给保安主任,并传达给保安员;对于不合格的人员,应给予适当培训或者建议予以辞退、开除处理。
4.定时组织保安员对紧急事件的处理演习。
5.认真做好本班人员的考勤工作,详细记录工作中遇到的问题及处理情况。
6.巡视管辖区域,经常通过对讲机或者跟踪检查当班保安员的工作情况,督导其工作。
7.与物业区域业主保持联系,并建立良好的关系。
8.负责检查本班岗位保安设备和器材的使用、保管情况,确保完好无损,并及时将情况向上级汇报。
9.协助公安机关调查各种重大案件。
10.及时完成上级交办的其他工作。
第6篇 广场物业保安领班岗位职责及操作细则
广场保安领班岗位职责及操作细则
职位:保安领班
工作大纲:协助项目经理搞好广场的治安、消防等工作,负责班内日常工作事务的安排,监督管理,处理班内各项事务。
汇报职级:项目经理
岗位职责及操作细则:
(1)负责本班当值期间的全面工作,对项目经理负责。
(2)了解上一班的工作情况,跟进注意事项和本部门新的指令。
(3)负责本班考勤工作,主持班前、班后会议,安排班员的工作岗位,检查班员仪容仪表,总结当天执勤情况。
(4)监督各岗位的交接上岗,并对广场进行全面检查。
(5)协助保安部开展法制常识、安全管理知识的培训工作,使员工符合工作要求。
(6)执行各项规章制度,不断巡查各岗位,及时纠正员工违纪违章行为,记录当值员工违纪及突出表现。
(7)处理一般性的事件及客人投诉,重大事项及时汇报上级。
(8)保管好本部门的公用物资和公款。
(9)根据保安部或其他途径反馈的信息,制定下一阶段的工作计划,加强可能出现问题的地方的警戒。
(10)定期总结本班员工的工作情况,向项目经理汇报,对特殊工作要有针对性地对班中的保安员进行分析总结,及时改正工作中存在问题。
(11)巡查各施工区域,检查施工防火安全、施工作业安全及成品保护情况,发现问题及时纠正。
(12)了解班员状况,掌握班员的心态、性格、优缺点,多关心班员,在不违反原则的情况下,帮助班员解决、处理班内事务。
(13)工程上的问题要到场了解,核实记录,并向上级报告。
(14)超越自己职责范围及能力范围的事件要及时向上级汇报,得到指令后采取行动。
(15)督促下属员工做好非办公时间的访客记录。
(16)如发生突发事件,应立即赶到现场,及时处理问题,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告上司。
(17)每星期对班员评估,每月对班员总结。
77位用户关注
98位用户关注
40位用户关注
40位用户关注
92位用户关注