岗位职能岗位职责14篇

岗位职责是什么

岗位职能：人力资源专员

岗位职责要求

1. 具备扎实的人力资源管理理论知识，熟悉国家相关劳动法律法规。

2. 拥有良好的沟通技巧，能够有效地与各部门进行协调合作。

3. 精通招聘流程，能独立完成职位发布、筛选简历、面试安排等工作。

4. 对员工培训与发展有深入理解，能设计并实施有效的培训计划。

5. 熟练使用人力资源信息系统，保证数据准确无误。

6. 具备一定的问题解决能力，能妥善处理员工关系和劳动争议。

岗位职责描述

人力资源专员是企业运营的关键角色，负责维护和优化人力资源管理体系。他们不仅需要确保公司遵守劳动法规，还要在日常工作中扮演桥梁角色，连接管理层与员工，促进团队协作与沟通。此外，他们需具备敏锐的洞察力，以识别并满足员工的需求，从而提升整体组织效能。

有哪些内容

1. 招聘与配置：负责发布职位信息，筛选合适候选人，组织面试，协助录用决策，确保人才引进符合公司战略需求。

2. 员工关系管理：处理员工的咨询和投诉，调解内部冲突，维护和谐的劳动关系。

3. 培训与发展：设计和执行员工培训计划，评估培训效果，推动员工个人成长和职业发展。

4. 绩效管理：协助制定和实施绩效评价体系，定期进行绩效评估，为薪酬调整和晋升提供依据。

5. 薪酬福利：参与制定薪酬政策，确保薪酬的公平性和竞争力，管理福利项目，提高员工满意度。

6. 法规遵从：定期更新和理解劳动法规，确保公司人力资源政策符合法规要求，防范法律风险。

7. 人力资源数据分析：收集和分析人力资源数据，为管理层决策提供支持，持续改进人力资源管理效率。

作为人力资源专员，你需要深入了解公司的业务和文化，成为员工和管理层之间的纽带，通过高效的人力资源管理实践，助力企业实现其战略目标。

岗位职能岗位职责范文

第1篇 营销总监岗位职能职责

营销总监岗位职能

直接上级:公司总经理/项目总监

工作职能

负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回款。

1、负责项目整体营销计划的制定与实施。

2、负责项目整体管理制度的制定与实施。

3、负责市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。

4、负责市场营销中价格定位的商务谈判。

5、与财务部共同完成贷款回收。

职务权限

1、部门工作的领导权。

2、对本部门人员业绩的考核权及岗位调动权。

第2篇 商业地产行销员/促销员岗位职能职责

商业地产项目行销员/促销员岗位职能

直接上级:销售经理/主管

工作职能

1、熟练掌握本项目的业务知识

2、建立并处理好与客户的关系,保持良好的形象。

3、及时进行项目推广所需的各项工作,向客户推介项目。

4、服从销售部的统一纪律及管理,负责自己销售工具的完整,自觉保持销售现场的清洁。

5、根据自身在销售中遇到的问题,随时向销售经理汇报、建议。

6、维护销售部同事之间的团结。

7、遇到超越自身权限的或不清楚的问题,及时提请销售经理解决,杜绝对客户超范围承诺。

职务权限

项目推广区域的执行权和建议权。

第3篇 工程公司发展部主任岗位职能职责

建筑工程公司发展部主任岗位职能职责

岗位概述:负责公司市场研发、人力资源管理、发展战略规划及企业信息化管理。

岗位职能

1.对公司发展战略规划、市场研发、人力资源规划发展有建议权;

2.负责监督、考核公司及项目的信息化管理执行情况;

3.经总经理授权,具有人事管理和考核的权利;

岗位职责

1.组织研究、编制公司发展战略规划方案,报批获准后协助主任组织实施;

2.组织研究行业市场,并定期编写有关市场信息和发展趋势的报告;

3.组织编制公司人力资源发展的中长期规划和年度计划,并组织各项计划的实施;

4.协助主任组织安排公司各种会议,负责对公司会议的文件、资料的准备,并负责会议记录;

5.组织制订员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;

6.协助主任组织起草和完善公司的管理制度,协助审核其他部门的管理制度;

7.组织编制年度员工薪酬计划;并负责组织按时实施;

8.组织制定企业信息化管理规划、主体架构设计和实施方案;

9.负责公司内部刊物出版,以及公司企业文化建设和推广;

10.负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施。

11.负责协调本部门与公司内外有关部门的关系。

12.负责本部门员工的业务和思想教育,培养团队精神。

13.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

第4篇 地产销售部办公文秘岗位职能职责

地产销售部办公文秘岗位职能

直接上级:项目总监、营销总监、销售经理

工作职能

1、负责每天销售部人员轮休、考勤的登记及统计。

2、负责销售部人员工资结算、佣金统计及销售费用的核算与发放。

3、负责公司文件处理、会议记录、资料输入等文案工作。

4、协助公司进行销控,统计成交客户资料。

5、协助统计、收录、整理客户档案。

6、采购、核发办公用品。

职务权限

对销售费用、员工工资及考勤实施监督。

第5篇 营销副总监岗位职能职责

营销副总监岗位职能

直接上级:营销总监

工作职能

配合营销总监实施营销计划及销售节奏的调控,掌握客户信息,协助监控回款。

1、协助项目整体营销计划的制定,负责销售现场管理。

2、协助营销总监进行市场开发和客户发展计划的制定、实施,定期做出可行性报告。

3、协助营销总监进行市场营销中价格定位的商务谈判。

职务权限

1、销售现场的管理权。

2、本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。

第6篇 工程公司办公室主任岗位职能职责

建筑工程公司办公室主任岗位职能职责

岗位概述:综合协调处理公司日常行政事务工作,确保公司行政管理有序运行。

岗位职能

1.审核签发前的文稿内容,并负责签发;

2.审核公司印信的使用;

3.审核公司固定资产的实物管理报表、帐册,审核办公用品的采购与分发;

4.审核公司车辆费用支出;

5.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核和管理。

岗位职责

1.全面负责办公室的各项工作,协助公司领导处理日常工作;

2.协助总经理落实公司董事会决策的督促检查与信息反馈工作;并协助处理公司阶段性或有关部门的重点工作;

3.负责召集公司行政会议;负责公司大型会议的组织及会务工作;

4.组织起草公司的文件、综合性工作计划、报告、总结、请示、通知等函件;

5.负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;

6.负责公司的对外宣传、对外联系和内外事接待工作;

7.根据公司年度发展计划,组织编制、上报本部门有关的工作计划和费用预算,报批后组织实施;

8.负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作;

9.负责公司保密、安全保卫及后勤保障;

10.负责制订本部门管理制度和工作目标,并监督实施;

11.负责协调本部门与公司内外有关部门的关系;

12.负责本部门员工的业务和思想教育,培养团队精神;

13.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

第7篇 大厦保安部组织结构岗位职能职责

大厦保安部组织结构及岗位职能

保安部是负责大厦内部安全保卫工作及为租户提供优质保安服务的职能部门。他以警卫固定岗、巡逻岗、内保、消防以及其它技术手段相结合的方式,保障大厦范围内不发生火灾、治安、刑事案件,保障良好的交通秩序,预防盗窃和其它灾害事故的发生,保障中外宾客的生命及财产安全,为大厦提供一个安全的经营和工作秩序,为租户提供良好的办公及生活环境。

一、组织机构

二、岗位职能

(一) 保安部办公室

全面负责大厦内部的防火、防盗、防爆炸、防自然灾害事故;做好交通管理、国家安全、综合治理等工作;落实上级主管机关的各项工作要求;完成领导临时交办的工作;总体协调对内、对外的工作关系,起到上传下达、沟通协调、监督指导的作用。

(二) 消防组

在保安部办公室统一领导下,全面落实防火工作计划,建立防火档案,开展经常性的防火检查,消除各种火险隐患。组织义务消防队,进行防火演练。建立健全各种防火制度,制定防火应急程序,并不断加以完善。以多种形式,开展防火安全培训和教育工作,认真搞好防火宣传工作,确保安全。

(三) 警卫队

在保安办公室统一领导下,全面负责管辖区域内的巡逻工作,防止各类刑事、治安等恶性案件的发生。配合消防分部,加强对施工现场的检查和管理,防止火灾的发生。做好大型活动、展览、展销及重要宾客的保卫工作。维护辖区及周边地区的交通秩序,保证不发生恶性交通事故。

(四) 内保组

在保安办公室统一领导下,全面开展安全基础防范工作,建立健全各种安全管理制度。以多种形式进行安全防范宣传教育。充分发挥技术防范设备的作用。开展安全大检查,不断堵塞漏洞,消除隐患。协助公安机关做好案件的侦破的工作。

三、岗位设置

第8篇 销售主管岗位职能职责

销售主管岗位职能

直接上级:营销总监、销售经理

工作职能

1、服从销售经理安排,协助销售经理做好售楼处日常工作。

2、协助销售经理做好前期市调工作。

3、协助销售经理做好销售人员的上岗培训。

4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。

5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交销售经理。

6、负责客户档案的建立工作。

职务权限

1、协助销售经理进行销售现场管理;

2、销售现场的执行权、销售调控的建议权。

第9篇 工程公司总经理岗位职能职责

建筑工程公司总经理岗位职能与职责

组织实施董事会决议,行使公司章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。

岗位职能:

1.根据董事会的授权,主持公司日常的工作,拥有经营决策权;

2.负责项目实施计划及资金使用的审批权;

3.对公司的发展规划、投资计划、研究开发有决策权;

4.对文件有审批权和否决权;

5.对各职能部门的总体经费支出有审批权和否决权;

6.对项目工程设计、招投标有审核权和签字权;

7.对直属下属有监督、指导权;

8.具有公司员工聘用、任免、解聘等人事管理权;

9.公司章程赋予的其他权利。

岗位职责:

1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,全面领导公司各项工作,使公司创造良好的经济效益和社会效益;

2.组织召开董事会会议,定期向董事会报告工作;认真贯彻执行董事会的各项决议和决策;确保公司经营目标的实现;

3.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告;

4.领导、组织、协调公司的日常管理工作;在董事会授权范围内,签署公司的合同及有关协议,并监督有关事项的处理和执行;

5.负责召集并主持总经理办公会议,对公司重大事项进行研究和决策;

6.负责公司内部管理机构的设置和人员调配,领导建立、推行、完善公司各项管理制度;

7.负责公司团队建设,激励员工积极性和创造性的充分发挥;

8.领导公司的质量管理和安全管理;

9.领导企业文化建设,树立公司良好的社会现象;

10.负责公司廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作;

11.认真努力、积极完成董事会交办的其他工作任务。

第10篇 工程公司副总经理岗位职能职责

建筑工程公司副总经理岗位职能职责

协助总经理组织实施董事会决议,同时行使公司章程和董事会授予的各项职权;及时、高效地完成公司的经营目标和提高公司的经营业绩。

岗位职能

1.协助总经理工作,对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4.对总经理决策有建议权。

岗位职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;

4.协助总经理完善公司的规章制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;

8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

第11篇 销售员/置业顾问岗位职能职责

销售员/置业顾问岗位职能

直接上级:销售经理

工作职能

1、熟练掌握本项目的业务知识

2、建立并处理好与客户的关系,保持良好的形象。

3、及时进行客户入场、成交、电话接听以及客户登记等资讯输入记录工作。

4、处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请销售经理解决。

5、服从销售部的统一纪律及管理,负责自己销售工具的完整,自觉保持销售现场的清洁。

6、根据自身在销售中遇到的问题,随时向销售经理汇报、建议。

7、严格按照轮换制度接待上门客户,注意加强自身销售技巧的学习和经验总结。

8、维护销售部同事之间的团结。

9、遇到超越自身权限的或不清楚的问题,及时提请销售经理解决,杜绝对客户超范围承诺。

职务权限

销售现场的执行权、销售调控的建议权。

第12篇 采购经理岗位职能职责（5）

采购经理岗位职能职责5

目的:

这个角色是负责实施采购战略。这个角色将采购管理,定价和谈判成本与生产合作伙伴提供接口。

岗位职能/主要职责:

整体采购绩效评估和改进,建立和跟踪kpi和驱动盈利。

定期评估及审计目前的采购过程,建议和推动必要的修改,以简化程序,提高工作效率和协作。

互动与内部团队和外部客户和生产合作伙伴,以推动盈利能力,通过定价和成本核算谈判,建模和盈利能力分析。

财务规划的管理和财务团队紧密合作,分析和控制的成本和定价,销售目标设定。

接口与销售和采购团队,以协助基于价值的销售,充分利用生产合作伙伴的优势,以及评估新项目和新产品的可行性。

持续监控行业和技术发展趋势和转让市场内包装团队和跨部门的知识和最佳做法。

执行所要求的其他相关职责或分配。

岗位的基本要求:

大学本科以上学历或同等学历。

5-8年相关工作经验。

有良好的理解和包装行业的定价和成本核算知识。材料和制造过程的理解。

成熟的管理经验,与客户和供应商的谈判和合作。表现出来的能力与包装供应商和所有paccess团队开发和维护。

抛光的沟通和影响能力

计划管理技能,展示了管理范围,成本,时间,质量,风险,资源和交付能力。

成熟的分析能力和独立解决复杂的业务问题,并制定解决方案。

出色的书面和口头交流,在英文和中文两种语言,口头和书面。

经常出差的能力

深谙的ms word,ms e_cel中,电子邮件和互联网

第13篇 地产公司销售文员岗位职能职责

地产公司销售文员岗位职能

直接上级:销售经理

工作职能

1、协助销售经理完成销售现场、到访客户及进线电话资料统计。

2、协助销售经理完成每天销售部人员动向的登记及统计。

3、负责协助销售经理进行销控并统计购铺客户资料。

4、负责协助销售经理管理销售人员轮换制度的执行。

5、负责协助销售物料的准备工作及相关后勤保障。

职务权限

对销售人员轮换及人员动向实施监督。

第14篇 销售经理岗位职能职责

销售经理岗位职能

直接上级:营销总监

工作职能

1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。

2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。

3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。

4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。

5、参与重大销售谈判与签订合同。

6、组织建立、健全客户档案。

7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。

8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。

9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。

10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。

11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。

12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。

13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。

14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。

职务权限

1、销售现场的管理权。

2、本部门人员业绩的考核权及岗位调动建议权。