班组质量岗位职责4篇

岗位职责是什么

班组质量岗位，是企业生产流程中的关键环节，主要负责确保产品从生产到完成的全过程中，质量标准得以严格执行，以满足客户对产品品质的期望。

岗位职责要求

1. 精通质量管理体系：班组质量岗位人员需全面理解并掌握iso9001等质量管理体系，能有效实施和维护。

2. 技术熟练：熟悉生产工艺，了解产品性能，具备一定的技术分析能力，能及时识别和解决质量问题。

3. 细心严谨：对工作细致入微，注重细节，有强烈的责任心，保证每一环节的质量控制无遗漏。

4. 沟通协调：能有效地与生产班组、检验部门、上级管理层沟通，协调质量改进措施。

5. 数据分析：具备基本的数据分析能力，能通过数据分析找出质量问题的根源，提出改进建议。

岗位职责描述

班组质量岗位的日常工作包括但不限于： - 监控生产过程，执行首件检验，确保生产开始阶段的质量标准正确无误。 - 对生产过程中出现的质量问题进行记录、分析，并及时反馈给相关部门，防止不良品的产生。 - 参与质量审核，确保生产设施、工装夹具等符合质量要求，定期进行维护和校准。 - 协助制定和优化质量控制流程，提高生产效率，降低不良率。 - 提供质量培训，提升班组成员的质量意识和技能，确保全员参与质量管理。

有哪些内容

1. 质量检查：执行常规的质量检查，如尺寸测量、外观检查等，确保产品质量符合标准。

2. 异常处理：当发现异常情况时，及时启动纠正预防措施，追踪问题至解决，防止问题再次发生。

3. 文件管理：维护质量相关文件，如作业指导书、检验规程等，确保其时效性和准确性。

4. 客户反馈：协助处理客户质量投诉，分析原因，采取改进措施，提升客户满意度。

5. 质量报告：定期汇总质量数据，编制质量报告，为管理层决策提供依据。

6. 持续改进：参与质量改进项目，如6σ、精益生产等，推动生产流程的持续优化。

班组质量岗位是企业质量保证体系的重要支柱，其职责涵盖了从生产现场监控到质量改进的全过程，通过严格的质量管理，确保企业的生产活动始终以高质量为基准，从而提升企业的市场竞争力。

班组质量岗位职责范文

第1篇 班组质量员岗位安全职责

1、对本岗位的安全生产负责。

2、遵守有关安全生产规章制度和安全技术操作规程。

3、接受安全生产教育和培训,熟悉并掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,确保本班组的生产质量。

4、组织本班组员工学习安全技术操作规程,确保安全生产和产品质量。

5、监督、检查工艺纪律的执行情况 ,确保不发生安全质量事故。了解工具、工装、设备、仪器仪表的使用情况,保证生产安全、可靠运行。

第2篇 班组质量管理员岗位职责内容

1. 熟知产品技术指标要求。

2. 认真填写统计质量报表。

3. 组织班成员认真学习质量标准。

4. 实行“三检” :即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检; “三按” :按工艺、 按规程、按要求。

5. 对班组生产产品进行抽查统计分析工作。

6. 积极开展 qc 活动。

7. 作好各项工作活动记录。

8. 认真完成领导安排的各项工作。

第3篇 铸造厂班组质量员岗位职责

1、 负责贯彻公司质量方针及质量管理体系，按分厂质量目标结合本班组实际情况，建立本班组质量保证措施。 （2分）

2、 负责本班质量管理教育，要求班组成员严格按照工艺规程操作。建立质量管理记录并且每（天）周都有质量记录的登记。 （2分）

3、 发现设计图样、工艺文件、不合格原材料（模型、工装）等有权向有关人员反映并及时要求处理，工作中，随时检查是否存在质量隐患及质量问题，发现问题及时通知有关人员处理和整改。 （3分）

4、 每周召开一次班组内部质量分析短会，做好质量信息反馈工作，每月进行质量综合分析并记录。（2分）

5、 有权协助分厂质量员参加研究和提高产品质量并有权在有关会议上提出提高产品质量及合理化建议。（1分）

本班组质量员工作标准（草案）共10分，得6分为及格分数，不奖不罚；高于6分，分厂给予适当奖励；低于6分，分厂给予警告或罚款。

第4篇 班组质量管理员岗位职责

1. 熟知产品技术指标要求。

2. 认真填写统计质量报表。

3. 组织班成员认真学习质量标准。

4. 实行“三检” ：即自检、互检、专检-首件检、中间检、完工检； “三按” ：按工艺、 按规程、按要求。

5. 对班组生产产品进行抽查统计分析工作。

6. 积极开展 qc 活动。

7. 作好各项工作活动记录。

8. 认真完成领导安排的各项工作。