仓库组岗位职责3篇

岗位职责是什么

仓库组是企业物流体系中的核心组成部分，主要负责物料、产品的入库、存储、出库以及库存管理等一系列工作。其工作成效直接影响着企业的生产效率和成本控制。

岗位职责要求

1. 严谨执行仓库管理流程，确保所有操作符合公司规定和行业标准。

2. 具备良好的组织能力和时间管理能力，保证库存准确无误，避免物资积压或短缺。

3. 熟练掌握库存管理系统，能有效进行数据录入、分析和报告。

4. 对货物的安全和完整性负责，定期进行仓库安全检查，预防潜在风险。

5. 与采购、生产、销售等部门保持良好沟通，及时响应需求变化，协调库存调整。

岗位职责描述

仓库组的主要任务是在日常工作中维护一个高效、有序、安全的仓储环境。他们需要接收和检查进库的货物，确保质量和数量的准确性，然后将其合理地储存在指定位置。在出库时，他们要根据订单或生产需求准确无误地拣选、打包和发货。此外，仓库组还负责定期盘点，更新库存信息，以反映实时库存状态，并为管理层提供决策支持。

有哪些内容

1. 入库管理：负责接收供应商交付的货物，进行实物与单据的核对，记录入库信息，确保物料的质量和数量准确无误。

2. 存储管理：合理规划仓库空间，按照先进先出的原则摆放货物，防止过期或损坏。

3. 出库操作：根据订单或生产指令，准确拣选出库物品，完成包装、贴标等工作，确保按时发货。

4. 库存控制：定期进行库存盘点，及时更新库存数据，预警低库存或超储情况，提出补货或调整建议。

5. 系统操作：熟练使用库存管理软件，准确输入和维护库存数据，生成各类库存报表。

6. 安全维护：定期检查仓库设施，确保消防设备完好，预防盗窃、火灾等安全隐患。

7. 部门协作：与采购部协调物料到货时间，与生产部配合调整库存，与销售部沟通了解市场动态，适时调整库存策略。

仓库组的工作不仅是物质流通的保障，也是企业运营效率的关键。他们的专业性和责任心将直接影响企业的供应链效率和客户满意度。

仓库组岗位职责范文

第1篇 仓库组长岗位职责

仓库组长 艾可迅 东莞艾可迅复合材料有限公司,艾可迅,艾可迅复合材料,艾可迅 职责描述:

任职要求:

1、从事仓库管理工作经验2年以上

2、熟悉仓库工作流程,对仓库管理及控制方法精通

3、数据观念及责任意识强、做事有条理化,工作积极,主动,认真

4、熟悉erp系统,办公软件操作熟练

5、会开叉车,持有叉车证优先录取

第2篇 仓库组长-岗位职责

每个公司对于仓库的管理都有自己的管理制度,对于仓库的每一位成员都有不同的岗位职责。以下是某企业仓库组长岗位职责资料,仅供参考。

·收、发货作业安排。

·仓库卫生安全安排与检查。

·仓库储位安排。

·库存货卡进出货登记管理。

·仓管员交接班安排。

·库存盘点安排。

第3篇 仓库组长岗位工作职责

篇一:仓库组长岗位职责范文

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

篇二:仓库组长岗位职责

1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通,直接对经理负责。

2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,做到帐物要相符。

4、负责当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

5、货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。

6、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

7、以身作则,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

8、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

10、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

11、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

12、仓库货物的装卸搬运的安排,搬运设备的维护和保养。

13、仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报。

篇三:仓库班组长岗位职责

1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。

2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。

3.明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按gmp要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作

4.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

5.负责现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.签发仓库各级文件和单据。

8.与公司其他部门的沟通与协调

9.接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。

篇四:仓库组长岗位职责范文

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用abc管理法

4、进行零库存四、jit存料管理方式

1、不良症状及其改善

2、入库运作

3、做好物料入库准备

4、进行物料入库验收

5、进行实物验收

6、处理商品验收中发现的问题

7、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货

(1)半成品的入库控制

(2)半成品的出库控制

(3)半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货

(1)成品的入库控制

(2)成品的出库控制

(3)如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

(1)呆料的处理与排除

(2)废料的处理与报警

10、盘点与现场5s

(1)盘点方法与盘点制

(2)一目了然的现场

(3)看板管理

11、仓库的电脑化管理

(1)仓库电脑化管理的应用

(2)电脑化仓库管理的基本结构

(3)仓库电脑化管理的操作

篇五:原材料仓库管理人员的工作职责

一、做好原材料的出入库记录,凭单(采购通知单、过磅单、供应商供货单、入库单)入库,凭单(领料单)出库,清点好入库出库数量,将入库和出库数量及时录入电脑,保证物资数据的正确性。

二、对原材料仓库进行合理的区域划分,原材料的摆放要合理,堆码要整齐。出入库要遵循“先进先出”原则。

三、建立原材料的标识卡,标识卡要注明当批原材料的摆放区位,要对供应商名称、原材料品种、入库日期、领用原材料的日期和数量、结存等都要标识清楚。

四、做好原材料仓库的清扫工作,要经常清扫地面、门窗,经常清扫原材料上面的灰尘,让整个仓库看起来整洁、美观。

五、要经常检查原材料的质量情况,如发现有发霉、变质的原材料要及时上报。

六、原材料要每天进行盘点,将盘点数据与记账数据进行核对相符,如有不符,要及时查明原因并上报进行处理。

七、做好各类原材料安全库存数量,如有原材料库存量低于了安全库存数量,要及时通知采购部。

八、要保证原材料的安全,下班要检查好门窗是否关闭。

九、每个月月底要配合好财务部进行原材料的盘点,及时填写原材料盘存单,及时报送各类报表。

十、做好上级交代的其它工作。