干部科是负责组织内部干部管理的重要部门,其核心任务是维护和提升组织的人力资源素质,确保干部队伍建设的规范化、专业化和高效化。
1. 精通国家及行业相关政策法规,确保干部选拔、培养、考核等工作合规进行。
2. 具备良好的人力资源管理理论知识,理解干部工作特点和需求。
3. 拥有出色的沟通协调能力,能有效处理内部关系,推动各项干部工作进展。
4. 注重细节,严谨负责,确保干部信息的准确性和保密性。
5. 具备一定的战略思维,能参与制定和实施干部队伍建设规划。
干部科的工作涵盖了干部的全生命周期管理,从选拔、培养到使用、晋升,再到退休或离职。它需要关注干部的个人成长,同时兼顾组织的整体发展需求。此外,干部科还需与各部门紧密协作,为干部提供培训、绩效评估、激励机制设计等服务,以激发他们的工作热情和潜力。
1. 干部选拔与任用:负责组织和执行干部选拔流程,包括职位发布、简历筛选、面试考核、任免决定等。
2. 干部培训与发展:设计并实施各类培训计划,提升干部的专业技能和领导能力,规划干部的职业发展路径。
3. 绩效管理:建立公正、公平、公开的绩效评价体系,定期进行干部的绩效考核,为干部的晋升和奖惩提供依据。
4. 干部档案管理:收集、整理和更新干部的个人信息、工作记录和考核结果,确保档案的安全和完整。
5. 政策研究与建议:跟踪国家和行业的政策动态,分析对干部工作的影响,提出适应性建议。
6. 内部沟通协调:处理干部与管理层之间的沟通问题,协助解决干部在工作中遇到的困难和挑战。
7. 干部福利与激励:参与制定干部福利政策,设计激励措施,提高干部满意度和忠诚度。
干部科作为组织的“人才库”,其工作质量直接影响到组织的稳定性和竞争力。因此,干部科人员需始终保持敏锐的洞察力和高度的责任感,不断优化干部管理工作,助力组织实现长远目标。
第1篇 干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责
1.在部长的领导下,全面负责干部科工作。
2.负责起草干部科工作计划、总结、通知和干部任免文件等。
3.根据干部管理权限,负责全院干部的民主评议、推荐和考察工作。经党委研究批准后,形成考察材料,填写干部任免审批表,及时进行双备案。
4.负责后备干部队伍建设,做好中青年干部的考察、选拔、培养工作,做好妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、教育和管理、使用工作。
5.负责干部的审査和考核工作,每年组织一次对科级以上干部的考核,并建立考核档案,作为干部使用的重要依据。
6.负责人才工作,做好优秀专家和省、市专业技术拔尖人才的选拔、推荐以及高层次人才的管理、服务工作。
7.认真做好部领导安排的其他工作,并积极配合好其他科室工作。
第2篇 a学院党委组织部干部科岗位职责
学院党委组织部干部科岗位职责
1、结合党的干部工作方针、政策和干部制度的改革问题,搞好调查研究,提出工作建议。
2、做好干部的考察、年度考核、任期考核以及后备干部队伍建设,对干部调整、任免和交流提出意见。
3、负责科级干部任免材料的审查,对其任免提出意见,并负责办理干部任免呈报手续和材料的管理。
4、负责科级以上干部的培训工作。
5、负责干部情况的统计,定期对干部的年龄、文化、素质、群体结构进行综合分析。
6、负责干部履历表的审核及党员处级领导干部个人有关事项的报告工作。
7、协助外事处做好处级以上干部出国(境)人员的审查工作。
8、完成省委组织部交办的有关省管干部的材料整理和任免呈报手续。
9、完成领导交办的其他工作。
第3篇 老干部科岗位职责
1.在校党委和部长的领导下,积极主动地开展工作。
2.认真贯彻、落实党和国家及上级政府对老干部的方针政策,扎扎实实落实好老干部的政治待遇和生活待遇。
3.按照上级和党委的要求,负责制订老干科年度工作计划,并组织实施。
4.配合老干部党总支,进一步加强和改进老干党支部的建设,充分发挥老干党支部的战斗堡垒作用。
5.做好老干部的来信来访工作,对老干部反映的问题要及时汇报和协调处理。
6.定期组织老干科工作人员的政治理论学习和业务学习,不断提高政治素质和工作能力,牢固树立为老干部服务的思想。
7.负责组织开展多种形式的文体活动,不断充实老年文化生活。
8.加强工作调研,努力探索新时期老干部工作的新思路、新方法,不断改进老干部工作。
9.认真做好部领导交办的其他工作任务。
第4篇 干部科(人才工作办公室)科长(主任)岗位职责内容
1.在部长的领导下,全面负责干部科工作。
2.负责起草干部科工作计划、总结、通知和干部任免文件等。
3.根据干部管理权限,负责全院干部的民主评议、推荐和考察工作。经党委研究批准后,形成考察材料,填写干部任免审批表,及时进行双备案。
4.负责后备干部队伍建设,做好中青年干部的考察、选拔、培养工作,做好妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、教育和管理、使用工作。
5.负责干部的审
第5篇 干部科(人才工作办公室)岗位职责
1.报据中央关于干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针,在党委领导下,搞好学院各级领导班子的建设。经常对处室领导进行考察了解,发现问题及时向党委提出调整、
充实的意见。.
2.每年组织一次对科级以上干部的考核。要以干部履行岗位职责情况为依据,全面考察干部的德、能、勤、绩情况,建立考核档案。
3.根据上级党委和学院党委的具体部署,结合实际情况,积极稳妥地进行干部制度改革。做好科级以上干部的考察、考核、聘任和管理工作。
4.加强后备干部队伍建设,做好中青年干部的考察、选拔、培养工作,建立健全后备干部名单,有计划地进行培养、考察和使用工作。
5.搞好妇女干部、少数民族干部、党外干部的培养、教育、管理和使用。
6.按上级要求,对学院领导班子成员,每半年申报一次收入情况。
7.宣传党的知识分子政策,教育干部党员尊重知识,尊重人才。经常检查知识分子政策的落实情况,发现问题及时向党委汇报,为党委抓好知识分子工作当好参谋。
8.带头做好优秀专家和专业技术拔尖人才的选拔、管理工作,为优秀人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的环境。
9.为知识分子搞好服务,按规定及时办理医疗保健手续,及时组织他们进行健康查体。
10.做好高层次人才的管理、服务、使用工作。
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