计划科长岗位职责4篇

岗位职责是什么

计划科长是企业中负责规划、组织和协调企业运营活动的关键角色。该职位的核心任务是制定并实施有效的业务计划，以确保公司的战略目标得以实现。

岗位职责要求

1. 深入理解公司的业务模式和市场环境，具备出色的分析和预测能力。

2. 精通项目管理，能够有效分配资源，设定优先级，确保计划按时完成。

3. 具备良好的沟通技巧，能与各部门领导及员工建立良好的工作关系。

4. 强烈的责任心和决策能力，能在压力下做出明智的决策。

5. 熟悉财务预算和成本控制，能够制定合理的财务计划。

6. 适应变化，能够灵活调整计划以应对市场波动。

岗位职责描述

计划科长的主要工作包括制定年度、季度和月度业务计划，这些计划应详细到各个部门和项目，涵盖生产、销售、市场营销、人力资源等方面。他们需要与各部门负责人紧密合作，收集和分析数据，预测市场趋势，以制定切实可行的策略。此外，计划科长还需要监控计划执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保公司的运营效率和效益。

在团队管理方面，计划科长需要指导和激励下属，培养他们的计划和分析能力，以提升整个团队的绩效。他们还需要定期向公司高层汇报计划进度和结果，为决策层提供有力的数据支持。

有哪些内容

1. 制定和更新公司业务计划：包括长期战略规划、年度运营计划和短期目标设定。

2. 监控和评估计划执行：定期进行项目审计，检查进度，确保目标达成。

3. 协调跨部门合作：促进各部门间的沟通和协作，解决计划执行中的问题。

4. 预算和成本控制：编制和审查预算，实施成本效益分析，优化资源配置。

5. 市场分析和预测：研究市场动态，为公司战略调整提供依据。

6. 团队建设和培训：培养下属的专业技能，提高团队整体执行力。

7. 风险管理：识别潜在风险，制定预防和应对措施。

8. 报告和沟通：定期向管理层汇报工作进展，参与重要决策讨论。

计划科长的角色至关重要，他们的工作直接影响着公司的运营效率和市场竞争力。通过精确的计划和高效的执行，他们帮助企业在复杂的商业环境中保持稳定和持续发展。

计划科长岗位职责范文

第1篇 计划科长岗位职责

计划科长 宁波隆威婴儿用品有限公司 宁波隆威婴儿用品有限公司,隆威 1.3年以上计划管理经验,其中2年以上制造型企业生产计划管理岗位经验;

2.熟悉生产计划管理,熟悉erp;

3.有较强的沟通协调能力,具有一定的数据统计分析能力;

4.有较强的进取心和责任心,抗压能力强;

5.有较强的计划统筹和执行能力

第2篇 计划科长岗位职责任职要求

计划科长岗位职责

工作职责:领导生产管理科编制、组织和完成分厂的生产计划，确保生产任务能够保质保量按时完成

1、根据分厂的生产任务计划，制定部门年度月度季度工作规划;

2、定期主持召开调度会议解决生产中的瓶颈问题，确保订单按时交货

3、及时了解生产进度，做好生产调度与控制工作，及时协调处理车间与车间、技术、供应、质量上的问题;

4、及时审核、督促、检查新产品开发和特殊订单的作业计划和生产进度;

5、追踪每日发货计划完成的情况，督促、检查做好成品发运工作

6、加强与业务部门的协调，对需延期的订单及时反馈营业部(办事处);

7、做好合同评审的生产周期的评审工作

任职资格

1、本科以上学历，企业管理，机械相关专业

2、5年以上计划管理经验

3、生产管理知识;现代物流管理知识;erp系统知识

4、有外资企业机械行业工作经验优先考虑

计划科长岗位

第3篇 生产计划科长岗位职责

1.有汽车零部件行业物控计划及生产计划工作5年以上计划主管工作经验;耐心,善于学习,责任心强;

2.熟练操作office等办公软件,熟悉mrp运算逻辑,能够熟练运用用友u8系统,熟悉mes & erp操作系统;

3.对制定原材料计划有比较清晰的理解;了解bom表结构,会整合客户预测数据等外部数据,分解成内部物料计划方案,对物料进行月、周计划发布、日来料安排;

4.监督生产、材料计划的完成情况,监督车间严格按标准bom用量控制生产用料;

5.及时与生产部沟通,掌握生产的进度,每周统计本周的任务完成情况,并发布下周具体的生产任务,实现均衡生产;关注落实生产达成率,有效识别未达成的风险并组织改善;

6.工厂物料安全库存设置规划,做好进料预警,对安排计划出现的问题进行有效的应对;对原物料进行有效监控,控制物料合理安全库存。

第4篇 生产计划科长岗位职责任职要求

生产计划科长岗位职责

岗位职责:

根据公司销售需要，通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划，保证经营任务顺利达成。

1、审核整车的年度、月度计划，分析方案可行性

2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾，制定五地生产策略

3、审核滚动的周、旬、月的班组需求

4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;

5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会，确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;

6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;

7、分析不同时期的物料瓶颈，并针对瓶颈分析供求矛盾，推进产供销矛盾的解决方;

8、控制关键资源的进度，保证主计划和关键物料在计划层面的统一;

9、制定科室工作计划，协调资源，合理安排工作任务，指导科室成员工作

10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核，确保评价公平公正公开

11、为科室招聘合适人选，建立人才梯队，组织培训

12、直接下属出差或休假时，需代理其工作。

13、完成领导交办的各项临时性工作。

任职资格:

1、人力资源管理、项目管理、计算机、工科类、管理类相关专业;

2、生产管理知识 工作流程知识 战略管理知识 公司产品知识 项目管理知识;

3、团队建设能力 督导能力 组织实施能力 岗位专业技能 培养下属能力。

生产计划科长岗位