售房岗位职责9篇

岗位职责是什么

售房岗位是房地产行业中至关重要的角色，主要负责销售公司开发的住宅、商业或办公物业，以实现公司的销售目标和业绩增长。

岗位职责要求

1. 具备扎实的房地产知识，了解市场动态和政策法规。

2. 拥有出色的沟通技巧，能够有效与潜在客户建立联系和信任。

3. 熟练掌握销售策略和谈判技巧，能灵活应对各种销售情况。

4. 具备良好的客户服务意识，能够提供优质的服务体验。

5. 能够独立工作，同时在团队中协作，共同达成销售目标。

6. 对数字敏感，能准确分析销售数据，为决策提供依据。

岗位职责描述

售房人员的主要任务是将公司的房地产产品推广给潜在买家，通过展示物业的优势和价值，激发客户的购买兴趣。他们需要对市场进行深入研究，了解客户需求，以便制定个性化的销售方案。在与客户交流过程中，售房人员需保持专业形象，解答客户疑问，消除疑虑，推动销售进程。

此外，售房人员还需维护现有客户关系，确保客户满意度，并通过口碑传播提升公司品牌形象。他们需要定期报告销售进度，分析销售数据，为管理层提供决策支持。在团队中，售房人员需与其他成员共享资源，协同作战，共同应对市场竞争。

有哪些内容

1. 房源推介：全面了解房源信息，包括位置、户型、装修、配套设施等，向客户进行详细展示。

2. 市场调研：关注行业动态，收集市场信息，分析竞争对手策略，为销售策略调整提供依据。

3. 客户开发：主动寻找潜在客户，通过电话、网络、现场活动等方式进行客户接触。

4. 销售谈判：与客户进行价格、付款方式等方面的协商，确保交易顺利进行。

5. 合同签订：协助客户完成购房合同的签订，确保合同条款符合法律法规。

6. 客户服务：处理客户咨询和投诉，确保客户满意度，维护公司声誉。

7. 数据分析：跟踪销售数据，如成交率、回款情况等，定期汇报销售业绩。

8. 团队协作：参与销售会议，分享销售经验，与团队共同解决问题，提升整体业绩。

售房岗位的工作既要求专业知识，又需要人际交往能力，是一个融合挑战与机遇的角色。在这个岗位上，成功的关键在于理解客户需求，提供优质服务，以及持续学习和适应市场变化。

售房岗位职责范文

第1篇 售房顾问岗位职责

销售经理,经纪人,售房顾问,储备经理 苏州盛德房地产经纪有限公司 苏州盛德房地产经纪有限公司,盛德房地产,盛德 吃苦耐劳

苏州盛德(德佑)房地产有限公司,主营尹山湖区域二手房,苏州市内新房项目。工作是自由的,收入上不封顶,提成50%-70%,公司定期组织团建,待遇优厚。无学历要求,公司统一组织培训,提升个人技能。要求性格活泼外向,沟通能力强,有活力,有激情,期待优秀的你加入!

第2篇 售房专员岗位职责任职要求

售房专员岗位职责

针对兴安县房产进行销售，对市场进行调查，定期做工作学习报告!

高中以上学历，有房产销售经验者优先，口齿伶俐，20-35岁

售房专员岗位

第3篇 _房地产售房部销售经理岗位职责

房地产公司售房部销售经理岗位职责

_销售经理的主要职责是组织、安排、落实售房部的各项工作。领导完成项目销售工作。

_具体内容分为以下几项:负责售房部行政管理,组织协调售房部各项日常工作。负责售房部工作时间、人员安排,管理、监督售房部工作纪律。负责销售人员工作行为,形象规范管理。负责工作环境卫生监督、管理。

_售房部销售业务管理:

□协助项目经理制定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,组织并实施项目组会议制定的各项销售工作。

□组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

□每月组织安排1-2次房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。

□协调配合销售人员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

□组织每周销售例会,总结销售情况。

□负责组织业务培训及考核,制定并组织销售业务流程、监督实施。

□制定、组织,并监督填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。

□处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

第4篇 售房专员岗位职责

针对兴安县房产进行销售,对市场进行调查,定期做工作学习报告!

高中以上学历,有房产销售经验者优先,口齿伶俐,20-35岁

第5篇 _房地产售房部销售人员岗位职责及考核标准

房地产公司售房部销售人员岗位职责及考核标准

_售房部销售人员岗位职责

了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,切忌一知半解。依照公司要求完成各阶段销售任务。依照销售工作流程,负责接待、看房、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。催收成交客户的后期房款,办理相关手续。及时反馈客户情况及销售中各种问题。配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。严格遵守公司和售房部各项规章制度及管理办法。学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

_销售人员工作态度考评标准:

遵守制度准时上下班,不迟到、早退,无中途外出现象。严于职守,坚守岗位,上班时不串岗,不聊天。服从上司安排调配,依时保质完成工作任务。工作积极主动、踏实肯干、认真负责,能承担突发超水准工作量。以公司整体利益为重,不因个人目的损害公司的利益。为人诚实、正直,对待客户友好、热情。售后服务情况及客户投诉情况。工作勤奋,有始有终,能积极主动求改进,能提出一些合理建议。平时注意节约,成本意识强,能想方设法降低成本,避免浪费。

_销售人员业务能力考评标准:

能够快速、准确地回答客户提出的业务问题。熟练、准确地计算出客户意向楼房价格并能熟练地同客户签约。能够较好的协助其他销售人员完成工作,如按揭、办证等工作。对已经有过初步接触的客户,下次接触时,能马上记起对方的姓名,并做出反应。能够通过恰到好处地业务推介,以适当的引导、吸引客户,稳定潜在客户。做好接待工作记录,事后对客户及接待情况进行分析,协助做好潜在客户的跟进工作。对市场情况了解。参加公司业务培训情况。熟练掌握销售流程,且有其它知识的学习交流能力。善于并乐于上下沟通,能排解纠纷,诱导合作,能协助他人完成任务。

_销售人员服务态度和仪表形象考评标准:

友善,以微笑接待客人。和同事能够和睦相处。礼貌、热情,任何时候都能使用礼貌用语,工作中能主动为客人着想和服务。耐心,对客人及员工的要求能认真聆听,不厌其烦地、认真细致地做出解释、介绍及沟通。上班前做好情绪调整,精神饱满地投入工作。着装得体、头发整齐干净、精神好。上岗时站姿挺直,坐姿端正,面露自然微笑,坐、站与客人谈话无东张西望、心不在焉。学习、掌握基本礼仪行为规范,并通过该项考核。接打电话简单、明了、准确;态度亲切、适度。

第6篇 售房顾问岗位职责任职要求

售房顾问岗位职责

1、主动维护公司声誉，对本楼盘进行宣传;

2、热情接待，细致讲解，耐心服务，务必让客户对我们提供的服务表示满意;

3、全面熟练地掌握本楼盘的规划、设计、施工、管理情况，了解房地产法律、法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询;

4、制定个人销售方案、计划，严格按照公司的销售价格及交房标准进行销售;

5、挖掘潜在的客户;进行市场调查，并对收集的情报进行研究;注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

6、及时向销售部负责人反映客户信息，以便公司适时改变销售策略;

7、每天记录电话咨询及客户接待情况;协助解决客户售后服务工作;

8、销售部同事间要互相尊重，互相学习，以团队利益为重;做好对客户的追踪和联系;

9、每天做销售小结，每月做工作总结;维护售楼现场的设施的完好及清洁。

售房顾问岗位

第7篇 储备干部销售房产岗位职责

房产销售储备干部 麦田房产 北京麦田房产经纪有限公司,北京麦田,北京麦田房产,北京麦田集团,麦田房产 岗位职责:

1、负责客户的接待、咨询;

2、识别客户需求,提供合适产品,进行价格谈判;

3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的全过程,包括带看、收意向、签过户及老客户经营等。

4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

5、负责公司产品的开发积累,与客户建立良好的业务协作关系。

任职资格:

1、统招大专(含)以上学历,年龄20岁-35周岁之间,男女不限,专业不限,应届生优先;

2、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;能接受房产行业的压力和挑战;

3、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,服务意识强、工作积极主动,乐观开朗;

4、做事认真踏实,为人正直诚恳,具有良好的团队精神;

第8篇 _房地产售房部销售主管岗位职责

房地产公司售房部销售主管岗位职责

_售房部设销售主管一名,协助经理负责处理并完成日常行政事务工作。

_具体工作职责如下:

参与项目组会议。协助项目经理和销售经理制定价格策略、销控策略和现场促销策略等。承担销售经理与销售人员之间的桥梁作用,担负上传下达的基层管理工作。每日9:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇报经理。每日下午18:30负责召集组织售房部例会,听取当日的汇总工作,并指出工作不足,安排次日工作要点。

_常规工作:

同其他销售人员一样,按正常顺序轮流接待客户。培训、指导实习人员或新人员迅速了解房地产市场,熟悉项目情况,尽快适应上岗。指导、帮助其他销售人员接待、处理客户疑问,促成销售。负责认购单、合同的使用控制及归档保管。负责每日生活及工作记帐。负责复审并管理每日签约的合同、认购单。负责售房部的轮流接待、值班调休及考勤管理、记录。负责会议的记录、文档的归类整理工作。负责填写工作日志、销售报表及销控表的核对和填制、销售统计工作。负责售房部办公用品的管理。配合销售经理完成销售任务及项目经理交办的其他工作。公司或项目的管理制度中提到的由销售主管负责的各类工作。

_销售主管工作态度考评标准:

遵守制度准时上下班,不迟到、早退,无中途外出现象,严于职守,坚守岗位。按编班当值,不擅离职守,无个人私自调班、换岗现象。服从上司安排调配,依时保质完成工作任务。工作积极主动、踏实肯干、认真负责,能承担突发超水准工作量。工作勤奋,有始有终,能积极主动求改进。平时注意节约,成本意识强,能想方设法降低成本,避免浪费。自我学习和自我思考的能力。对公司主动建议的表现能力。自我时间管理能力。对项目销售工作的自我检验与修正。

_销售主管业务能力考评标准:

具备优秀销售人员的销售业务能力。销售计划执行情况。客户投诉处理情况。现场的总控情况。与其他部门人员的沟通及满意度。与项目小组成员的沟通及满意度。与外协公司的沟通及满意度。对部属的鼓舞、激励能力、综合团队意识。对团队成员的了解且有针对性的辅导。对邻属的工作、成长和学习的建议、指导并培养出至少2名合格的后备销售主管。

_销售主管服务态度和仪表形象考评标准:

友善,以微笑接待客人。和同事能够和睦相处。礼貌、热情,任何时候都能使用礼貌用语,工作中能主动为客人着想和服务。耐心,对客人及员工的要求能认真聆听,不厌其烦地、认真细致地做出解释、介绍及沟通。上班前做好情绪调整,精神饱满地投入工作。着装得体、头发整齐干净、精神好。上岗时站姿挺直,坐姿端正,面露自然微笑。坐、站与客人谈话无东张西望、心不在焉。学习、掌握基本礼仪行为规范,并通过该项考核。能为项目及员工做好后勤服务支持。

第9篇 _房地产售房部岗位职责

房地产公司售房部岗位职责

售房部作为一个团队,其工作目标必须根据公司目标市场的特点、和公司期望在这些市场中所取得的地位来确定。深蓝公司根据自身特点,为推销队伍确立以下目标:

_正确掌握市场

□定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。收集有关区域内房地产的信息,掌握区域市场的动态,分析区域内销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。负责收集、整理、归纳客户资料,寻找和招徕新的顾客;并对客户群进行透彻的分析。销售人员进行市场调研和情报工作时,撰写调研报告,总结相关的业务信息。

_确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划

□完成公司下达的销售任务,确定销售目标,制定销售计划。监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给开发商和公司总部。根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的大方向和具体策略。完善房地产营销策划方案,制定执行系统并评估执行结果。

_管理销售活动

□在公司管理制度的体系内,制定符合本项目的销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。营销队伍的组织、培训与考核。销售人员能评估顾客的信誉,并在产品短缺时分配稀缺产品。销售人员熟练地将公司的有关产品和服务的信息传递给顾客;销售人员应客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善销售工作;销售人员应精通“推销”的艺术――与顾客接洽、向顾客介绍、回答顾客的疑问和达成交易等;销售人员向顾客提供各种服务――对顾客的问题提供咨询意见、给予技术帮助、建议付款及方式和传递最新工期信息等;

_形成优秀的销售团队

□定期对销售团队人员进行培训。给每一个销售人员提升、发展和进取的机会。形成销售团队的阶梯发展。每个销售团队的销售经理作为项目的后备项目经理培养。每个销售团队的销售主管作为项目的后备销售经理培养。每个销售主管至少要挑选2个销售人员作为后备销售主管重点培养。每个售房部每年至少要培出1-2名销售经理、2-3名销售主管,作为公司快速发展的人力资源支持。