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计合部岗位职责3篇

更新时间:2024-11-20

计合部岗位职责

岗位职责是什么

计合部,全称为“计划与核算部门”,是企业内部负责规划、协调和监控公司财务及业务运作的核心部门。它的主要任务是确保公司的经济活动有序进行,通过精准的预算编制、成本控制和绩效评估,为企业决策层提供有力的数据支持。

岗位职责要求

计合部的成员需具备以下要求

1. 精通财务知识,包括会计原理、成本管理、预算编制等。

2. 具备优秀的数据分析能力,能从大量数据中提炼关键信息。

3. 熟练掌握财务软件和办公软件,如erp系统、excel等。

4. 良好的沟通协调能力,能够与各部门有效协作。

5. 严谨的工作态度,注重细节,保证数据的准确无误。

岗位职责描述

计合部在企业中扮演着“管家”的角色,其工作内容广泛而细致,主要包括:

1. 预算管理:制定年度预算,监控预算执行情况,对预算偏差进行分析并提出调整建议。

2. 成本控制:分析成本构成,优化成本结构,实施成本节约措施。

3. 绩效评估:建立绩效指标体系,定期评估各部门业绩,为奖金分配和员工激励提供依据。

4. 决策支持:提供财务报告,协助管理层进行投资决策和风险评估。

5. 内部控制:完善财务制度,确保财务流程合规,防范财务风险。

6. 协调沟通:与销售、生产、采购等部门紧密合作,确保信息的准确传递和业务的顺利进行。

有哪些内容

计合部的具体工作内容包括但不限于:

1. 制定并维护预算模型,定期更新预算数据,确保预算的实时性和准确性。

2. 分析财务报表,揭示财务状况,预测未来趋势,为战略规划提供数据支持。

3. 实施成本核算,监控成本变动,提出成本降低的策略和建议。

4. 参与重大项目投资的财务可行性分析,评估投资回报率和风险。

5. 设计和改进绩效考核指标,确保考核公平公正,激发员工积极性。

6. 定期审计财务流程,查找潜在问题,提出改进方案。

7. 参与合同审核,关注合同中的财务条款,防止财务风险。

8. 建立与业务部门的沟通机制,及时解决财务相关的问题,促进业务发展。

计合部的工作旨在通过专业的财务管理,推动企业的健康发展,提升经济效益,实现企业的战略目标。其工作成效直接影响到企业的运营效率和盈利能力,因此,计合部成员需始终保持专业素养,以数据为驱动,为企业的发展保驾护航。

计合部岗位职责范文

第1篇 计合部部长工作岗位职责

(1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

(2)按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

(3)全面负责所在工地施工图预算管理工作。

(4)按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

(5)组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。

(6)负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。

(7)为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便领导做出正确的决策。

(8)完成领导交办的其它事宜。

第2篇 计合部部长岗位职责

(1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

(2)按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

(3)全面负责所在工地施工图预算管理工作。

(4)按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

(5)组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。

(6)负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。

(7)为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便领导做出正确的决策。

(8)完成领导交办的其它事宜。

第3篇 计合部长岗位安全职责

1.编制施工生产计划的同时,要编制安全措施计划,在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况;

2.安排施工生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备、装置超负荷运转,应考虑到水、电、气的平衡,在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施,组织好均衡生产;

3.在生产调度中,发现有重大危险要及时进行调度指挥,采取措施消除隐患

4.在制订长远规划时,应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容,应将三废排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划,有步骤地进行治理;

5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容,组织经济活动分析应同时分析安全生产情况;

6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则,安排安全防护设施工程的施工;

7.严格控制安全技术措施计划经费,专款用于安全防护设施,不得挪用。

8.开工前和施工过程中,都要针对施工的实际情况,提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用,保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况,及时对安全防护设施费用进行重新审定,合理追加或削减安全设施费用;

9.在进行经济活动分析时,要对安全投入的有效性和合理性进行评价,对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估;

10.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中;

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