发展规划部岗位职责4篇

岗位职责是什么

发展规划部是企业内部的核心战略部门，负责制定和实施长期及短期的发展规划，以推动企业的持续增长和市场竞争力。该部门的角色在于为企业设定方向，识别和把握市场机会，确保公司的资源得以有效配置，实现企业的战略目标。

岗位职责要求

发展规划部的成员需具备以下特质和能力：

1. 熟悉行业动态，具有敏锐的市场洞察力。

2. 具备扎实的商业分析和项目管理技能。

3. 能够进行跨部门协作，有效沟通和协调。

4. 对企业战略、运营管理和财务分析有深入理解。

5. 具有创新思维，敢于挑战现状，提出改进方案。

岗位职责描述

发展规划部的主要任务包括但不限于：

1. 战略规划：研究市场趋势，制定符合企业愿景和使命的战略蓝图，为公司未来发展方向提供指导。

2. 业务分析：评估现有业务的绩效，识别瓶颈和优化空间，为决策提供数据支持。

3. 项目管理：负责重大项目的立项、执行和跟踪，确保项目按期完成并达成预期效果。

4. 资源调配：根据企业发展需要，合理分配人力、财力和物力资源，提高资源利用效率。

5. 合作与协调：与各部门保持紧密合作，确保规划的落地执行，解决执行过程中的问题。

有哪些内容

发展规划部的工作内容具体涵盖以下几个方面：

1. 市场研究：收集和分析行业数据，了解竞争对手动态，预测市场变化，为企业决策提供依据。

2. 战略规划：制定中长期战略计划，明确企业的业务目标、增长策略和实施路径。

3. 项目策划：设计和实施创新项目，如新产品开发、市场拓展、流程优化等，以提升企业竞争力。

4. 风险评估：识别潜在的业务风险，提出风险防控措施，保障企业稳健发展。

5. 内部咨询：为其他部门提供战略建议和解决方案，推动企业整体战略的实施。

6. 绩效监控：定期评估战略实施的效果，根据反馈调整规划，确保目标达成。

发展规划部的工作是企业成功的关键因素之一，其职责不仅限于制定规划，更在于推动规划的执行和调整，以适应不断变化的市场环境，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

发展规划部岗位职责范文

第1篇 公司发展规划部公共关系经理岗位职责

标题发展规划部公共关系经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、根据公司的战略目标和项目要求,负责公司对外的关系建立、协调、形象管理工作。

2、负责政府主管部门、协会、兄弟单位、供应商单位的关系维护。

3、负责公司重大问题与突发事件的外事协调。

4、协助行政部门、经营部门,做好企业的品牌设计和宣传策划。

5、协助业务部门完成项目合同的签定。

6、负责调研外部经济环境、行业科技水平及发展趋势、市场需要及各种资源情况、协作单位及竞争对手情况等。

7、负责组织参加对公司战略目标和项目发展有利的活动、交流和培训。

8、遵守公司的各项规章和制度,定期做好分管业务的工作汇报。

9、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第2篇 公司发展规划部策划经理岗位职责

标题发展规划部策划经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理和副总经理的工作。

2、负责起草公司年度工作目标和工作计划,拟订年度主要技术经济财务指标,报上级审核。

3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估,确定公司面临的主要风险,草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

4、负责公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划书。

5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,为提高公司竞争力提供决策建议。

7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研,向总经理提供建议。

8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析,向总经理汇报。

9、根据公司发展战略规划和业务需求,找出管理难点和技术缺陷,组织专家顾问团进行专题研讨,提出解决方案。

10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见,以书面形式上报总经理。

14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草,并交上级审核。

15、负责项目处和分公司设立的审查,根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定,监督项目处和分公司的经营情况、业务工作,定期对工作状态总结上报,对项目处和分公司的机构调整提出建议。

16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备,合同编写和具体执行。

17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结,提出改进的具体建议。

18、完成上级交办的其它工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第3篇 公司发展规划部副总经理岗位职责

标题发展规划部副总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划。

4、协助编写公司年度工作目标和工作计划,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度工作目标和工作计划。

5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

11、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第4篇 公司发展规划部总经理岗位职责

标题发展规划部总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

3、负责组织编写公司年度工作目标和工作计划,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度工作目标和工作计划。

4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

7、负责项目处和分公司设立的审定。

8、负责本部门工作年终总结报告编写。

9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

10、负责部门日常费用开支的审核。

11、负责部门工作文件的签发。

12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

13、负责定期召开例会。

14、完成上级交办的其他工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06