配件部是企业运营中关键的一环,主要负责公司产品的配件供应、管理和协调工作,确保生产流程的顺畅进行。
1. 精准掌握配件库存情况,及时预测和补充配件需求。
2. 严格把控配件质量,确保所有配件符合企业标准和客户要求。
3. 协调供应商关系,确保配件的稳定供应和价格优势。
4. 建立和完善配件管理制度,提升部门工作效率。
5. 对接生产部门,解决配件使用过程中的问题,优化生产流程。
配件部的角色犹如企业的“后勤部队”,它的运作直接影响到产品制造的速度和质量。该部门需要全面了解公司的生产计划,以便准确预测配件需求,避免因配件短缺而影响生产进度。配件部还需要关注市场动态,与供应商建立良好的合作关系,确保配件来源的可靠性和经济性。
在质量管理方面,配件部需要设立严格的检验标准,对每一批进货的配件进行质量检查,防止次品流入生产线。此外,部门内部应有一套完善的配件管理系统,包括入库、出库、存储和报废等环节,以保证配件的高效管理。
配件部还需要与生产部门保持紧密沟通,及时解决配件使用中出现的问题,如配件不兼容、损坏等,以减少生产中断的可能性。通过数据分析和流程优化,配件部可以不断提升配件供应链的效率,降低生产成本。
1. 配件采购:负责寻找优质供应商,进行价格谈判,签订采购合同,并跟踪订单执行情况。
2. 库存管理:定期盘点,确保库存准确性,避免过度库存和缺货现象。
3. 质量控制:建立质量检验流程,对进库配件进行检查,确保其符合企业标准。
4. 供应商关系维护:定期评估供应商表现,处理质量问题,确保供应链稳定性。
5. 配件发放与回收:根据生产需求发放配件,对使用后的残次品进行回收和处理。
6. 问题解决与优化:分析配件使用中的问题,提出解决方案,优化配件使用流程。
7. 报告编制:定期向管理层汇报配件部的工作情况,包括库存状态、采购成本、质量控制效果等。
8. 制度建设:建立健全配件管理制度,包括采购政策、库存策略、质量标准等。
配件部的工作涉及企业多个层面,其有效运作是保障生产顺利进行的关键,对于提升企业整体运营效率和产品质量具有重要意义。
第1篇 配件部经理岗位职责任职要求
配件部经理岗位职责
工作职责:
1工作职责:
1、负责本部门人员组织管理、工作规划;
2、协助商务部制定配件耗材的销售政策;
3、负责线上、线下平台销售产品及详情描述,对客户咨询的问题进行解答;
4、维护与老客户的关系,探索新的销售模式、销售渠道、开发新客户;
5、收集、汇总竞争对手市场信息,及时反馈公司领导;
6、主持本部门周例会,做好会议记录,跟踪落实会议要点;
7、完成领导安排的其它工作。
岗位要求:
1、本科学历,机械类相关专业毕业;
2、有机械整机或配件耗材类销售经验三年以上;
3、熟练使用五大质量工具,有较强的识图能力;
4、 熟练word、e_cel等办公软件;
5、有钻探机销售经验者优先;
6、能适应经常出差或外派。
(说明:此岗位工作需经常出差长沙、成都等地)
配件部经理岗位
第2篇 配件部经理岗位职责
配件部-开发生产副经理 三六一度 三六一度(中国)有限公司,361度,三六一度,三六一度 职责描述:
1. 接收图纸,审核工艺可行性,并对调整做出合理建议。
2. 成本预估供参考
3. 打样要求确认
4. 打样过程跟进及问题的协调处理,确保样品效果和时间
5. 样品管理
6. 开发资料库管理
7. 开发数据整理分析
8. 产品功能,品质,性能等的试用检测验证
9. 订货会参与(布展,产品反馈收集分析)
10. 开发费用申请
11. 样品所有信息确认并通过转产会准确转交生产
12. 季度开发总结
任职要求:
1. 包袋开发 业务 跟单 版师等岗位3年以上工作经验
2. 精通包袋的生产工艺流程,执行标准要求,面辅料性能。
3. 熟练使用office 制作各类报表
4. 男 28-35周岁,沟通能力好,耐心负责,工作仔细。
5. 高中以上学历
6. 有在品牌公司工作经验的优先
第3篇 仓库配件部经理岗位职责
1.负责组织人员接收厂家发货和验收入库。
2.负责仓库管理。(货物清点、进出货物盘点、进出货管理)。
3.负责配件分类及盘点,及时提供售后服务部维修使用。
4.负责有质量问题三包件的回收,与厂家联系更换。
5.对进出货相关数据及时跟进、实时监控。
6.及时提供仓库和配件的数据和报表,供领导层决策参考。
7.与相关部门配合,做好本公司内部发货和二批商、专卖店发货工作。
8.发货及时、准确,使客户满意。
9.与运输部门(本公司车队或第三方物流)合作保证货物运输畅通。
10.负责本部门人员的考核、培训和奖惩。
11.及时完成公司领导交办的其他工作。
第4篇 仓库配件部经理岗位职责内容
1.负责组织人员接收厂家发货和验收入库。
2.负责仓库管理。(货物清点、进出货物盘点、进出货管理)。
3.负责配件分类及盘点,及时提供售后服务部维修使用。
4.负责有质量问题三包件的回收,与厂家联系更换。
5.对进出货相关数据及时跟进、实时监控。
6.及时提供仓库和配件的数据和报表,供领导层决策参考。
7.与相关部门配合,做好本公司内部发货和二批商、专卖店发货工作。
8.发货及时、准确,使客户满意。
9.与运输部门(本公司车队或第三方物流)合作保证货物运输畅通。
10.负责本部门人员的考核、培训和奖惩。
11.及时完成公司领导交办的其他工作。
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