房地产总裁岗位职责3篇

岗位职责是什么

房地产总裁是一个企业中的关键角色，负责全面管理和运营公司的房地产业务，包括但不限于项目开发、投资决策、市场策略以及团队管理。此职位需要具备深厚的行业知识，卓越的领导力，以及对市场趋势的敏锐洞察。

岗位职责要求

1. 拥有商业管理、经济学或相关领域的高级学位，以及丰富的房地产行业经验。

2. 精通财务分析，能够评估投资项目的风险和回报。

3. 具备出色的谈判技巧，能够在复杂环境中达成有利交易。

4. 强大的团队建设能力，能够吸引、培养和激励高绩效团队。

5. 对政策法规有深入理解，能够应对不断变化的行业环境。

6. 能够制定并执行有效的战略计划，以推动公司增长。

岗位职责描述

房地产总裁在日常工作中，将负责制定公司的战略方向，确保所有项目符合公司的长期目标。他们需要监控市场动态，识别新的投资机会，并与政府部门、合作伙伴和投资者建立和维护良好的关系。此外，他们还需要审批重大财务决策，如预算分配、资本支出和融资方案。

在项目管理层面，房地产总裁将指导从土地收购到项目竣工的全过程，包括规划、设计、施工和销售。他们需要与内部各部门协调，确保项目的顺利进行，并对项目的质量和进度承担责任。

有哪些内容

1. 战略规划：制定并实施公司的业务战略，包括市场定位、产品开发和扩张计划。

2. 投资决策：评估潜在项目，分析风险和回报，批准投资提案。

3. 财务管理：监控公司财务状况，确保资金的有效利用和财务健康。

4. 法规遵守：确保所有业务活动符合国家和地方的法律法规，规避法律风险。

5. 团队领导：建立高效团队，设定业绩目标，提供持续的指导和支持。

6. 客户和合作伙伴关系：维护与关键客户、供应商和合作伙伴的关系，寻求合作机会。

7. 行业洞察：跟踪行业趋势，调整策略以适应市场变化。

8. 风险管理：识别并管理业务风险，制定应对策略。

9. 社区参与：参与社区事务，提升公司在公众中的形象和影响力。

10. 内部沟通：确保信息在整个组织中的有效传达，促进跨部门协作。

房地产总裁的工作涵盖了公司的各个方面，他们的决策直接影响到公司的成功和持续发展。这一角色需要深厚的行业知识、卓越的领导力以及对市场的深刻理解，以驱动公司的繁荣与稳定。

房地产总裁岗位职责范文

第1篇 房地产总裁岗位职责

房地产副总裁 北京星耀华夏科技有限公司 北京星耀华夏科技有限公司,星耀 职责描述:

1、在总裁的领导下,全面负责公司的房地产项目的工作;

2、建立、健全房地产事业部的组织架构和规章制度,协调公司各职能部门关系,保证房地产项目管理科学、快速、高效运行;

3、全面掌握公司房地产项目的财务状况,统筹安排所辖项目的各项支出,严格按照程序管理财务收支;

4、全面负责所管辖房地产各项目的前期策划、投资运营、工程建设、市场营销等管理工作;

5、负责协调处理好与政府各部门之间的关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境,维护企业的形象。

6、负责管控公司房地产项目工程建设、销售部各项任务指标的进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

7、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作并指导及推进招投标及前期报建工作;

8、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

9、其它工作。

任职要求:

1、住宅类地产企业高管经历,担任3年以上副总裁/副总经理岗位经验,具有独立运作成功案例;

2、熟悉方案、开发报建、工程、营销、设计、预决算、财务等系统的统筹管理;

3、在房地产和投融资领域,有良好的人脉关系;

4、具有较强的领导能力、协调能力、人际沟通能力、计划执行能力;

5、具有良好的职业道德、强烈的责任心、创业及团队合作精神;

6、与政府部门具有良好的人脉关系,能够树立良好公司形象;

7、熟悉过房地产一、二级开发,有住宅等项目投资经验。

第2篇 房地产总裁办公室职责各岗位职责

房地产公司总裁办公室职责及各岗位职责

总裁办公室由总裁办公室主任负责,在行政总监领导下开展工作。

承担企业固定资产管理、档案管理、后勤保障管理、信息管理的职能。

岗位设置:总裁办公室主任一名、信息督导一名、行政主管一名、副总裁秘书一名、法律顾问一名、合同主管一名、前台文员兼档案管理员一名、司机三名。

1、总裁办公室职能:

(1)信息管理;

(2)合同管理;

(3)公文管理;

(4)会议管理;

(5)车辆管理;

(6)档案管理;

(7)印章管理;

(8)固定资产、办公用品与低值易耗品管理;

(9)企业品牌与形象管理;

(10)法律事务管理;

(11)企业信用与资质管理;

(12)企业发展关系管理;

(13)后勤保障管理。

2、总裁办公室各岗位职责:

总裁办公室主任

直接上级:行政总监

直接下级:行政主管、信息督导、法律顾问、合同主管、副总裁秘书、前台文员兼档案管理员

本职工作:日常行政管理岗位职责:

(1)负责总裁办公室日常事务管理;

(2)负责集团行政开支汇总及报批工作;

(3)负责集团印章管理;

(4)负责集团领导日常事务安排;

(5)负责集团法律事务管理;

(6)负责集团行政公文的校核,按程序报批;

(7)负责集团年度工作总结的校核;

(8)负责集团各类对外宣传资料、宣传信息的校核;

(9)负责集团对外事务性工作的联系及对外接待;

(10)负责总裁办公室规范化建设;

(11)完成领导交办的其他工作。

信息督导

直接上级:总裁办公室主任

本职工作:信息管理岗位职责:

(1)负责集团各类行政会议的组织、记录与督办工作;

(2)负责集团内部行政资料整理归档、文书打印;

(3)负责总裁办公会会议纪要拟订及其决议执行情况汇总与追踪,完成每周工作安排,完成信息反馈;

(4)负责拟订或初审集团内部各类行政公文及组织集团领导发言稿;

(5)负责集团新闻宣传的组织落实;

(6)负责招待申请登记、标准复核、招待预定及招待费用初审,协助完成外事接待工作;

(7)负责集团办公环境整治和文明办公管理工作;

(8)完成领导交办的其他工作。

行政主管

直接上级:总裁办公室主任

直接下级:司机、食堂管理员

本职工作:固定资产管理、后勤保障

岗位职责:

(1)负责车辆调度及车况鉴定、维修管理,车辆费用、车辆年审、保险管理;

(2)负责企业各种资质、证照的办理和年检;

(3)负责集团固定资产、低值易耗品的计划和采买;

(4)负责集团固定资产、低值易耗品的实物管理,负责出入库手续办理、资产台帐、帐实核查及发放工作;

(5)负责员工食堂、员工宿舍的管理及各种后勤保障服务;

(6)完成领导交办的其他工作。

副总裁秘书

直接上级:副总裁、办公室主任

本职工作:贯彻副总裁指令、文书整理

岗位职责:

(1)负责对副总裁分管部门的工作情况进行追踪、落实、下达指令,并及时将结果向总裁、副总裁汇报;

(2)负责协助副总裁做好对内、对外的联系、接待、协调工作,做好上传下达;

(3)负责对与副总裁有关的资料、文件的收发、打印、复印、归类与整理工作;

(4)负责对副总裁分管部门的各种费用支出与营业收入的统计汇总工作,并及时汇报统计结果;

(5)协助总裁办公室主任对集团各项日常管理工作进行监督和落实;(6)配合集团和各项目部做好相关行政管理工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

合同主管

直接上级:总裁办公室主任

本职工作:日常法律事务管理

岗位职责:

(1)负责审查集团各类合同;

(2)负责集团诉讼、仲裁事项处理、收集证据、与对方协商;

(3)负责对集团本部形成的法律法规文件的收集、整理;

(4)完成领导交办的其他工作。

法律顾问

直接上级:总裁办公室主任

本职工作:法律事务处理

岗位职责:

(1)负责复核集团各类合同;

(2)负责集团法律事务咨询、诉讼、仲裁事项的处理,收集证据,代表集团与对方协商或出庭应诉;

(3)负责对集团本部、子公司各岗位人员法律事务培训工作;

(4)完成领导交办的其他工作。

前台文员兼档案管理员

直接上级:总裁办公室主任

本职工作:前台接待、档案管理、办公用品管理

岗位职责:

(1)负责办公用品的实物管理,负责出入库手续办理、帐实核查及发放工作;

(2)负责打印、复印设备的日常管理工作;

(3)负责接转电话、传真,对要求传达的内容做好上传下达工作;

(4)负责收发、通知、通告工作并传送各单位、部门往来文件;

(5)负责对集团各部门及子公司的档案管理实施指导、月度检查、监督、归档、保管;

(6)负责建立集团所有档案的电子台帐;

(7)负责接待、迎送来访客人,做好集团会议相关服务工作;

(8)负责报刊分发、整理工作,对所需报刊信息、广告剪贴要做到细致深入、无遗漏并分类整理,实现系统规范、便于查询;

(9

)完成领导交办的其他工作。

司机直接上级:行政主管本职工作:车辆驾驶、维修保养

岗位职责:

(1)根据行政主管调度安排准时出车;

(2)负责车辆定期维修、保养及养路费、保险、年审业务的具体办理;

(3)负责车辆车容、车内卫生工作,保持车辆内外干净舒适;

(4)定期参加司机安全学习,如遇事故,协助处理交通事故;

第3篇 房地产总裁岗位职责任职要求

房地产总裁岗位职责

房地产集团副总裁 1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍;

6.完成总裁交办的其他工作任务。 1.协助总裁制定和实施集团发展战略规划和年度经营计划，涵盖经营规划、投资拓展、项目运营等环节，建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

2.组织并指导各子公司根据经营工作目标和经营预算，制订相应的季/工作实施计划，严格执行评价考核管理，并根据市场和集团的实际情况予以调整和优化;

3.根据集团经营目标，制定各项目全生命周期节点，并协调督促各中心/部门编制项目分项计划，经协调平衡后拟定项目总体开发计划及分解计划，依据项目开发计划中确立的主节点计划，监督检查项目各环节的实际时间进度，识别项目进度风险，定期组织协调会，促使整体项目进度目标的实现;

4.研判项目经营风险，组织编制审核项目运营分析报告，优化项目开发节点，向总裁提出改进建议;

5.制定分管部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的人才队伍;

6.完成总裁交办的其他工作任务。

房地产总裁岗位