经营科岗位职责5篇
岗位职责是什么
经营科岗位是企业组织架构中的关键组成部分，主要负责企业的日常运营管理和战略规划，以确保公司的经济效益和可持续发展。这个角色需要深入理解市场动态，制定并执行有效的业务策略，同时协调各部门资源，提升整体运营效率。
岗位职责要求
经营科岗位的人员需具备以下要求
1. 具备优秀的商业洞察力，能准确分析市场趋势和竞争环境。
2. 熟悉企业运营流程，能够设计和优化业务流程。
3. 强大的组织协调能力，能有效沟通并推动跨部门合作。
4. 出色的决策能力，能在复杂情况下做出明智的业务决策。
5. 拥有良好的财务管理技能，能进行预算编制和成本控制。
6. 掌握基本的法律知识，确保企业运营符合法规要求。
岗位职责描述
经营科岗位的工作涵盖了多个方面，包括但不限于：
1. 制定和实施公司战略：根据市场状况和企业目标，制定长期和短期的业务策略，并监督其执行情况。
2. 运营管理：监控各部门的运营绩效，识别潜在问题，提出改进措施，确保业务流程的顺畅运行。
3. 财务管理：参与预算编制，监控财务指标，确保企业的经济活动在健康轨道上运行。
4. 风险管理：评估和管理企业面临的各种风险，如市场风险、运营风险和合规风险。
5. 内部控制：建立和完善内部控制体系，确保企业运营的合规性和有效性。
6. 项目管理：主导或参与重大项目的策划和执行，确保项目的顺利完成。
有哪些内容
经营科岗位的具体工作内容包括：
1. 定期进行市场调研，分析竞争对手，为公司战略调整提供依据。
2. 协调销售、生产、采购等部门，确保供应链的高效运转。
3. 制定和修订内部管理制度，提升组织效率。
4. 参与年度预算制定，进行财务分析，为管理层提供决策支持。
5. 监控合同执行，确保合同条款的合规履行。
6. 组织内部培训和团队建设活动，提升员工的业务能力和团队凝聚力。
7. 应对突发事件，制定应急计划，降低对企业运营的影响。
8. 不断学习和研究新的管理理念和技术，引入创新元素，推动企业持续发展。
经营科岗位是一个需要全面才能和深厚专业素养的角色，既要把握全局，又要关注细节，通过科学的管理和决策，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经营科岗位职责范文
第1篇 经营科工作岗位职责
1. 遵纪守规,坚守岗位,尽心尽力,承揽工程任务,进行商务谈判,负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。
2. 努力承揽工程任务,确保完成公司年度下达的任务目标。
3. 加强合同管理,依法签订、履行、变更和解除合同,减少合同协议缺陷,处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4. 加强合同的风险控制,对合同签订进行评审,会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论,评审合同每项条款细节的合法性、合理性,达到合同最佳经济成效。
5. 负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件,负责办理项目工程开工前期一切手续。
6. 定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。
7. 掌握顾客的需求和期望,与顾客建立良好的信任关系,做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8. 加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨,树立公司良好形象,扩大公司影响力,提高公司知名度。
9. 搜集信息,关注行业动态,深入调查研究,拟定市场经营开发目标、计划,提交市场经营开发可行性报告,供公司领导决策参考。
10. 指导招投标全过程,切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施,提高中标率,杜绝废标。
11. 谨慎进行商务谈判,凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核,方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则,严格把关,认真负责办理。
12. 负责落实公司下达的各项任务指标,编制目标任务计划分解下达指标,给科室人员签订目标责任书,对部门人员进行月度考核,指导员工阶段性的工作,确保各项任务指标的实现。
13. 广泛搜集和掌握市场信息、行业动态,协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施,并策划竞争策略和公关措施,获得竞争的最佳成效。
14. 工作上坚持原则,就事论事,不做老好人,一切以公司为重,一切以任务目标为重,一切以工作为重,不拉帮结派,不徇私舞弊。
15. 深入实际,调查研究、了解职工工作状况、思想动态,发现问题,及时解决或向主管领导汇报商量处理。
16. 参与生产管理,检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作,必要时提出整改意见。
17. 协助各部门工作,协调日常管理工作,处理日常管理事务。布置月度工作目标计划,检查上月工作目标计划的完成情况。
18. 严守公司商务机密。
第2篇 生产经营科主任岗位职责范本
1.编报年度木材采伐计划。
2.在林业局资源林政股的指导下做好年度采区规划报上级审批,并按上级林政管理部门批准的采伐计划组织实施采伐。
3.按年度木材生产(采伐)量,做好木材加工和销售。
4.根据年度采伐情况做好采伐区迹地更新造林工作。
5.负责生产、经营过程中数据资料的统计上报。
第3篇 经营科岗位职责
1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项催收、人员培训。
2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。
3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。
4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。
5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。
6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。
7.掌握顾客的需求和期望，与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。
8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。
9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。
10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。
11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。
12.负责落实公司下达的各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。
13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。
14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。
15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。
16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。
17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。
18.严守公司商务机密。
第4篇 经营科长岗位职责
露天煤矿经营科科长(j11299) 新疆天池能源有限责任公司 新疆天池能源有限责任公司 工作职责:
1. 协助主管领导负责生产经营、人力资源、督察督办、风控管理工作;通过对生产经营各项指标过程管控,推动煤矿整体指标顺利实现;
2. 全面负责经营科安全管理工作;
3. 负责科室团队建设工作;
4. 全面推动科室内控体系建设,提升基础管理水平;
5. 指导、督促科室员工做好行政、经营、人力、工程款结算、物资、库房、档案等工作;
6. 领导安排的临时工作。
任职资格:
1. 本科及以上学历,人力资源、管理学或采矿等相关专业,中级以上职称或资质;
2. 3年以上企业人力资源/经营管理工作经验,具有大中型矿业企业或发电企业工作经验者优先考虑。
第5篇 建设集团经营科职责权限人员岗位职责
建设集团经营科的职责、权限及人员岗位职责
经营科职责
一、负责工程处的经营管理工作及施工合同的签订。
二、负责投标工作。
三、具体组织项目的资格预审,投标标书的编制工作。
经营科权限
管理基层单位的对外合同的签署和执行情况
经营科科长岗位职责
一、全面掌握本部门所辖业务范畴,并进行职能分配,并检查其完成的情况。
二、负责工程处的经营管理工作。
三、负责工程处的对外经营合同的审核、签署工作及检查合同的执行情况。
四、负责领导交办的其它工作。
经营科副科长
一、协助科长做好本部门的具体工作。
二、组织具体的投标工作,编制标书。
三、收集工程信息,追踪项目,对中标项目的回访分析。对其他项目的追踪分析。
四、建立健全工程信息网络和本部档案管理工作。
五、完成领导交办其它工作。
经营科科员
一、参与工程投标的具体工作,编制商务标、经济标、技术标的出版工作。
二、收集工程信息、追踪项目。投标资料的保存、归类分析工作。
三、完成领导交办其它工作。
经营科的工作目标
一、组织参加工程项目的资格预审,编制投标标书,负责工程处对外投标工作。
二、参与质量体系的运行工作,负责中标项目的回访分析。
三、管理好本部门技术档案。
