生产项目管理岗位是企业生产运营中的核心角色,负责协调和监督从产品概念到成品交付的全过程,确保项目按时、按质、按预算完成,同时优化生产流程,提升效率。
1. 具备扎实的生产管理知识,了解生产线运作流程及质量控制体系。
2. 熟练掌握项目管理工具和技术,如gantt图、风险管理、资源分配等。
3. 强烈的责任心和领导力,能够有效地指导团队并解决生产中的问题。
4. 良好的沟通能力,能与各部门有效协作,确保信息畅通无阻。
5. 适应性强,能在快节奏的环境中处理多任务,应对突发情况。
生产项目管理者扮演着连接战略与执行的桥梁角色,他们不仅要确保生产计划的顺利实施,还要关注成本控制、工艺改进和团队建设。他们在项目启动阶段制定详细的工作计划,确定关键里程碑,并在整个项目周期内监控进度,确保符合预设的质量标准。此外,他们还需与采购、工程、质量和销售等部门紧密合作,确保项目目标与企业整体战略一致。
1. 项目规划:制定详细的生产计划,包括时间表、资源需求、成本估算和风险评估。
2. 团队管理:领导和培训项目团队,分配任务,激励员工提高工作效率。
3. 进度跟踪:定期审查项目进度,及时调整计划以应对变化,确保项目按期完成。
4. 质量控制:监督产品质量,确保符合内部和外部标准,处理质量问题并提出改进措施。
5. 沟通协调:与内部各部门保持良好沟通,处理跨部门冲突,确保项目顺利进行。
6. 成本管理:监控项目预算,控制成本,寻找降低成本、提高效益的方法。
7. 风险管理:识别潜在风险,制定预防和应对策略,降低项目风险。
8. 技术优化:评估生产流程,提出工艺改进和技术创新建议,提高生产效率。
9. 客户关系:与客户保持联系,理解其需求,确保产品满足客户需求。
10. 后期评估:项目完成后,进行总结评估,提炼经验教训,为未来的项目提供参考。
生产项目管理岗位要求从业者具备全面的生产知识、出色的组织协调能力和持续改进的意识,以确保生产项目的高效、优质完成。在这个角色中,他们既是指挥者,又是协调者,不断推动企业生产运营的优化和发展。
第1篇 生产项目管理岗位职责
生产项目管理 汇专科技集团股份有限公司 汇专科技集团股份有限公司,汇专 1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;合理调整生产进度,优化产线运营。
2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定。
3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。完成上级交接的临时任务。
任职资格1、大学专科以上学历,熟悉sap系统,熟悉生产运营与管理,有良好的表达能力。
2、一年以上相关工作经验,有生产协调及类似工作经验者优先。
第2篇 生产项目管理工程师岗位职责
生产启动工程师(项目管理) 上汽依维柯红岩商用车 上汽依维柯红岩商用车有限公司,上汽依维柯红岩,上汽依维柯红岩商用车,上汽红岩,上汽依维柯 主要职责:
1.负责新产品开发项目的生产启动组织协调。
2. 负责新产品开发项目的生产启动的进度检查和控制,使项目按计划实施。
3.负责生产启动的例会组织,督促责任单位完成工作任务。
4.负责组织生产启动项目的各阶段验证工作。
5.负责推动生产启动各阶段生产问题协调解决。
6.负责生产启动项目节点资料编制和项目总结。
7.领导交付的其他工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,三年以上汽车行业工作经历
2.项目管理专业或机械制造专业
3.熟练使用办公软件进行数据分析和展示,较好的书面和口头表达能力。
4.良好的团队合作和创新意识,积极进取,良好的组织、沟通协调能力,能承受工作压力。
52位用户关注