分校负责人是教育机构中的关键角色,负责管理一个特定地区的分校运营,确保其教育质量和行政管理符合总部标准,同时实现分校的业务目标和增长。
1. 具备出色的领导力和团队管理能力,能够激励和指导教师及员工团队。
2. 熟悉教育行业法规和市场动态,能适应不断变化的教育环境。
3. 拥有优秀的沟通和协调技能,能有效处理与家长、学生、教职员工及社区的关系。
4. 强烈的责任心和执行力,能够制定并实施有效的战略计划。
5. 具备财务管理和预算控制能力,以确保分校的经济健康运行。
作为分校负责人,日常工作包括但不限于:
1. 制定并执行分校的教学计划,确保教学质量达到总部设定的标准。
2. 监督和评估教师的教学表现,提供必要的培训和发展支持。
3. 管理分校日常运营,包括人员调度、设施维护、安全管理等。
4. 建立并维护与家长和学生的良好沟通,及时解决他们的问题和疑虑。
5. 开展市场分析和竞争情报收集,制定招生策略,推动分校的招生工作。
6. 负责分校的财务预算和成本控制,确保经济效益。
7. 参与社区活动,提升分校的知名度和影响力。
1. 教学管理:制定课程表,监督教学质量,进行教学评估,确保教学过程的有效性和合规性。
2. 团队建设:招募和培养教职员工,组织团队活动,提高员工满意度和团队凝聚力。
3. 家校合作:定期举办家长会,提供家长咨询服务,建立家校联系机制,促进家校合作。
4. 质量监控:定期进行内部审计,确保教育服务的质量和安全性,及时调整和改进不足之处。
5. 市场拓展:策划和执行市场推广活动,提高分校的市场份额和品牌影响力。
6. 危机处理:应对突发事件,如学生安全问题、家长投诉等,确保危机得到妥善处理,维护分校声誉。
7. 持续改进:关注教育行业的最新趋势和技术,引进创新理念,推动分校的持续发展和进步。
分校负责人需全面负责分校的日常运营和战略规划,通过高效管理和卓越服务,实现分校的长期稳定发展。
第1篇 分校负责人岗位职责
分校负责人 1、全面负责校区的经营、运作、管理工作,并向总部汇报营运状况;2、制定工作计划,及时、准确提交各项工作报告、报表;3、了解市场情况并据此制定相关计划和策略,指挥贯彻执行;4、建立团结有效的销售队伍,执行既定的销售计划;5、保证中心内部各部门团结协作,营造良好的企业文化;6、根据校区发展和管理工作的需要,规范和调整各部门的岗位设置、职责与人员安排;7、与总部保持及时有效的沟通,定期召开会议,执行总部决议;
二、任职资格:1、本科及以上学历,热爱教育行业,5年以上工作经验,3年以上管理经验;2、有良好的沟通表达、执行力,抗压能力强,能带领团队完成销售任务;3、良好的组织协调和应变能力,有团队协作精神。 1、全面负责校区的经营、运作、管理工作,并向总部汇报营运状况;2、制定工作计划,及时、准确提交各项工作报告、报表;3、了解市场情况并据此制定相关计划和策略,指挥贯彻执行;4、建立团结有效的销售队伍,执行既定的销售计划;5、保证中心内部各部门团结协作,营造良好的企业文化;6、根据校区发展和管理工作的需要,规范和调整各部门的岗位设置、职责与人员安排;7、与总部保持及时有效的沟通,定期召开会议,执行总部决议;
二、任职资格:1、本科及以上学历,热爱教育行业,5年以上工作经验,3年以上管理经验;2、有良好的沟通表达、执行力,抗压能力强,能带领团队完成销售任务;3、良好的组织协调和应变能力,有团队协作精神。
21位用户关注